王維雅



古人云:謀定而后動。說的就是做任何事情都得事先計劃好,然后按照計劃行事才能盡最大可能地取得成功。而要制訂一個完整的計劃,就必須事先進行調查研究。近年來,河南航建黨委始終堅持實事求是,重調研、察民意,在改革發展的道路上行穩致遠,獲實效、結碩果。“調查研究是謀事之基、成事之道”
毛澤東同志在革命早期就提出“沒有調查就沒有發言權”的重要思想并開展了大量調查。習近平總書記高度重視調查研究并身體力行,強調“要大興調查研究之風,多到分管領域的基層一線去,多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方去,體察實情、解剖麻雀,全面掌握情況,做到心中有數”。在新的歷史條件下,進行調查研究的條件、內容、手段、工作都發生了新的變化,但調查研究在黨的決策工作和全部領導工作中的地位和作用不僅絲毫沒改變,而且顯得更為重要。
在復雜的形勢和繁重的任務面前,河南航建黨委認識到要提高領導能力和工作水平,增強決策的針對性、科學性和有效性,就必須重視調查研究。只有通過調查研究,認清事物本質,才能正確認識企業改革發展面臨的新任務;只有通過調查研究,才能提高領導能力和決策水平,實現科學決策和民主決策;只有通過調查研究,才能了解員工需要,把好事辦在員工心坎上。
2018年初,中國航天建設集團有限公司對河南航建領導班子進行調整。新一屆領導班子面對繁重艱巨的企業改革發展穩定任務和復雜多變的建筑業市場環境,迫切需要通過調查研究把握事物的本質和規律,才能找到破解難題的辦法和路徑。經過分析和研究,新領導班子統一了思想認識,河南航建的發展要堅持實事求是、與時俱進,不拔高、不降低;堅持和市場接軌原則,不等靠、不回避;堅持一切有利于公司發展為原則,不冒進、不退縮。
把握事物本質找到破解難題路徑
河南航建黨委以“忠誠誠實、擔待擔當、規矩規范、自律自強”的領導干部“十六字準則”作為行動指南,通過調查研究,找準問題,直面問題,精準發力,動真碰硬,以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和抓鐵有痕的工作作風,緊鑼密鼓落實一系列工作,堅決斬掉影響企業動搖人心的消極病灶,以最快速度燃起正能量之火。
以身作則,“下馬看花”。由于企業歷史原因,屢經波折,很多員工在思想上不愿、不敢與領導干部一起下力氣干事。河南航建黨委以各種方式多次和中層、普通員工進行談話,像解繩子一樣慢慢解開一個又一個的員工思想上的癥結。河南航建黨委堅持實事求是,絕不滿足于坐在辦公室看材料、聽匯報,開展實地調研,密切關注生產一線員工思想動態,以身作則“下馬看花”,轉變作風俯身傾聽,只要一線有訴求馬上協調解決。黨員領導干部經常深入施工一線開展黨員教育活動,旨在激勵一線黨員“亮身份展形象、走前列當先鋒、立標桿作示范”,進一步提高基層黨組織凝聚力、戰斗力,這是河南航建將黨建工作和生產經營工作深度融合的一個縮影,也是企業作風建設的深入推進。將黨建與日常工作緊密融合,河南航建一線員工說,我們歡迎“黨建”兩個字在基層更多出現。從領導班子,到助理級領導,到中層干部,逐漸習慣了為河南航建而擔當擔責,也開始更多地關注普通員工的想法和訴求。在這種情況下,大家呈現出主動謀劃,一心向企的精神狀態,員工士氣高漲,工作執行力大大提升,形成了心往一處想、勁往一處使、風清氣正的干事創業氛圍。
工作重心,前移一線。針對企業核心競爭力不強的歷史現狀,河南航建黨委返璞歸真,聚焦主業,狠抓項目現場管理,以管理賦能提升產品,以優質產品助推品牌效應,以品牌效應打造企業核心競爭力。企業的工程管理、技術管理、安全管理工作重心全面前移至一線,以在建項目為牽引,以創建省、市文明工地為抓手,抓典型、樹標桿,全面開展在建項目綠色示范工程、安全文明施工。以安全月、質量月為契機,通過多種多樣的活動形式,努力提升全員安全第一、質量創優意識,營造河南航建全新的生產管理氛圍。領導班子經常帶隊開展項目綜合檢查、服務、指導及整改復查和“四不兩直”專項督查。做到新開項目第一時間介入指導施工策劃,重點在現場布置、文明施工、揚塵治理、安全體驗、質量樣板引路、二維碼應用、BIM場布應用、新工法新技術應用等方面進行現場指導,督促項目部要按照策劃要求,開展質量創優、安全標準化管理、綠色施工、科技創新活動及樣板工程創建工作。
項目黨建,聚焦生產。為持續增強河南航建基層黨組織建設能力,不斷探索黨建工作發展新路徑,河南航建黨委著力推動黨建工作與項目建設工作深入融合,黨建工作與業務工作相結合,促使黨建引領企業發展并助力破解重點難點工作任務。河南航建黨委統籌謀劃,緊密結合項目實際情況和施工生產任務,在多個項目籌建了黨建工作室,達到“項目建設到哪里,黨旗就插到哪里,黨建活動就開展到哪里”的要求,旨在綜合各方力量,群策群力,解決施工中碰到的疑難問題,確保組織保障,思想引領,推動項目又好又快發展。項目部以推進項目建設為著力點,組織開展黨員學習和各類活動,聚焦項目建設的難點與重點,以基層黨組織為紐帶,加強溝通協調、集思廣益,通過方案改進和技術改造攻克項目建設中各類難題,確保項目建設與基層黨建統籌發展。
自我革命的因子一旦匯入企業改革發展潮流,必將激發無限內生動力。河南航建黨委團結帶領廣大干部職工秉承“立足航天經略中原誠信務實開放共贏”的企業方針,以“建設具有航天特色的中原一流工程服務公司”為愿景目標,堅持“調查研究讓基層發聲,實事求是讓事實說話”,從部署“三年改革”堅定不移謀發展,千方百計保增長,到守陣地、穩軍心實施精細化管理,筑牢基礎之基。近年來,河南航建先后獲評高新技術企業,省級企業研發中心,取得國家級、省級、市級AAA級信用企業,入選鄭州市“50家建筑企業總部企業培育對象”,河南省“十佳新銳企業”o河南航建黨委書記戚大勇獲“鄭州市勞動模范”“鄭州市建筑企業優秀經理”“河南十大杰出工程建造師”“中國航天科工集團優秀黨務工作者”,享受國務院政府特殊津貼。
“調”以務實“研”以致用
坐在辦公室里都是問題,走下去就都是辦法。作為新時代的黨員干部,開展調研就應要有說走就走的勇氣,說干就干的豪氣,說解就解的膽氣,做起而行之的行動派,而非坐而論道的清談客。
加強和改進調查研究,要堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終,講政治原則、守政治規矩,堅持問題導向,加強薄弱環節,改進不足之處,確保調查研究方式與時俱進。河南航建的廣大黨員干部將持續帶著思考去調查,帶著問題去研究,把新時代貫徹落實黨中央決策部署的要求放在調查研究中,持續增強走一線的腳力、察民情的聽力、看問題的眼力和謀事情的腦力,實現實踐與認識的相互促進、循環往復,讓問題在一線發現,對策在一線研究,難題在一線破解,工作在一線提升,推動調查研究“調”以務實、“研”以致用,助力企業各項工作取得新突破,從而不斷強化黨群關系、干群關系,更好地服務員工,以求真求實、用心用情的調查研究推動企業高質量發展。