旗幟領航 推動“五化”建設走深走實

文/國網湖南省電力有限公司

近年來，國家電網有限公司黨組大力實施“旗幟領航·三年登高”計劃，要求推動黨建工作高質量發展。國網湖南省電力有限公司（以下簡稱國網湖南電力公司）黨委堅決落實上級黨組織要求，以“旗幟領航·舉旗”為統領，深入開展政治建設常態化、組織體系規范化、運行機制專業化、載體建設品牌化、基礎保障標準化的“五化”建設，切實將黨的政治優勢、思想優勢、組織優勢、群眾優勢轉化為企業的發展優勢。

深化“五化”建設的實踐做法

扎實推進政治建設常態化。國網湖南電力公司黨委把政治建設擺在最突出的位置，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為推進政治建設常態化的頭等大事，堅決把黨中央決策部署落實落細落地。

在政治教育上突出“紅底色”。堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，統籌規劃、因地制宜，特色鮮明地建設政治文化館和十大紅色教育基地。在政治擔當上突出“有作為”。推行“先調研、后研判、再推薦”的考察方式，根據敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事來識別、選拔、任用干部。

在政治紀律上突出“嚴要求”。嚴肅查處違反政治紀律的行為，聚焦關鍵少數和政治生態建設，構建具有公司特色的巡察監督網。

扎實推進組織體系建設規范化。國網湖南電力公司黨委聚焦黨組織建設的薄弱環節，深化黨組織標準化建設，持續推動各供電所黨支部建設。

在組織建設上突出健全建強。出臺進一步加強供電所黨支部建設的指導意見，按照“一所一支部”的要求，實現黨組織在各供電所全覆蓋。

在黨員隊伍上突出嚴管厚愛。嚴格落實七項組織生活制度，推動學習教育常態化制度化；理順退休黨員組織關系轉接通道，解決供服職工黨員退休后黨組織關系轉接難的問題；落實困難黨員幫扶機制，加強困難黨員慰問和幫扶。在工作載體上突出先鋒實踐。指導各供電所黨支部廣泛開展為民服務“聯學聯創”活動，及時解決鄉鎮村用電方面的問題；發揮黨員服務隊作用，推動打贏農網改造升級攻堅戰。

扎實推進運行機制建設專業化。國網湖南電力公司以責任體系建設為抓手，在定責履職、考核評價、整改落實上下功夫，推進黨建運行機制專業化管理、科學化建設。精準定責，明晰責任清單。制定黨組織、黨建部門和黨員的責任清單，開展黨建工作量化計劃管理。精細履責，增強責任意識。構建“四位一體”工作機制，列細列實黨建責任清單、任務清單；落實黨委議事規則，定期聽取黨建工作匯報；定期召開黨組織書記例會，部署工作、研究問題、推廣經驗。經常督責，健全保障機制。建立“三查一述”黨建工作考評體系，采取日常抽查、季度督查、年度檢查進行檢查考核；開展抓黨建工作述職評議考核，促進基層黨建工作的落實落地；修訂績效管理實施細則，加大對考核結果的運用力度。

扎實推進載體建設品牌化。國網湖南電力公司黨委堅持在載體建設上下功夫，大力鍛造黨建“五大品牌”，不斷深化黨建價值創造。

打造“黨建‘4+4’責任體系”品牌。建立“四單四評”工作機制，通過編制責任清單、任務清單、問題清單、整改清單，把黨建工作量化為“硬指標”。打造“舉旗·黨建+”工程品牌。以“專業牽頭、上下聯動、分級管理、齊抓共管”運作方式創新實施十一項重點工程，推動黨建與業務工作精準嵌入。

打造“聯學聯創”品牌。通過支部聯建、黨員聯學、專業聯動、技術聯創，實現黨建工作和企業發展、客戶服務質量全面提升。打造“東方紅共產黨服務隊”品牌。將湖南電力人的精神和傳承紅色基因結合起來，在政治上保持“一顆紅心”，在自身建設上當好“一面紅旗”，在發揮作用上展現“紅色形象”。打造“湘電求是講堂”品牌。搭建“湘電求是講堂”平臺，邀請公司內外部專家定期講理論、講形勢、講文化，把學習與企業生產經營緊密融合。

扎實推進基礎保障建設標準化。國網湖南電力公司黨委把強化黨建基礎保障，作為推動黨建工作提質登高的前提條件，持續做好黨建制度、黨建陣地建設。突出以人為本“聚人心”。樹立“既要業績指標、又要人心指數”的工作導向，一方面調整黨員量化積分考評標準，將黨員義務明細化、要求具體化，另一方面從政治、思想、工作等方面強化對黨員的關懷幫扶。突出基本隊伍“強力量”。強化黨建機構的設置和人員的配置，開展人員配置到位情況的專題督導。突出關鍵抓好教育培訓，培養高素質專業化黨建隊伍。突出陣地建設“濃氛圍”。結合辦公、營業等場所，建設基層黨支部活動陣地，打造黨員教育陣地；建立完善黨組織工作經費管理制度，明確經費使用范圍，為活動陣地建設做好經費保障。

深化“五化”建設的實踐成效

思想行動高度統一。國網湖南電力公司各級黨組織堅持把政治建設擺在首位，認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，讓黨所倡導的理想信念、價值理念持續深入黨員的思想和心靈。把落實黨建責任作為講政治的重要體現，通過責任清單“上桌面”、履責要求“可視化”，基層黨組織凝心聚力作用充分發揮。

黨的組織堅強有力。黨委“六個標準化”建設和黨支部“五個標準化”建設全面落地，黨組織建設持續建強建優。在重大保電現場、重大電網工程中設置臨時黨支部，確保工作推進到哪里，黨組織就建到哪里。韶山公司黨委獲評“中央企業先進基層黨組織”，公司黨委獲評省直機關先進基層黨組織，24 個基層黨組織、49 名黨員獲國家電網公司表彰。

黨建責任協同聯動。修訂業績考核辦法，建立黨建績效考評指標體系，健全領導班子成員黨建工作聯系點制度，建成黨建遠程監控診斷中心，實現黨建工作“月管控、季考核、年評價”，考核評價體系更加科學管用。國有企業黨建工作責任制得到有力落實，黨建主體責任、第一責任、直接責任、“一崗雙責”不斷壓緊壓實。

黨建引領凝聚合力。形成黨建“五大品牌”，建成“湘電之光”政治文化館和十大紅色教育基地，“舉旗·黨建+”11 項重點工程和“聯學聯創”亮點突出、成效明顯。公司黨建工作紀實文章《旗幟領航 動力澎湃》在湖南日報頭版頭條刊發。啟動電網建設三年行動計劃，打贏長沙電網建設“630”攻堅戰，實施美麗鄉村服務工程，獲得各級黨委、政府廣泛好評。

黨建保障規范到位。黨務干部和兼職黨務工作者選優配強，黨建工作機構設置不斷完善。建設“百千萬”新時代黨建人才隊伍，公司黨員干部隊伍的結構得到進一步優化，精神面貌煥然一新。黨建活動陣地不斷完善，已成為多層次、多角度宣傳黨的方針政策和公司黨建工作的前沿陣地。黨建工作經費管理持續把好統籌管理、活動實施、報銷結算、監督公開“四關”，有效地保障了黨組織工作扎實開展。

深化“五化”建設的實踐啟示

一流企業需要一流黨建，一流黨建引領一流業績。將黨建優勢轉化為發展優勢和創新優勢是國有企業發展的必然要求，必須在黨建工作體系上著手。堅持強根鑄魂，才能行穩致遠。舉好旗幟、把好方向，把理想信念銘刻于心，將對黨忠誠融入血脈，推動黨的事業和公司事業穩步向前。堅持相融并進，才能相向而行。搭好載體、建優平臺，將黨建工作與中心工作同部署、同管控、同考核，激發先鋒作用，促進公司各項業務水平全面提升。堅持守正創新，才能推動發展。練好基本功，提升組織力，堅持日常工作抓規范、特色工作創品牌、創新工作求突破，奮力開創黨建工作新局面。堅持刀刃向內，才能破除藩籬。敢于自我革命、刮骨療毒，正風肅紀、正本清源，掃除全面從嚴治黨的頑瘴痼疾，保障各項事業高質量發展。堅持以人為本，才能匯江成海。關心黨員干部職工、團結黨員干部職工、依靠黨員干部職工，匯聚整體向前的強大力量。