可持續(xù)“心”生

KAREN DU MINGYAN RED 瀟陽

2022年那個氣溫頻頻超過40°C的夏天，極端高溫第一次使得身邊的家人朋友主動與我頻繁談論起了“氣候危機”，第一次對我所從事的工作領域—“可持續(xù)發(fā)展”給予了前所未有的關注。可惜的是，秋季的涼爽又讓人迅速遺忘了這一切。

讓我們設想一個問題，去年那個難熬的夏天如果是你余生最涼爽的一個夏天，你將如何接受這個情況？這并非聳人聽聞，全球氣溫上升，確實會導致極端高溫出現(xiàn)的概率大增，且持續(xù)時間大幅增加。如果我們還將浪費之后的每一個夏天，這就應該變成一件值得嚴肅對待的事情了。

可持續(xù)發(fā)展，是一個讓公眾覺得遙遠的、龐大的、無力的話題。對于我這樣一個可持續(xù)領域的從業(yè)者而言，這又是一個含義廣泛復雜、難以標準化的領域。在日常工作中，不論是面向產(chǎn)業(yè)端還是消費端，我都能感受到對于“可持續(xù)發(fā)展”的不同理解，也切身感受到不少底層邏輯上的割裂與沖突。在很長一段時間里，我們?yōu)榱诉@些問題所困擾：我們到底為什么要“可持續(xù)”？在當下的消費社會和工業(yè)化系統(tǒng)中談“可持續(xù)”是不是一個偽命題？“可持續(xù)”的生活方式是否一定與享受相悖？

口頭討論不斷卻遲遲沒有有效行動的后果已經(jīng)愈加嚴重。我們想要推行一場每個人都可以參與的社會價值創(chuàng)造，不僅更具商業(yè)平衡，同時顧及每一個身為消費者的個人需要和旨趣。

在結合了20位行業(yè)專家和學者建議、消費者調(diào)研、與行業(yè)利益相關方共同進行實質(zhì)性分析后，我們以產(chǎn)品的全生命周期為考量，全面關注“永續(xù)產(chǎn)品”、“責任運營”、“長期設計”、“價值影響”、“有效回收”這5個維度，初步構建了對于可持續(xù)消費品牌的評價方式，才得以推選出這些關注自身環(huán)境和社會影響的優(yōu)秀品牌和店鋪。當我走進一間間生動的店鋪，認識了這一位位可持續(xù)領域的行動者和倡導者，我發(fā)現(xiàn)可持續(xù)的生活方式不是模糊又遙遠的，而是具體、真切、觸手可得的。

我們每個人都是消費者，從此刻開始，去思考自己作為消費者在整個社會發(fā)展的循環(huán)鏈條中擁有的巨大影響力，去增長更為理性和負責任的“消費經(jīng)驗”，去擴充“消費”的范疇，不只是購買，還有使用、保養(yǎng)、維修以及最終處理。

未來當我們面對更多炎夏時，希望我們能更深刻地意識到此刻開始的看見和改變，并不是“冠冕堂皇”地為了拯救地球，而是為了拯救我們?nèi)祟愖约骸?/p>