提質(zhì)增效“變一變”

張芙蓉

阿勒泰銷售在修舊利廢、轉(zhuǎn)變工作方式、黨建引領(lǐng)和改造上發(fā)力，促進(jìn)提質(zhì)增效。

多年來(lái)，中石油新疆銷售阿勒泰分公司始終堅(jiān)持提質(zhì)與增效并重，從機(jī)關(guān)到片區(qū)、從管理方式到具體措施、從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到黨建融合，全方位探索提質(zhì)增效的工作方法。

修舊利廢變一變

“這個(gè)配件還可以用，咱們留下來(lái)以備不時(shí)之需吧。這樣還能節(jié)約采購(gòu)成本。”“這自然好，咱們先測(cè)試一下再做統(tǒng)計(jì)。”在阿葦灘加油站設(shè)備清查現(xiàn)場(chǎng)，副站經(jīng)理朱杰、投資質(zhì)量安全部科員趙韓和路超，對(duì)即將報(bào)廢的加油機(jī)進(jìn)行拆解時(shí)，發(fā)現(xiàn)該加油機(jī)的油槍、主板、靜電扁鐵外觀完好，如果直接報(bào)廢有點(diǎn)可惜，便將其拆下進(jìn)行測(cè)試。

依托新疆公司開(kāi)展的“資產(chǎn)大清查”工作，阿勒泰銷售結(jié)合《阿勒泰銷售公司檢維修管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，在各片區(qū)待報(bào)廢資產(chǎn)的加油站配合下，及時(shí)對(duì)待處置資產(chǎn)、可利用配件做好統(tǒng)一管理，提高資產(chǎn)使用率，提升公司年度低效及閑置資產(chǎn)利舊率，切實(shí)做好資產(chǎn)管理工作。

崗位人員根據(jù)投資計(jì)劃更換的各類老、舊、破資產(chǎn)設(shè)備，梳理待報(bào)廢資產(chǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行鑒定過(guò)程中，對(duì)零配件拆卸開(kāi)展測(cè)試，組織維修人員統(tǒng)一進(jìn)行“保護(hù)性拆除”，并將拆解的零部件進(jìn)行歸納整理，建立臺(tái)賬。

投資質(zhì)量安全部組織各片區(qū)在進(jìn)行設(shè)備清查報(bào)廢的同時(shí)，加大對(duì)閑散設(shè)備再利用，將可利舊配件納入備品備件，在已有備件庫(kù)的基礎(chǔ)上形成臨時(shí)“備件替換庫(kù)”，將更多閑置配件進(jìn)行再利用，努力降低成本，推動(dòng)公司提質(zhì)增效。

工作方式變一變

為了保證檢維修工作合規(guī)運(yùn)行，投資質(zhì)量安全部結(jié)合公司實(shí)際情況下發(fā)了《阿勒泰銷售公司檢維修管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》），對(duì)檢維修業(yè)務(wù)、維保業(yè)務(wù)及其他內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間試行發(fā)現(xiàn)，人員對(duì)制度掌握應(yīng)用能力不理想。為此，投資質(zhì)量安全部相關(guān)崗位對(duì)照制度內(nèi)容關(guān)鍵環(huán)節(jié)，繪制業(yè)務(wù)指導(dǎo)性流程圖，用以圖代文的形式提升檢維修的合規(guī)性，提高效率。

“這個(gè)圖示好，簡(jiǎn)潔明了。那些制度文件雖然詳細(xì)，但內(nèi)容太多，容易忽視一些細(xì)節(jié)，趙副主任這個(gè)辦法好。”交通路站的站經(jīng)理說(shuō)，“一張圖還容易保存，忘記時(shí)一看就明白了。”

《細(xì)則》以圖代文，幫助站經(jīng)理在開(kāi)展檢維修、維保業(yè)務(wù)時(shí)，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

《細(xì)則》內(nèi)容是對(duì)以往工作內(nèi)容的梳理，對(duì)標(biāo)新的風(fēng)險(xiǎn)防控做出新要求。

流程圖則在《細(xì)則》的基礎(chǔ)上進(jìn)行簡(jiǎn)化，讓庫(kù)站更直觀理解檢維修管理。如有不清楚的環(huán)節(jié)，再結(jié)合文件內(nèi)容進(jìn)行理解，提升檢維修工作的管理能力，強(qiáng)化檢維修業(yè)務(wù)安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用的管控能力，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效開(kāi)展。

黨建引領(lǐng)變一變

“現(xiàn)在防噴濺管好用多了，再也不用擔(dān)心靜電夾接防噴濺管時(shí)松動(dòng)掉落了。”“就是就是，這樣更安全。”5月18日，哈巴河南環(huán)路加油站員工張更娣看著新加固的防噴濺管口，開(kāi)心地和站經(jīng)理說(shuō)。

“將防噴濺管兩邊原有接地環(huán)切開(kāi)形成鋁片，翻過(guò)來(lái)貼在管壁上，再到外邊電焊部用銅焊焊接成一個(gè)鋁片，和接地扁鐵效果一樣。”“可到外部焊接要產(chǎn)生費(fèi)用，1個(gè)新的防噴濺管要120元，而且這種活不一定找得到人干。怎么辦？”

“我們用電鉆將切開(kāi)的接地環(huán)鋁片兩邊鉆孔，用鉚釘將兩個(gè)鋁片固定成一個(gè)鋁片。原來(lái)的固定螺母鋸斷后切口鎖住，效果和焊接一樣。這樣的話，咱們自己就可以操作了。”

就這樣，從構(gòu)思到實(shí)際操作，哈巴河片區(qū)黨支部書(shū)記與片區(qū)維修崗共同探討、實(shí)踐，經(jīng)過(guò)3天的努力終于把設(shè)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，加工出1根防噴濺管樣品。

目前，哈巴河黨支部已將改造的6根防噴濺管配發(fā)到油站，預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用720元。

靈活改造變一變

“張經(jīng)理，我們這進(jìn)出口的升降桿又?jǐn)嗔恕＝裉旃物L(fēng)，昨天故障，這樣換來(lái)?yè)Q去也不是辦法。”

“是呀，今年都換了4根桿子了。我這邊先給公司報(bào)吧，咱們也想想辦法。”

“我認(rèn)識(shí)個(gè)焊工不錯(cuò)，要不試試改造一下吧。”

富蘊(yùn)縣杜熱加油站位于杜熱鎮(zhèn)，冬季嚴(yán)寒且漫長(zhǎng)，夏季炎熱而短促。地理位置原因大風(fēng)天氣多，加油站周邊建筑較少，無(wú)遮擋物，常會(huì)造成進(jìn)出口升降桿損壞，每每維修耗時(shí)長(zhǎng)且費(fèi)用高。

站經(jīng)理海拉提·霍森今年29歲，已在該站擔(dān)任站經(jīng)理有2個(gè)年頭，平日是一個(gè)善于思考且動(dòng)手能力非常強(qiáng)的人。他根據(jù)今年更換的4根桿子仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)廠家給的升降桿因強(qiáng)度不夠硬，無(wú)法抵御大風(fēng)天氣和猛烈撞擊，容易損壞。而且，從烏魯木齊發(fā)貨需要三四天時(shí)間，非常不便。今年1月到5月，加油站已更換4根桿子，每根600元，成本較高。他將自己的想法告訴片區(qū)經(jīng)理張靜波，得到經(jīng)理大力支持。

下班后，海拉提·霍森找到相識(shí)的電焊店，將自己的想法和工人討論，最后決定使用三段輕型方鋼焊接制作簡(jiǎn)易道閘（桿子長(zhǎng)度6米，外側(cè)張貼12米長(zhǎng)的反光貼）。這樣一來(lái)，如遇碰撞道閘也會(huì)進(jìn)行脫落，可有效保護(hù)車輛不受損，同時(shí)焊接成本低、效果立竿見(jiàn)影。自行制作所花成本100元，較原有費(fèi)用減少500元，損壞二次焊接費(fèi)用僅需10元，應(yīng)用性強(qiáng)，可推廣。

問(wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)。今年以來(lái)，阿勒泰分公司全體員工積極用行動(dòng)參與到提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)中來(lái)，將創(chuàng)新與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，讓創(chuàng)效與安全齊頭并進(jìn)，將各項(xiàng)工作與提質(zhì)增效結(jié)合，讓企業(yè)源源不斷地注入活力，走出一條適合自己的道路。

責(zé)任編輯：曲紹楠