企業管理會計與財務會計融合探究

荊怡然

管理會計和財務會計都屬于現代會計體系，其本身具有不同職能，但隨著近年來會計職能的進一步延伸，以往的管理會計對內，財務會計對外的觀念也逐漸發生了轉變。管理會計和財務會計兩者之間有著密切關系，而通過有機結合兩者職能，可有效提升企業發展戰略制定的科學性，降低企業運營成本，將兩者優勢充分發揮出來，繼而推動企業戰略目標的實現。

一、相關概念概述

（一）財務會計

財務會計主要是用以監督和核算企業的運營資金，此項工作須在會計周期內完成，且工作內容具有規范性和全面性。財務會計通過核算以及監督工作，將企業財務具體情況提供給企業利益相關人員，需要對企業財務支出獲利狀況等信息內容及時掌握，形成全面系統的經濟管理活動。

（二）管理會計

管理會計是為企業管理部門提供規劃評價方面的工作，管理會計通過對企業各項資源有效整合與科學利用，履行自身財務責任職能，是現代企業管理的一種重要方式。現代企業經營管理中管理會計有著重要作用，其是通過分析探究企業管理問題，并結合實際提出有效解決措施，幫助管理層科學合理地進行決策，也能有效控制管理企業員工。在企業運營過程中，管理會計最重要的作用是對內部管理質量進行保障。

二、管理會計與財務會計的聯系與區別

（一）聯系

首先，管理會計和財務會計這兩者都屬于現代企業會計系統，從某種意義上來講，管理會計是企業財務會計的進一步延伸，是在傳統會計基礎之上獨立出來的一個分支，在經過較長時間的孕育、積累、分化過程之后，最終發展成為能并列于企業財務會計的獨立領域。從這一點來看，財務會計和管理會計這兩者在根源上是統一的。在市場經濟體制下，企業借助管理會計形式能對自身內部管理工作加強核實，其的市場競爭力得到顯著提升。管理會計通過財務預算分析來對企業全面預算、責任預算進行編制，通過責任中心建立對各方面目標進行明確，從理論上講，上述經濟活動本身屬于管理會計方面的職能，但多數企業在上述經濟活動操作時，卻是由財務會計執行。隨著企業發展，其對投資決策前景預測工作也有了更高的要求，而這些均需要通過管理會計工具來實現，因此也可以說管理會計使得傳統會計系統職能得到了拓展，使會計在企業經濟管理中的作用愈加凸顯。

其次，這兩者之間相互促進且相互制約。在實際經營過程中，企業想要提升管理會計人員的決策科學性、合理性，就必須要有大量準確的信息作為決策依據，尤其是那些能將企業財務狀況全面反映出來的資料，如財務報表。同時，管理會計提供的決策及資料也會直接影響到企業經濟管理水平，外部投資者對于企業經營成果和財務狀況非常關注，而企業償債能力是反映其財務狀況的重要標志，企業營運能力為經營成果的重要標志，財務指標提高也與企業管理水平和工作質量之間有著密切關系。管理會計發展要求財務會計能保障所提供的財務信息的準確性，同時財務會計改革也可促進管理會計的發展。

（二）區別

管理會計和財務會計這兩者在核算目的上有所不同。首先，財務會計服務于投資者等與企業有經濟利害關系的人，為其提供企業財務狀況，所以說財務會計職能對外；管理會計服務于企業內部管理，輔助管理層進行決策的制定，并滿足企業考核所需的經濟活動，可以說管理會計屬于企業信貸管理系統內容，其職能主要是對內的。其次，管理會計和財務會計這兩者的核算對象也有所不同，財務會計核算對象是企業整體生產經營活動，管理會計核算對象是企業內部各分支責任單位，同時也會對企業整體經營狀況進行關注。再者，管理會計和財務會計核算方法有所不同，財務會計核算嚴格按照科學的會計程序及指導性會計原則進行，將企業實際經濟狀況通過貨幣形式反映出來；而管理會計有著靈活的核算方法，可結合現代會計管理面臨的問題，采取恰當方法進行分析和處理。最后，這兩者在核算時也有其各自的側重點。財務會計的側重點主要是整理和匯總企業以往的經濟活動。管理會計職能服務于內部經營管理，其側重于控制和考核企業未來規劃及未發生的經濟活動，提升企業經濟活動的預見性。

三、融合管理會計和財務會計的必然性

會計系統有一定管理職能，這為財務會計和管理會計這兩者之間融合創建了良好條件。企業內外信息使用者的信息需求現階段已逐漸一致化，而這也使得企業自身管理職能得以凸顯，推動了會計工作的進一步發展。會計系統終極目標具有一致性的特征，這也是管理會計和財務會計融合的另一基礎。知識經濟的發展，企業經營管理理念也發生改變，其管理核心內容逐漸轉變為智力資本管理創新、人力資本管理，現代會計要對外向產權主體提供相關會計信息，以對其切身利益進行保障，同時還要通過強化內部管理，對利益相關主體財產權利進行維護，通過有機結合管理會計和財務會計，可實現現代會計的最終目標，所以說這兩者融合是滿足當代會計環境及企業信息使用者需求的選擇。

管理會計和財務會計融合有利于科學會計理論體系的形成。財務會計核算對象主要為企業物資方面核算，管理會計核算對象主要為價值差量以及信息管理，而通過兩者有機結合，可使企業從宏觀層面有效把控自身管理。財務會計核算工作原則性及政策性相對較強，其具有嚴謹嚴肅的特點，而管理會計工具具有靈活性特征，兩者能夠進行互補。兩者的有機融合還可進一步拓展會計工作領域，使從業人員的視野開闊，并能在企業管理中引入更為先進的理念，同時兩者融合還可提供相關素材與資源，推動企業會計體系發展。

此外，管理會計和財務會計融合還有利于提升企業管理效率，保障經營質量。兩者通過有機融合，可使企業經營管理效率和質量得到有效提升。借助財務會計、管理會計對企業的相關經濟信息進行掌握，可對企業生產某一產品盈虧平衡點進行把握，之后再科學地進行各項資金安排，以降低產品生產成本，使企業生產力和市場競爭力得到增強。但是，大多數企業之前會將財務會計、管理會計這兩項工作分開，有些企業還會將其設置為不同部門，以針對性地開展財務會計工作和管理會計工作，而這就會導致人力、財力浪費，對企業整體運行質量造成影響。同時，這兩個部門的工作內容有部分重疊，導致資金資源浪費現象的出現。有機融合管理會計與財務會計，不但有利于展示企業整體運行管理工作，還可將財務管理成本降低到最小。因此，兩者通過融合可為財務管理提供全面平臺，使其能更好地為企業管理工作進行服務。

四、財務會計與管理會計融合現狀

（一）缺乏正確認知

財務會計與管理會計融合發展中，若企業管理層對管理會計認知度不足，戰略規劃意識淡薄，就會影響到企業財務會計與管理會計融合發展。管理層思想認知直接關系企業管理會計與財務會計融合效果。就目前而言，很多企業管理人員缺乏對管理會計相關理念及內容的了解，也并未認識到財務會計和管理會計這兩者相互融合的重要性。財務工作只是簡單停留在工資計算、公司收付款等諸多層面，這必然會對管理會計作用發揮、兩者融合造成不利影響。

（二）會計人才培養機制的缺乏

財務會計和管理會計融合對于財會人員綜合能力有一定要求，除了具備監管能力、會計核算能力外，還要能參與企業各項財務管理活動，具備較強的綜合能力。就現階段而言，我國大多數企業財會人員都存在著綜合能力有待提升、職業素養不高的問題；而一些中小型企業為了能降低成本，甚至選擇非專業人員負責財務工作，這致使現有財務人員綜合素質普遍不高，無法滿足財務會計與管理會計融合的要求。同時財務會計人才培養機制的缺乏，也必然會在一定程度上制約企業運營管理效率和質量。

（三）業財融合度不足

業財融合是企業重視管理會計工作的一種表現，也能充分發揮出管理會計職能，推動管理會計與財務會計的融合。我國企業不同部門相對獨立，實際工作中缺乏溝通交流，因此無法有效進行業財融合，進而對管理會計效果發揮以及其與財務會計融合效果造成影響。業財融合不足，會計部門在分析部門業務盈余時無法獲取全面準確信息，又無法越權開展管理會計工作，導致會計部門不能全面收集財務信息，進而影響到會計數據分析和效果，對管理會計工作開展造成不利影響。

（四）管理會計制度缺乏

財務會計存在時間相對較長，因此企業普遍建立了財務會計管理制度，管理會計工作的開展在我國尚處于初步探索和起步階段，所以很多企業并未結合管理會計工作進行相關制度的建立，致使財會人員職責權限不明確，也挫傷了管理會計工作人員的積極性，而這必然會對兩者融合造成不利影響。

五、財務會計與管理會計融合策略

（一）加強重視

財務會計和管理會計融合可推動企業會計發展，而通過構建融合體系，還可使會計活動不但能滿足財務信息使用者需求，還能避免企業內出現資源浪費和重置現象。但現階段管理會計在企業中處于薄弱地位，所以需通過具體措施來對其與財務會計之間的不平衡狀態進行改善，實現兩者深度融合。企業在財務管理目標制定時，要綜合考慮經濟發展需求、當前市場經濟形態變化以及相關政策，這樣才能促進財務會計與管理會計融合，為發揮兩者優勢奠定良好基礎。首先，管理層要正確認識其融合意義，明確管理會計是企業進一步發展的必然趨勢，同時要加強資金的投入，對相關設備進行完善。企業要將這兩者的融合作為管理的重要環節，使領導層與職工能深入了解管理會計工作，并積極投入管理會計與財務會計融合當中。其次，企業應積極投入到會計人員綜合素質提升中，強化管理會計教育，定期開展管理會計培訓活動，使會計人員以及管理者對管理會計有更多的了解，從而構建綜合素質高的財務會計以及管理會計團隊。企業還應引導會計人員樹立終身學習的思想意識，并根據自身具體情況提升個人業務素養。

（二）構建融合體系

企業還應進行配套融合體系的構架，對業務管理和財務管理進行整合，使財務、業務人員能對彼此工作有更多了解，為業財融合奠定良好基礎。要鼓勵現有財務人員積極參與到經營會議等業務工作中，也可派財務人員駐扎在業務組對實際情況進行了解，這樣才能將管理會計與財務會計的共同價值充分發揮出來。

（三）健全管理會計制度

想要推動財務會計與管理會計的融合，企業還應積極構建配套制度。管理會計工作的開展，需要企業各職能部門的溝通配合，對各部門財務信息全面準確進行收集。而想要確保各部門協調配合，企業應進行信息反饋機制的構建，這樣才能使財務管理工作有序規范地開展。企業應結合自身業務及財務管理工作來進行管理會計規章制度構建和完善，明確此項工作開展方向、流程、職責等，為其職能發揮，與財務會計融合奠定良好基礎。此外，企業經營策略不能完全符合現階段的市場發展趨勢，因此需結合企業自身的經營特點對管理會計制度進行優化完善，這樣才能確保各項業務有效開展，使企業市場核心競爭力得到提升。

（四）利用網絡信息平臺技術

信息化技術的應用，可進一步提升傳統財務會計工作效率，減少財會人員工作量，使其有更多時間和精力投入到財務會計與管理會計融合探究中，因此企業需要不斷革新和發展財務管理工作，確保財會工作效率的提升，并降低人工開展財務會計工作出現失誤的概率。企業應結合自身經營特點，借助信息技術以及互聯網技術進行企業ERP系統的構建，交互與共享財務系統及業務系統，通過信息系統高效高質完成信息采集、篩選、分析。可借助IT手段在相應系統中固化公司管理制度，切實落實內部控制制度，以確保會計信息的真實性、可靠性，并要保障其全面完整。改造財務系統，融合管理會計與財務會計這兩大模塊，確保兩模塊信息能在第一時間內得以共享，同時要能實現核算軌跡及參考數據的可追溯化，降低信息溝通時間成本。通過ERP系統，還可進一步提升管理會計預測企業未來發展的準確性，所以各企業一定要積極投入到信息系統研發中，以提升管理會計水平，實現財務會計與管理會計的高度融合。

結語：

總之，在當前市場環境下，想要推動企業財務會計與管理會計深度融合，就必須要對企業管理會計工作引起高度重視，積極投入到會計制度建立完善中，并借助信息技術進行會計報告體系的構建，同時還應加強對會計人員綜合能力以及技術素養提升，通過相關制度構架，對會計信息真實性、全面性、準確性進行保障，為企業科學決策、財務會計與管理會計融合奠定基礎，推動企業健康穩定發展。