張 鵬,熊思勇,楊 朦
(蘇州市科學(xué)技術(shù)情報研究所,江蘇 蘇州 215011)
根據(jù)《中國創(chuàng)業(yè)孵化發(fā)展報告(2022)》[1],2021年,全國創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)數(shù)量達15 253家,其中:孵化器6 227家,國家級科技企業(yè)孵化器1 287家;眾創(chuàng)空間9 026家,國家備案眾創(chuàng)空間2 551家。我國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)數(shù)量日趨龐大,載體建設(shè)急需轉(zhuǎn)型升級。未來,我國孵化載體建設(shè)需要堅持量質(zhì)并舉,在適度擴大規(guī)模的基礎(chǔ)上,著力增強服務(wù)能力、提升孵化效率,強化孵化載體的人才集聚、研發(fā)支持、產(chǎn)業(yè)培育、市場開拓等功能,向更專業(yè)化、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)的方向積極發(fā)展[2]。
截至2021年年底,蘇州擁有省級以上科技企業(yè)孵化器137家,在孵企業(yè)近9 000家,從業(yè)人員超10萬人;擁有省級以上眾創(chuàng)空間340家,在孵企業(yè)和團隊超1.1萬家,從業(yè)人數(shù)近4萬人。根據(jù)《國家創(chuàng)新型城市創(chuàng)新能力評價報告(2022)》[3],2020年蘇州國家級孵化器、大學(xué)科技園、雙創(chuàng)示范基地123個,排名第3;國家級孵化器、大學(xué)科技園新增在孵企業(yè)1 305家,排名第1。近年來,蘇州出臺了科技創(chuàng)業(yè)孵化載體管理辦法和實施細則,通過采用后補助支持方式,用于科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間的建設(shè)與發(fā)展,促進科技成果轉(zhuǎn)化,培育科技型中小企業(yè)和創(chuàng)新人才。
根據(jù)有關(guān)資料,截至2021年年底,在電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,蘇州擁有科技企業(yè)孵化器29家,占全市的17.9%;眾創(chuàng)空間16家,占全市的4.2%。在裝備制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,蘇州擁有孵化器24家,占全市的14.81%;眾創(chuàng)空間13家,占全市的3.41%。在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,蘇州擁有孵化器5家,占全市的3.09%;眾創(chuàng)空間6家,占全市的1.57%。在先進材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,蘇州擁有孵化器2家,占全市的1.23%;眾創(chuàng)空間5家,占全市的1.31%。
從地區(qū)分布上看,在電子信息領(lǐng)域,昆山兩類孵化載體共計7家,占比15.6%;工業(yè)園區(qū)9家,占比20%;相城區(qū)10家,占比22.2%;高新區(qū)12家,占比26.7%。在裝備制造領(lǐng)域,昆山12家,占比32.4%;工業(yè)園區(qū)9家,占比24.3%;相城區(qū)5家,占比13.5%;高新區(qū)、吳中區(qū)各3家,占比8.1%。在生物醫(yī)藥領(lǐng)域,昆山1家,工業(yè)園區(qū)2家,高新區(qū)5家,太倉3家。在先進材料領(lǐng)域,昆山市、吳江區(qū)各2家,高新區(qū)、相城區(qū)、姑蘇區(qū)各1家。
從建設(shè)主體上看,主要有高校、事業(yè)單位、民營企業(yè)、國有企業(yè)四大類,其中民營企業(yè)和國有企業(yè)的占比超過80%。從服務(wù)內(nèi)容上看,包含政策咨詢、政務(wù)代辦、物業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才服務(wù)、法律服務(wù)、資本服務(wù)等方面。從收入來源上看,主要來自政府補貼、租金收入、服務(wù)性收費和投資收益。從運營模式上看,主要有政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合型、校地合作型、投資驅(qū)動型、飛地孵化型等。
以政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合型為代表的有小樣青年社區(qū)等孵化載體。小樣青年社區(qū)重點關(guān)注智能制造、電子信息、人工智能領(lǐng)域,依托清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國科學(xué)院等高校院所資源,并設(shè)有北京、長三角等招商中心,負責(zé)引進優(yōu)質(zhì)項目。除了為企業(yè)提供各類服務(wù),還為政府單位承接各類活動、頂層設(shè)計規(guī)劃。
以校地合作型為代表的有同帆云濟創(chuàng)業(yè)社區(qū)等孵化載體。同帆云濟創(chuàng)業(yè)社區(qū)涉及領(lǐng)域包含車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等,主要依托同濟大學(xué)高校資源,利用高校的科技成果資源和區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈資源,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)定向孵化和產(chǎn)業(yè)細分的精準孵化。
以投資驅(qū)動型為代表的有蒲公英孵化器等孵化載體。蒲公英孵化器重點領(lǐng)域涉及互聯(lián)網(wǎng)和智能制造等,建立了50人的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師明星團隊,依托順融資本助推孵化企業(yè)成長。同時,平臺資源豐富,包含微軟云暨移動技術(shù)孵化平臺、AWS聯(lián)合創(chuàng)新中心、風(fēng)巢項目大數(shù)據(jù)中臺等;蒲公英孵化器還集聚了通鼎互聯(lián)、安潔科技、澳洋集團、科沃斯機器人、微譜集團等大企業(yè)資源。
以飛地孵化型為代表的有Inspace科創(chuàng)中心等孵化載體。Inspace科創(chuàng)中心重點領(lǐng)域涉及人工智能、大數(shù)據(jù)及云計算、智能硬件等,其代表性的“主題型產(chǎn)業(yè)基地+離岸協(xié)同中心+O2O孵化”模式,通過合作服務(wù)商鏈接和整合政策、導(dǎo)師、資本、項目等資源,為孵化企業(yè)提供各類線上服務(wù)。
蘇州制造業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)中,電子信息和裝備制造領(lǐng)域孵化載體建設(shè)情況較好,但在生物醫(yī)藥和先進材料領(lǐng)域較為薄弱。在生物醫(yī)藥領(lǐng)域,截至2021年,蘇州擁有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體11家,在全市占比僅為2.02%。作為蘇州市全力打造的“一號產(chǎn)業(yè)”,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模超3 000億元,企業(yè)數(shù)量超4 000家,孵化載體建設(shè)與產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展差距明顯。在先進材料領(lǐng)域,孵化載體僅7家,占蘇州市的1.29%,而先進材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超1萬億元,孵化載體建設(shè)與巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不相匹配。
從地區(qū)分布來看:電子信息領(lǐng)域超80%以上的孵化載體集中分布在昆山、工業(yè)園區(qū)、相城區(qū)、高新區(qū)4個板塊;裝備制造領(lǐng)域超70%分布在昆山、工業(yè)園區(qū)、相城區(qū)3個板塊。當然,昆山市、工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)這3個板塊在蘇州市產(chǎn)業(yè)整體布局中有先天優(yōu)勢,所以孵化載體配套建設(shè)情況較好,而相城區(qū)相較于其他板塊在孵化載體建設(shè)方面表現(xiàn)得尤為突出,其經(jīng)驗與做法值得借鑒和推廣。
在小微企業(yè)扶持方面,局限于提供場地、財務(wù)、法律、政策等初級層面的服務(wù),對企業(yè)管理規(guī)劃、人才資源、研發(fā)和資金支持方面服務(wù)有限。小微企業(yè)在管理上,缺少專業(yè)管理團隊、缺乏長遠規(guī)劃;在技術(shù)研發(fā)中,自身無法支撐龐大的科研經(jīng)費開支,導(dǎo)致研發(fā)能力不足、產(chǎn)品技術(shù)含量不高;在資金支持方面,由于其自身風(fēng)險高、固定資產(chǎn)少、議價能力弱等原因,很難享受到資本支持。
從蘇州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體的建設(shè)和運營主體上看,缺乏龍頭企業(yè)的參與和主導(dǎo)。龍頭企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置,是產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合發(fā)展的核心主體[4]。蘇州龍頭企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體建設(shè)方面的積極性還有待提高。由龍頭企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)孵化載體,使其成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的出題人和答題人,對其自身和中小微企業(yè)而言是雙贏的局面,構(gòu)建這樣的創(chuàng)新融合發(fā)展生態(tài),可以帶動產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)發(fā)展,降低對國外關(guān)鍵技術(shù)的依賴。
創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱、關(guān)鍵技術(shù)缺失、企業(yè)內(nèi)生創(chuàng)新力不足,導(dǎo)致在孵企業(yè)科技產(chǎn)出率不高。在科技創(chuàng)新中,人才是第一資源,關(guān)鍵技術(shù)人才的缺失是制約小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本原因。一方面,高層次人才引進渠道窄、薪資高、獵頭費用高,初創(chuàng)型企業(yè)很難承擔(dān)高昂的引才成本;另一方面,蘇州本地高校的學(xué)科相對薄弱,無論從學(xué)科的數(shù)量和質(zhì)量上都與四大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力不相匹配,缺乏高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉。
對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體而言,如何高效地推進科技成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,是關(guān)乎初創(chuàng)型在孵企業(yè)發(fā)展壯大的重要問題[5]。作為連接成果與市場的橋梁,技術(shù)轉(zhuǎn)移人才發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。目前,蘇州技術(shù)轉(zhuǎn)移人才的綜合能力水平仍需提升,主要表現(xiàn)在對專業(yè)學(xué)科的知識了解不夠深入,導(dǎo)致其對成果的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀、實用程度以及應(yīng)用前景等方面洞察力不足,影響成果落地轉(zhuǎn)化的效率,不利于初創(chuàng)型企業(yè)迅速成長。
一方面,要優(yōu)化空間布局,在相對薄弱的張家港、常熟、太倉、吳江區(qū)、吳中區(qū)布局一批匹配產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的孵化載體,利用載體的資源集聚效能,充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的引導(dǎo)、輻射和帶動作用[6];另一方面,在生物醫(yī)藥、先進材料領(lǐng)域,要加快推進孵化載體機構(gòu)建設(shè),建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)的標桿載體,支撐、支持產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
企業(yè)管理方面,要幫助企業(yè)制定長期發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才。服務(wù)支持方面,在保障場地、法律、財務(wù)等基本服務(wù)的同時,要支持企業(yè)創(chuàng)新研發(fā),開放服務(wù)平臺共享、設(shè)備儀器共享、共性技術(shù)共享。資金支持方面,要發(fā)揮投資基金的引導(dǎo)作用,對初創(chuàng)型企業(yè)提供有力的資金支持;可以設(shè)立企業(yè)政策性融資擔(dān)保基金,通過融資擔(dān)保等方式,降低初創(chuàng)型企業(yè)融資成本;可以設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金,撬動社會資本進入創(chuàng)新孵化領(lǐng)域,發(fā)揮財政資金杠桿作用。
以打通產(chǎn)業(yè)鏈上中下游為目標,依托龍頭企業(yè)建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)。細化細分龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)的各個環(huán)節(jié),利用龍頭企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)平臺,尋求創(chuàng)新人才和團隊,對其孵化培育并支持創(chuàng)新發(fā)展,攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。同時,要培育產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè),建立完整的供應(yīng)鏈體系,帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展。
聚焦電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、先進材料四大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,在蘇州建設(shè)一批相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科。利用四大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)已建立的先進研發(fā)機構(gòu),與高校合作共建實驗室、人才孵化基地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,以技術(shù)優(yōu)勢帶動學(xué)科建設(shè),開展關(guān)鍵領(lǐng)域的學(xué)科基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究。鼓勵并支持學(xué)科人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),利用研究成果攻克技術(shù)創(chuàng)新中的關(guān)鍵問題,實現(xiàn)核心技術(shù)突破。
一方面,健全技術(shù)經(jīng)紀人培養(yǎng)體系,在開展業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的同時,針對電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、先進材料四大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,著力提高技術(shù)經(jīng)紀人的技術(shù)素養(yǎng),提高其對先進成果的洞察力;另一方面,從四大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)科人才中,培養(yǎng)并發(fā)展一批技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化人才,要讓懂技術(shù)的人才也懂產(chǎn)業(yè),從而提高成果轉(zhuǎn)化的效率。
在我國制造業(yè)突飛猛進和外國技術(shù)封鎖日趨劇烈的背景下,如何突破關(guān)鍵核心技術(shù),從源頭上解決關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)屏障,是當下最迫切需要解決的問題。蘇州擁有完備的制造業(yè)體系,電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、先進材料領(lǐng)域企業(yè)眾多、技術(shù)先進,要最大程度地利用現(xiàn)有資源,不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),以技術(shù)優(yōu)勢促進原始創(chuàng)新,原始創(chuàng)新反哺技術(shù)革新,探尋走出一條具有蘇州特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路,對蘇州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型具有重要的意義,在全國也具有示范作用和推廣意義。