探討數(shù)字化環(huán)境給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

摘 要：數(shù)字化、信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要高度重視現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理方法的結(jié)合，利用創(chuàng)新與信息時(shí)代和客戶需求相吻合的財(cái)務(wù)管理方法，在中小企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展需要的同時(shí)為中小企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)數(shù)字化條件下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與機(jī)會(huì)進(jìn)行了研究與剖析，并有針對(duì)性地給出了對(duì)策方法，希望為提升現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率帶來(lái)一定的參考。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化環(huán)境；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

數(shù)字化環(huán)境給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了全新的考驗(yàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)字化改造將是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性的工作，仍面臨著各種問(wèn)題與不足。每個(gè)企業(yè)只有從自身實(shí)際情況出發(fā)，理清財(cái)務(wù)數(shù)字化管理改造的基本思路，積極探索與數(shù)字經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應(yīng)的新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，才能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革分析

1.財(cái)務(wù)管理的范圍與對(duì)象發(fā)生改變

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的目標(biāo)，必須要適應(yīng)數(shù)字化領(lǐng)域帶來(lái)的變化，圍繞數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)操作。利用大數(shù)據(jù)分析，有利于企業(yè)做到“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”“經(jīng)營(yíng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)配資產(chǎn)”，從而更能把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)融合在一起，充分實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，也從根本上改變企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理模式，最終讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)新時(shí)代數(shù)字化環(huán)境變化帶來(lái)的發(fā)展需要。

2.財(cái)務(wù)管理的方法產(chǎn)生改變

由于企業(yè)在運(yùn)作的過(guò)程中，出現(xiàn)了大量的客戶信息，也就產(chǎn)生了數(shù)量非常多、信息量非常大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。雖然有很多大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，但現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏獲取大量數(shù)據(jù)資料的技能，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析研究的技能，所以得到的這些寶貴的信息都是毫無(wú)意義的，也沒(méi)有有效地分析和使用，從而使得信息的價(jià)值也沒(méi)有增加。所以，企業(yè)需要更新原有的人力資源管理方式和人力資源管理理念，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員擁有精湛的管理技能和優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)去適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境帶來(lái)的改變。

3.財(cái)務(wù)管理的定義發(fā)生改變

傳統(tǒng)模式下，很多小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理大多是一些會(huì)計(jì)事務(wù)的基礎(chǔ)性管理工作，基本是以計(jì)算和統(tǒng)計(jì)任務(wù)為工作的重心。在數(shù)字化環(huán)境下，大數(shù)據(jù)分析等的發(fā)展徹底改變了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。伴隨著新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，云計(jì)算給中小企業(yè)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了顛覆性影響。而伴隨大數(shù)據(jù)分析信息時(shí)代的來(lái)臨，中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作者也需要適時(shí)地轉(zhuǎn)變自己的原有觀念或者操作模式，學(xué)會(huì)適應(yīng)數(shù)字化環(huán)境下技術(shù)參數(shù)發(fā)生的變化，主動(dòng)學(xué)習(xí)和利用大數(shù)據(jù)技術(shù)去助力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理事務(wù)。

4.大數(shù)據(jù)可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展能力

伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展和變化，越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)始主動(dòng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模型，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化運(yùn)用也越來(lái)越廣，希望可以進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)原有的會(huì)計(jì)管理的不足和原有信息系統(tǒng)的疏漏。同時(shí)，在數(shù)字化環(huán)境下，通過(guò)持續(xù)地細(xì)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，能夠大幅提高信息技術(shù)系統(tǒng)的功能，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)其大數(shù)據(jù)管理的價(jià)值，并以此來(lái)促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展，從而提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二、數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.企業(yè)財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待改善

數(shù)字化條件下企業(yè)財(cái)務(wù)決策存在著一定的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理與大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域中給出了較為具體的規(guī)定。企業(yè)在信息發(fā)布時(shí)，需要把內(nèi)部數(shù)據(jù)與企業(yè)存在的外部數(shù)據(jù)加以結(jié)合。但是，如果內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部信息之間出現(xiàn)不對(duì)稱的現(xiàn)象，就會(huì)造成企業(yè)運(yùn)營(yíng)危機(jī)。因此企業(yè)在財(cái)務(wù)管理時(shí)必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，若不能有效地緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的潮流，就不能急于進(jìn)行改革，因?yàn)楦母镫m然提高了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)管理能力，但會(huì)對(duì)企業(yè)造成不好的經(jīng)營(yíng)效果。而許多企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域并沒(méi)有一定的經(jīng)營(yíng)能力，當(dāng)需要通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理水平和方式時(shí)，就必須要主動(dòng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，方可讓大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)作用得到更好的發(fā)揮。

2.與企業(yè)財(cái)務(wù)決策有關(guān)的數(shù)據(jù)質(zhì)量難以把控

數(shù)字化環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)指數(shù)式增長(zhǎng)，而人們每時(shí)每刻都可以得到海量的資料。面對(duì)如此巨量的信息，中小企業(yè)要想制定正確的財(cái)務(wù)決策，首先要對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)加以完善。但相對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)而言，由于受到自身?xiàng)l件的限制，應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的能力也非常有限，企業(yè)自身在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中獲取有價(jià)值信息資料的難度也在加大。中小企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中與利益相關(guān)者密不可分，由于資料的多樣化，中小企業(yè)在統(tǒng)計(jì)分析時(shí)往往不能兼顧全部的統(tǒng)計(jì)資料，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論會(huì)出現(xiàn)巨大偏差，會(huì)對(duì)中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理與決策造成重大影響。而在共享的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下，大數(shù)據(jù)或許會(huì)出現(xiàn)丟失的問(wèn)題。當(dāng)客戶在中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與銷售平臺(tái)上填寫(xiě)個(gè)人資料時(shí)，也可能是虛假的資料，或者多個(gè)人使用了同一個(gè)賬號(hào)，甚至某個(gè)人也會(huì)使用多個(gè)賬號(hào)。但若中小企業(yè)仍然將大數(shù)據(jù)平臺(tái)上客戶的資料全部記錄下來(lái)，極易導(dǎo)致用戶信息失真的問(wèn)題。

三、數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇

1.提高數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)的效益與服務(wù)質(zhì)量，減少企業(yè)財(cái)務(wù)成本

在我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，為了讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，企業(yè)往往要投入大量的人力、物力和資金來(lái)進(jìn)行復(fù)雜煩瑣的財(cái)務(wù)管理。而且，由于缺少對(duì)企業(yè)全面系統(tǒng)的研究數(shù)據(jù)分析，使得企業(yè)財(cái)務(wù)的管理精度較差，經(jīng)常不可避免地出現(xiàn)差錯(cuò)，從而加大了財(cái)務(wù)管理人員的壓力，也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率長(zhǎng)期處于低下的狀態(tài)。同時(shí)由于財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)資本順利流轉(zhuǎn)運(yùn)作的關(guān)鍵控制部分，任何一次細(xì)小的差錯(cuò)都可能給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)沉重的打擊，所以，企業(yè)亟須變革與創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。而數(shù)據(jù)化時(shí)代給企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式帶來(lái)了全新的生命和活力，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革發(fā)展提供了全新的契機(jī)。信息化科技的自動(dòng)識(shí)錯(cuò)防錯(cuò)系統(tǒng)，能夠大大提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)的管理質(zhì)量與效率，大大降低企業(yè)財(cái)務(wù)人員的操作量，從而實(shí)現(xiàn)減少企業(yè)成本費(fèi)用的目標(biāo)。

2.提升數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理能力

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，可以保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的整體效率，對(duì)企業(yè)后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資融資等經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)至關(guān)重要。然而，目前中國(guó)企業(yè)的計(jì)劃管理水平普遍較低。主要原因是企業(yè)預(yù)算管理的數(shù)據(jù)處理效率低，研究和處理企業(yè)計(jì)劃信息的響應(yīng)速度也慢，無(wú)法按時(shí)提交更準(zhǔn)確的信息材料，這導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中信息的科學(xué)性、實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性較差，并最終導(dǎo)致內(nèi)部財(cái)務(wù)信息分布的不平衡。在電子化的背景下，企業(yè)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)，有效地降低了錯(cuò)誤率，使企業(yè)能夠快速、高效地收集、整合分析和處理信息。同樣，它可以提高企業(yè)預(yù)算信息的有效性和真實(shí)性，從而大大增強(qiáng)企業(yè)預(yù)算決策的可靠性、提高估計(jì)分析和預(yù)測(cè)管理的能力，從而全面提高企業(yè)的計(jì)劃管理水平。

3.有效提高數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一把“雙刃劍”。在數(shù)字化環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境也必然使企業(yè)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，如常見(jiàn)的產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)等，而這些風(fēng)險(xiǎn)都將使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，甚至危及企業(yè)的正常安全經(jīng)營(yíng)。所以，怎樣完善和提高現(xiàn)代化企業(yè)的內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，將成為每一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)都必須面對(duì)的重大課題。由于數(shù)字化、大數(shù)據(jù)處理等信息技術(shù)具有精確度高、及時(shí)性好的特點(diǎn)，可以對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要的資料和數(shù)據(jù)，加以精確、有效地錄入、管理、分類和保存，從而可以大大提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控能力以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，數(shù)字化能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行即時(shí)、主動(dòng)的監(jiān)控與跟蹤，真實(shí)監(jiān)控企業(yè)的資本流動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠有效地預(yù)警和防范企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合理、正確地預(yù)防和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的水平。

四、數(shù)字化環(huán)境下提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略與方法

1.牢固樹(shù)立數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理思維

企業(yè)意識(shí)形態(tài)影響著決策層，而財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新往往又依賴于企業(yè)戰(zhàn)略決策的調(diào)整。為充分發(fā)揮決策層在企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中頂層設(shè)計(jì)的作用，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)樹(shù)立數(shù)字化的財(cái)務(wù)管理思維，主動(dòng)將數(shù)據(jù)科學(xué)和數(shù)字平臺(tái)的概念積極引入企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理由“信息技術(shù)”（IT）向“數(shù)據(jù)技術(shù)”（DT）轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要以信息科學(xué)思想為指引，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的管理財(cái)務(wù)智能化框架，通過(guò)大量場(chǎng)景的實(shí)際運(yùn)用，使企業(yè)管理者掌握大量資料，全面發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的作用，達(dá)到財(cái)務(wù)管理智能應(yīng)用、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與服務(wù)能力的全面升級(jí)。

2.重視數(shù)字化環(huán)境下財(cái)務(wù)人才的培訓(xùn)管理工作

數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理信息化體系的終極目標(biāo)，是要為企業(yè)的戰(zhàn)略管理人員在做出重大戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)決定后，提供更快捷、更全面、更智能的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)支持，同時(shí)企業(yè)還要逐步地將財(cái)務(wù)管理人員向?qū)I(yè)方向靠攏，進(jìn)行業(yè)財(cái)整合。所以，這就對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，要求他們必須迅速轉(zhuǎn)變觀念，逐步地向管理財(cái)務(wù)類人員過(guò)渡，因?yàn)樗麄儾坏枰獡碛袑I(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的管理應(yīng)變能力，同時(shí)也需要掌握先進(jìn)的現(xiàn)代化管理思想，以及把現(xiàn)代信息化的管理思想應(yīng)用于企業(yè)自身的操作中，以便于全面提高企業(yè)現(xiàn)代化管理的能力與管理水平。由此可見(jiàn)，各企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)工作，在企業(yè)內(nèi)建立一個(gè)適合自身的財(cái)務(wù)管理信息化團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)未來(lái)不斷完善與提升信息化體系的建立、保持優(yōu)勢(shì)、持續(xù)糾正企業(yè)信息化構(gòu)建過(guò)程中的不足與缺陷打下根基，也有助于企業(yè)信息化管理的持續(xù)和完善。

3.健全數(shù)字化環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，為適應(yīng)信息化變革，企業(yè)財(cái)務(wù)管理行業(yè)也在主動(dòng)創(chuàng)新，有序地推進(jìn)和提升企業(yè)自身的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理水平，以增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，從而更有效地滿足未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新需求。而做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息現(xiàn)代化建設(shè)，就必須要具備企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作信息化所需要的現(xiàn)代化基礎(chǔ)硬件，主要是運(yùn)行快速的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、技術(shù)成熟的企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)、集成式的財(cái)務(wù)平臺(tái)等。只有實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理才能實(shí)現(xiàn)有效收集、管理并公布企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的目標(biāo)，并達(dá)到對(duì)企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的分類管理，從而有效提高信息傳播的時(shí)效性。在此基礎(chǔ)上，還需建立基于網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并以平臺(tái)為基礎(chǔ)，共享企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)的內(nèi)在管理，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

此外，在使用企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)傳遞信息之前，各部門(mén)應(yīng)為相關(guān)數(shù)據(jù)編號(hào)和命名，以便于相關(guān)部門(mén)之間的溝通。企業(yè)要做好信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)工作。企業(yè)通過(guò)在財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理中使用現(xiàn)代化手段，大大提高了工作效率，但同時(shí)也給企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全帶來(lái)了巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)必須關(guān)注財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全，并采取相應(yīng)措施確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部信息安全管控力量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全建設(shè)和管理，特別是對(duì)一些重要客戶的隱私信息，要更加嚴(yán)格地開(kāi)展信息安全保護(hù)工作。

4.推進(jìn)數(shù)字化環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，管理者處理事項(xiàng)的方法一般有全手工辦理、數(shù)字化辦理、手動(dòng)與數(shù)字化相互結(jié)合的辦理這三種不同的形式，而這些常規(guī)的方法往往效率低下。為此，各企業(yè)都應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)踐，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期改造原來(lái)的財(cái)務(wù)管理模式，推行財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理。這就需要以優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)崗位為基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位的精細(xì)化、科學(xué)性和高標(biāo)準(zhǔn)化。比如：各中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)情況轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中一直以優(yōu)質(zhì)化、細(xì)致、高效化的管理達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化；各中小企業(yè)應(yīng)繼續(xù)改造當(dāng)前的流程，逐步淘汰原來(lái)的手工處理方法，并協(xié)助軟件開(kāi)發(fā)商繼續(xù)充實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件的功能模塊，在進(jìn)行業(yè)財(cái)融合的時(shí)候推動(dòng)業(yè)務(wù)處理的數(shù)字化，并不斷提高項(xiàng)目管理的準(zhǔn)確度和效益，并且加大對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控力度。

五、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化平臺(tái)，必將為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)技術(shù)的全面發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響，從根本上影響現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，使我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)生巨大質(zhì)變。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、完成現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型，是提升新時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的發(fā)展趨勢(shì)和必然要求，企業(yè)要以主動(dòng)摸高，積極探索的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極應(yīng)對(duì)數(shù)字化所帶來(lái)的變革。因此，鑒于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)和大數(shù)據(jù)管理信息技術(shù)的共同優(yōu)勢(shì)，本文深入分析了電子和大數(shù)據(jù)管理信息技術(shù)為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并提出了對(duì)策，以期挖掘更多的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念和想法。但是，未來(lái)仍有必要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行進(jìn)一步的研究，使數(shù)字化、大數(shù)據(jù)管理技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠很好地融合，為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)更大的價(jià)值。

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作者簡(jiǎn)介：高華艷（1989.09— ），女，漢族，云南曲靖人，本科，中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：融資管理，財(cái)務(wù)管理以及預(yù)算管理。