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樣板班站這樣才過硬

2023-08-04 03:12:04唐勝凱賀光華
中國石油石化 2023年14期
關鍵詞:標準化課堂管理

文 ‖ 唐勝凱 賀光華 魏 璐

華北油田采油三廠王四聯合站持續推進達標創建工作,努力打造過硬的樣板班站。

● 黨建+標準化創建,各項工作更快、更好、更有成效。

機器轟鳴,車輛穿梭。5 月21 日,中國石油華北油田采油三廠王四聯合站標準化創建現場,12 個改造項目同步開展施工,全員在火熱的達標創建實踐中主動迎戰、干勁十足。

這個獲得全國“工人先鋒號”、全國“五一巾幗標兵崗”、中國石油基層黨建“百面紅旗”等榮譽的聯合站,堅持把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉,正在努力打造新時期作風過硬、標準過硬、技能過硬、品牌過硬的樣板班站。

規范化、數字化的現場

達標創建工作開展以來,王四聯合站把現場標準化作為提升管理水平的支撐點,以“現場布局合理有序,功能更集中”為目標,在建設上求精求細、管理上求實求新,傾力打造規范化、標準化現場。

統籌考量諸多要素,緊扣“停、改、升、增”四字,圍繞以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全為核心的“6s”管理,有序推進站內布局和功能重新規劃。對標識標牌進行補充,對道路警示線、路障、消防通道進行清掃,對停用、廢棄設備和工藝流程進行拆除清理。相繼開展拓寬站內主干道、完善排水系統、升級站控中心、增設創新工作室、建造全新熱飯間等工作,為各項生產工作任務的順利完成創造良好的安全標準化環境。

在此基礎上,王四聯合站依托數字化升級進一步優化管理方式,推動生產管理由傳統的行政指揮向專業決策轉變。站控中心向決策指揮中心轉型,設置應急維修崗位,由中控值守人員對生產運行參數進行分析,發現異常后發出指令,應急處置人員按照指令完成輔助的人工巡回檢查或應急維修。站干部由日常事務或應急搶險型向管理能力型轉變,為今后打造生產管理智能化試點示范提供更堅實的保障。

標準化安全管理模式

“水站加藥間工藝優化已完工,場地硬化施工預計月底完工……”5 月21日,經歷項目施工到驗收全過程的王四聯合站副站長程軍克,對照著筆記本上的施工“作戰圖”,梳理著所有項目,倒排工期表。

班站是企業的“細胞”,更是安全管理的“橋頭堡”。當前正值創建關鍵的時期,安全工作容不得一點閃失。王四聯合站堅持底線思維,在嚴格責任落實、固化執行制度、提升安全意識等方面下苦功夫、花大力氣,著力打造標準化安全管理模式,推動全員思想上“繃緊弦”,行動上“拉滿弓”,責任上“落到點”。

為確保重點施工項目按時保質高效完工,王四聯合站爭分奪秒,嚴把安全生產的每一道關卡。按照網格化管理模式,站干部、崗位長對所轄區域設備設施、管線、流程、用電、用火等環節因素實施全方位、全過程監控,加大問題整改力度,切實做好隱患排查工作。對檢查出的隱患實行平臺曝光、落實整改、復查清除的閉環式管理。

以“精、簡、實”為原則,王四聯合站率先完成“兩冊”的編制,并不斷更新完善具有站內特點的崗位專責制、巡回檢查制、設備維修保養制、安全生產制等,將其作為經營管理和崗位操作的行動指南,實現“換人不換標準”“人人管理一個標準”的效果。

與此同時,扎實開展“安全往事講述”活動,組織員工結合崗位責任制落實情況,講述親身經歷的安全往事,汲取事故教訓,增強安全意識。在最新一期的活動中,曾獲華北油田榜樣榮譽稱號的王四聯合站崗位長才景榮,深情分享安全經歷和感悟。員工深受教育,紛紛點贊。

黨建與標準化創建深度融合

“啟動除油器之前,一定要檢查安全閥定壓是否符合設備和工藝系統要求……”5月19 日,王四聯合站黨員韓大慶利用班前會時間進行微課堂講述,向聽課員工一項項講解課程難點。

“小課堂、大收獲,提升了我們的操作技能,讓我們在日后的工作中既能知其然,又能知其所以然。”崗位員工參與微課堂后收獲滿滿。

這是王四聯合站黨支部牽頭成立技師講課小組,輪番上陣傳授基礎知識和實戰經驗,以此全面提升黨建工作價值創造力,推動黨建與標準化創建深度融合的一個縮影。

進一步樹牢大抓基層鮮明導向,推動標準化創建提檔升級,王四聯合站黨支部強化黨建引領,明確“三聚焦”工作思路——聚焦班站自身建設、聚焦員工隊伍成長、聚焦服務中心工作,為標準化創建工作賦能定向,推動各項工作更快、更好、更有成效。

連日來,“講流程、識風險”“二十大云講述”“我說我崗”“我為創建獻一策”“崗位微課堂”等活動相繼拉開序幕,并制定考核獎勵政策,鼓勵培養提升員工技能素質,力求將務實高效貫穿于學習研討、實踐運用、教育培訓的全過程。

同時,圍繞生產經營中心任務,瞄準生產運行中的疑難雜癥,王四聯合站黨支部充分發揮“兩微一室”作用,依托微課堂、微黨課和“劉美紅創新工作室”等平臺,促進課堂向實踐不斷延伸,形成人人參與、共同挖潛的氛圍。積極吸納黨員和群眾共同參與,使基層黨組織活動更接地氣,更有實效。

近期,圍繞機柜間整合、大罐呼吸閥油氣噴濺問題,“劉美紅創新工作室”成員帶領站技術骨干進行立項攻關,并完成圖紙設計。加工安裝應用后,將為班站綠色低碳轉型升級增添助力。

此外,將提質增效、安全生產、標準化創建、經營管理、黨的建設等各項工作相結合,深謀細化,王四聯合站制訂了《王四聯合站黨支部黨員崗位建功工作實施方案》,在黨員中開展“立足崗位做貢獻、創先爭優當先鋒”主題實踐活動,要求每名黨員結合自身崗位要求,簽訂服務承諾書,引導黨員立足本職,提高綜合素質和工作能力。

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