以習近平新時代中國特色社會主義思想全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，是貫徹落實黨的二十大精神的重大舉措。中國石油大港油田公司（以下簡稱“大港油田公司”）作為黨領導下的國有能源企業(yè)，把深入學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，把黨的領導融入公司發(fā)展各領域、治理各環(huán)節(jié)，在保障油氣穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)、推動改革創(chuàng)新、助力提質(zhì)增效、保障安全發(fā)展、增進民生福祉等方面開展了卓有成效的工作，以高質(zhì)量黨建引領保障公司高質(zhì)量發(fā)展。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，大港油田公司如何綜合研判潛在的機遇和優(yōu)勢，扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展？本刊記者專訪了大港油田公司黨委書記、執(zhí)行董事周立宏。

記者：作為央企，大港油田公司如何學習貫徹黨的二十大精神，深入推進習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育？

周立宏：大港油田公司始終牢記“國之大者”“企之要情”，堅持以黨的二十大精神武裝頭腦、用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅決做到黨中央有部署，中國石油見行動，大港油田見成效。一是深學細悟篤行，把牢正確政治方向。站穩(wěn)對黨忠誠的政治立場，始終把樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為根本政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，廣泛開展黨的二十大精神宣講、理論闡釋、讀書班等工作，把理論學習落到實處，切實補足思想之“鈣”。周密部署主題教育各項工作，黨委班子成員率先垂范、認真履責，組建主題教育領導機構(gòu)和工作機構(gòu)，設立學習宣教、調(diào)研材料、專題黨課、專項整改和成效推動5個專項工作組，形成涵蓋13項主要工作25條具體舉措的運行安排，穩(wěn)步推動主題教育扎實開局。二是調(diào)查研究實踐，把握發(fā)展本質(zhì)規(guī)律。在主題教育中堅持問題導向，增強問題意識，敢于正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，制定《大興調(diào)查研究實施方案》，黨委班子成員領題調(diào)研，找準制約公司高質(zhì)量發(fā)展的堵點淤點難點。聚焦破解發(fā)展難題，黨委班子成員“四不兩直”直奔問題、直奔困難、直奔落實，深入生產(chǎn)作業(yè)一線調(diào)研20余次，幫助指導基層解決實際問題130余項。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡優(yōu)勢，在公司主頁設置上情下達的“企知要情”和下情上傳的“基層新聲”專欄，快速實現(xiàn)公司與基層的信息互通，為科學決策提供了有效依據(jù)。三是學懂弄通做實，推動高質(zhì)量發(fā)展。大港油田公司歷經(jīng)近60年發(fā)展建設，資源劣質(zhì)化、原油穩(wěn)產(chǎn)難、資產(chǎn)包袱重等問題日益凸顯，已整體進入到矛盾與潛力交織并存的發(fā)展攻堅期。為此，我們深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵，在充分認識、調(diào)研、總結(jié)的基礎上，確立了“綠色化、數(shù)智化、精益化、市場化、融合化”的轉(zhuǎn)型發(fā)展方針和“更有效率、更高效益、更加安全、更為強勁、更可持續(xù)”的高質(zhì)量發(fā)展方向，形成了當前及今后一個時期公司“一體兩翼”的總體發(fā)展思路，配套制定了一系列政策和措施。目前，正按照上述方向和思路，積極構(gòu)建以油氣勘探開發(fā)為主體、新能源和儲氣庫業(yè)務兩翼齊飛的高質(zhì)量發(fā)展新格局，著力打造清潔低碳、安全高效、多能互補的新型綜合性能源公司，真正做到把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。

記者：大港油田公司是如何筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，扎實推進從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展的？

周立宏：國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”，推動國有企業(yè)做強、做優(yōu)、做大，就需要堅持黨的領導，加強黨的建設，落實全面從嚴治黨的根本要求，筑牢“根”和“魂”，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為行動優(yōu)勢。一是注重思想引領強黨建。傳承石油工業(yè)“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)深化基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合，不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能。注重黨員理論素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)“雙提升”，扎實推進“萬名黨員進黨校”培訓工程，組織黨支部書記輪訓班，筑牢堅強的思想堡壘。堅持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一，加強文化引領，總結(jié)提煉形成了以石油精神、大慶精神和鐵人精神為源頭，以鹽堿灘上干革命、小碎塊里找石油為特色，以“四精四創(chuàng)四增”為代表的大港石油精神，推動文化理念轉(zhuǎn)化為全員的實際行動。二是注重從嚴治黨樹形象。堅持把制度建設貫穿從嚴治黨各方面，突出黨委領導決策地位，細化明確黨委決策范圍，健全完善議事規(guī)則和決策程序，在政策制定、資源統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推動等方面保證“三重一大”集體決策制度的有效落實。將黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系深度融合，構(gòu)建“縱向推動、內(nèi)外互動、整體聯(lián)動”的“大監(jiān)督”格局。緊扣宗旨信念“高線”和紀律規(guī)矩“底線”，緊盯企業(yè)領導人員尤其是“一把手”等“關鍵少數(shù)”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，確保生產(chǎn)經(jīng)營各方面各環(huán)節(jié)依法合規(guī)。三是注重融入中心作貢獻。立足于貫徹落實好“兩個一以貫之”，促進黨委職能與行政職能互融。找準服務聯(lián)系基層的著力點，探索建立了黨建華北協(xié)作區(qū)、中國石油駐津企業(yè)工作聯(lián)席會、區(qū)域黨建聯(lián)盟等機制，使黨組織和行政組織緊緊圍繞能源保供和天津市經(jīng)濟社會發(fā)展開展工作。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新開展“一黨委一品牌、一支部一特色”活動，深化黨員“亮明創(chuàng)”實踐，創(chuàng)建黨員示范崗、黨員責任區(qū)等2700余個。強化黨建帶工建、帶團建，組織開展“十杰青年”評選、系列主題勞動競賽、青年學術交流等工作，營造了全員創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。

記者：作為石油能源企業(yè)，大港油田公司是如何履行好能源保供的社會責任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的？

周立宏：習近平總書記強調(diào)，能源安全是關系國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題，是最重要的安全之一。作為黨領導下的國有能源企業(yè)，我們必須以強烈的責任擔當、強大的戰(zhàn)略定力，全力以赴為保障國家能源安全貢獻力量。一是履行好能源保供的政治責任。大港油田被譽為“祖國東部的石油小搖籃”，先后孕育誕生了華北、渤海、冀東等油田，自1964年投入開發(fā)建設以來，已累計為國家貢獻原油2.1億噸、天然氣275億方。面對新形勢、新任務、新要求，我們始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，充分挖掘在灘海新區(qū)上產(chǎn)、頁巖油效益開發(fā)、地熱開發(fā)、儲能和儲氣庫建設等方面的優(yōu)勢和潛力，努力實現(xiàn)更有效率、更高效益、更加安全、更為強勁、更可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。二是持續(xù)加大油氣勘探開發(fā)力度。盡管大港油田公司面臨資源劣質(zhì)化的挑戰(zhàn)，但在灘海地區(qū)還有巨大的資源潛力，頁巖油儲量也十分豐富，2019年率先實現(xiàn)了國內(nèi)陸相頁巖油工業(yè)化開發(fā)重大突破，前不久又建成我國首個10萬噸級陸相頁巖油效益開發(fā)示范平臺，目前累計已生產(chǎn)頁巖油30萬噸，開辟了渤海灣老油田重大資源接替新領域。我們將牢牢錨定“原油年產(chǎn)量保持在400萬噸左右，天然氣年產(chǎn)量保持在6億方以上，到2030年油氣產(chǎn)量當量達到500萬噸”的奮斗目標，堅持新老并重、常非并舉、海陸并進，大力開展新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動，集中實施“百千億”系統(tǒng)工程，強力推進油氣高效勘探和效益開發(fā)，不斷提升資源掌控能力、獲取能力和供給能力。三是構(gòu)建新型綜合能源發(fā)展格局。堅決助力國家“雙碳”戰(zhàn)略目標，加快發(fā)展風能、太陽能、地熱能、儲能等新能源業(yè)務，探索開展碳資產(chǎn)項目開發(fā)和碳減排量交易，全力推動“油氣+新能源+CCUS”協(xié)同融合發(fā)展，加快實現(xiàn)從以生產(chǎn)油氣為主向生產(chǎn)運營油、氣、熱、電、儲的轉(zhuǎn)變，力爭到2030年，新能源開發(fā)利用總量達到50萬噸標油以上、清潔能源替代率達到25%以上。持續(xù)深化天然氣產(chǎn)供銷體系建設，經(jīng)過20 多年努力，大港油田公司已經(jīng)建成以中國第一座地下商業(yè)儲氣庫——大張坨儲氣庫為代表的11座地下儲氣庫群，整體工作氣量達到26.1億立方米，為京津冀地區(qū)天然氣調(diào)峰保供提供了保障。下一步，我們將持續(xù)加大現(xiàn)有儲氣庫擴容達產(chǎn)和新儲氣庫規(guī)劃建設力度，力爭使儲氣庫工作氣量在現(xiàn)有基礎上翻一番，達到50億立方米。

記者：大港油田公司當前及今后一個時期的發(fā)展思路和目標已經(jīng)明確，請您結(jié)合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，談一下將采取哪些措施保障思路和目標的實現(xiàn)？

周立宏：大港油田公司作為我國陸上油氣田第一家現(xiàn)代企業(yè)制度試點單位，多年來堅持把改革發(fā)展貫穿始終，認真落實天津市和中國石油集團各項決策部署，統(tǒng)籌打好“改革+市場+政策”三大組合拳。一是深入推進國有企業(yè)改革。以更大力度深化企業(yè)改革，目前國企改革三年行動已圓滿收官，“油公司”模式改革、三項制度改革穩(wěn)步推進，新能源、礦區(qū)服務、學前教育、離退休等業(yè)務優(yōu)化調(diào)整平穩(wěn)實施，建成新型采油管理區(qū)、作業(yè)區(qū)22個，累計精簡二、三級機構(gòu)41個，促進全員勞動生產(chǎn)率提升5.4%。下一步，將加快建立與油氣、新能源、儲氣庫業(yè)務協(xié)同融合發(fā)展相適應的新型體制機制，探索構(gòu)建“1+2+N”的新能源業(yè)務發(fā)展管理新模式，大力推行未上市業(yè)務專業(yè)化整合發(fā)展新機制，著力破解制約各項業(yè)務發(fā)展的瓶頸障礙，全面激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展的動力與活力。二是發(fā)揮市場經(jīng)濟主導作用。始終堅持“兩個毫不動搖”，按照中國石油“市場化運作”治企準則，充分發(fā)揮市場在經(jīng)濟活動中的主導作用，加快推進工程技術服務市場化，大力推行內(nèi)部模擬市場化運營模式，積極構(gòu)建未上市業(yè)務和參股企業(yè)主動服務上市業(yè)務的市場化價格競合機制，更好地支撐保障上市業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展；深入實施“走出去”戰(zhàn)略，引導各單位持續(xù)加大外部市場開拓力度，進一步盤活富余冗員、強化增收創(chuàng)效，以看得見的“真金白銀”為公司提質(zhì)增效作貢獻。三是建立科學管理政策機制。扎實推進法治示范企業(yè)建設，堅持關口前移、強化源頭管控，全力確保公司依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營。堅持干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續(xù)健全完善全員業(yè)績考核、科技創(chuàng)新創(chuàng)效等配套考核激勵政策，動態(tài)優(yōu)化以業(yè)務類型、管理模式、效益貢獻、勞動定員等內(nèi)容為核心的工資總額決定機制，更加突出差異化考核、精準化激勵，堅決做到嚴格考核、硬性兌現(xiàn)、獎優(yōu)罰劣、獎罰分明，牢固樹立“靠業(yè)績掙工資、憑貢獻增收入”的鮮明導向，充分調(diào)動公司上下奪油上產(chǎn)、提質(zhì)增效、扭虧解困的積極性和主動性。

記者：對于國有企業(yè)來說，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的重要方面，就是要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，解決發(fā)展中的矛盾問題，請您談一下大港油田公司有哪些經(jīng)驗做法？

周立宏：完整把握、準確理解、全面落實新發(fā)展理念，就要堅持“兩點論”和“重點論”的統(tǒng)一，善于厘清主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的內(nèi)在統(tǒng)一來把握發(fā)展、衡量發(fā)展、推動發(fā)展。一是深化科技創(chuàng)新第一動力。按照中國石油“加快建設國家戰(zhàn)略科技力量和世界能源與化工創(chuàng)新高地”部署，我們堅持事業(yè)發(fā)展、科技先行，大力推進潛山天然氣開發(fā)、海上高效建產(chǎn)、頁巖油效益勘探開發(fā)等基礎研究，攻關形成了16項國內(nèi)領先的優(yōu)勢特色技術，從源頭和底層解決關鍵技術難題。圍繞“主營業(yè)務智能協(xié)同、生產(chǎn)運行智能優(yōu)化、經(jīng)營管理智能決策、安全環(huán)保智能管控”四個重點，開展智能油藏、智能井叢場試點建設，全面建成了數(shù)智油田1.0。二是大力實施人才強企工程。面向生產(chǎn)實際和長遠發(fā)展需要，建立了“近者悅、遠者來”的“生聚理用”人才工作機制，加大高層次戰(zhàn)略人才、高水平領軍人才培養(yǎng)引進力度，打造了一支“規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)合理、能力過硬”的高素質(zhì)專業(yè)化科技人才隊伍。堅持黨管干部、黨管人才，堅持事業(yè)為上、以崗擇人、人崗相適、人盡其才，拓寬視野選賢任能，持續(xù)加大優(yōu)秀干部特別是年輕干部選拔任用力度，大膽選用和獎勵勇于改革創(chuàng)新、敢于擔當作為、善于真抓實干的好干部，打造了一支堪當重任的“三強”干部隊伍。扎實推進科研生產(chǎn)單位人才交流培養(yǎng)和產(chǎn)學研深度融合，全面開展公司級青年科技人才培養(yǎng)計劃，打造了一批科技領軍人才和創(chuàng)新團隊。堅持營造創(chuàng)新良好環(huán)境，健全完善“賽馬”和“揭榜掛帥”競爭機制，讓想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的新動能。三是筑牢生態(tài)安全保護屏障。牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，堅持嚴字當頭、防治結(jié)合，深入推進全員安全生產(chǎn)記分管理，推行全員風險“五字工作法”，每年各級領導干部帶頭講授安全課100余場次、“四不兩直”開展安全檢查2000余次，全員安全環(huán)保責任進一步壓實。踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，在發(fā)展的同時注重保護環(huán)境，用三年時間退出包括北大港濕地在內(nèi)的5個環(huán)境敏感區(qū)的開發(fā)生產(chǎn)。積極引進隨鉆泥漿不落地、修井原油不落地等技術，減少泥漿坑占地110畝。全力抓好大氣污染防治、固體廢物管理、環(huán)境優(yōu)化美化等工作，種植綠植6萬余株，大港油田公司獲評中國石油綠色企業(yè)。四是共建共享增進民生福祉。堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工，下大力氣解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。與地方政府和有關企業(yè)建立企地共建、企企共建機制，融入地方國土空間規(guī)劃，先后實施中心廣場“競樂園”、港西新城街心公園等企地共建項目20余個，改造老舊小區(qū)12個，修繕居民住宅3708戶。關注油區(qū)交通問題，相繼完成津歧公路拓寬改造、津石高速天津東段、創(chuàng)新路東段竣工通車，并全力爭得京滬高鐵二線在大港油田設站，油區(qū)居民出行更加便捷。大力實施油區(qū)水系改造提升、環(huán)境優(yōu)化美化、道路景觀亮化等民生工程，建成天津首個堿蓬草“紅海灘”觀景長廊，加快建設宜居、宜業(yè)、宜游、宜樂的“四宜”石油新城步伐，職工群眾的幸福感、獲得感進一步增強。

責任編輯：朱健