加強審計對提升國有企業經濟運營管理的功效

高瑞梅

摘要：審計工作是檢驗一個企業運營管理體制完善與否的重要程序，尤其對于資本運營相對活躍的國有企業而言，加強內部審計工作，對國有企業自身的運營和管理具有至關重要的作用。基于此，本文首先簡要概述了我國國有企業審計工作的現狀，重點總結了一些常見問題，然后重點從保障企業信息對接順暢性、加強企業管理控制和提升企業經濟效益三個方面分析了加強審計工作對提升國有企業經濟運營管理的功效性。最后從加強審計工作的獨立性、協調性以及提高審人員綜合素質等方面探討了完善國有企業審計工作的有效對策。

關鍵詞：審計;國有企業;經濟運營;管理;功效

中圖分類號：F239 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）012-0245-01

引言

國有企業是推動我國經濟快速發展的重要支柱，因此國有企業運營管理的好壞是決定其能否健康發展的基礎。隨著國家政策的推動，國有企業在歷史的發展中經歷了眾多的體制改革，其中經濟審計工作最早于20世紀末年開始推行。隨著近年來，國家法律的推行，國有企業的經濟審計工作已逐漸成為企業管理體制中一項必不可少的程序，只有經得起審計的企業才能擔當起國家和社會賦予的責任。因此，新時期如何加強國有企業的審計工作，尤其是內部審計工作，是關乎如何提升國有企業經濟運營管理功效的一項重要議題。

一、關于國有企業審計工作現狀的簡述

如前所述，關于國有企業的審計工作由來已久，其突顯的重要性也不言而言，但基于目前我國國有企業的審計工作現狀而言，還存在眾多有待探討的問題。現從以下三點進行分別簡述：

1.審計工作缺乏獨立性

根據國有企業的運營管理現狀調研可知，許多國有企業的審計工作存在層層的關系網，企業審計工作負責人與審計部門工作人員聯系密切，進而存在審計工作程序不嚴謹，甚至只重形式，應付檢查。從整個審計工作程序上而言，不論從審計人員組織、審計操作等方面均缺乏獨立性，從而失去了審計工作的意義。

2.企業發展模式和審計工作模式不協調

根據現狀調研發現，許多國有企業在企業的自身發展歷程中經歷過多次發展模式的變革，但其內部的審計工作模式多年來從未進行過更新完善，總體上存在審計工作模式落后、審計范圍局限等特點。因此，國有企業發展模式和審計工作模式的不協調是當前比較突出的現狀問題之一。

3.審計人員工作素質有待提高

審計工作本身是一項嚴謹、實事求是的工作性質，其不僅要求審計工作人員具備全面的專業知識技能，同時需要其具備足夠的工作素養。但是，據調研發現，目前許多審計部門或國有企業的審計人員年齡分布普遍偏高，自我要求較低，不能根據企業發展主動獲取相關知識技能，總體上有礙于國有企業審計效能的發揮。

二、關于加強審計工作對提升國有企業經濟運營管理的功效性分析

1.利于保障國有企業經濟運營管理信息對接的順暢性

目前，許多國有企業所有權和經營權分離的公司管理模式，不利于企業經濟運營管理信息對接的順暢性。而加強國有企業的審計工作，不僅可以通過外部審計部門約束內部審計部門的經濟審計工作，同時也能通過內部審計部門約束企業管理層的相關工作。進而可以通過內外部門之間的審計信息交流，規范企業經濟運營管理的相關操作程序。

2.利于加強對國有企業經濟運營管理的控制性

國有企業的內部控制和審計工作是決定企業管理的兩大板塊。通常國有企業為了最大化企業的經營效益，實行董事會、管理層和各級工作人員協同管理的內部管理模式。其中企業審計工作是保障企業內部控制制度能否有效實施的重要保障。

3.利于提升國有企業運營的經濟效益

企業審計工作的開展其最初目的是通過核查企業經濟運營的管理狀況，激勵企業長效發展，增加企業價值的重要舉措。因此，加強企業的審計工作應充分考慮企業經濟運營中的不足，并分析企業發展中可能面臨的風險，并在實際運營中平衡利益和風險的關系，切實提升國有企業運營的經濟效益。

三、關于完善國有企業審計工作的對策探討

1.建立和培養國有企業審計工作的獨立性

基于前述對國有企業審計工作獨立性差的弊端分析可知，建立和培養國有企業審計工作的獨立性是保障企業內部審計工作客觀公正的前提。其具體包括：審計部門組織設立上的獨立性和對接審計工作的審計人員之間的獨立性。其中，審計部門組織設立上的獨立性是為了從審計體制和審計程序上保證國有企業內部及外部審計工作的客觀性，從而有效避免因管理層操縱或干預，而影響審計程序的脫節。此外，確保對接審計工作的審計人員之間的獨立性是為了提高審計人員間的互相監督意識，保證審計過程客觀公正，不因主觀因素改變審計結果的判定。

2.完善國有企業發展模式和審計模式的協調性

國有企業管理層應根據企業的發展模式變更，對相應的審計模式進行定期調整，一方面要確保審計范圍的廣泛性，同時還應保障審計體制的高效性。通過審計模式的變更，激勵企業的發展，通過加強對企業自身經營管理模式的認識，制定合理的風險規避對策，充分協調企業發展模式和審計模式的發展。

3.加強國有企業審計體制建設，提高審計人員綜合素質

一方面，國有企業管理人員應時刻關注國家相關政策及法律動向，并根據企業的發展模式定期完善企業的審計體制，并定期組織行業專業對審計體制進行評估鑒定。此外，企業管理者還有完善審計工作人員考核機制，不僅要為審計工作人員提供定期學習機會，還有鼓勵或激勵審計工作人員增強自身責任意識，提高自身綜合素質。

四、結語

綜上分析可知，加強企業審計工作對國有企業的健康發展，尤其是經濟運營管理具有至關重要的作用。首先，國有企業管理層應充分認識到加強企業內部審計工作的重要性，并基于企業經濟運營管理的現狀上，充分理清企業內部存在的相關審計問題。并以此為基準，制定企業內部的審計工作管理體制，不僅要確保內部審計工作的獨立性和協調性，同時還要加強對審計工作人員的工作素質考核。其次，企業相關審計工作人員應充分認識到自身工作的重要性，通過加強自身理論知識學習，來不斷充實自己，以提高提升國有企業經濟運營和管理效益為目標，為企業的經濟運營管理貢獻自己的力量。