業界聲音

1.南水北調水來之不易，必須管好用好，讓每一滴水都發揮最大效益

——3月22日，中國南水北調集團黨組書記、董事長蔣旭光接受媒體采訪時說。蔣旭光表示，《南水北調工程供用水管理條例》對供水、節水、地下水壓采等建立了系統完備的管理機制。正是依靠這些機制，東中線一期工程在供水保障、水質改善、生態修復等方面發揮了越來越顯著的作用。全面通水8年多來，調水量突破600億立方米，直接受益人口超過1.5億人，已經成為百姓普遍點贊的民生工程、民心工程、放心工程。

2.氣候不分國界，沒有一個國家能夠置身事外、獨善其身

——3月25日，中國華能黨組書記、董事長溫樞剛在中國發展高層論壇上說。溫樞剛表示，堅持開放合作、互利共贏，是唯一應對之道。中國華能愿與各方一道，加強經驗交流，共同開展轉型路徑研究，積極為全球綠色低碳轉型、建設美麗中國美麗世界提供解決方案；共同促進綠色低碳產業發展，推動全球溫室氣體排放穩步下降，鋪就全球可持續發展的“綠色底色”；共同推進能源科技創新，強化科技成果凝練轉化，為世界應對氣候變化貢獻智慧力量。

3.數字化短板不在于技術、基礎設施，真正的短板是理念、認識、觀念上的差距

——3月27日，中國建材集團黨委書記、董事長周育先在中國建材集團官網刊發的專訪文章中指出。周育先認為，數字化轉型關乎生存和發展，是必答題，而不是選擇題。“我們的數字化要做到研發設計數字化、生產運營智能化、管理過程信息化、客戶服務敏捷化。”周育先說。他強調：數字化短板不在于技術、基礎設施，真正的短板是理念、認識、觀念上的差距。我們要以變革的思想，下定決心將數字化轉型工作一張藍圖繪到底。

4.世界一流企業不是業務國際化，也不是國際化某個單位或某個部門，而是整個企業升級為國際化的企業

——3月29日，中交集團黨委書記、董事長王彤宙在博鰲亞洲論壇2023年年會“打造充滿活力的現代企業”分論壇上說。王彤宙表示，改革開放后中交集團的工程承包分為三個階段，第一階段是勞務輸出，第二階段是工程總承包，現在則要求企業提供綜合的解決方案，面臨著商業模式的創新和挑戰。經過思考后，中交集團提出由“業務國際化”向“公司國際化”升維的戰略方向。“世界一流企業不是業務國際化，也不是國際化某個單位或某個部門，而是整個企業升級為國際化的企業，戰略管控、治理體系、人才體系、營銷體系等所有的企業管理體系都要國際化。”王彤宙說。

5.中國經濟在不斷創新發展過程中就像一艘大船，數據和技術是引擎，ESG和價值觀則是方向舵

——3月30日，在博鰲亞洲論壇2023年年會“ESG投資如何行穩致遠”分論壇上，北京金融控股集團董事長范文仲說。范文仲稱，現在金融機構在執行過程中，ESG理念理解依然不深刻，考慮的指標依然相對滯后。范文仲認為，金融是有價值觀的。“金融的本質功能是通過跨空間、跨時間兩個維度來分配社會經濟資源，讓社會經濟資源能夠快速、精準、高效地分配到善于利用它的個體身上。如果能達到這個目的的話，整個社會勞動生產率會提高。”

6.推進“雙碳”目標必將對未來經濟發展形態和生產生活方式產生深遠影響

——4月7日，中國能建黨委副書記、總經理孫洪水在2023碳達峰碳中和綠色發展論壇上說。孫洪水指出，推進“雙碳”目標必將對未來經濟發展形態和生產生活方式產生深遠影響，不斷催生新產業、新業態，形成綠色低碳經濟、數字智慧經濟、共享融合經濟，加快發展方式綠色轉型。孫洪水強調，能源領域減碳降碳是“雙碳”工作的“牛鼻子”，實現“雙碳”目標，必須堅持以能源綠色低碳發展為核心，推動多能互補、跨界交融，數字賦能、智慧物聯，國際合作、互聯互通，在多行業、跨行業的聯動和融合中促進全社會綠色發展。

7.不動真格的改革破壞的是企業的根基

——4月4日，上海中廣核工程科技有限公司黨委書記、董事長江國進接受媒體采訪時說。江國進表示，市場化機制首先要打破職級，破除藩籬，必須觸動關鍵人群，不動真格的改革破壞的是企業的根基。他同時強調，改革必須是系統性的，要看到本質，抓住主要矛盾，并且要有理論支撐和方法論指導。隨著改革的深入和體系的完善，江國進形成了他的“和睦之道”。他解釋道，“和睦之道”的前提就是統籌安全與發展。公司要把握好改革、發展與安全的辯證關系，安全是發展的前提，改革是發展的動力，要以改革促發展、以安全保發展。

8.對經理人的判斷是最難、風險最大、收益也最大的事情

——4月10日，中國中化原董事長寧高寧刊文指出。寧高寧表示，對企業內部來說，評價一個經理人的標準很多，包括學習、激情、團隊、創新、敬業、廉潔，每個人都會說出不同的內容。寧高寧認為，經理人70%是天生的，30%是培養出來的。只有經理人的性格特點里有這些特質，才能被培養出來。所以，當所有理念性、政策性、宏觀性的東西都具備了以后，對經理人的判斷就變成了最難、風險最大、收益也最大的事情。

9.我們講文化自信，其實還應該加上商業自信

——3月31日，揚州大學教授呂力在“中國管理模式50人+”春季論壇上說。呂力表示，秦漢之前，特別是商、周時期，商業非常發達，我們的祖先并不輕視商業，更沒有抑制商業。這個“商”字就是從商朝來。中國經濟思想史學奠基者、著名經濟學家胡寄窗先生特別提醒，在戰國以前的文獻中找不到任何輕視工商業的跡象，這一點要特別注意。呂力強調，我們講文化自信，其實還應該加上商業自信，我們的商業是有傳統的。

10.按貢獻分配原則是中國式現代化企業的重要特征之一

——4月12日，中國人民大學商學院教授楊杜刊文指出。楊杜表示，通過多年深入企業進行研究發現，僅遵循按勞分配原則容易導致平均主義、躺平內卷和小富則安，僅遵循按資本分配原則容易出現懸殊主義、無序擴張、貪得無厭等問題。因此，必須重視按勞分配和按資分配原則之外的第三種分配原則——按貢獻分配。企業員工的貢獻就是對客戶、對企業、對社會的貢獻。按貢獻分配原則是中國式現代化企業的重要特征之一，有利于價值創造，做大蛋糕是分好蛋糕的目的。楊杜強調，貢獻有很多種，新時代的關鍵性貢獻應該是知識和技術等創新型貢獻。

（本刊記者 原詩萌 編輯整理）