敢拼才能勝

楊學瑩

5月6日，山東濰坊舉辦首場“書記擂臺賽”，14個縣（市、區、市屬開發區）的黨（工）委書記登臺述職，現場接受評價、排名。這是濰坊“爭星奪旗 掛牌亮榜”活動的“揭幕戰”。

5月6日下午2：50，擂臺賽還差10分鐘開始，濰坊市直機關綜合辦公大樓二樓第二會議室就坐得滿滿的。打擂的書記們坐成一排，觀擂的是濰坊市“四大班子”成員及幾十位市直部門主要負責人。每名參會者的桌上，放著一份發言匯編和一張評價票，每個區縣都面臨著“好”“較好”“一般”“較差”4檔評價。

打擂開始。14位書記輪番上臺，展示本地一季度經濟社會發展情況。每人限時6分鐘。書記們上來就講，不用打招呼，不做自我介紹，不用穿靴戴帽，開門見山亮業績、講做法。也講困難挑戰和工作不足，最后亮出下一步怎么干。

講的人語氣平靜、中規中矩，看似四平八穩，細聽卻霸氣暗藏，干貨滿滿。每個人都亮出了抓發展的“妙招”“絕活”。

壽光市委書記趙緒春的PPT上，印象深刻的有3個餅狀圖和5個版面：一季度，壽光GDP、固定資產投資、存款余額分別貢獻了全市增量的21%、39.5%、21.3%；今年，壽光爭創成為國家創新型縣（市）等典型做法，5次上了《人民日報》頭版。趙緒春講了一件事，透出了壽光人的“拼”勁：一季度縣級領導“點對點”外出招商40余次，累計簽約總投資379.2億元的45個項目，其中，17個完成立項。

諸城市委書記張建偉上來向大家報告了一個好消息：今年一季度，行業龍頭實現“滿堂紅”。福田汽車銷量同比增長20.1%，市場占有率提高3.5個百分點，中國出口卡車每10輛就有1輛產自諸城。除了堅定實施工業倍增計劃，全力打造1個千億級、2個五百億級的“1+2”產業集群，諸城還在新賽道上發力迅跑，建設了半島芯谷產業園，新入駐泰芯科技、盛途科技等項目，與浪潮合作打造智能終端產業園等數字平臺。

安丘一季度的雙招雙引數量、金額居濰坊8縣市第一位。市委書記賈勤清在擂臺上揭秘了“招數”：登門招、節會引、精準聚，匯源、雙匯等大項目，就是登門拜訪招來的。安丘還全力做大工業體量，實施“三大”行動，濰柴材料成型、藍想科技等34家骨干企業產值實現翻番；新上檸檬豌豆蛋白等31個新項目，高新技術產業產值占比一舉提高10個百分點。

昌邑抓發展也是拼了：新編制能源裝備、環保裝備制造產業鏈圖譜，縣級領導帶頭赴長三角、粵港澳大灣區等重點地區開展“點對點”招商45次，新簽約大項目12個、成功引進深水海納等行業龍頭；城市更新解決十多年的歷史遺留問題，騰出發展空間600畝，獲省住建領域督查激勵。

寒亭（含經濟開發區、農綜區）的各大“高能級”項目都有新進展：濰坊中央商務區已完成投資107億元；深圳（濰坊）科技工業園一期317畝土地完成供應，在建項目5個，二期700畝工業用地進入拆遷前期工作；濰坊環渤海算例中心即將投用，將推動濰坊算力規模占全省比重由4%提升至15%。

擂臺上，書記們透露的新動向，“字少事大”，令人鼓舞。看打擂的人，有的做筆記，有的頻頻舉起手機拍照，福田高端皮卡項目，濰坊高新區從洽談到投產僅用70天；高密一季度規上工業增加值增長12.1%，小升規企業同比凈增58家，均居全市第一；昌樂宏力異型鋼管3月29日在美國納斯達克上市；全縣一季度工業用電、用水、用氣量都有不同幅度的增長，先行指標良好；青州一季度拿下全國首批城市營商環境創新縣等6塊“金字招牌”，66家企業獲評省創新型中小企業，居全市第一；濰城為16個新上工業項目解決發展用地432.4畝；民間投資增長9.5%，房地產投資增長40.3%，新簽約新倉機器人等過億元項目22個；奎文向天上地下要空間，已培育10棟“稅收億元樓”；實施城市更新，一個地塊6天158戶居民100%簽約，另一地塊7天242戶居民100%簽約；坊子一季度工業投資增長70.5%，占固投比重提高17.5個百分點；元宇宙配套產業園去年9月份開工，5月底即可交付使用；臨朐一季度26項主要經濟指標19項高于全市平均；簽約過百億元項目2個，實現歷史性突破；濱海12項主要經濟指標10項增速高于全市平均，一季度“四新”經濟投資占比89.6%，實際利用外資5216萬美元……

述職結束，評委劃票，投入票箱。濰坊市長劉建軍對剛才的打擂情況進行點評，濰坊市委書記劉運對下步工作進行部署。

為什么要搞“書記擂臺賽”？看什么，比什么？劉運說：“一要看想不想為，比境界標準；二要看會不會干，比思路辦法；三要看能不能行，比工作實績；四要看敢不敢拼，比作風狀態。”

其中，關于思路辦法，劉運囑咐各位區縣書記，要勇于解放思想，善于從新發展理念中找對策，善于從外地經驗中找辦法，善于從比較優勢中找出路，以思想解放推動事業發展；要敢于改革創新，聚焦重點領域，系統集成推進一批務實管用的改革舉措；要善于溝通協調，更大力度地走上去爭取支持，走出去招商引資，走下去解決問題。

劉運結合自己最近的調研觀察，對各區縣可圈可點的地方逐一肯定表揚。他要求大家，作風狀態上，要保持頂格信心、滿格狀態；要以快制勝，強化拼搶意識，每項工作都快反應、快推進、快落實，努力走在前、開新局。

劉建軍在點評中提醒各發展主體，比拼業績要注意一組關系：要關注對全市經濟發展的貢獻度，分析經濟運行，既要看增幅，也要看基數、看對全市的貢獻；要關注發展質量，進一步優化結構、降低能耗水平、提高產出效率，堅定不移推動高質量發展；要關注項目落地，積極創造條件，全力推動項目落地建設、投產達效；要關注效益賬，確保招商引資等工作取得實效；要關注風險防控，積極營造安全穩定的發展環境。

分數統計由濰坊市委組織部、紀檢監察部門、市統計局共同完成，現場公布了評價得分和排名。據悉，這一打擂評價結果將計入區縣、部門的季度考核成績，分值占比10%。

“書記打擂，這一形式很好。以前沒有接觸過，一下子給我們增加了壓力了。同時也向兄弟區縣學到了很多東西。書記市長的講話，回去我們抓好落實，也好好向其他區縣學習借鑒。”濰城區委書記劉金國會后告訴記者，比如一些區縣招商引資的實招高招，安丘抓輿論賦能塑優營商環境等做法，都給他留下了很深的印象。

“這個形式更加增強了我們發展的動力：一是更加堅信市里、區里的發展方向是正確的，同時，和其他區縣交流有很多收獲。奎文工業是短板，這次擂臺賽上，兄弟區縣項目的數量、質量，招商引資的方式方法，我都學到很多。回去還得重點研究研究。”奎文區委書記周俊對記者說。

壓力大還是動力大？周俊說，還是動力大。壓力也有，但成績主要體現在平時，壓力要分散在平時，平時干好了，成績自然而然地就體現出來了。對工業短板，他說，老城區發展空間受限、資源要素不足，但是不發展工業，城市就沒有后勁，逼得奎文只好向空間要效益。現在形勢很好，有難度，更有信心。

劉金國表示信心很足。他說，今年開年，市里和濰城表彰企業家后，現在企業家真的都很拼，給企業家服好務、把產業規劃好，是黨委政府的責任。濰城是老城區，產業發展薄弱，就千方百計騰空間、引工業項目，磁浮交通產業基地等項目都是后引的，東廚產業園已經動工了，另外還要建700畝產業園加力招商，有信心發展好。

書記打擂，只是開場賽，更多的比拼在后邊。日前，濰坊市推出“爭星奪旗 掛牌亮榜”活動，明確一季度打一次“書記擂臺賽”和“局長擂臺賽”。

書記擂臺賽后，在濰坊市委考核辦，記者看到了一份已排好版、正在校對的報紙版樣，上面是各市直部門1-4月的工作成績匯報。匯報的對象是全社會，讓公眾進行線上評議。和局長打擂一樣，線上評議也占部門季度考核分值的10%。

濰坊市明確，對區縣、部門的季度考核結果通過新聞媒體向社會公開，并作為干部選拔任用、評先樹優的重要參考。成績靠前的區縣，將被掛星、授旗激勵，部門則按每月考核上中下游分別掛綠牌激勵、黃牌預警、紅牌督辦。

爭星奪旗、掛牌亮榜，期待濰坊上下干勁更足、成績更好！

The First “Secretary Challenge Competition” was held in Weifang， Shandong， on May 6， 2023. Secretaries of Party （Working） Committee from 14 counties （cities， districts， and municipal development zones） participated in it. They reported on their work and received evaluations and rankings on the site. This is the beginning of Weifangs “fighting for stars and flags” campaign.

The Secretarys Challenge is just an opening competition and more fierce competitions will come next. Weifang launched the campaign of “Fighting for Stars and Flags” a few days ago. It has made clear that the “Secretary Challenge” and “Director General Challenge” will be held every quarter of the year.

After the Secretarys Challenge Competition， the reporter saw a pre-arranged and proofreading newspaper sample， at the Evaluation Office of Weifang Municipal Party Committee. On the sample are the work performance reports of various departments directly under the Government from January to April. The performances will be reported to the whole society and invite the public to conduct online evaluations. Like the Director Generals Challenge， online evaluation also accounts for 10% of the depart- ments quarterly assessment score.

Weifang has made it clear that the quarterly assessment results of districts， counties， and departments will be made open to the public through news media， and will be used as an important reference for cadre selection and appointment， as well as for outstanding cadre selection. Districts and counties with high scores will be awarded with stars and flags as incentives whereas departments will be given green flags as incentives， yellow flags as warnings and red flags as supervision according to their monthly assessments.