以思想政治工作保障發(fā)展期間員工隊(duì)伍穩(wěn)定

文/冷 超

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓”。大慶鉆探工程公司綜合服務(wù)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜合服務(wù)公司）以此為基本遵循，把思想政治工作作為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的精神動(dòng)力和穩(wěn)定員工隊(duì)伍的思想保證，準(zhǔn)確把握思想政治工作的政治性、群眾性、創(chuàng)新性、文化性，筑牢國(guó)有企業(yè)思想政治工作這條“生命線”。

企業(yè)發(fā)展期間開(kāi)展好思想政治工作的重要意義

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已由高速增長(zhǎng)階段逐步過(guò)渡到高質(zhì)量發(fā)展階段。國(guó)有企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的浪潮中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生各種階段性的問(wèn)題與矛盾，受此影響，員工隊(duì)伍中也會(huì)出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素與問(wèn)題，若不進(jìn)行妥善處理，勢(shì)必會(huì)影響國(guó)有企業(yè)發(fā)展期間各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。可以說(shuō)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定與否，直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)發(fā)展的成效，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是確保發(fā)展期間各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)的重要前提與保障。思想政治工作作為團(tuán)結(jié)職工群眾實(shí)現(xiàn)和完成國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)，必須擺在突出位置加以重視，真正把思想政治工作做到員工身邊、做到員工心坎里，充分發(fā)揮其統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚人心、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的作用。

開(kāi)展思想政治工作，促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定的實(shí)踐路徑

堅(jiān)持政治性原則，突出黨對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。做好新時(shí)代思想政治工作，必須更好發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)這一最大政治優(yōu)勢(shì)。綜合服務(wù)公司堅(jiān)持把思想政治工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性的工作緊緊抓在手上。

一是堅(jiān)持把黨的理論和路線方針政策教育、理想信念教育、形勢(shì)任務(wù)教育作為思想政治工作永恒的主題，圍繞把方向、管大局、保落實(shí)，把學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神作為最大政治任務(wù)，加強(qiáng)理論武裝、補(bǔ)足精神之鈣，凝聚最大共識(shí)，匯聚強(qiáng)大力量，把廣大員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。

二是認(rèn)真落實(shí)黨組織抓思想政治工作的主體責(zé)任，確保“哪里有工作，哪里就有黨員；哪里就有黨組織，哪里就有思想政治工作”，不斷強(qiáng)化黨組織的政治引領(lǐng)和思想教育功能。不斷完善思想政治工作考核機(jī)制，推動(dòng)思想政治工作抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，確保思想政治工作“軟任務(wù)”變成“硬杠杠”。

加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高思想政治工作者綜合素質(zhì)。綜合服務(wù)公司思想政治工作者擔(dān)負(fù)著對(duì)全體員工進(jìn)行思想政治教育的重要責(zé)任，因此必須提升思想政治工作者的綜合素質(zhì)。

一是通過(guò)開(kāi)展多樣化的專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論培訓(xùn)，提高思想政治工作者的政治素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，為公司員工服好務(wù)。

二是積極幫助員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，認(rèn)真答疑解惑，化解矛盾。

三是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念，以開(kāi)放的姿態(tài)，在新形勢(shì)下對(duì)公司員工開(kāi)展有效的思想政治教育工作，提高公司思想政治工作水平。

四是領(lǐng)導(dǎo)層高度重視政工人員的培養(yǎng)，在思想上給予關(guān)心，生活上給予幫助，工作上給予支持，用好的工作環(huán)境留住人才，使企業(yè)思想政治工作穩(wěn)步發(fā)展。

堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益。做好思想政治工作，必須善于從員工最關(guān)心、與員工聯(lián)系密切的問(wèn)題著手，堅(jiān)持以人為本，為員工著想。綜合服務(wù)公司時(shí)刻關(guān)心員工的切身權(quán)益，積極為員工排憂(yōu)解難，把為員工辦實(shí)事作為企業(yè)思想政治工作的基本內(nèi)容。

一是給予員工更多的重視與尊重。綜合服務(wù)公司積極向員工宣傳企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)向員工傳達(dá)相關(guān)文件、會(huì)議精神等，向員工闡明企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的形勢(shì)、困難和問(wèn)題，堅(jiān)定員工的發(fā)展信心。同時(shí)，充分聆聽(tīng)一線員工的所思所想，采納員工所提出的具有建設(shè)性的建議，集思廣益，群策群力，協(xié)同前進(jìn)，最大程度調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性。

二是切實(shí)保障員工權(quán)益。要想提升員工凝聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，最重要的就是切實(shí)保障員工權(quán)益。綜合服務(wù)公司從工資、福利等員工最為關(guān)心的方面著手，在資金收支上做好統(tǒng)籌規(guī)劃，尤其是加大應(yīng)收賬款力度，盡可能使資金回籠，保證資金鏈健康安全，同時(shí)積極和合作公司開(kāi)展溝通，力求在最短的時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算。通過(guò)這些舉措，優(yōu)先確保工資收入的正常發(fā)放、福利獎(jiǎng)金的正常兌現(xiàn)和社會(huì)保險(xiǎn)的按時(shí)參繳。

三是幫助員工做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。綜合服務(wù)公司不斷優(yōu)化一線員工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及管理人員三大職位體系，引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，和企業(yè)一起成長(zhǎng)。同時(shí)在每年年末，公司根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果、工作表現(xiàn)等指標(biāo)，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并開(kāi)通晉升通道，讓滿(mǎn)足條件的員工可以實(shí)現(xiàn)崗位職級(jí)的晉升，激發(fā)起員工的工作積極性，提升工作效率，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)也增強(qiáng)了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，匯聚起了干事創(chuàng)業(yè)的向心力。

四是盡可能優(yōu)化員工的工作環(huán)境，改善生活條件，這也是關(guān)愛(ài)員工、穩(wěn)定隊(duì)伍的重要一環(huán)。綜合服務(wù)公司積極回應(yīng)員工的正當(dāng)需求，在員工提出自己的合理訴求時(shí)，認(rèn)真對(duì)待，絕不隨意敷衍，做到事事有著落、事事有回音，以此凝聚人心，為企業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定保障。

健全員工穩(wěn)定機(jī)制，及時(shí)排查化解矛盾

綜合服務(wù)公司組建了員工穩(wěn)定工作組，建立相應(yīng)的組織體系，把關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)放在工作首位，動(dòng)態(tài)關(guān)注員工隊(duì)伍穩(wěn)定情況，定期分析研判所收集的信息，組織相關(guān)員工針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行座談?dòng)懻摚缓蠼o出針對(duì)性的建議予以妥善處理，使員工能夠真切感受到公司的重視。同時(shí)細(xì)化推進(jìn)穩(wěn)定工作，在現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從公司實(shí)際情況出發(fā)，讓中層干部多和基層班組聯(lián)點(diǎn)，黨員多和群眾聯(lián)系，使其形成一個(gè)立體聯(lián)點(diǎn)的工作體系，增加基層的反饋渠道，盡可能解決員工反映的急難愁盼問(wèn)題，為員工多辦好事與實(shí)事，以增進(jìn)黨群、干群關(guān)系。

持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入到員工中去開(kāi)展工作

一是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入基層，多與一線班組、員工交流，拉近干群關(guān)系，在談心談話過(guò)程中掌握員工集中反映的問(wèn)題，對(duì)于員工的思想問(wèn)題和訴求心聲耐心傾聽(tīng)，把切實(shí)解決員工反映問(wèn)題放在重要位置。

二是把深入基層收集到的員工提出的意見(jiàn)和建議形成清單，對(duì)于公司能解決的要督促相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間落實(shí)解決；對(duì)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決的，要壓實(shí)責(zé)任，列出時(shí)間進(jìn)度表，加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)作以盡快落實(shí)解決；對(duì)于公司無(wú)法解決的，要及時(shí)向員工反饋并說(shuō)明原因。

三是定期排查穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，要做到心中有數(shù)，再基于不同的情況，采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，爭(zhēng)取將所有不穩(wěn)定因素消除在萌芽階段。

下一步，綜合服務(wù)公司將繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，始終將員工放在重要位置，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展構(gòu)建起和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，確保企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中各項(xiàng)事業(yè)的順利推進(jìn)。