徐文秀
打籃球的人都知道一種技戰術,叫“擋拆”。說的是籃球比賽中,進攻隊員給持球隊員做墻掩護,在相互掩護中創造接球投籃或二次進攻機會。擋拆的原理,就是通過人的運動和球的傳接,為持球者或做墻者提供錯位進攻的機會。擋拆說的是籃球,但其原理卻同樣適用其他工作場合和領域。
擋拆是一種意識,體現出來的是心無小我。擋拆說白了就是給持球隊友“做人墻”,目的在于通過打掩護、打配合,為進球創造機會。做不到心無小我者是不愿也不會去“做人墻”“擋拆”的。現實中,有的人在功名面前習慣一馬當先、在利益面前一味地當急先鋒,覺得為他人“做人墻”“做嫁衣裳”是傻帽,不值得、不劃算、太吃虧;有的人個人英雄主義時不時跑出來搗亂,從來就沒想過為他人做墊腳石、鋪路石,只想當“紅花”、不愿做“綠葉”,只想當主角、不愿做配角等等。倡導工作中學會“擋拆”,就是提倡甘當綠葉、甘當配角、甘當“備份”。中國航天事業的高質量發展,靠的是無數個“無名英雄”幾十年默默深耕、忘我“托舉”;焦裕祿正是“心中只有人民而唯獨沒有自己”,成了百姓心中不朽的豐碑。只要個人功名利祿少了,心中“小我”少了,“擋拆”就順理成章了。
擋拆是一種技戰術,反映出來的是經驗、能力和本事。現在球場上很多情況都是采用一對一防守,所以擋拆的戰術經常使用。這種戰術的精髓更多的是在拆,也就是把對方的防守拆開、拆散。這些要求,考驗的不僅是意識、意志和專注,還有能力、智商和經驗等。現實中,一些人缺的正是這樣一種“拆”的本領和能力。面對錯綜復雜的矛盾和問題時一籌莫展,面對制度上的種種藩籬和頑瘴痼疾束手無策。矛盾和問題就是前行道路上的一個個對手,制度上的種種藩籬和頑瘴痼疾就是五花八門的防守,要善于在“拆”中尋找突破和改變的機會。矛盾無處不在、問題無時不有,但矛盾和問題絕不是鐵板一塊、無懈可擊。當你把千絲萬縷、千纏百結的矛盾和問題“拆”開來一個個具體分析時,“矛”就找到了克“盾”的思路和辦法,就能在“拆”中找到破解之策、求解之方、化解之機。形勢瞬息萬變,機會轉瞬即逝,只要有眼觀六路、耳聽八方的敏銳,有“拆”的能力,就能在進攻中爭取機會、贏得主動。
擋拆是一種默契,折射出來的是全局觀和團結協作精神。擋拆技術能不能運用好,關鍵靠默契。有默契的人,一個眼神、一個臉色和一個一閃而過的“小動作”,都能心領神會,一下子被捕捉住、感受到。默契既靠平常訓練“練”出來,更在于有沒有全局觀,有沒有同志間的互幫互助。我們的隊伍是一支全心全意為人民服務的革命隊伍,為了一個共同的目標走到了一起,應該相互團結、相互支撐,做到你落下的我撿起,我忘記了的你提醒,這是事業所需、情感所致。沒有大局觀,沒有團結協作精神,“擋拆”就是一句空話。
擋拆是籃球場上贏得機會、戰勝對手的重要戰術,工作和生活中人人學會“擋拆”,則可以幫助我們更好地克服困難、成就事業,更能形成一個齊心協力的戰斗集體,把大家的積極性、主動性和創造性都激發與調動起來。