企業如何踢開財務內控體系建設的“絆腳石”

王景

企業是經濟發展的重要支撐力量，肩負著保障人民群眾利益的重要責任。隨著社會主義市場經濟體制改革的深入推進，我國對企業管理提出了新要求。在新形勢下，為了保證企業實現可持續、平穩的發展，提升核心競爭力，需要加強對財務內部控制體系建設的關注。

通過建設財務內控體系，可以監督和控制企業運營過程中存在的各類風險，有效提升企業資金利用效率。例如在融資方面，受社會信用體系建設不完善、銀行信貸政策變化等因素影響，我國大部分企業都面臨著不同程度的財務風險。針對這一現象，企業要加強對資金和債務管理工作的重視，建立完善的財務內控制度和風險管理機制，定期開展風險評估工作，及時制定應對策略等，防范財務風險的發生。

企業財務內控工作中存在的問題

企業財務內部控制制度不完善。當前，我國大多數企業的內控制度建設都參照了其他先進企業的經驗，未能充分與自身實際情況相結合，因此在實際應用過程中暴露出很多問題。不完善的內控體系會導致企業經營不善，使部分企業出現嚴重的經濟虧損，甚至有個別企業會因為資金緊張、經營困難而陷入困境。這不僅影響企業的正常經營，也不利于國民經濟持續穩定發展。

缺乏企業財務內控人才。在當前社會發展過程中，人才是推動經濟發展的重要動力，尤其是財務內控人才。社會經濟快速發展，對財務內控人才的需求量也越來越大。但我國大多數企業對財務內控人才的培養力度不足、培養體系不健全、培養對象單一等問題日益突出。企業對財務內控人才的重視程度不夠，對內部控制人才的培養機制和培養對象缺乏深入了解，導致很多內控人才專業素質較低、能力不足。

企業內部控制監督機制不健全。在當前社會發展過程中，加強內部控制監督機制建設已成為提升企業管理水平和發展質量的重要舉措。然而，目前我國大部分企業在內部控制監督機制建設方面還存在不足，具體表現在：一是對監督機制建設不重視，當前很多企業雖然設立了內控監督機制，但是由于不夠完善和健全，導致監督效果不明顯、監督作用不能充分發揮。二是對內部控制人員的選聘和培訓不夠嚴格，在招聘、任用時存在較大的隨意性，很難保證其素質和能力符合實際工作需要。三是內部審計執行力度不足，目前很多企業雖然建立了內部審計制度，但由于其缺乏有力的監督評價機制，導致內部審計制度未能充分執行。

企業提升內控水平的建議

完善財務內控體系。企業在開展財務內部控制工作前，要根據企業的發展戰略和具體運營狀況，建立科學、合理的內部控制體系。在構建內控體系時，要以企業經營發展所處的外部環境和內部環境為基礎，展開全面、深入地調查和分析。在財務內控系統中，要明確內部控制的目標、內容以及方式，并不斷進行完善。對已經不再適用的財務內控制度內容進行刪減和修改，針對新的發展需要，增補新的條款，讓財務內控的每一個環節和步驟都能做到有章可循、有據可依。重視內部控制工作的整體實施效果，保證流程銜接有序，能為財務內控的實施提供有力支持。

做好人才隊伍建設。人才是企業發展的主要驅動力，企業要注重提升員工的整體素質。首先，企業要嚴格制定人才引進標準，保證選聘的人才數量和質量，這樣才能為企業建設和改進財務內部控制系統起到一定作用。其次，要加強對有關人員的教育，提升他們對財務內部控制理念的認知。同時，要增強工作人員對風險的辨識與控制能力，從整體上對風險根源進行分析，保證財務內部控制工作的獨立性與客觀性。最后，要注重健全財務內部控制的績效考核體系，充分調動相關人員的積極性，從而提升財務內部控制的管理水平。

發揮內部控制的監管作用。企業要嚴格設置財務內控崗位，明晰各個崗位的權責，構建高效的組織結構，使其能更好地發揮作用。內部控制人員要特別加強對資金使用的監管審核，提升資金的使用效率，禁止以權謀私。此外，還要將風險監管納入內部控制體系，不斷完善相關制度和措施，確保業務活動的合規性，增強企業核心競爭力，最終達到提高經濟效益的目的。同時，內部審計人員要做好財務內控的監督評價，一旦發現違法違規現象要立即上報，防止事件進一步惡化，這樣才能有效提升企業的內控工作的效率與品質，充分發揮內部控制的功能。

建立健全風險評估預警機制。以風險為導向，建立健全風險評估預警機制，可以讓管理者深入了解企業財務的實際情況，同時也可以成為優化財務內控體系的依據。首先，企業需要對每項業務活動的流程進行完整地梳理，分析影響企業運營發展的內外部因素，深入探討與財務風險之間的關系，從而建立風險評估指標體系。同時，結合風險清單、風險評估程序等，借助信息化的方式，全方位監控企業的各項經營活動。借助風險評估指數等工具，快速識別預警線以上的風險，并將風險的相關信息反饋給管理層，讓管理層及時察覺企業財務管理中存在的缺陷，從而防范重大風險的發生。同時，還要以風險清單為基礎，對各類風險的防治手段進行收集、整合，建立風險防治模型。在風險產生后，可以在最短的時間內，為管理者提供風險防御方案。

由于社會經濟飛速發展以及市場競爭日益激烈，企業為了完成自身發展目標、防范化解風險，就必須要對財務內控體系的重要性有全面認識。企業只有深入分析自身的實際發展情況，不斷完善制度建設，才能更好地促進自身高質量發展。