企業對文體特殊人才引進工作的思考

周閩

對特殊文體人才的管理工作要作為長期戰略。

中國航空工業集團有限公司歷來對職工文體工作高度重視，常年開展多層次，內容豐富、形式多樣的職工文體活動。在集團工會組織開展的文體活動基礎上，又先后成立中國航空文聯、中國航空體協兩大機構，并在文聯和體協旗下分別成立中國航空書法、美術、攝影、音樂、作家、集郵協會，組建集團職工藝術團、放飛夢想合唱團，成立中國航空體協橋牌、羽毛球、乒乓球、足球、籃球、圍棋、太極拳、氣排球等體育單項協會。在服務集團中心工作、服務用戶、服務職工上發揮了不可替代的作用。通過文體活動大舞臺，宣傳了“航空報國航空強國”宗旨理念價值觀，展示航空人“忠誠奉獻逐夢藍天”的航空報國情懷與精神風貌，突顯了中國航空工業集團先進文化力和“軟實力”。

特別是2017年以來，集團在慶祝黨的十九大勝利召開、紀念改革開放40周年、中華人民共和國成立70周年、新中國航空事業發展70周年、中國共產黨成立100周年、喜迎黨的二十大召開等重大歷史時刻，相應組織開展了《向祖國匯報》《永遠跟黨走》《喜迎二十大建功新時代》等一系列集團層面影響力大、參與范圍廣的重大職工文體活動，內容包括聲樂大賽、文藝節目創作展演、主題快閃、書法美術攝影大賽，乒乓球、足球、羽毛球、籃球、橋牌大賽等，展示了集團和成員單位在精神文明、企業文化建設取得的豐碩成果。特別是紀念黨領導新中國航空事業發展70周年、慶祝中國共產黨成立100周年集團精心組織創作的大型交響音樂組歌《藍天禮贊》，獲得極大成功，通過首演、巡演、慰問演出，人們對新中國航空事業、航空工業發展又有了全新的認識，是一次生動的愛國主義教育，受到國資委、集團、部隊和地方的高度贊揚。

長期以來，航空工業成飛在開展企業文體活動中，充分發揮文藝體育積極分子、愛好者作用，公司搭臺、工會組織、員工“唱戲”，滿足職工群眾自娛自樂精神文化追求。由于缺乏專業技能和功底，文藝類、體育類比賽成績大多停滯在大眾化普通水平。航空工業成飛早在20世紀80年代從四川省、成都市體育專業隊引進了一批排球、足球、水球等退役運動員，在2014年從四川省運動技術技術學院引進了羽毛球運動項目退役運動員。專業特殊核心體育人才的引進，在推動企業職工排球、足球、羽毛球運動帶動普及提高和代表企業參加外部賽事均發揮了核心重要作用。

特殊文體人才從專業隊、院校走向企業后，專業能力怎樣保持？其核心作用怎樣更充分發揮？集體與個人的利益怎樣保障？這些都應系統規劃研究，保持文體特殊核心人才引進工作的可持續發展。

企業高質量發展，文體特殊人才的領軍作用應更加重視和加強。在繼續開展好企業職工群眾性文體活動的同時，加大文體特殊專業人才的引進力度，發揮好特殊人才核心作用，服務企業中心工作，提升企業文體活動質量水平。全面落實航空工業成飛第十一次黨代會提出的建設世界一流創新型航空產業集團發展目標，在舞臺和賽場展現世界一流創新型航空企業的風采。

以航空工業成飛為例，對文體特殊人才引進管理工作提出以下思考。

制定企業文體特殊人才引進政策機制、中長遠規劃。如：五年為一周期，分年度、分專業、分急緩，制訂每年招才計劃。結合文體特殊人才藝術、運動周期規律，分梯次逐年引進配備，形成良性循環，高水平可持續發展。

制定文體特殊人才招聘管理制度。統一納入企業每年新員工招收計劃，在入職崗位安排、專業作用發揮、日常管理上統籌考慮，人才要留得住，安得下心，最大限度地調動人才的積極性、主動性，人盡其才。

建立考核與獎懲機制。制定年度工作目標，對出色完成任務，獲得集團、行業、省市、全國級優異成績的個人給予表彰嘉獎。對達不到預期目標的“人才”，采取試用、考核、勸退、解除勞動關系等。

專業打造精品，出作品、帶人才。通過特殊人才專業領軍作用，組織創作編排符合時代主旋律、企業精神、航空特點、民族特色的文藝作品節目，每年推出1～2個文藝精品節目，同時帶動熱心文藝創作、表演的本企業青年骨干積極分子。

定期業務提升培訓、交流與觀摩。制訂日常排練訓練計劃，除集團規定活動項目外，可選擇性的參加省市、行業、全國相關演出比賽，多學習、多觀摩、多交流，開眼界、長見識、提技能，提高團隊業務能力素養。

“他山之石，可以攻玉”。與專業文藝院團、藝術協會、體育組織合作與業務指導交流，保持和進一步發展與企業建立合作關系的專業藝術院團、藝術協會、體育組織的融合。通過專業委培，藝術技術輔導培訓，提高我們的水平。

充分發揮文體特殊人才核心作用，推動企業群眾性文體活動的普及、提升。通過文體特殊人才，通過文聯體協協會，在企業范圍內舉辦內部培訓，為文藝、體育愛好者搭建學習平臺，帶動文體愛好者積極參與，舒緩工作壓力、提高技能、陶冶情操。

“有所為有所不為”原則引進文體特殊人才。結合企業文體活動傳統、優勢項目，針對性、有選擇性引進。

定期評估、總結文體特殊人才引進經驗與不足，良性循環發展。保持企業文體活動的高質量發展，對特殊文體人才的管理工作要作為長期戰略，以企業實際出發，突出重點，循序漸進，以點帶面。通過企業在政策、經費、管理等方面的共同努力，實現企業文體活動質量水平的提升。

營造更加優沃的人才環境。“環境好，則人才聚、事業興”，唯有積極營造尊重、關心、支持各類人才創新創業的良好環境才能招得四方之才。在政治上充分信任、工作上大膽使用、生活上真誠關心、待遇上及時保障，真正讓人才感受到企業的關心關愛。

我們必須進一步解放思想，做到不拘一格降人才、敢為人先用人才，為人才搭建更好更高的創新平臺，對優秀的人才早發現、早培養、早使用，最大限度調動各類人才創新創業積極性。我們必須大力營造愛才、惜才、尊才、護才、用才濃厚氛圍，努力為人才提供支持改革、鼓勵創新、寬容失誤、允許試錯的良好環境，保護各類人才學習專研、服務社會的熱情，真正做到為干事者撐腰鼓勁。航空工業需要大批一流科技領軍人才，同樣也需要職工藝術家、職工運動健將，發揮文體特殊人才不可替代的引領、核心作用。