用“若水丹心”黨建品牌助推企業高質量發展

文/國投雅礱江流域水電開發有限公司黨委

黨的二十大報告明確提出，要堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程。國投雅礱江流域水電開發有限公司（以下簡稱國投雅礱江水電）是我國唯一由國家授權一個主體開發一條江的大型流域公司，是四川省內最大的發電企業。公司成立30 多年來，始終堅守“能源報國”初心，忠誠踐行“貢獻綠色清潔能源、服務國家戰略發展”使命。在保障國家能源安全、助力實現“雙碳”目標的新征程上，國投雅礱江水電黨委毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設，全面履行管黨治黨責任，在國投“卓越黨建領航”品牌框架下，培育形成了“若水丹心”黨建品牌，通過發揮黨建品牌對管黨治黨的引領帶動作用，進而促進企業的高質量發展。

踐行黨建管理理念彰顯國企責任擔當

國投雅礱江水電黨委始終堅持“黨建引領，價值創造”的“115”黨建管理理念，即貫穿“一條主線”（以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導）；鎖定“一個目標”（以高質量黨建引領保障公司高質量發展，創建與世界一流企業相匹配的一流黨建工作品牌）；實現“五大價值”（實現企業經濟價值、生態價值、社會價值、行業價值、品牌價值），讓黨建工作有“根”、有力、有效。

▲ 國投雅礱江水電基層黨組織開展黨員突擊隊集體宣誓

全面履行責任顯擔當。堅持一手高擎“黨建引領”的紅旗，一手高舉“經濟與社會責任”的大旗，在落實新發展理念、保障國家能源安全、助力實現“雙碳”目標、助推國家自然基礎科學研究等方面勇于創新、主動作為，在能源保供、助力脫貧攻堅和實現鄉村振興、推進國企改革三年行動等重大任務中真抓實干、敢于擔當，彰顯大型綠色清潔可再生能源國企的責任與擔當。

積極造福當地惠群眾。多年來，國投雅礱江水電在川投資約2000 億元，為甘孜、涼山、攀枝花等民族地區繳納稅費超500 億元，修建改造偏遠山區公路1000余公里，先后派遣7 名幫扶干部，累計投入捐贈資金超1 億元，大力支持當地公共設施建設和村級產業發展，流域開發成果惠及民族地區廣大群眾。

鍛造政治文化亮名片。國投雅礱江水電黨委始終把擁護“兩個確立”和做到“兩個維護”內化于心、外化于行，逐步形成了以高舉紅色旗幟、傳承紅色基因、弘揚紅色文化、打造紅色團隊等為主要內容的“四紅”政治文化，10 余個“流域講堂”品牌也已成為公司政治文化與企業文化相互交融的名片。

構建黨建管理體系引領持續創造價值

國投雅礱江水電黨委黨建管理體系為“三領三創”，即領航、領先、領發展和創新、創造、創一流，具體表述為政治領航、思想領先、“5×5”領發展（公司黨建工作聚焦“五個目標”、建設“五項工程”、實施“五步計劃”、實現“五個提升”、落實“五個強化”）；實踐創新、價值創造、“121”創一流（踐行企業使命、實施兩個“四階段”戰略、達到世界一流）。其中政治領航是方向，思想領先是基礎，“5×5”領發展是路徑，實踐創新是手段，價值創造是成效，“121”創一流是目標，國投雅礱江水電黨委注重在“三領三創”上下實功。

黨建工作引領價值創造。始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國投雅礱江水電發展的“根”與“魂”，將偉大建黨精神持續轉化為公司的核心競爭力，大力推行“黨建+”融合舉措，使黨建工作與經營管理、業務工作互融互促、同頻共振，以黨建工作的新成效引領公司創造更大的經濟、社會、生態、行業、品牌價值，確保了公司在高質量發展的歷程中行穩致遠、基業長青。

產業效益助力事業發展。經過30 多年的艱苦創業，公司已建成二灘、錦屏、兩河口等一批世界級工程，資產總額超2000 億元，國有資本運營效益不斷提高。國投雅礱江水電作為四川省內最大的發電企業，水風光清潔能源裝機近2000 萬千瓦、在川占比約20%。雅礱江流域綠色清潔能源基地全部建成后，裝機總規模預計超1 億千瓦，將成為世界最大的綠色清潔可再生能源基地。

重點項目促進轉型升級。國投雅礱江水電綠色清潔能源基地和中國錦屏地下實驗室項目雙雙列入國家“十四五”規劃。隨著兩河口、楊房溝水電站項目全面投產發電，以及柯拉光伏、臘巴山風電等里程碑項目相繼開工，雅礱江流域水風光互補綠色清潔可再生能源示范基地建設大踏步向前推進，國投雅礱江水電戰略轉型升級取得重大突破。

創立黨建工作方法匯聚強大發展合力

在多年實踐中，國投雅礱江水電黨委創立“五聚焦五抓好”黨建工作法，即聚焦主業抓好主責、聚焦日常抓好規范、聚焦活力抓好載體、聚焦團隊抓好作風、聚焦典型抓好示范，積極推動黨建與生產經營深度融合，將管黨治黨抓出成效。

全程管理提升組織效能。國投雅礱江水電黨委注重抓基層、打基礎，建立“4×4”的黨建全程管理模式，構建年初部署、季度督促、年中分析、年末考核工作機制，抓住年初、季末、年中和年末4 個節點，通過召開黨建及黨風廉潔建設工作會、印發年度工作要點、逐級簽訂責任書、制定任務提醒清單4 種方式，采取支部自查、二級黨委復查、公司黨委盤查、反饋整改提高等4 種措施，對黨委、黨支部、黨委書記和黨支部書記開展4 個層面的考核，實現責任縱向傳導、有力落實；強化“五個基本”（基本組織、基本隊伍、基本制度、基本活動、基本保障），提升基層黨建工作規范化、標準化、精益化、實效化水平。

形成合力全面系統推進。國投雅礱江水電黨委堅持“兩個一以貫之”，充分發揮“把方向、管大局、保落實”領導作用，確保公司發展方向不偏離。堅持黨管干部、黨管人才原則，培育出了一大批政治硬、業務精、會管理、敢負責的復合型干部人才。堅定不移深入推進全面從嚴治黨，持續加強黨風廉政建設，持續鞏固風清氣正的政治生態。通過連續11 年組織開展“廉潔雅礱江”宣傳月活動，以及不定期舉辦落實中央八項規定精神專題展覽、開展主題征文活動、組織全體監察對象參加應知應會知識測試、向公司員工及家屬發出家庭助廉倡議書等多種形式加強廉潔教育；堅持按季度向公司基層黨組織發送紀律教育、警示教育素材，督促基層黨組織抓好經常性紀律教育，推動紀律教育常態化。發揮黨建帶工建、帶團建、抓統戰的橋梁紐帶作用，匯聚起推動公司高質量發展的強大合力。

各盡其用深度推動融合。國投雅礱江水電各級黨組織落實“五個先行”（思想先行、實踐先行、創新先行、服務先行、自律先行），實施十項融合措施（在公司章程中融入、在運行機制中融入、在隊伍建設中融入、在組織建設中融入、在生產建設中融入、在聯創共建中融入、在崗位建功中融入、在學習培訓中融入、在文化建設中融入、在指導督導中融入），堅持推動黨建工作與生產經營深度融合，助推中心工作高質量完成；深入開展“三對標三升級”“一線直通車、上下大聯動”“結對共建”“創先爭優”、勞動競賽等主題活動，不斷把活動成果轉化為推動業務發展的動力。

▲ 國投雅礱江水電基層黨組織實施“先鋒引領 精益檢修”黨建工作項目

搭建黨建工作陣地夯實基層實踐基礎

國投雅礱江水電黨委以組織保障、制度保障、隊伍保障、責任保障、作風保障為基石，將管黨治黨貫穿在基層工作始終。通過開展流域大講堂、實施項目大共建、推進陣地大共享、讓黨建工作落地深根。同時，公司黨委開發用好“四類”黨建工具，即《創新實踐卓越黨建管理手冊》《黨建紀檢工作制度匯編手冊》《基層黨務工作實用手冊》《黨建項目化管理手冊》《卓越黨建管理平臺使用手冊》“五手冊”，卓越黨建管理平臺、“黨建之窗”“微黨建”、黨員管理信息系統、黨建宣傳欄“五記錄”，黨建筆記、黨委會記錄、黨支部工作記錄、黨小組工作記錄、黨員筆記“五平臺”，主題實踐載體、陣地建設載體、目標責任載體、創新創效載體、典型示范載體“五載體”，實現了黨建工作標準化、精益化，黨建基礎扎實堅固。

“流域大講堂”成為有效載體。經過多年的發展，公司“流域大講堂”憑借群眾喜聞樂見的形式、接地氣的內容、員工唱主角三大特點，成為思想政治工作的講臺、鍛煉員工能力的平臺、豐富文化生活的舞臺，在公司加快推進雅礱江流域水風光一體化聯合開發過程中發揮主要作用。按照“加快發展方式綠色轉型”新部署新要求，公司堅持綠色低碳發展導向，助力國家“3060”目標實現，每年將為國家貢獻綠色清潔可再生能源近1000 億千瓦時。

“項目大共建”“陣地大共享”創新工作形式。通過實施“事業大舞臺 黨建大陣地”項目，有效促進了公司黨建工作與中心工作的深度融合，不斷增強了公司各級黨組織的政治引領力、實踐創新力、組織執行力和隊伍凝聚力，為雅礱江清潔能源開發和公司高質量發展提供了堅強保證。該項目的開展和實施豐富了黨建工作的內容與形式，有效發揮公司黨委領導作用、基層黨組織戰斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，在激勵雅礱江流域全體建設者攻堅克難的同時，助推了一個個世界級水電工程的高質量建成，創造了持續保持電力安全生產5500 余天的新紀錄。

“四類”黨建工具持續提升工作水平。形成一套緊密結合公司黨委工作實際、可借鑒、可推廣的基層黨建及黨風廉政建設工作操作指南，為持續夯實基本組織、建強基本隊伍、健全基本制度、引導廣大基層黨務工作者做好黨建工作提供有益的指導和幫助。在公司各級黨組織和全體黨員干部職工的共同努力，以及黨建工具的優勢補強下，公司黨建和生產經營管理各項工作均得到上級組織的高度認可，公司黨委、基層黨組織獲得多項國家級、省部級榮譽，公司先后獲評“新時代黨建+企業文化示范單位”“新中國成立70 周年黨建+企業文化實踐創新70 強”等榮譽稱號，并榮獲國際、國內多個科技獎項。

昂首闊步新征程，拼搏奮斗書華章。新時代黨的建設新的偉大工程要開創新局面，關鍵就在于增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任。國投雅礱江水電黨委將不斷鞏固拓展管黨治黨成果，發揮國有企業“主力軍”和“頂梁柱”作用，為全面建設社會主義現代化國家、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興作出應有貢獻。