SPD模式下的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理探究

張芮

摘?要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理成為醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵工作，通過(guò)科學(xué)的供應(yīng)管理規(guī)劃，能夠有效促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展水平的提升，保障我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的進(jìn)一步展開。在當(dāng)前市場(chǎng)背景以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，通過(guò)對(duì)SPD模式下醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理的探究，能夠促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理以及經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步展開。本文通過(guò)對(duì)醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理現(xiàn)狀的分析，提出科學(xué)的供應(yīng)管理策略，為醫(yī)院發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：SPD模式；醫(yī)用耗材供應(yīng)；庫(kù)存管理

中圖分類號(hào)：F25?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.14.022

1?SPD模式下的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理的意義

醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理是保障醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步落實(shí)的關(guān)鍵，通過(guò)SPD模式下的供應(yīng)管理落實(shí)，能夠提升庫(kù)存管理效率與水平、保障醫(yī)院醫(yī)療工作穩(wěn)步展開以及降低供應(yīng)管理成本提升經(jīng)營(yíng)效益。醫(yī)院管理者需要明確SPD模式下醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理的重要意義，通過(guò)科學(xué)的管理規(guī)劃展開，促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.1?SPD模式下的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理能夠提升庫(kù)存管理效率與水平

SPD模式下，醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理的展開能夠有效地提升庫(kù)存管理效率與水平。通過(guò)SPD管理模式的落實(shí)，能夠促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部各部門協(xié)同工作的落實(shí)，保障供應(yīng)管理工作與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展相契合，從而促進(jìn)供應(yīng)管理效率以及水平的提升。

1.2?SPD模式下的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理能夠保障醫(yī)院醫(yī)療工作穩(wěn)步展開

醫(yī)院醫(yī)療工作開展過(guò)程中，醫(yī)用耗材供應(yīng)以及庫(kù)存管理是保障醫(yī)療工作穩(wěn)步落實(shí)的關(guān)鍵。通過(guò)SPD模式的應(yīng)用，能夠充分滿足醫(yī)療工作需求，從而促進(jìn)醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步展開，保障我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1.3?SPD模式下的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理能夠降低供應(yīng)管理成本提升經(jīng)營(yíng)效益

通過(guò)SPD模式的應(yīng)用，能夠充分促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理成本的降低。在醫(yī)院內(nèi)部管理過(guò)程中，SPD模式能夠優(yōu)化管理流程，降低人工以及管理成本，從而促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的提升，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著積極影響。

2?SPD模式下的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理存在的問(wèn)題

在部分醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，存在醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理模式不健全、醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理隊(duì)伍素養(yǎng)不足、醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理監(jiān)管力度不足以及醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理技術(shù)應(yīng)用不科學(xué)等問(wèn)題，對(duì)醫(yī)院相關(guān)管理工作的展開造成了阻礙。醫(yī)院管理者需要明確管理問(wèn)題及其成因，通過(guò)SPD模式下醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理方案的落實(shí)，保障醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。

2.1?醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理模式不健全

醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理過(guò)程中，管理模式的優(yōu)化是保障管理工作穩(wěn)步落實(shí)的關(guān)鍵。在當(dāng)前部分醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，仍然采用傳統(tǒng)的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理模式，從而導(dǎo)致供應(yīng)管理難以充分滿足醫(yī)院發(fā)展需求，對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)建設(shè)造成了消極影響。

在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)的管理模式應(yīng)用，能夠有效地優(yōu)化醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理流程，保障醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理工作的穩(wěn)步展開。依靠科學(xué)的管理模式，能夠充分保障醫(yī)院發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及時(shí)代發(fā)展相契合，同時(shí)，醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理模式的完善能夠避免醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)劃的穩(wěn)步展開。科學(xué)的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理模式對(duì)于保障醫(yī)院內(nèi)部管理工作的優(yōu)化、提升醫(yī)院的發(fā)展能力都有著積極作用。但是，在部分醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有根據(jù)醫(yī)院管理需求建立完善的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理模式，從而導(dǎo)致管理工作的落實(shí)受到了消極影響，對(duì)醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展造成了阻礙。

醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理模式優(yōu)化能夠提升醫(yī)院發(fā)展水平，避免管理問(wèn)題以及管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，是保障醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展權(quán)益的關(guān)鍵。因此，在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)院管理者需要充分明確醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理模式優(yōu)化的重要作用，通過(guò)科學(xué)的管理模式創(chuàng)新，保障醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理工作的穩(wěn)步展開，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2?醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理隊(duì)伍素養(yǎng)不足

在醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理工作展開過(guò)程中，專業(yè)的管理人才是保障管理規(guī)劃穩(wěn)步落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)院正常發(fā)展的關(guān)鍵。但是，在部分醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，存在管理人才數(shù)量質(zhì)量不足的問(wèn)題。醫(yī)院的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理人才缺乏以及員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)不足對(duì)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理工作造成了消極影響，導(dǎo)致醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)的展開受到了阻礙。

醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理員工是參與供應(yīng)管理的主體，其職業(yè)素養(yǎng)以及管理能力是保障醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理工作穩(wěn)步落實(shí)的關(guān)鍵。構(gòu)建科學(xué)的管理隊(duì)伍，是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的重要保障。但是，部分醫(yī)院對(duì)管理人才建設(shè)不重視，導(dǎo)致員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)以及管理能力無(wú)法滿足醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理工作的需求。同時(shí)，部分醫(yī)院內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)不完善，員工工作積極性不高，導(dǎo)致醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理規(guī)劃的落實(shí)效率不足，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成了消極影響。

醫(yī)院管理者需要明確員工隊(duì)伍管理能力在醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理過(guò)程中的重要作用，通過(guò)科學(xué)的招聘機(jī)制、培訓(xùn)制度建設(shè)，提升員工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)，保障醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理工作的穩(wěn)步落實(shí)。

2.3?醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理監(jiān)管力度不足

在醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理過(guò)程中，監(jiān)督管理力度的不足是阻礙醫(yī)院發(fā)展的主要問(wèn)題之一。在部分醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有建立科學(xué)的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理監(jiān)督體系，導(dǎo)致管理責(zé)任落實(shí)不明確，沒(méi)有充分地落實(shí)相關(guān)管理規(guī)劃，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的展開造成了消極影響。

2.4?醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理技術(shù)應(yīng)用不科學(xué)

醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理技術(shù)的應(yīng)用，能夠促進(jìn)管理效率的提升，保障醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步落實(shí)。但是，在部分醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有積極引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理技術(shù)，從而導(dǎo)致管理效率低下，對(duì)醫(yī)院發(fā)展造成了阻礙。

3?SPD模式下的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理的具體策略

在SPD模式下，通過(guò)建立科學(xué)的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理spd模型、建設(shè)完善的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理員工隊(duì)伍培訓(xùn)以及提升醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理技術(shù)應(yīng)用水平等方式，能夠促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提升，保障醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.1?建立科學(xué)的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理spd模型

通過(guò)建立科學(xué)的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理SPD模型，能夠有效地推動(dòng)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理效率以及水平的提升，保障我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。首先，醫(yī)院管理者需要根據(jù)國(guó)內(nèi)大型醫(yī)院的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理特點(diǎn)，提煉出科學(xué)的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理物理模型。其次，管理隊(duì)伍需要根據(jù)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理物理模型進(jìn)行優(yōu)化，促進(jìn)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理優(yōu)化模型的完善。最后，通過(guò)對(duì)供應(yīng)管理、庫(kù)存/加工管理、推送管理等環(huán)節(jié)的優(yōu)化，促進(jìn)管理模型的進(jìn)一步落實(shí)，保障醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理的穩(wěn)步展開。

3.2?建設(shè)完善的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度

科學(xué)的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度是保障管理流程優(yōu)化，促進(jìn)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵。通過(guò)完善醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度，能夠有效提升醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理水平與效率，保障單位的穩(wěn)步發(fā)展。管理者需要重視制度建設(shè)，通過(guò)科學(xué)的制度應(yīng)用，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的穩(wěn)步落實(shí)。

首先，醫(yī)院需要優(yōu)化自身部門結(jié)構(gòu)，完善崗位設(shè)置，將醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃充分結(jié)合起來(lái)，保障醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度應(yīng)用的科學(xué)性以及規(guī)范性，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的穩(wěn)步展開。其次，醫(yī)院管理者需要加強(qiáng)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度應(yīng)用的監(jiān)督管理，通過(guò)充分落實(shí)管理責(zé)任，避免管理工作形式化問(wèn)題的產(chǎn)生。再次，在醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度建設(shè)過(guò)程中，醫(yī)院管理者需要充分明確醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理目標(biāo)，通過(guò)科學(xué)的管理規(guī)劃，避免管理問(wèn)題的產(chǎn)生，有效促進(jìn)資產(chǎn)流失等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的解決，從而推動(dòng)醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。最后，在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理需求并不是一成不變的，只有根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)況，明確管理需求，展開科學(xué)的制度調(diào)整，才能夠促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)建設(shè)的穩(wěn)步展開。因此，醫(yī)院管理者需要根據(jù)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理需求，不斷地對(duì)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理內(nèi)容以及流程進(jìn)行優(yōu)化，從而保障醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。

在我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展過(guò)程中，醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度的建設(shè)是保障醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)的關(guān)鍵。醫(yī)院管理者需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度的重視，根據(jù)發(fā)展變化，展開科學(xué)的醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度建設(shè)，有效地保障醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理工作的穩(wěn)步展開，從而促進(jìn)醫(yī)院的順利發(fā)展。

3.3?加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理員工隊(duì)伍培訓(xùn)

通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理人才培訓(xùn)，能夠有效地提升醫(yī)院供應(yīng)管理水平，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的穩(wěn)步落實(shí)。首先，醫(yī)院需要建立科學(xué)的人才招聘機(jī)制，通過(guò)人才招聘規(guī)劃的落實(shí)，提升員工隊(duì)伍的基本職業(yè)素養(yǎng)。其次，醫(yī)院需要根據(jù)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理需求，建立完善的人才培訓(xùn)制度，通過(guò)人才培訓(xùn)工作的落實(shí)，促進(jìn)SPD模式應(yīng)用的穩(wěn)步展開。最后，在醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，需要建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，提升員工隊(duì)伍的發(fā)展積極性，保障醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理的穩(wěn)步展開。在激勵(lì)過(guò)程中，需要充分注重公平性，保障員工隊(duì)伍發(fā)展權(quán)益，促進(jìn)員工與醫(yī)院的共同發(fā)展。

3.4?提升醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理技術(shù)應(yīng)用水平

通過(guò)提升現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用水平，能夠有效地促進(jìn)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理工作的穩(wěn)步落實(shí)，保障醫(yī)院經(jīng)營(yíng)建設(shè)的順利發(fā)展。首先，醫(yī)院需要展開科學(xué)的信息化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理效率的提升。其次，醫(yī)院管理者需要建立完善的信息管理平臺(tái)，并通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，為醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，保障供應(yīng)管理的科學(xué)性。最后，醫(yī)院需要利用管理技術(shù)構(gòu)建科學(xué)的部門協(xié)作體系，保障醫(yī)院管理整體性的落實(shí)，從而促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理的穩(wěn)步展開。

4?結(jié)語(yǔ)

在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)SPD模式下的供應(yīng)管理落實(shí)，能夠提升庫(kù)存管理效率與水平、保障醫(yī)院醫(yī)療工作穩(wěn)步展開以及降低供應(yīng)管理成本提升經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。但是，在部分醫(yī)院內(nèi)部，存在醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理模式不健全、醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理隊(duì)伍素養(yǎng)不足、醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理監(jiān)管力度不足以及醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理技術(shù)應(yīng)用不科學(xué)等問(wèn)題，對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成了消極影響。醫(yī)院管理者需要通過(guò)建立科學(xué)的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理SPD模型、建設(shè)完善的醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理制度、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理員工隊(duì)伍培訓(xùn)以及提升醫(yī)院醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理技術(shù)應(yīng)用水平等方式，完善醫(yī)用耗材供應(yīng)與庫(kù)存管理模式，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平的提升，保障我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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