兵器工業集團深入貫徹落實習近平總書記關于技能人才工作的重要指示批示精神,聚焦“1+5”戰略,把人才優先發展擺在重要戰略地位,充分發揮高技能人才示范引領作用,不斷完善技能大師工作室建設,通過“強機制、建平臺、育人才”三方面舉措將技能大師工作室打造成為高技能人才創新創效的“孵化器”,創建國家級技能大師工作室35個、省部級技能大師工作室40個,其中有4名技能大師工作室帶頭人分別當選為黨的十八大、十九大、二十大代表,有11人獲得中華技能大獎,有30人被評為全國技術能手,有2人被評選為大國工匠,初步形成特色突出、協作互補、亮點紛呈的技能大師工作室建設新格局,不斷筑牢技能人才成長根基。
規范管理建機制? 特色評價展作為
兵器工業集團將技能大師工作室作為提升和彰顯高技能人才價值的重要平臺,鼓勵各子集團和直管單位積極申報國家級、省(直轄市)級技能大師工作室,制定《中國兵器工業集團技能大師工作室管理辦法》,同時技能大師工作室所在單位也相應制定了本單位技能大師工作室管理實施細則,在建設要求、資金保障、考核評估方面持續完善工作機制,有力支撐技能大師工作室規范化建設。
兵器工業集團明確技能大師工作室建設“有大師領銜、有項目支撐、有經費支持、有團隊保障、有成果產出”的“五有”建設原則,有效發揮技能大師工作室在技術攻關、技術創新、人才培養、技能推廣等方面的作用。有大師領銜,即技能大師帶頭人負責工作室管理和運行,享有經費使用權、團隊組建權、成員考核權和項目獎金分配權;有項目支撐,即依據當期技術瓶頸和技能難題采用“賽馬”“揭榜掛帥”等方式,面向技能大師工作室發布項目,同時各單位根據科研試制、工藝改進、質量提升等需要,委托工作室開展技術攻關;有經費支持,即技能大師工作室建設資金主要來源為中央及省(市)、企業主管單位撥款和所在單位籌集,兵器工業集團為新獲批國家級技能大師工作室一次性撥付10萬元建設資金,每年根據技能大師工作室作用發揮情況撥付15萬元左右運行資金;有團隊保障,即根據工作任務或項目需要,組建項目團隊,團隊成員根據工作需要進行動態管理;有成果產出,即積極對先進工藝、特色操作法、專利、絕技絕活等進行提煉和總結,形成創新成果庫。
人力資源部是技能大師工作室的歸口管理部門,主要負責對技能大師工作室進行年度考核;工作室所在單位是技能大師工作室建設和運行管理的責任主體,主要負責對技能大師工作室進行日常考核。在年度考核中,組織專家依據《兵器工業集團國家級技能大師工作室作用發揮評價標準》,從組織保障、技能攻關、技能創新、人才培養、技藝推廣、特殊獎勵6個維度共22個子考核項目進行評估,促進技能大師工作室緊扣集團公司發展戰略,將自身作用發揮與高技能人才隊伍建設、裝備保障能力水平提升、重點裝備攻關任務等緊密結合,高效落實年度目標任務。
攻堅克難破瓶頸? 創新創效促發展
兵器工業集團以技能大師工作室為載體,不斷推動優質技能資源要素聚集,推進“研發—工藝—技能”協同創新團隊建設,實現由高技能人才“單人作戰”到“團隊作戰”的轉變,持續攻克一批關鍵技能難題,培育一批引領性技能成果,發揮技術技能創新創效“孵化器”作用,促進企業不斷提升自主創新能力,有力支撐集團公司高質量發展。
技能大師工作室圍繞質量提升、工藝改進、安全生產、裝備維修保障等一線生產中的制造瓶頸和重點產品的關鍵加工難點,組織工作室團隊進行技能攻關,解決了一系列影響產品科研、試制、生產等環節的重大工藝窄口和技術瓶頸問題,有力保障了裝備研制生產任務的高質量完成。其中,唐銀波大師工作室在某型號關鍵部件試制過程中開展的“電動缸高精度傳動機構的加工研究項目”,通過創新技術方法,實現了電動缸代替傳統液壓系統驅動,提升了裝備操作性能的穩定性,這在軍工行業尚屬首例;盧仁峰大師工作室開展的“某型裝甲材料高強度高硬度鋼焊接技能攻關”和“焊接機器人實現輪式和履帶焊接攻關”項目,解決了焊接變形、虛焊、焊縫開裂等生產加工難題;周建民大師工作室完成某型內罩零件組合沖模結構優化,徹底改變傳統加工方法,加工效率提升3~4倍,且良品率由70%提升到99%。
技能大師工作室積極總結提煉,申報專利、科學技術獎、特色操作法、QC成果、合理化建議和發表專業論文等,形成一大批引領性技能成果,不斷提升自主創新能力。近3年技能大師工作室申報并授權專利77項,獲得省部級以上獎勵的科學技術獎9項,兵器工業特色操作法12項,QC成果57項,提出并實施合理化建議6 820條,發表論文235篇,積極開展新設備、新工藝、新技術、新材料的探索應用,引領兵器工業集團先進工藝和操作方法發展。
帶徒傳藝育工匠? 協同聯動聚英才
兵器工業集團明確要求技能大師工作室要根據項目開展需要組建工作團隊,其中團隊成員結合工作實際由科研人員、工藝人員、技能人員共同構成,35歲以下青年技能人才占比不低于40%,積極創新人才培養模式,充分發揮工作室人才培養作用;組建技能大師工作室聯盟,鼓勵技能大師工作室打破專業局限,積極開展協同攻關、技能推廣、專題研討、學習交流等活動。
技能大師工作室通過“導師帶徒”“項目+人才”“專項培訓”“項目攻關”等方式,形成了以學習培訓實現技能提升、以技術攻關實現潛能開發、以導師帶徒實現人才育成、以經驗交流實現資源共享、以創新創效實現人企雙贏的“五位一體”育才機制,充分發揮高技能人才“傳幫帶”作用,實現絕技絕活、特色操作法的匠心傳承,培養了一批綜合素質好、知識結構新、創新動力足的青年技能骨干。同時深化校企合作,充分發揮校企雙方資源優勢,積極推薦高技能人才擔任企業導師,與山西機電職業技術學院、華北機電學校等職業院校開展“大師工匠共享授課”行動。近5年來,技能大師工作室共培養中國兵器首席技師和關鍵技能帶頭人23人、省部級以上技術能手158人、子集團和直管單位級關鍵技能帶頭人135人,對兵器工業集團技能人才隊伍建設起到了良好的推動作用。
通過舉辦技能大師講壇,新工藝、新設備、新方法專題研討活動等方式,不斷暢通聯動機制,鼓勵技能大師面向系統內外開展技術交流與培訓,技能大師工作室帶頭人對外影響力持續擴大;積極參加省、市級各類創新大賽、技能比武,實現以賽引學、以賽促練、以賽增技、以賽賦能。各單位創新開展了團隊賽、開放賽、鏈條賽、接力賽、觀摩賽等新賽制,打造了提素質、增技能、樹人才、建隊伍的競賽平臺。近3年,技能大師工作室共開展內部培訓5 434次,開設技能大師講壇5期,對外交流759次,參加各地政府組織的大賽等活動565次,累計培訓各類人員36 262人次,極大地促進了高技能人才綜合素質提升,為建設具有全球競爭力的世界一流集團公司夯實人才基礎。