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全方位發(fā)力 以高水平安全促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

2023-08-03 20:31:16王崔軍
新安全 2023年3期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)

王崔軍

安全事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定,是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。以“引領(lǐng)商業(yè)進(jìn)步,共創(chuàng)美好生活”為使命的華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱華潤(rùn)集團(tuán)),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)重大決策部署,在加快創(chuàng)建世界一流國(guó)有資本投資公司和持續(xù)為大眾提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí),始終牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持人民至上、生命至上,堅(jiān)持綠色高質(zhì)量發(fā)展,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化系統(tǒng)管理,著力基層基礎(chǔ),著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),全方位發(fā)力取得明顯成效。在業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長(zhǎng)的背景下,華潤(rùn)集團(tuán)近年來(lái)展現(xiàn)出持續(xù)穩(wěn)定向好的積極態(tài)勢(shì),走出了一條具有華潤(rùn)特色的安全發(fā)展之路。

樹(shù)牢理念,時(shí)刻緊繃思想之弦

生命重于泰山,安全高于一切。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。”華潤(rùn)集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋大消費(fèi)、綜合能源、城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)、大健康、產(chǎn)業(yè)金融、科技及新興產(chǎn)業(yè)6大領(lǐng)域,業(yè)務(wù)門類多、范圍廣,既有燃?xì)狻⑽;穫}(cāng)儲(chǔ)、碼頭、煤礦與非煤礦山、建筑施工等高危行業(yè)領(lǐng)域,也涉及醫(yī)院、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、電影院等大量的人員密集場(chǎng)所,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣、任務(wù)艱巨。集團(tuán)黨委始終把保護(hù)員工生命安全作為重中之重,將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)列為第一風(fēng)險(xiǎn),時(shí)刻緊繃安全之弦,從堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度,把安全貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各領(lǐng)域和全過(guò)程,堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任。

一是堅(jiān)持黨對(duì)安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。新修訂的《安全生產(chǎn)法》中明確“安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”,有助于推動(dòng)各級(jí)黨委加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),助推安全生產(chǎn)工作朝著更高水平邁進(jìn)。華潤(rùn)集團(tuán)充分發(fā)揮黨組織對(duì)安全生產(chǎn)的引領(lǐng)作用,將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決策部署列入各級(jí)黨組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,集團(tuán)黨委每年至少開(kāi)展兩次集中學(xué)習(xí)研討,推進(jìn)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神入腦入心;各級(jí)黨組織充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,將影響安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)納入“三重一大”決策機(jī)制,研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)主題調(diào)研,提出改進(jìn)提升措施,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為抓好安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力和工作實(shí)效;推行各級(jí)黨委書記和黨委委員安全生產(chǎn)“分片包干”,親自帶隊(duì)到基層督導(dǎo)檢查,有效推動(dòng)了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的落實(shí)。

二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是增強(qiáng)各級(jí)人員安全意識(shí)、素質(zhì)和能力的必要途徑。華潤(rùn)集團(tuán)充分利用內(nèi)外部資源和信息化系統(tǒng),精心策劃培訓(xùn)課程,將安全教育培訓(xùn)與法規(guī)宣傳、日常工作等有機(jī)結(jié)合,按照“到人、到量、到位”原則開(kāi)展多樣化培訓(xùn),持續(xù)提升各級(jí)人員的安全素質(zhì)和能力,今年以來(lái)累計(jì)開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)216萬(wàn)個(gè)學(xué)時(shí);強(qiáng)化安全履職能力建設(shè),開(kāi)發(fā)針對(duì)性培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行分類分級(jí)、全覆蓋式內(nèi)部培訓(xùn)認(rèn)證,以考促訓(xùn),以考促學(xué),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

三是培育安全文化理念。安全文化在安全管理中發(fā)揮著重要的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范作用,塑造良好安全文化可以推動(dòng)員工用共同的思維方式、共同的信念與態(tài)度開(kāi)展安全工作。華潤(rùn)集團(tuán)積極開(kāi)展安全文化建設(shè),承接華潤(rùn)企業(yè)文化,結(jié)合安全工作特點(diǎn),歸納提煉出一套包括使命、價(jià)值觀、原則、做法、宣傳語(yǔ)的安全文化理念并廣泛傳播;每年組織開(kāi)展豐富多彩、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全生產(chǎn)月、消防宣傳月和安全生產(chǎn)大講堂、總經(jīng)理講安全課等活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,廣泛開(kāi)展全員安全宣傳教育,厚植安全文化,凝聚安全共識(shí),“不安全不生產(chǎn)”的理念逐步深入人心。華潤(rùn)水泥田陽(yáng)公司、華潤(rùn)燃?xì)獍碴?yáng)公司、華潤(rùn)電力首陽(yáng)山公司等多家單位被評(píng)為全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè),華潤(rùn)江中榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體。

健全機(jī)制,始終擰緊責(zé)任之鏈

責(zé)任意識(shí)是安全生產(chǎn)工作的核心和靈魂。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,建立健全全員責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”是安全生產(chǎn)法的重要內(nèi)容。華潤(rùn)集團(tuán)緊緊扭住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,持續(xù)健全以“責(zé)任制度、責(zé)任承諾、雙向激勵(lì)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé),有效推動(dòng)了責(zé)任落實(shí),保障了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

一是建立覆蓋全員的責(zé)任體系。建立責(zé)任體系是做好安全工作的重要前提。華潤(rùn)集團(tuán)制定安全生產(chǎn)責(zé)任管理辦法,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,明確了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部室負(fù)責(zé)人的崗位安全責(zé)任,包括必須履行的正面責(zé)任、定期完成的規(guī)定動(dòng)作和禁止出現(xiàn)的負(fù)面行為,用正面清單推動(dòng)履責(zé),用定期工作保障落實(shí),用負(fù)面清單明確行為禁區(qū)。各基層單位將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到工廠、車間、班組和崗位,并定期對(duì)目標(biāo)和責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)。

二是完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制。安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),是安全事故多發(fā)頻發(fā)的重要原因。華潤(rùn)集團(tuán)創(chuàng)新工作方式方法,將“責(zé)任清單”和“任務(wù)清單”作為落實(shí)責(zé)任的重要抓手,推動(dòng)各級(jí)企業(yè)建立主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的崗位責(zé)任清單,并將責(zé)任制的要求具體化,形成年度安全工作任務(wù)清單,做好照單明責(zé)、照單履責(zé),確保工作有效落實(shí)。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核問(wèn)責(zé)。華潤(rùn)集團(tuán)利用現(xiàn)場(chǎng)檢查、工作會(huì)議、專題匯報(bào)等形式對(duì)包括相關(guān)方在內(nèi)的全員責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,督促責(zé)任人履行職責(zé);建立包括安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在內(nèi)的全員崗位責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于失職失責(zé)的單位和人員進(jìn)行嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé),充分發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用,推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。“十四五”以來(lái),有關(guān)業(yè)務(wù)單元、大區(qū)、基層企業(yè)及其直接下屬部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人因安全生產(chǎn)履職盡責(zé)不到位受到撤職、降職、記過(guò)、警告等問(wèn)責(zé)處理120余人次,其他人員累計(jì)追責(zé)近1000人次,較好地發(fā)揮了警示作用。

創(chuàng)新管理,不斷夯實(shí)安全之基

黨的二十大報(bào)告指出:“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。”夯實(shí)基礎(chǔ)是從根本上、長(zhǎng)遠(yuǎn)上防范事故發(fā)生的重要舉措,華潤(rùn)集團(tuán)堅(jiān)持當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,堅(jiān)持治標(biāo)與治本同向發(fā)力,強(qiáng)化系統(tǒng)治理和體系建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)防線。

一是強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)。強(qiáng)化本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)的治本之策和必然要求。華潤(rùn)集團(tuán)持續(xù)深化“科技興安”,“十四五”以來(lái)累計(jì)投入近50億元,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位大力推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化提質(zhì)”,從本質(zhì)上提高生產(chǎn)效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn),取得了良好成效。華潤(rùn)電力研發(fā)“潤(rùn)優(yōu)視”安全智能管控系統(tǒng),通過(guò)攝像頭、傳感器和核心算法實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的智能監(jiān)控、人員不安全行為精準(zhǔn)捕捉與預(yù)警提醒。華潤(rùn)置地積極實(shí)施智慧工地建設(shè),構(gòu)建工地智能管理系統(tǒng),開(kāi)發(fā)出面部識(shí)別、塔吊防碰撞、深基坑作業(yè)監(jiān)測(cè)、臨邊防護(hù)監(jiān)測(cè)等功能,提升施工現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制能力。華潤(rùn)水泥推廣采用無(wú)人駕駛新能源礦車,實(shí)現(xiàn)全礦化的無(wú)人運(yùn)輸作業(yè);積極推動(dòng)數(shù)字化礦山建設(shè),通過(guò)實(shí)施鷹眼監(jiān)控、邊坡在線監(jiān)測(cè)、環(huán)境即時(shí)監(jiān)測(cè)、安全帽定位、礦車駕駛員作業(yè)可視化管控等項(xiàng)目,對(duì)礦山開(kāi)采、運(yùn)輸、爆破等作業(yè)和人員行為進(jìn)行全流程監(jiān)控,提高礦山安全管理水平。華潤(rùn)燃?xì)饨⒃频乩硇畔⑾到y(tǒng)(IGIS)、易作業(yè)巡檢(EIS)、數(shù)據(jù)采集及視頻監(jiān)控(R-SCADA)系統(tǒng),通過(guò)智能硬件設(shè)備及信息化系統(tǒng),提升老舊管道的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力和運(yùn)行管理水平,引領(lǐng)行業(yè)安全發(fā)展。

二是大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,健全完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制是夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要方法。華潤(rùn)集團(tuán)積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和評(píng)審工作,安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的數(shù)量和運(yùn)行質(zhì)量不斷提高,安全生產(chǎn)狀況不斷得到改善。華潤(rùn)水泥永定公司、雁石公司、華潤(rùn)醫(yī)藥東阿阿膠公司等被評(píng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)。持續(xù)健全完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,在電力、置地、燃?xì)獾劝踩a(chǎn)一類企業(yè)試點(diǎn)推行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患掛圖作戰(zhàn),建立完善重大危險(xiǎn)源、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)地圖、隱患排查分布導(dǎo)航圖等圖表工具,做到風(fēng)險(xiǎn)控制直觀、可視,取得了良好成效。

三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理。企業(yè)安全不安全,關(guān)鍵在基層一線。華潤(rùn)集團(tuán)堅(jiān)持將關(guān)口前移、重心下移,認(rèn)真提煉總結(jié)基層企業(yè)安全管理的好做法好經(jīng)驗(yàn),近年相繼推廣應(yīng)用了網(wǎng)格化管理、崗位明白卡、班前會(huì)等一批行之有效的管理工具,幫助員工熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、防范措施和應(yīng)急方案,有效提升了員工安全技能水平,切實(shí)減少和避免了事故發(fā)生。

四是打造與世界一流企業(yè)相匹配的安全管理體系。當(dāng)前,華潤(rùn)集團(tuán)正在緊緊圍繞十四五“重塑華潤(rùn)”戰(zhàn)略,推進(jìn)“1246 模式”全面落地,朝著建設(shè)華潤(rùn)特色國(guó)有資本投資公司和世界一流企業(yè)目標(biāo)大步邁進(jìn)。一流的企業(yè)必須建立一流的安全管理體系,集團(tuán)充分借鑒企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、ISO45001等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),以及國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)安全管理的做法,研究建立了具有華潤(rùn)特色、行業(yè)特點(diǎn)的要素化安全管理體系并有效運(yùn)行,推動(dòng)安全管理逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化;開(kāi)展安全管理量化指標(biāo)評(píng)價(jià)體系建設(shè),分行業(yè)建立分級(jí)分類評(píng)價(jià)模型,通過(guò)對(duì)安全管理數(shù)據(jù)的分析以及行業(yè)對(duì)標(biāo),以量化的結(jié)果指標(biāo)和過(guò)程指標(biāo)全面動(dòng)態(tài)地評(píng)估集團(tuán)各企業(yè)安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全管理狀態(tài)畫像。

突出重點(diǎn),持續(xù)整治風(fēng)險(xiǎn)之患

黨的二十大報(bào)告指出:“推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。”重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高,事故多發(fā)易發(fā),盯緊盯牢重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn),是防范安全事故的重中之重。華潤(rùn)集團(tuán)聚焦燃?xì)狻⑽kU(xiǎn)化學(xué)品、建(構(gòu))筑物、煤礦、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,強(qiáng)化標(biāo)本兼治,著力消除重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,牢牢把握安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權(quán)。

一是深入開(kāi)展安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院部署開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、危化品治理、燃?xì)獍踩巍⒔ǎ?gòu))筑物安全排查整治、安全管理強(qiáng)化年、重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023等系列專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)有效遏制全國(guó)重特大事故、保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)揮了重要作用。華潤(rùn)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)決策部署,扎實(shí)推進(jìn)危化品、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒔ǎ?gòu))筑物、消防、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域安全排查整治等專項(xiàng)行動(dòng)并取得良好成效,氨制冷、礦山爆破、粉塵防爆、倉(cāng)庫(kù)消防等一批突出隱患問(wèn)題得到徹底整改,重大安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。“十四五”以來(lái),華潤(rùn)燃?xì)饫塾?jì)完成老舊鑄鐵管道改造935公里,其中灰口鑄鐵管道527公里,球墨鑄鐵管道408公里。華潤(rùn)電力在深汕公司、廣西公司、菏澤公司等電廠加快推進(jìn)脫硝液氨改尿素工藝改造,消除液氨重大危險(xiǎn)源;華潤(rùn)置地持續(xù)開(kāi)展大型機(jī)械、高處作業(yè)、電梯等專項(xiàng)整治,著力提升建筑施工作業(yè)安全水平;華潤(rùn)物業(yè)、健康對(duì)老舊建筑、臨時(shí)性建筑設(shè)施、電氣安全等可能面臨的突出消防隱患進(jìn)行深入排查,防范消防安全風(fēng)險(xiǎn)。

二是強(qiáng)化相關(guān)方安全管理。近年來(lái)華潤(rùn)集團(tuán)相關(guān)方安全責(zé)任事故偶有發(fā)生,給集團(tuán)安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了壓力和挑戰(zhàn)。為有效管控相關(guān)方作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),避免發(fā)生事故,華潤(rùn)集團(tuán)不斷健全完善相關(guān)方安全管理體制機(jī)制,全面推進(jìn)相關(guān)方合同管理、安全管理和責(zé)任追究“三個(gè)全覆蓋”,按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲”原則實(shí)施一體化管理,促進(jìn)相關(guān)方安全管理水平穩(wěn)步提升。如華潤(rùn)電力在相關(guān)方入廠時(shí)“約法三章”,將企業(yè)安全規(guī)章制度詳細(xì)向相關(guān)方交底,簽訂安全協(xié)議書和承諾書,在教育培訓(xùn)時(shí)將相關(guān)方人員與我方人員一同培訓(xùn),在評(píng)選優(yōu)秀安全班組和優(yōu)秀個(gè)人時(shí)將相關(guān)方納入評(píng)選范圍,對(duì)獲獎(jiǎng)班組和個(gè)人實(shí)施統(tǒng)一表彰和獎(jiǎng)勵(lì),較好激發(fā)了相關(guān)方安全生產(chǎn)工作積極性。

三是加強(qiáng)新并購(gòu)企業(yè)安全管理。2022年6月,華潤(rùn)集團(tuán)正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司,企業(yè)并購(gòu)、整合、重組將成為業(yè)務(wù)發(fā)展新常態(tài)。新并購(gòu)企業(yè)普遍存在安全本質(zhì)水平低、管理機(jī)制不完善、歷史欠賬多、安全風(fēng)險(xiǎn)較高等問(wèn)題。華潤(rùn)集團(tuán)高度重視并購(gòu)企業(yè)安全管理,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與企業(yè)改革重組同謀劃、同部署、同落實(shí),企業(yè)并購(gòu)重組前認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)盡職調(diào)查,對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)“一票否決”;并購(gòu)后盡快導(dǎo)入華潤(rùn)安全管理體系,健全組織機(jī)構(gòu),配齊專業(yè)力量,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保人員調(diào)整及時(shí)到位、企業(yè)文化盡快融合、管理制度無(wú)縫銜接。同時(shí),針對(duì)安全基礎(chǔ)薄弱企業(yè)實(shí)施“一企一策”精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo),提升對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位風(fēng)險(xiǎn)的管控力度。2023年,集團(tuán)針對(duì)新并購(gòu)的華潤(rùn)化學(xué)材料澄星石化項(xiàng)目等列為重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目開(kāi)展幫扶,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo),推動(dòng)問(wèn)題整改落實(shí),確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

四是強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào):“提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。”應(yīng)急處置是安全生產(chǎn)的最后一道防線。華潤(rùn)集團(tuán)積極推進(jìn)應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè),整合優(yōu)質(zhì)資源,提升風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)水平;建立完善生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合自身實(shí)際,制定針對(duì)性的事故應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)常性開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)練兵,切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員的應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力。今年以來(lái),全集團(tuán)累計(jì)開(kāi)展化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、觸電、防汛防臺(tái)等各種演練1.6萬(wàn)次,參與演練44.8萬(wàn)人次。

建久安之勢(shì)、成長(zhǎng)治之業(yè)。今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、意義重大。華潤(rùn)集團(tuán)將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“始終如履薄冰”的緊迫感,持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上,落實(shí)到行動(dòng)上,全力以赴統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全各項(xiàng)工作,奮力譜寫華潤(rùn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)華潤(rùn)力量。

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