焦得寶
摘?要:隨著當(dāng)今信息技術(shù)的高速發(fā)展,信息化背景下對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)要求較之以往有明顯提升,而傳統(tǒng)企業(yè)稅務(wù)管理模式基本是以粗放式、人工管理為主,本身受到各方影響因素相對(duì)較多,稅務(wù)管理過(guò)程出現(xiàn)的各類問(wèn)題也會(huì)直接拉低企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展效益。比如傳統(tǒng)企業(yè)稅務(wù)管理,形式化作業(yè)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,無(wú)法結(jié)合實(shí)際情況合理調(diào)整、優(yōu)化、完善稅務(wù)管理內(nèi)容,導(dǎo)致企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)升高,同時(shí)實(shí)際稅務(wù)管理監(jiān)督執(zhí)行不到位的現(xiàn)象也較為常見(jiàn),這些都會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的狀況發(fā)生。所以,為了保障企業(yè)稅務(wù)管理能夠滿足當(dāng)今信息化時(shí)代對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,必須對(duì)現(xiàn)有企業(yè)稅務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行全面梳理分析,制定針對(duì)性的解決對(duì)策和創(chuàng)新方案,才能使企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)效性完全得以體現(xiàn)。文章將對(duì)信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行全面研究分析,并結(jié)合實(shí)際做好相應(yīng)整理和總結(jié)。
關(guān)鍵詞:信息化背景;企業(yè);稅務(wù)管理;創(chuàng)新發(fā)展
中圖分類號(hào):F275????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A?文章編號(hào):1005-6432(2023)13-0169-04
DOI:10.13939/j.cnki.zgsc.2023.13.169
1?引言
社會(huì)發(fā)展期間,不同時(shí)期各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)都需要明確稅務(wù)管理重要性,從而科學(xué)合理地結(jié)合實(shí)際情況分析稅務(wù)管理問(wèn)題,并制定針對(duì)性的處理、防控方案,方能使企業(yè)稅務(wù)管理的質(zhì)量完全得以體現(xiàn),確保其稅務(wù)管理水平始終緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,這是企業(yè)得以形成可持續(xù)發(fā)展模式的必要條件。而從當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,我國(guó)企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理普遍缺乏重視度,部分企業(yè)在稅務(wù)管理認(rèn)知上不夠客觀深入,實(shí)際管理水平也較為有限,導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)管理很難發(fā)揮自身價(jià)值作用,也無(wú)法對(duì)企業(yè)后續(xù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生一定積極影響。比如部分企業(yè)會(huì)因?yàn)槎悇?wù)管理問(wèn)題承擔(dān)非必要納稅義務(wù),增加企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),尤其在當(dāng)今信息化背景下,企業(yè)稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,實(shí)踐期間企業(yè)需要明確當(dāng)前信息化背景下,先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)技術(shù)本身便可解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程存在的各類管理問(wèn)題,稅務(wù)管理也不例外。因此,信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理之于企業(yè)自身而言要在清楚認(rèn)識(shí)到自身所需承擔(dān)相應(yīng)稅務(wù)責(zé)任的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理問(wèn)題,借助信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代化企業(yè)稅務(wù)管理手段來(lái)降低人工作業(yè)負(fù)荷,使企業(yè)稅務(wù)管理工作質(zhì)量、工作效率得以全面提升,最終形成企業(yè)稅務(wù)精細(xì)化管理模式。
2?現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)稅務(wù)管理存在問(wèn)題
2.1?對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理重視度不夠
(1)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)稅務(wù)管理存在問(wèn)題相對(duì)較為明顯,比如部分企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理重視度不夠。通常情況下,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展期間,隨著時(shí)代進(jìn)步,企業(yè)自身需要按照現(xiàn)實(shí)情況持續(xù)優(yōu)化自身內(nèi)部結(jié)構(gòu),不斷提升發(fā)展水平,確保企業(yè)可以在不同社會(huì)階段都能獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。而為了達(dá)成這一目標(biāo),企業(yè)便要認(rèn)識(shí)到稅務(wù)管理重要性,從實(shí)際出發(fā)做好稅務(wù)管理工作。但現(xiàn)實(shí)情況是很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理重視度普遍不夠,甚至沒(méi)有設(shè)立對(duì)應(yīng)稅務(wù)管理部門(mén),加之有的企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理期間完全按部就班的形式化作業(yè),創(chuàng)新發(fā)展理念不足,導(dǎo)致稅務(wù)管理高度依賴人工作業(yè)來(lái)完成,繼而造成稅務(wù)管理功能無(wú)法得到有效體現(xiàn),企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)水平長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法得到切實(shí)提升[1]。
(2)從宏觀視角來(lái)看,企業(yè)發(fā)展過(guò)程所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極多,部分企業(yè)未注重內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化完善便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)管理出現(xiàn)滯后性,加之稅務(wù)管理往往也涵蓋了對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理工作者水平考核、稅務(wù)管理任務(wù)落實(shí)情況、企業(yè)發(fā)展不同階段稅務(wù)核算等內(nèi)容,一旦關(guān)注度不夠,比如企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間相關(guān)稅務(wù)管理者責(zé)任意識(shí)欠缺、工作態(tài)度消極等,便會(huì)使企業(yè)稅務(wù)核算精準(zhǔn)度、專業(yè)度、真實(shí)度受到不利影響,從而給企業(yè)帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),稅務(wù)管理實(shí)效性也會(huì)因此而大打折扣[2]。
(3)造成企業(yè)稅務(wù)管理重視度不夠的原因,即企業(yè)稅務(wù)管理工作過(guò)程未做合理分層管控,比如有的企業(yè)未設(shè)立稅務(wù)管理部門(mén),對(duì)稅務(wù)管理各類事項(xiàng)落實(shí)情況未做詳細(xì)跟進(jìn),發(fā)生稅務(wù)管理糾紛也無(wú)法第一時(shí)間快速找到責(zé)任人,尤其部分管理者存在嚴(yán)重的不敢擔(dān)責(zé)、相互推諉心理,稅務(wù)管理缺乏專業(yè)性等,都會(huì)隨時(shí)間推移致使企業(yè)稅務(wù)管理重視度不斷下降,稅務(wù)管理工作質(zhì)量必然難以達(dá)到預(yù)期要求,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也會(huì)對(duì)企業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展模式產(chǎn)生較大阻礙。
2.2?企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)不足
(1)企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)不足也是現(xiàn)階段企業(yè)稅務(wù)管理存在問(wèn)題之一。在當(dāng)今信息化背景下,信息技術(shù)已經(jīng)在各行業(yè)領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用,其也切實(shí)提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展效率,但現(xiàn)實(shí)情況是大部分企業(yè)在稅務(wù)管理信息化建設(shè)方面仍然較為滯后,無(wú)法第一時(shí)間遵循時(shí)代發(fā)展規(guī)律,針對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理信息化建設(shè)做合理設(shè)計(jì)部署,導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)管理工作質(zhì)量、工作效率長(zhǎng)期很難得到有效提升[3]。
(2)近年來(lái)我國(guó)政府所開(kāi)展相關(guān)大型稅務(wù)管理會(huì)議中,也反映出國(guó)務(wù)院針對(duì)稅務(wù)信息化建設(shè)的重視程度,比如2020年11月13日,金稅四期采購(gòu)公告發(fā)布,其作為國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)電子政務(wù)工程十二金之一,本身所具有的信息化、現(xiàn)代化、先進(jìn)性特征極為明顯,該系統(tǒng)是以一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、四個(gè)子系統(tǒng)組合而成,網(wǎng)絡(luò)即國(guó)家稅務(wù)總局和省、地、縣國(guó)家稅務(wù)局四級(jí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),四個(gè)子系統(tǒng)涵蓋增值稅防偽稅控開(kāi)票子系統(tǒng)、防偽稅控認(rèn)證子系統(tǒng)、增值稅稽查核子系統(tǒng)、發(fā)票協(xié)查子系統(tǒng),本質(zhì)上金稅四期便是借助覆蓋全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),針對(duì)增值稅專用發(fā)票以及企業(yè)增值稅納稅狀況,做全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控的信息體系。由此可見(jiàn)信息化屬于當(dāng)前時(shí)代主流發(fā)展趨勢(shì),之于企業(yè)而言,其自身稅務(wù)管理信息化建設(shè)程度不夠,無(wú)法與當(dāng)今金稅四期工程形成匹配對(duì)接模式,自身發(fā)展必然受限[4]。
(3)造成這一局面的主要原因,歸根結(jié)底在于企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理信息化認(rèn)知程度不夠,同時(shí)為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,不愿將過(guò)多經(jīng)費(fèi)投入稅務(wù)管理信息化建設(shè)以及專業(yè)稅務(wù)管理從業(yè)者聘用方面,便會(huì)無(wú)法及時(shí)制定適合當(dāng)今環(huán)境背景的企業(yè)稅務(wù)管理信息化體系及相關(guān)信息化管理機(jī)制,稅務(wù)管理信息化功能價(jià)值不能得到有效體現(xiàn),企業(yè)始終跟不上現(xiàn)代化國(guó)家政府所要求的信息建設(shè)需求,隨時(shí)間推移,企業(yè)稅務(wù)管理工作也會(huì)因此而大打折扣,各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率變得難以預(yù)控[5]。
3?信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的必要性
3.1?緊跟國(guó)家稅務(wù)信息化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求
信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的必要性十分明顯,科學(xué)合理的企業(yè)稅務(wù)信息化管理模式,是企業(yè)得以形成可持續(xù)發(fā)展模式的必要依據(jù),也是企業(yè)得以緊跟國(guó)家稅務(wù)信息化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求的核心路徑。前文已經(jīng)提到,金稅四期采購(gòu)公告的發(fā)布,表明我國(guó)政府在稅務(wù)管理方面已經(jīng)將信息化、精細(xì)化管理作為未來(lái)主要發(fā)展模式,所以之于企業(yè)而言,針對(duì)現(xiàn)有稅務(wù)管理問(wèn)題做好全面整合分析,并結(jié)合實(shí)際情況迅速實(shí)現(xiàn)稅務(wù)信息化管理模式,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,方不至于被時(shí)代所淘汰。就目前現(xiàn)實(shí)情況而言,我國(guó)很多本身規(guī)模較大的企業(yè),對(duì)稅務(wù)管理問(wèn)題更要全面重視,明確稅務(wù)管理問(wèn)題與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,在此基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變過(guò)去傳統(tǒng)稅務(wù)管理觀念,創(chuàng)新現(xiàn)代化、信息化、精細(xì)化為根本的稅務(wù)管理機(jī)制,保障自身稅務(wù)管理與國(guó)務(wù)院當(dāng)前稅務(wù)管理工作要求相匹配,才能切實(shí)提升企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。除此之外,信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展必要性,還反映在其是確保企業(yè)稅務(wù)管理工作細(xì)節(jié)得以全面提升、促進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要依據(jù)[6]。
3.2?有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)精細(xì)化管理模式
有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)精細(xì)化管理模式,也是信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展必要性的具體表現(xiàn)。企業(yè)稅務(wù)信息化管理模式本質(zhì)上屬于企業(yè)稅務(wù)精細(xì)化管理模式得以成型的技術(shù)支撐,從金稅四期項(xiàng)目便可看出當(dāng)前國(guó)家政府的稅務(wù)信息化發(fā)展,稅務(wù)部門(mén)對(duì)企業(yè)稅務(wù)合規(guī)要求,相比以往無(wú)論在精準(zhǔn)性、完整性、專業(yè)性、可靠性上都有顯著提高,尤其對(duì)大企業(yè)合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、防范稅務(wù)非法行為、依法納稅義務(wù)等各種納稅行為提供了更加翔實(shí)的指導(dǎo)規(guī)章,這也要求企業(yè)稅務(wù)管理必須向精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變,才能與當(dāng)前政策相契合[7]。
3.3?切實(shí)提升企業(yè)稅務(wù)管理工作水平
從宏觀角度出發(fā),信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展必要性,還體現(xiàn)在其可切實(shí)提升企業(yè)稅務(wù)管理工作水平。信息化時(shí)代,企業(yè)需要迎合國(guó)家稅務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方針及稅務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn),方能從根本上解決各類傳統(tǒng)稅務(wù)管理問(wèn)題,逐步形成與當(dāng)今社會(huì)發(fā)展適配的現(xiàn)代化稅務(wù)管理模式,使之自身稅務(wù)管理水平可以隨時(shí)間推移不斷提高。雖然很多企業(yè)可能也認(rèn)識(shí)到了稅務(wù)管理的重要性,但在具體實(shí)踐過(guò)程中細(xì)節(jié)層面把控不嚴(yán),所構(gòu)建管理機(jī)制、管理指標(biāo)無(wú)法有效服務(wù)當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)管理工作,部分稅務(wù)管理人員不能切實(shí)履行自身職責(zé),都會(huì)致使企業(yè)稅務(wù)管理工作始終無(wú)法和國(guó)家稅務(wù)管理工作同步發(fā)展,所以企業(yè)稅務(wù)管理觀念、管理模式需在圍繞當(dāng)前國(guó)家稅務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下,盡可能將國(guó)家稅務(wù)管理要求充分落實(shí)至企業(yè)稅務(wù)管理日常工作中,方能使之稅務(wù)管理信息化建設(shè)有目標(biāo)、有方向地穩(wěn)步開(kāi)展推進(jìn),最終對(duì)國(guó)家當(dāng)前所提出不同稅務(wù)管理政策都可及時(shí)、高效地予以落實(shí),提升企業(yè)自身稅務(wù)管理工作水平的同時(shí)也為企業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展模式提供有利參考依據(jù)[8]。
3.4?解決稅務(wù)管理和企業(yè)管理不協(xié)調(diào)現(xiàn)象
信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展必要性,還反映在其是解決稅務(wù)管理和企業(yè)管理不協(xié)調(diào)現(xiàn)象的有力手段。當(dāng)今企業(yè)管理理念也在朝著數(shù)字化、信息化方向發(fā)展,但很多企業(yè)在稅務(wù)管理方面和企業(yè)其他業(yè)務(wù)并未處于同步的信息化發(fā)展層面,比如部分企業(yè)仍然停留在應(yīng)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行涉稅會(huì)計(jì)科目核算、納稅申報(bào)、所得稅管理、納稅數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等全程人工作業(yè)的稅務(wù)管理模式,即使有部分稅收文檔、涉稅電子信息具備一定信息技術(shù)應(yīng)用特征,但其內(nèi)容卻很難體現(xiàn)專業(yè)性和精準(zhǔn)性,人工計(jì)數(shù)、手工作業(yè)現(xiàn)象極為常見(jiàn),加之稅務(wù)人員變動(dòng)快,致使企業(yè)稅務(wù)管理工作效率長(zhǎng)期無(wú)法得到有效改進(jìn),無(wú)法滿足企業(yè)管理發(fā)展需求,稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)大幅上升,最終會(huì)對(duì)企業(yè)均衡全面發(fā)展造成十分負(fù)面的影響。而信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展,可有效解決這一問(wèn)題,保障企業(yè)稅務(wù)管理與企業(yè)管理協(xié)調(diào)發(fā)展[9]。
4?信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策
4.1?切實(shí)提升企業(yè)稅務(wù)管理人員綜合專業(yè)素質(zhì)
信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐期間,應(yīng)先從切實(shí)提升企業(yè)稅務(wù)管理人員綜合專業(yè)素質(zhì)層面做起。客觀、深入認(rèn)識(shí)企業(yè)稅務(wù)管理工作重要性,明確企業(yè)稅務(wù)管理從業(yè)人員綜合專業(yè)素質(zhì)決定了企業(yè)稅務(wù)管理工作是否可以順利開(kāi)展推進(jìn),稅務(wù)管理者作為所有企業(yè)稅務(wù)管理工作、所有相關(guān)政策得以有效落實(shí)的核心載體,企業(yè)需要提高稅務(wù)管理者個(gè)體信息素養(yǎng)、專業(yè)能力,解決當(dāng)前企業(yè)稅務(wù)管理過(guò)程中存在的各類問(wèn)題,為信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展打下良好基礎(chǔ)[10]。
比如企業(yè)應(yīng)合理劃定對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)成本,用于稅務(wù)管理專業(yè)人才聘用,在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)實(shí)際情況予以全面調(diào)研、收集、整合,確保稅務(wù)管理人員厘清企業(yè)稅務(wù)管理細(xì)則,從而科學(xué)合理地對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,同時(shí)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理人員架構(gòu),圍繞企業(yè)基本信息對(duì)稅務(wù)管理人員做分層管控,稅務(wù)管理不同層面人物,安排不同稅務(wù)管理專員予以精準(zhǔn)落實(shí),以此促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理工作實(shí)效性,同時(shí)圍繞統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和稅務(wù)學(xué)等,打造企業(yè)稅務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì),把多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的人才匯集到一起,聯(lián)合開(kāi)展專題研究,開(kāi)發(fā)稅務(wù)數(shù)據(jù)的增值方案,企業(yè)也可構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)體系,形成以信息技術(shù)為基本支撐的、將企業(yè)傳統(tǒng)稅務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型至信息化稅務(wù)管理模式[11]。
除此之外,分設(shè)另一部分經(jīng)濟(jì)成本放在企業(yè)內(nèi)部管理人員培訓(xùn)方面,比如企業(yè)可收集現(xiàn)有相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員做定時(shí)定期培訓(xùn),使之可以及時(shí)、完整、深入地掌握國(guó)家政府對(duì)當(dāng)前稅務(wù)管理發(fā)展的關(guān)注重點(diǎn)及政策意圖,保障自身綜合專業(yè)素質(zhì)得到有效提高,從而在后續(xù)作業(yè)中更好地落實(shí)相關(guān)稅務(wù)管理工作。對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理人員做定期考核,工作態(tài)度良好、業(yè)務(wù)能力突出的予以獎(jiǎng)勵(lì),工作態(tài)度差、業(yè)務(wù)能力低的予以適度懲處,激勵(lì)企業(yè)全體稅務(wù)管理從業(yè)者嚴(yán)謹(jǐn)、高效、仔細(xì)地完成稅務(wù)管理工作。同時(shí)為保障企業(yè)的稅務(wù)管理工作效果達(dá)到預(yù)期要求,必須對(duì)當(dāng)前國(guó)家政府對(duì)各大企業(yè)稅務(wù)管理工作具體標(biāo)準(zhǔn)要求做全面梳理分析,充分發(fā)揮信息技術(shù)價(jià)值的作用促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理與稅務(wù)局現(xiàn)行信息體系的交互匹配度,以此達(dá)到切實(shí)提高企業(yè)稅務(wù)管理工作效率的目的[12]。
4.2?建立完善的企業(yè)稅務(wù)精細(xì)化管理模式
(1)建立完善的企業(yè)稅務(wù)精細(xì)化管理模式,也是信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展不可或缺的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。結(jié)合實(shí)際來(lái)看,當(dāng)前我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)在稅務(wù)管理工作質(zhì)量上相對(duì)較低,這主要與部分企業(yè)對(duì)稅務(wù)管理特征、優(yōu)勢(shì)、價(jià)值等方面的認(rèn)知水平有限有一定關(guān)系,尤其很多中小企業(yè),一直以來(lái)都是將追求經(jīng)濟(jì)效益放在首位,甚至有些中小企業(yè)并未設(shè)立稅務(wù)管理部門(mén),主觀地認(rèn)為稅務(wù)管理是大企業(yè)才需要考慮的,中小企業(yè)規(guī)模有限,沒(méi)有進(jìn)行稅務(wù)管理的必要,繼而便會(huì)對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理問(wèn)題重視度、關(guān)注度持續(xù)下降。針對(duì)此類現(xiàn)象,必須借助國(guó)家政府所施行各類稅務(wù)管理扶持政策,讓中小企業(yè)深刻理解稅務(wù)管理工作的價(jià)值作用和現(xiàn)實(shí)意義,按照自身情況設(shè)立對(duì)應(yīng)稅務(wù)管理部門(mén),運(yùn)用國(guó)家政府稅務(wù)管理扶持政策,聘請(qǐng)優(yōu)秀稅務(wù)管理人員,全面增強(qiáng)自身稅務(wù)管理意識(shí),保障中小企業(yè)可以在日常稅務(wù)管理中通過(guò)信息技術(shù)來(lái)創(chuàng)新稅務(wù)管理模式,切實(shí)履行自身職責(zé)權(quán)益,盡早適應(yīng)當(dāng)今乃至未來(lái)社會(huì)發(fā)展的基本需求[13]。
(2)需要注意的是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,要想順利完成稅務(wù)管理工作,建立完備的管理模式至關(guān)重要,當(dāng)今社會(huì)時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)變化的發(fā)展形態(tài),要綜合考量社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),按照國(guó)家不同時(shí)期所提出稅務(wù)管理政策內(nèi)容,最大限度地高效落實(shí)各項(xiàng)稅務(wù)規(guī)章,運(yùn)用信息技術(shù),在互聯(lián)網(wǎng)加持下,逐步創(chuàng)新稅務(wù)管理機(jī)制,形成與當(dāng)前金稅四期相匹配的企業(yè)信息化、精細(xì)化稅務(wù)管理模式。比如從稅收管理組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新方面著手,建立區(qū)別于傳統(tǒng)手工納稅申報(bào)的信息化、精細(xì)化、多元化稅務(wù)管理方案,將原有手工資料信息化網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上納稅,做電子化申報(bào)、電子數(shù)據(jù)直接輸入稅收征管信息系統(tǒng)的工作模式轉(zhuǎn)換,形成以高效利用信息資源完成稅務(wù)管理的作業(yè)方法,并對(duì)稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部做上下貫通業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系搭建,針對(duì)各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一級(jí)別不同部門(mén),進(jìn)行稅收管理信息共享平臺(tái)設(shè)置,保障各類信息資源可以全程共享,促進(jìn)上下級(jí)、不同地區(qū)稅務(wù)部稅收工作的協(xié)調(diào)配合效率,繼而使納稅方及時(shí)獲取公開(kāi)、透明的最新納稅政策和納稅信息,確保企業(yè)可切實(shí)對(duì)各階段稅務(wù)管理細(xì)節(jié)予以實(shí)時(shí)查驗(yàn)、把控,降低甚至規(guī)避稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)全面提升企業(yè)稅務(wù)管理工作質(zhì)量。
4.3?強(qiáng)化信息建設(shè)借助信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)效性
強(qiáng)化信息建設(shè)借助信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)效性,當(dāng)前部分企業(yè)稅務(wù)管理期間,部分企業(yè)雖然已經(jīng)順應(yīng)時(shí)代潮流,對(duì)稅務(wù)管理開(kāi)展信息化建設(shè),但多是直接照搬前人成功經(jīng)驗(yàn)案例,未結(jié)合企業(yè)自身合理布控,導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)信息化管理“徒有其表”,具體價(jià)值作用很難得到有效發(fā)揮。所以具體到實(shí)踐環(huán)節(jié),必須進(jìn)一步圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)模,組建與之自身情況相符的稅務(wù)管理模式,強(qiáng)化信息建設(shè),按照與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展理念,對(duì)信息化管理及時(shí)作全面研討分析,前期先在企業(yè)內(nèi)部自上而下宣傳科普信息化事務(wù)管理模式的必要性及優(yōu)勢(shì)特征,培養(yǎng)企業(yè)稅務(wù)管理人員信息化素養(yǎng),利用信息技術(shù)規(guī)范財(cái)務(wù),保障賬目清晰、業(yè)務(wù)流程合規(guī)、納稅申報(bào)精準(zhǔn)、稅款繳納及時(shí)到位,以此減低稅收方面風(fēng)險(xiǎn)隱患,使企業(yè)能夠間接獲取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)利益和公信力的前置條件,有助于企業(yè)規(guī)模隨時(shí)間推移不斷擴(kuò)大,這也是促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)效性的核心舉措。
5?結(jié)語(yǔ)
綜上所述,通過(guò)對(duì)信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展研究分析,可以看出企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展尤其存在必要性,其能夠使企業(yè)緊跟國(guó)家稅務(wù)信息化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求、有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)精細(xì)化管理模式、切實(shí)提升企業(yè)稅務(wù)管理工作水平、解決稅務(wù)管理和企業(yè)管理不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。所以實(shí)踐期間,必須從切實(shí)提升企業(yè)稅務(wù)管理人員綜合專業(yè)素質(zhì)、建立完善的企業(yè)稅務(wù)精細(xì)化管理模式、強(qiáng)化信息建設(shè)借助信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)效性等方面做起,才能保障信息化背景下企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展效果完全達(dá)到預(yù)期要求,這也是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)稅務(wù)管理工作水平得以不斷提高進(jìn)步的先決條件。
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