供電企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析

張樂珊 廣東電網(wǎng)有限責任公司揭陽普寧供電局

引言

財務是保障企業(yè)資金安全、確保戰(zhàn)略制定科學性的關(guān)鍵，與企業(yè)后期建設效果息息相關(guān)，尤其是對供電企業(yè)來講，由于涉及內(nèi)容較多，因此若不能創(chuàng)新財務模式，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，強化財務數(shù)字化運用效果，便會制約企業(yè)發(fā)展，影響企業(yè)收益。由此可見，圍繞供電企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型加以研究尤為關(guān)鍵，可促進企業(yè)數(shù)據(jù)分析時效性，幫助企業(yè)完成發(fā)展戰(zhàn)略目標。因此，研究此項課題，具有十分重要的意義。

一、財務數(shù)字化相關(guān)概述

財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指在信息化運用的背景下，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效運用，在強化財務管理效率的同時，提升資源的利用質(zhì)量。在轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)財務工作會借助大數(shù)據(jù)等技術(shù)形式幫助工作人員實現(xiàn)精準運算與信息管控，為企業(yè)的后續(xù)決策提供參考與借鑒。結(jié)合現(xiàn)階段來看，財務數(shù)字化的核心在于融合大數(shù)據(jù)、云計算等信息化、數(shù)字化技術(shù)，并借助協(xié)同管理、高效發(fā)展等理念針對企業(yè)內(nèi)部的物資管控、財務、銷售、調(diào)度等工作的業(yè)務數(shù)據(jù)進行廣泛收集，并從中挖掘潛在信息價值，利用算法構(gòu)建模型等形式增強財務智能分析水準，增強數(shù)據(jù)信息透明化，幫助企業(yè)確保決策的科學性與合理性[1]。

二、財務數(shù)字化體系構(gòu)建思路分析

財務數(shù)字化是指在數(shù)據(jù)分析的基礎上運用技術(shù)形式搭建數(shù)字平臺，例如企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)管理平臺、財務管理會計平臺等，從而使財務工作能夠同時滿足信息化與過程管理需求，服務于企業(yè)的會計核算、資產(chǎn)管控、業(yè)財融合工作，進而進行智能報表、數(shù)據(jù)多維分析等輔助決策。在構(gòu)建財務數(shù)字化的過程中，應按照以下思路開展工作：第一，綜合使用多種管理理念與技術(shù)形式，例如以平衡計分卡思想為基礎，圍繞企業(yè)的后續(xù)戰(zhàn)略目標制定狀況。第二，在轉(zhuǎn)型的過程中應強化對績效管理的重視，運用全生命周期質(zhì)量管理思想，以長遠企業(yè)發(fā)展目標為核心實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。第三，在財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中要全方位地融入數(shù)字信息技術(shù)，使其成為財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要動力，從而挖掘數(shù)據(jù)信息潛在價值，實現(xiàn)工作業(yè)務數(shù)據(jù)化。

三、供電企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑

“數(shù)據(jù)”為財務數(shù)字化的重點，可通過財務平臺的優(yōu)化，搭建完善、高效的智能財務管理會計平臺，從而幫助財務人員強化信息數(shù)據(jù)的采集。與此同時，在信息技術(shù)以及云計算等技術(shù)運用背景下，企業(yè)的數(shù)據(jù)加工處理質(zhì)量增強，可以針對不同的需求搭建數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)針對性的財務數(shù)據(jù)管控樞紐以及信息處理中心，從源頭上增強數(shù)據(jù)收集與共享運用的效率，幫助企業(yè)找尋財務工作的最優(yōu)解，以此實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以下從幾種路徑探討如何實現(xiàn)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（一）統(tǒng)一標準化會計服務，規(guī)避企業(yè)財務風險

風險管控制度的建設是保障企業(yè)財務管理質(zhì)量的關(guān)鍵，也是財務管理創(chuàng)新的重點。可通過健全的體系幫助企業(yè)規(guī)避風險隱患，強化財務工作的效率。在具體工作中，要求企業(yè)嚴格遵循國家規(guī)定要求，結(jié)合市場發(fā)展規(guī)律設計風險管控內(nèi)容，不僅要建設專業(yè)的財務風險管控體系，而且要借助會計信息進行數(shù)據(jù)分析，及時地發(fā)現(xiàn)潛在風險。因此，在數(shù)字化進程中，需要統(tǒng)一標準化會計服務，能夠完善風險管控機制，從而提升企業(yè)的財務管理的科學性，降低風險隱患。統(tǒng)一核算，統(tǒng)一資金，統(tǒng)一會計流程，統(tǒng)一財務管理會計系統(tǒng)等，使整個財務工作的數(shù)據(jù)信息能夠面向全集團提供，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)效率，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

在統(tǒng)一會計服務的過程中需注重以下內(nèi)容：第一，應結(jié)合現(xiàn)有的工作流程以及財務情況進行，這樣才能夠確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一標準化會計服務，即確保整個集團層面能夠提供統(tǒng)一標準化會計服務。第二，企業(yè)在財務管理方面要統(tǒng)一會計政策和會計核算規(guī)范，才能提供一致的高質(zhì)量會計信息，使財務數(shù)據(jù)的質(zhì)量能夠應用于后續(xù)數(shù)字分析。在統(tǒng)一標準化的會計服務的基礎上，企業(yè)能進一步規(guī)避財務風險，可在強化內(nèi)部管控的同時，優(yōu)化員工的工作質(zhì)量，減少財務問題的產(chǎn)生。總之，財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型應強化會計數(shù)據(jù)整合，完成系統(tǒng)信息匯聚，降低企業(yè)隱患[2]。

（二）建設財務管理會計平臺，提供大數(shù)據(jù)支持

在信息化背景下，企業(yè)財務管理工作變得更加簡單、便捷，可通過財務管理會計平臺的搭建，提升財務管理水平。我國供電企業(yè)規(guī)模不斷擴大，內(nèi)部組織機構(gòu)的調(diào)整變動，工作內(nèi)容隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展面臨著新的要求，整體呈現(xiàn)復雜化趨勢，經(jīng)常會因為權(quán)責不明確產(chǎn)生多種財務管理問題。在此背景下要求供電企業(yè)應建設財務管理會計平臺，包括預算管理、成本管理、績效管理、內(nèi)控風險等，借助大數(shù)據(jù)等技術(shù)形式，配合物聯(lián)網(wǎng)、云計算等強化數(shù)據(jù)分析與運算質(zhì)量。云計算是信息化時代實現(xiàn)工作智能化、數(shù)字化的重要技術(shù)形式，可以強化財務數(shù)據(jù)的計算水準，降低數(shù)字化的成本實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)運用。

在建設財務管理會計平臺工作中，企業(yè)可通過財務管理相關(guān)制度、準則等規(guī)范整個財務工作，保障流程的科學性與合理性，進而為數(shù)字化技術(shù)的運用提供精確的財務信息。一方面，企業(yè)可以實現(xiàn)統(tǒng)籌管控，按照制度標準化規(guī)范化，結(jié)合業(yè)務指標、重點難點等企業(yè)的實際情況，在整個集團層面做好各項工作的承接，有序開展，進一步做好各項政策、目標的推廣落地。另一方面，在財務數(shù)字化的過程中企業(yè)可通過科學的管理掌控企業(yè)財務狀況，利用清查等方式了解供電企業(yè)發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié)，并針對企業(yè)后續(xù)發(fā)展需要進行科學的調(diào)整。在此基礎上，以規(guī)范的會計工作流程帶動財務數(shù)字化建設，提高數(shù)據(jù)的精準度，打破部門之間在信息運用方面的壁壘，提升財務效率，促進部門創(chuàng)新。

因此，以供電企業(yè)各項制度、準則作為財務管理會計平臺的底層邏輯，同時結(jié)合現(xiàn)有情況運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)促進各項制度政策的落地，促進企業(yè)內(nèi)外環(huán)境協(xié)同，實現(xiàn)線上財務操作，業(yè)務辦理更加靈活，移動辦公成為日常。需要注意應設計不同級別的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，盡可能地迎合不同級別人員對信息數(shù)據(jù)的需求，并組建財務管理工作和其他部門之間的聯(lián)系，以此在供電企業(yè)內(nèi)部形成以業(yè)務、專業(yè)、數(shù)據(jù)為一體的數(shù)字化財務機制，幫助企業(yè)強化財務質(zhì)量[3]。

對于供電企業(yè)來講，由于企業(yè)自身存在一定的特殊性，需要針對電網(wǎng)的規(guī)劃建設以及日常營運銷售開展財務工作，為此在建設財務管理會計平臺的過程中，要從源頭上激發(fā)數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)全面發(fā)展創(chuàng)造條件。下面從幾個方面探討。

一方面，實現(xiàn)會計職能核算信息化。在信息化技術(shù)運用的背景下，企業(yè)內(nèi)部通過機器人等技術(shù)實現(xiàn)核算流程優(yōu)化，提高核算水準和效率。例如對原始憑證進行數(shù)字化處理，強化信息處理的精準度。與傳統(tǒng)的原始憑證處理形式相比，數(shù)字化形式以影像技術(shù)為核心，運用OCR 形式實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的自動化識別，可以幫助工作人員運用數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)票據(jù)金額以及稅款信息的掌握，并自動對應相應的電網(wǎng)業(yè)務內(nèi)容，實現(xiàn)自動數(shù)據(jù)核對，幫助業(yè)務人員及財務人員及時地找出數(shù)據(jù)中的問題，強化原始憑證管理與運用。

另一方面，實現(xiàn)業(yè)財深度融合。在信息化加持下，讓會計核算與業(yè)務系統(tǒng)深度融合，秉承“標準化、流程科學、高度集成化、削弱風險”等原則，促進電力電網(wǎng)建設等業(yè)務與財務工作的深入融合，以此實現(xiàn)業(yè)務與財務信息的高效協(xié)同。在夯實財務會計工作的同時，把重點轉(zhuǎn)移到?jīng)Q策支持、預算預測、資金統(tǒng)籌、稅務籌劃、控制評價等方面來，為創(chuàng)造企業(yè)價值服務。

此外，實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管控。在物聯(lián)網(wǎng)運用的過程中，企業(yè)資產(chǎn)的狀態(tài)可隨時隨地進行精準掌控，工作人員可通過實時感知、數(shù)字調(diào)取、無線通信等技術(shù)形式建設資產(chǎn)方面的數(shù)字化管理體系，從而運用系統(tǒng)完成資產(chǎn)信息的存儲與在線監(jiān)管，不僅包括投資過程，還囊括資產(chǎn)全生命周期，防范投資風險，強化精益管理質(zhì)量，挖掘資產(chǎn)潛在價值，確保電網(wǎng)可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）搭建數(shù)據(jù)應用平臺，實現(xiàn)財務數(shù)字化應用

在財務管理會計平臺的基礎上，搭建數(shù)據(jù)應用平臺，用數(shù)據(jù)流實現(xiàn)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型要加大對財務管理會計平臺的應用，同時綜合云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)形式，強化數(shù)據(jù)管控樞紐以及信息處理中心的作用，為后續(xù)決策、戰(zhàn)略目標提供依據(jù)。企業(yè)財務數(shù)字應用平臺建設要實現(xiàn)從數(shù)據(jù)管控拓展至信息的輸入、輸出，可針對數(shù)據(jù)信息采集、篩選、存儲、分析、賦能等多種需求提供服務。因為供電企業(yè)在產(chǎn)品銷售以及業(yè)務往來方面存在一定的特殊性，搭建數(shù)據(jù)應用平臺，要求供電企業(yè)應該加大資金投入，組建專業(yè)的技術(shù)團隊，結(jié)合集團集中管控和管理層對即時信息的需求設計、開發(fā)平臺，并能基于平臺的應用為各項管理提供決策支持，以此確保平臺能夠滿足電力企業(yè)發(fā)展需要。

（四）加強財務隊伍建設，強化數(shù)字化應用

在轉(zhuǎn)型進程中，為強化數(shù)字化應用質(zhì)量要加強隊伍建設，以信息化為踏板，實現(xiàn)核算型財務向業(yè)務型財務升級，從業(yè)務性財務向戰(zhàn)略性財務轉(zhuǎn)型。對于供電企業(yè)來講，不僅存在外部風險，員工素質(zhì)也會影響企業(yè)長久發(fā)展。一方面，對于現(xiàn)有員工要進行專業(yè)團隊選拔，在公司內(nèi)部選拔工作能力、道德水平均能夠滿足要求的人員進入到財務關(guān)鍵崗位。例如在某供電企業(yè)便對那些思想積極、日常工作嚴謹?shù)娜藛T進行了擇優(yōu)選用，強化了管理梯隊的整體質(zhì)量[4]。另外，企業(yè)要強化員工培訓，以財務人員為核心，在培訓的過程中，不僅熟悉企業(yè)各業(yè)務單元流程和財務專業(yè)知識，還應培養(yǎng)財務分析能力、綜合決策能力，更應具有戰(zhàn)略高度和全局眼光。當然，除了以上要求，員工還要強化信息化技術(shù)應用的水平，最大程度地發(fā)揮信息化技術(shù)優(yōu)勢，讓數(shù)據(jù)應用系統(tǒng)發(fā)揮應有的作用。另一方面，要強化人才引進，增加高素質(zhì)團隊的人員數(shù)量，引進具備豐富經(jīng)驗以及知識理論的行業(yè)人才，從而強化財務信息化運用。例如對于固定資產(chǎn)等管理崗位便要配備具備經(jīng)驗的專業(yè)人員，提高風險防范質(zhì)量。在人員調(diào)用方面必須嚴格把關(guān)，全方位強化細節(jié)管控。

（五）建立考核規(guī)則，發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢

為真正發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢，在轉(zhuǎn)型過程中，先要設置數(shù)據(jù)質(zhì)量考核規(guī)則以保證數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，確保后續(xù)數(shù)據(jù)應用，如多維分析、智能報表等信息處理中心的準確性，再設置數(shù)字化質(zhì)量考核規(guī)則以強化員工數(shù)據(jù)運用的效果，確保工作人員科學的使用數(shù)字化技術(shù)，發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用。在建立考核規(guī)則時，可綜合運用以下形式。第一，平衡計分理念，綜合分析工作人員的財務、業(yè)務處理、市場銷售等工作開展情況，分析各項業(yè)務數(shù)據(jù)的質(zhì)量，如業(yè)財協(xié)同率、記賬零手工修改等，以及數(shù)字化的運用效果，如財務決策是否獲得智能報表的支撐、業(yè)務開展是否獲得多維分析的指導、是否為財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型后續(xù)優(yōu)化提供參考與借鑒等。第二，全生命周期理念也是強化數(shù)據(jù)質(zhì)量以及提高數(shù)字化運用質(zhì)量的重要形式，應強化過程管控，借助信息化技術(shù)優(yōu)勢強化數(shù)據(jù)分析與管理，對全生命周期的數(shù)字化效果加以監(jiān)管，在考核中也幫助企業(yè)提高員工整體工作質(zhì)量。

（六）財務數(shù)字化背景下的其他財務轉(zhuǎn)型分析

在財務數(shù)字化運用的背景下，企業(yè)在審計方面也會得到有效提升。內(nèi)部審計是實現(xiàn)財務管控的關(guān)鍵，在財務數(shù)字化的過程中，不僅可以通過相應服務的設計強化企業(yè)財務管理工作的有效性，而且還會加大對工作人員的監(jiān)督，確保審計部門能夠科學地收集財務信息，并按照要求做好審計工作，幫助企業(yè)規(guī)避財務風險。在此過程中，要求企業(yè)要完善審計監(jiān)督制度，用制度規(guī)范審計人員的工作規(guī)范，使其能夠幫助企業(yè)強化資金安全，為企業(yè)營造良好的財務環(huán)境。

總而言之，對于供電企業(yè)來講，由于是保障民生的重要產(chǎn)業(yè)，因此在財務管理方面工作內(nèi)容更為復雜，必須強化對財務數(shù)字化的設置，從而提升財務管理工作效果。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)應強化數(shù)據(jù)意識，建設財務管理會計平臺以及數(shù)據(jù)管理平臺，按照規(guī)章制度開展工作，加強財務隊伍建設，發(fā)揮財務數(shù)字化中心作用價值，幫助企業(yè)挖掘數(shù)據(jù)信息的潛在價值，推動供電企業(yè)更好地應對市場環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展以及戰(zhàn)略目標制定、日常決策提供保障[5]。

結(jié)語

綜上所述，在信息化與管理深度融合的背景下，供電企業(yè)不僅可以實現(xiàn)一致化、標準化的會計服務，創(chuàng)新財務管理模式，而且在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，能夠有效推動核算型財務向業(yè)務性財務以及戰(zhàn)略性財務轉(zhuǎn)型，強化資源的配置和使用，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。構(gòu)建財務數(shù)字化體系，讓財務更好地服務于企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。