2022中小微企業數字化轉型服務商TOP100

大勢

發展數字經濟，不僅關乎企業的生死存亡，更是重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。可以說，數字經濟已成為各國競相押注的戰略新高地。2021年的“東數西算”吹響了國家數字化轉型的總號角，規劃中的8大數據樞紐、10大數據中心，可以看到國家打造全國“一體化大數據中心體系”和算力“一張網”的戰略布局，此舉大大夯實了數字商業化的價值。

2022年1月，國務院印發《“十四五”數字經濟發展規劃》指出，到2025年數字經濟核心產業增加值占GDP比重達到10%，而2020年這一數字為 7.8%。8月17日，工業和信息化部辦公廳、財政部辦公廳發布《關于開展財政支持中小企業數字化轉型試點工作的通知》，提出從2022年到2025年，中央財政計劃分三批支持地方開展中小企業數字化轉型試點，打造4000～6000家“小燈塔”企業作為數字化轉型樣本，圍繞100個細分行業，支持300個左右公共服務平臺，促進專精特新企業發展。

中小微企業是我國經濟發展的重要組成部分，主要分布在第二和第三產業，在市場主體中占據主導地位。據IDC數據統計，截至2021年我國中小企業數量已達4881萬家，同比增長8.5%，可見中小企業在我國經濟占有的比重和重要地位。因此，在新一輪科技革命和產業變革中，中小微企業的數字化轉型顯得尤為重要，是我國產業轉型和躍升的微觀基礎，中小企業數字化轉型已成為我國經濟發展的重大戰略問題。

賦能

得益于行業巨頭經年累月的探索與投入，數字化正在各行各業席卷開來，深刻改變著各行各業，無論是傳統制造業還是新型高端裝備、新材料、節能環保等行業，數字化均賦能其找到新發展“引擎”。在追趕數字化浪潮的過程中，對廣大中小企業來說，如何在不確定的大環境下保持生命力、提升競爭力？

以“上云”為例，中小微企業上云可以縮短產品部署周期，尤其使用公有云服務，可以節約整體發展成本、投資成本，中小微企業在硬件或軟件上的維護工作變少，同時還能夠降低企業的IT使用門檻。云模式也大大提高了企業資源利用率和管理效率，云平臺的數據資源可以多部門共享，而維護僅需幾個員工就可以。“上云”的彈性、快速、便捷提高了企業的業務靈活性，以云平臺為載體，中小微企業可以快速發展自己的區域工業互聯網數字經濟。

數字化的改變可以讓企業在商業模式和運營效率不變的情況下從用戶角度提升體驗度，用戶體驗提升進而可以幫助企業擴大市場份額。從另一個角度來說，用戶體驗的提升意味著企業從自身運營的不同方面提升了效率，在整體發展上實現了增效的目標，提升市場競爭力。當然，數字化轉型最終目標是企業能夠擁有強大的數字化儲備能力，重構自身商業模式進行產業升級，在不斷變化的市場中仍然能夠持續穩定成長。

敢為

當前，我國絕大部分中小企業的數字化轉型都處在初級探索階段，企業對實施數字化轉型有了初步規劃并開始實踐，對設計、生產、物流、銷售、服務等核心環節進行數字化業務設計。對于中小微企業來說，有些認為數字化不重要、沒必要，有些擔心轉型后會把獨家競爭力如工藝、技術、人才等數據資源共享給競爭對手，而有些想要數字化轉型卻不知道如何轉、怎么做。

中國電子技術標準化研究院牽頭制定了《中小企業數字化轉型指南》標準，基于15000余家中小企業數據，編制形成《中小企業數字化轉型分析報告（2021）》，分析中小企業數字化轉型的整體態勢，從業務轉型、管理轉型、產品轉型的三重視角剖析轉型進展、成效與不足，并在此基礎上，提出未來展望。

大型企業資金、人才、技術資源豐富，具有一定的數字化轉型先發優勢，而中小企業因各類資源限制，整體呈現出的數字化轉型水平較低。但中小企業具有業務聚焦、機制靈活、決策高效等優勢，在數字化轉型的浪潮中，如果能夠及時轉變觀念，找準價值切口，就可以轉化成切實的經濟效益。

從互聯網的普及開始，前瞻性強的企業打好了企業信息化的基礎，在現今數字化的過程中就擁有了更多優勢。反之，如果沒有做好信息化的業務系統，數字化轉型便會困難重重。所以，只有牢牢抓住數字化建設，提高競爭優勢，才能在下一輪產業革命過程中把握住更多的時代機會。

結語

數字化轉型是企業應對新時代需求、突破自身瓶頸、實現高質量發展的必經之路。相較于大企業，中小微企業更應該明確發展目標，通過與專業的數字化團隊聯合，挖掘出企業自身的數據價值，為數字化轉型修建出更堅硬的城池壁壘，為企業立身修煉出卓絕內功。