企業財會信息化建設中的問題及完善方法

王崢崢

摘要：信息技術的快速發展，對企業財務工作具有很強的技術支撐作用，特別是伴隨著大數據技術等現代技術的融合與創新，更是為企業財務工作創新發展提供了新的機遇，財務信息化發展模式已經發生了深刻變化，但一些企業財務信息化建設仍然停留在淺層次上，技術創新、業務創新、模式創新等仍然面臨諸多困境，需要認真加以解決。對此，企業需要適應信息技術創新發展的新時代，深入研究財務信息化科學和健康發展的路徑與方法，進一步加大對財務信息化建設的調查分析，對于好的經驗和方法應當堅持下去，對于面臨的困境和問題應當認真加以解決，在此基礎上制定更具有創新性的財務信息化建設方案，推動企業財務信息化實現新突破。

關鍵詞：企業；財務工作；財務信息化

財務信息化建設是企業財務工作改革與創新的重要舉措，不僅能夠更好地開展核算工作，而且也能夠促進財務管理模式創新，決策輔助功能更加強大。在信息技術快速發展的時代背景下，絕大多數企業都已經將財務信息化作為財務工作的重要基礎，并加大了投入力度，在很大程度上促進了企業財務信息化向前發展，對于提高財務工作質量、效率等都具有一定的保障作用。大數據技術等新興技術的快速發展，對財務信息化提出新要求，傳統的財務信息化已經無法跟上時代發展的潮流，需要持續改進財務信息化模式，推動財務信息化建設實現更大突破。在這樣的背景下，一些企業對財務信息化建設的整體重視程度出現了薄弱環節，無法更好地服務于企業整體發展，特別是財務信息化建設體系不夠完善，財務人員能力素質不強，已經成為制約企業財務信息化建設以及財務工作質量的重要瓶頸。對此，企業需要站在更高層面認識財務信息化，進一步拓展財務信息化建設領域，豐富和完善財務信息化管理職能，確保財務信息化建設實現突破。

一、財務信息化的積極作用

（一）能夠提高財務質量

信息技術的快速發展，對財務工作具有很強的支撐作用。這種支撐作用首先表現為能夠不斷提高財務質量。將信息技術應用于企業財務工作領域，能夠使財務工作理念發生深刻變化，傳統的以人工為主的財務工作模式將朝著多元化的方向發展，如利用信息技術構建財務共享服務中心，可以使財務工作整體性更強，而且通過各個工作組的分工與配合，可以使財務工作精準性更強。因而，從這個意義說，財務信息化對于提高企業財務質量至關重要，企業需要從這個角度深刻理解和認識財務信息化建設的積極作用，并以此為基礎，不斷提高財務信息化建設水平。

（二）能夠提高財務效率

傳統的以人工為主的財務工作效率相對較低，財務人員將大量的工作用于核算領域，無法采取更有效的措施推動財務工作創新。信息技術的快速發展，使其能夠很好的融入到財務工作領域，可以使財務人員從繁瑣的核算工作中解放出來，通過各類財務管理系統開展核算工作，只要錄入的數據準確，可以實現“一鍵式”核算，而且具有極高的精準性。此外，在開展財務分析工作的過程中，由于需要大量的數據支撐，通過有效應用信息技術，不僅可以收集大量的財務分析數據，而且也可以利用大數據技術進行分析，這對于提高財務分析工作的整體效率具有很強的保

障作用[1]。

（三）能夠拓展財務職能

眾所周知，傳統的財務工作職能相對比較單一，無法為企業提供強有力的服務。將信息技術應用于財務工作領域，能夠極大的拓展財務職能，使財務工作在管理的基礎上朝著服務的方向發展，進而為企業高質量發展創造更為有利的條件。信息技術能夠極大的推動財務會計轉型，使管理會計的應用得到有效實施，進而能夠使財務工作更有效的拓展領域，如運用信息技術加強調查研究，使“經濟體檢”的針對性更強，同時也能夠為企業經濟管理工作提供更具有拓展性的服務。更為重要的是，通過科學應用信息技術，可以構建更加完善的財務協調機制，不僅財務部門可以參與到企業整體工作，而且業務部門也可以加強與財務部門的溝通合作。

（四）能夠完善財務體系

完善的財務體系，對于促進企業財務工作可持續發展具有重要作用。信息技術的快速發展，能夠不斷完善財務體系，進而提升財務工作整體水平，更好的服務企業戰略目標。例如：運用信息技術大力推動“業財融合”體系建設，構建多元化、對接性平臺和載體，能夠使財務工作與業務工作進行深度融合。財務部門利用信息技術也可以加強對業務工作的指導和服務，如在投資業務領域，財務部門通過全程參與，不僅可以為投資業務提供服務，而且也可以從促進投資業務可持續發展的角度開展調查研究，找出可能存在的風險，并從財務風險防范的角度提出解決方案，進而可以為投資業務創造有利條件。

二、企業財務信息化建設存在的問題

（一）財務信息化發展思路缺乏創新

通過對企業財務信息化建設存在的問題進行深入分析，盡管涉及到方方面面，但最普遍的就是企業財務信息化發展思路缺乏創新，盡管普遍都在應用信息技術方面給予了一定的重視，而且絕大多數企業都應用了會計電算化系統，但卻沒有適應形勢發展需要，財務信息化整體發展缺乏持續性，相關投入不夠到位，特別是絕大多數中小企業普遍沒有應用ERP系統，利用財務信息化推動企業資源整合仍然比較薄弱和落后，財務工作在服務企業長遠發展方面缺乏全面性和全方位性。有的企業則不注重利用財務信息化構建更具有多元化和綜合性的財務工作體系，各個方面的作用尚未得到有效發揮，盡管一些企業利用信息技術打造了財務共享服務模式，但整體功能仍然具有局限性[2]。

（二）財務信息化平臺建設仍然薄弱

財務信息化要想發揮作用，需要構建更多的財務信息化平臺，但一些企業在這方面還沒有進行科學設計，財務信息化平臺建設比較薄弱的問題仍然十分突出。當前，絕大多數企業仍然把會計電算化、ERP系統作為財務信息化的重要平臺和載體，卻沒有從拓展財務職能入手進一步加大相關投入力度，各類技術的綜合應用相對較少，已經成為制約企業財務信息化建設可持續發展并有效發揮作用的瓶頸。有的企業則不注重利用大數據技術開展數據采集，大數據技術的應用相對較少，很多企業并沒有建立大數據平臺，數據收集能力薄弱，數據分析能力不強。有的企業則不注重將云計算技術應用于財務信息化建設領域，云會計平臺的應用不多。

（三）財務信息化管理模式比較傳統

深入分析當前企業財務信息化建設存在的問題，也包括一些企業不注重創新財務信息化管理模式，直接導致財務管理質量不高，特別是線上與線下相結合方面仍然比較薄弱。當前，盡管絕大多數企業都在應用相應的財務管理軟件，但一些企業財務人員過多依賴財務軟件，自身的作用沒有得到有效發揮，財務人員的職業素養不高，對財務信息化的研究力度不足，信息意識不強，特別是很多財務人員不注重強化自身的數據思維。有的企業不注重打造系統性的財務管理模式，“業財融合”體系不夠完善，利用信息技術推動資源利用、資源開發、資源共享、資源整合、資源挖掘等方面仍然具有一定的局限性，財務部門指導意識不強、服務能力有限。

（四）財務信息化運行機制不夠完善

只有不斷健全和完善財務信息化運行機制，才能使財務信息化更好的發揮作用。目前，很多企業并沒有認識到這一點，財務信息化運行機制不夠完善的問題已經在很大程度上制約了財務工作有效性。有的企業不注重從促進財務信息化可持續發展的角度對財務制度進行優化和完善，財務制度仍然是過去很長一段時間制定的，而且在執行力建設方面也相對薄弱。有的企業則不注重構建能夠覆蓋各個領域和各個方面的財務運行機制，利用信息技術開展財務監督、內部審計等方面仍然缺乏針對性，特別是財務分析機制不夠完善，其精確性、精準性、精細化水平不高，無法為企業提供決策參考。

（五）財務信息化技術保障有待加強

在知識經濟時代，各類技術得到了快速發展，只有將更多的技術綜合應用于財務信息化建設領域，才能使其發揮更大作用。當前，很多企業盡管對財務信息化建設給予了較高重視，但技術支撐體系不夠完善，各類技術綜合應用不到位，財務信息化仍然面臨諸多困境。隨著人工智能技術的快速發展，將其應用于財務工作領域，可以使財務人員將更多的精力用于事關企業長遠發展、戰略發展的財務戰略工作，但很多企業對此缺乏深刻理解和認識，人工智能技術的應用相對不足，而且財務人員也不注重加強對各類新技術的深入研究，只是滿足于一般性財務工作，對于如何創新應用各類技術推動財務向縱深發展研究不足[3]。

三、企業財務信息化建設的完善方法

（一）創新財務信息化發展思路

企業要想使財務信息化建設取得實實在在的良好成效，需要適應形勢發展需要，大力推動財務信息化發展思路創新。對此，企業需要根據財務工作實際以及未來發展需要，加強財務信息化投入力度，不僅要強化軟硬件投入，而且也要根據財務業務需要開發自主財務軟件，以適應企業發展需要。財務信息化建設不僅需要持續加大投入力度，而且也要轉變財務模式，大力推動傳統財務工作向研究型財務、創新型財務、服務型財務、戰略型財務轉型，不斷完善財務體系。例如：利用信息技術大力推動財務共享服務中心建設，在此基礎上構建更加科學的財務工作組織體系、資源體系、管理體系以及合作體系。除了要推動財務轉型之外，也需要引導財務人員轉型，培養財務人員職能素養，加大對財務人員的各方面綜合培訓。

（二）加強財務信息化平臺建設

只有構建符合企業發展需要以及能夠發揮財務信息化功能的各類平臺，才能使財務信息化實現突破。對此，企業需要切實加強各類財務信息化平臺建設的整體性、綜合性建設，除了要繼續應用會計電算化之外，還要對對會計電算化系統進行持續升級和改進，規模較大或者資金充足的企業應當打造屬于自己的ERP系統，并對各個模塊進行科學設計，使其在資源整合方面能夠更具有比較優勢，以更好的服務于企業戰略目標。大數據技術的快速發展，為企業財務信息化建設提供了重要機遇。企業應當用好用足大數據的各項功能，打造大數據平臺，強化大數據技術對財務信息化的支撐作用，加強數據收集與分析。企業還要強化各個平臺之間的有效對接，強化數據信息資源共享，提高數據信息資源利用效率[4]。

（三）優化財務信息化管理模式

在“互聯網+”戰略下，企業需要不斷優化財務信息化管理模式，不僅要打造線上與線下相結合的財務信息化管理模式，而且還要正確處理好線上與線上管理的關系，使線上與線下功能能夠得到最大限度發揮。在具體的實施過程中，企業要強化財務信息化功能的拓展性，對于能夠通過財務信息化實現的業務和職能，都應當通過財務信息化實施；對于財務信息化無法實現的功能，應當更好發揮財務人員作用，使他們能夠多開展調查研究活動，多找出企業財務工作存在的問題，通過發揮監督職能以及做好內部審計工作，在促進企業發展的基礎上防范各類風險。大力推動財務智能化建設，加強人工智能技術的應用，既要傾力打造智能化管理系統，也要推動智能化管理模式創新，將財務信息化與電子商務、互聯網經濟等進行結合。

（四）完善財務信息化運行機制

企業要適應財務信息化快速發展的新趨勢，不分完善財務信息化運行機制，為財務信息化建設可持續發展創造良好的條件。大力加強財務信息化發展環境建設，除了要構建人、財、物等保障機制之外，重中之重的就是要加強宣傳和引導，使廣大財務人員以及業務人員能夠在應用財務信息化管理軟件方面具有很強的自主性和創新性。加強財務信息化管理制度建設，對傳統的財務制度進行優化，融入更多財務信息化內容，如為了防范和控制財務信息化帶來的數據丟失風險，應當制定專門的財務信息化數據資源管理制度，并對財務信息化系統的應用、操作等做出明確規定。加強財務信息化協調機制建設，如建立財務部門數據信息收集機制，各個部門應當按照要求給予支持，確保財務數據信息收集到位。

（五）強化財務信息化技術保障

為了能夠使財務信息化更好發揮作用，不斷提高財務績效，企業需要將更多的技術應用于財務信息化建設領域，特別是要將更多的前沿技術逐步應用于財務工作當中，使他們能夠更好的保障財務信息化發揮作用。對此，企業需要根據自身的實際情況，大力推動ERP系統創新，發揮ERP系統的集成功能，將大數據技術、人工智能技術等綜合應用于ERP系統，使資源整合能力更加強大。為了做好財務分析工作，企業除了要利用大數據技術收集和分析數據之外，也需要利用信息技術收集對企業戰略發展具有重要影響的外部信息，并通過數字化轉型為財務分析提供保障。有條件的企業可以建立財務信息化管理中心，配備專業的技術人員，確保財務信息化管理工作能夠有條不紊

的運行[5]。

綜上所述，在信息化環境下，財務工作模式發生了深刻變化，信息技術對財務工作的支撐作用日益顯著，特別是隨著大數據技術、AI技術的快速發展，財務信息化呈現出創新發展的良好態勢，但一些企業在財務信息化建設方面停滯不前，直接導致財務工作還不適應新時代發展需要。對此，企業需要站在更高層面進一步深化財務信息化建設的積極作用，加強對自身財務信息化的研究與分析，找出薄弱環節和制約因素，采取有效措施進行優化，特別是要在創新財務信息化發展思路、加強財務信息化平臺建設、優化財務信息化管理模式、完善財務信息化運行機制、強化財務信息化技術支撐等方面進一步加大力度，努力使財務信息化建設取得更好的成效。

參考文獻：

[1]林勇.論信息化環境下企業財務核算的優化[J].中國市場，2022 （31）：152-154.

[2]房亮，任斌.企業財務信息化建設對財務合規管理的優化作用分析[J].中國航天，2022 （S2）：37-40.

[3]李紅花.大數據環境下企業財務信息化建設路徑[J].財會學習，2022 （29）：27-29.

[4]劉琳忻.國有企業財務管理信息化存在的問題及對策[J].中國鄉鎮企業會計，2022 （10）：177-179.

[5]鄒瓊.企業財務管理信息化建設存在的問題及優化措施探究[J].商訊，2022 （23）：81-84.