文/烏敦花

于各地區的博物館而言,針對其文物陳列與保護意識方面的問題予以深入探討,并作出實質性優化,不僅能夠改變職工的錯誤認知,從根源上減少邊緣化行為的出現,還能夠促進博物館文物工作的順利開展,并形成足夠完善的管理機制,效果顯著。可受傳統理念及工作特殊性的影響,許多博物館的管理強化水準參差不齊,所以全面優化仍任重道遠。基于此,本文通過分析提升文物陳列與文物保護意識時存在的問題,明確優化方向,以期更好的保護文物,傳承傳統文化。
近年來,我國開采出的文物種類和數量激增,具有極高的研究價值,博物館的館藏資源得到豐富,群眾獲取傳統文化的路徑變得多樣,致使文化強國理念得到了有效落實。但由于文物質地脆弱,且需要實時主動研究與運維才能避免損傷,致使許多博物館職工的文物陳列不規整,同時缺少文物保護意識,故而相關人員需要結合實際情況,配合專業領域知識,建立對應的養護機制,通過規范化陳列和適配理念提升博物館館藏資源的文化價值,提升群眾文化涵養。
一直以來,博物館都是群眾獲取知識,增長見識的主要渠道,后續為滿足日常展覽需求,各博物館開始對自身的工作模式予以創新,博物館陳列一詞應運而生。將其應用在日常展覽與歷史科普中,能夠按照時間等順序展示藏品,讓群眾循序漸進地學習,再適度配合輔助性展品,能形成規范、獨立且全面的藝術形式,提升文化傳播速率,提高群眾的審美認知。另外,博物館實現科學合理的文物陳列將是發揮其社會功能的主要方式,也是現代社會群眾接收歷史抽象信息,并在日常展覽過程中培養文化認同感和提升知識儲備量的重要助力,目前已知的文物陳列方式可分為兩種,即:首先,基本陳列,其是依照博物館固定的主體所演變而來陳列方式,內容和展品更注重自身文化底蘊和藝術形式,一般數年乃至數十年都不會發生較大的變動。其次,臨時陳列,其屬于短期展覽形式,一般為臨時決定,其可能涉及不同主體和內容,但其仍具有一定的共性,其存在是為了提升管理效率,及時完成文物類別區分,無論是現場管理還是后續的文物收回都能及時校對其現況,避免文物損傷。
至于文物保護意識,其概念相對微觀,但其重要性不可忽視,尤其是在博物館館藏資源日益豐富的當下,若職工只是一成不變的執行,并未主觀做出調整,很難實現全面防護。對此,職工需明確文物不同于其他資源,具有不可再生性,且其通常質地脆弱,所以培養文物保護意識,提升職工管理與學習的主動性,能夠將正確理念予以傳遞,并落實到實際工作中,再度配合相對完善的體制,能夠做到真正意義上的全面管控。
時至今日,文物陳列效果和文物保護意識已成為博物館未來發展所必備的助力,但其實際落實情況卻參差不齊,無論是職工本身的認知錯誤,還是軟硬件方面的配置,若仍無法解決,其將成為制約博物館發展的重要掣肘,具體情況如下:
職工業務能力欠缺
在開展文物陳列工作前,所涉及崗位的職工需要秉承文物保護意識,認真對待藏品,同時協同各個其他部門職工,形成完善的管護機制,大體囊括:管理人員、研究人員和運維人員,后續部分基層工作也需改變方式,尤其避免損壞文物。
但實際工作過程中,首先,隨著文物交流活動的不斷增加,文物處理工作量激增,對應職工需長時間進行文物的包裝、運輸及展示,致使少數職工抱有僥幸心理,并未科學有效的予以包裝,雖減少了工作量但使得文物風險加劇。其次,運輸時并未作出自適應調整,文物裝車后并未定期檢查其狀態,少數文物缺少支撐掉落,造成一定的損失,部分特殊藏品甚至失去研究價值。最后,時常因為工作繁瑣且高強度導致其局部文物的處理不科學,并未認真完成包裝等工作,對應的工作調整也未及時記錄,致使后續工作調整無從查證。
責任意識差
博物館文物保護工作,職工除基本的業務能力外,更需注重責任意識,了解自身職能所在,并在實際工作過程中,堅決按照既定方案逐一管理。但實際工作過程中,責任意識的缺失極為普遍,許多職工甚至并未意識到,即:
首先,工作人員的主觀問題,其對文物保護工作的正確認知不足,實際開展工作時,并未注重文物陳列管理,即使初期方案存在失誤也并未予以上報,甚至出現過私自調整的情況,致使其硬件內環境差異導致文物受損。還有少數群體,過分依賴硬件設備,檢查文物位置和狀態后,并未定期檢驗設備運行情況,致使設備損壞問題時有發生。其次,體制不夠全面,尤其是運輸等過程中,時常出現調包、損毀等問題,再加之文物保護標準較高,流程眾多,各級管理者也逐漸忽視了人力資源管理,致使其工作態度懶散、不認真,面對現實風險問題并未主動探究。
防護設施缺乏
結合文物的特性可知,若想保障其長期穩定,不會出現損壞等情況,工作人員需要在建立完善機制的同時,定期強化硬件設施,并對其運行模式與安裝位置予以精確調控,降低老化、磨損速率,同時為文物提供良好的內環境。但事實上由于其特性,防護設施的更新并不及時,甚至檢修也不科學,即:
首先,存在側重點偏移的情況。正常的文物保護流程自出土地開始,需要經過運輸、存儲、清理和展覽,工作人員唯有全過程跟隨管理才能達到穩定效果。但實際工作過程中,大部分工作者將更多的資金投入到隔離設施運維和升級中,過程監護大多為簡單儀器配合人力,致使其實際管護體系存在漏洞。其次,忽視了場館環境的影響。如今受制于成本等因素,不會所有的文物都以真空方式放置,而工作人員在調整防護環境時,大多只是對硬件設備予以升級,同時要求觀眾不得觸摸或距離過近,但其忽視了場館環境的影響,為滿足光照等基本要素,其使得館內兩點過高,此時文物受光、熱印象影響,會加劇自身氧化進程,甚至直接損壞。
監督管理不科學
文物的陳列與日常管理若想達到預期效果,最直觀的方式便是提升其監督管理力度,確保內部游客能有秩序的觀摩,不會做出逾矩行為,現場工作者也能及時發現文物的狀態變化,進而做出調整。但事實上,受制于硬件和理念因素影響,其監督效果不夠穩定,即:
首先,正常情況下,博物館的文物管理工作,需要基于文物類型做出有效調整,例如硬性結構,需要考慮其氧化和外力影響,而紙張類文物還需考慮溫度、濕度等,所以需要以展區為單位,建立對應的監控機制。但現如今,大部分博物館都忽視了自然等因素的影響,只建立游客管理機制,工作人員也大多作為講解員和秩序管理者,并未有效履行自身職能。再加之溫度等變量數值會頻繁浮動,所以實時監控會增加工作量,致使職工和管理者對該領域優化積極性不高。其次,并未足夠重視《文物保護法》,只是一味地關注文物損傷和修復,忽視了其高標準需求,再加之往年的經濟收益不夠穩固,所以其工作量較少,對應的流動資金也匱乏,導致其逐漸形成惰性心理。
提高職工業務水平
經過多年的工作調研后可發現,提升博物館職工業務能力需要立體地開展,結合其發展所需,以實際需求為導向,結合專業型理論,研究新技術和方法的影響力,堅持聯系實際,避免體系架空,最終形成足夠完善的管理機制。
強化理論與實踐能力
文物保護意識養成與文物陳列工作開展均需要職工對文物保護常識熟知,并具有工作經驗,面對突發情況時,可及時做出應對。基于此,首先,在崗職工需要定期參加企業考核,評估自身專業知識掌握程度,對于成績不合格者,需要暫停其崗位工作,要求其重新學習,直至成績過關后再恢復工作。其次,為提升職工的危機意識,定期的基礎能力考核需要和績效及崗位晉升相掛鉤,并加強監考力度,避免出現私下抄襲等情況,否則該體制將變得架空,未來職工的工作能力將逐漸下滑,逐漸誘發嚴重問題。
強調理論與實踐融合
理論知識的學習相對片面且穩定,絕大部分均為常規情況下的應對,可實際文物陳列過程中,運輸過程可能出現異變,即使到達現場并予以展覽后,其同樣可能滋生突發情況,這不僅考驗職工的應變能力,更考驗其基礎知識掌握程度。基于此,首先,工作人員需要將理論與實踐相融合,考核理論知識時,也需自行模擬可能出現的突發問題,并由職工自行制定應對方案,能同時控制成本損耗,并快速還原至正常工作狀態者為優,后續結合答題情況,為職工予以評估,針對其薄弱項予以管理。其次,需要建立相互學習機制,老員工具有豐富的工作經驗,但其對現代化設備不夠熟悉,新員工則與之相反,所以日常培訓過程中,需要建立幫扶小組,既能實現分散管理,又能激發職工的良性競爭心理,提升個人能力,最終讓整體獲益,提高文物陳列質量,養成文物保護意識。
鞏固責任意識
增強博物館工作人員的責任意識是幫助其在復雜社會需求下穩定發展的大前提,同時也是一項典型的長期管理內容,管理者需借助實例,普及提升責任意識的重要性,將文物保護思想意識準確傳遞。
做好責任分化:文物不同于其他類似產品,工作人員唯有認真負責地做好日常管理,做到全面防護才能避免其損壞、氧化,換而言之,一旦文物損壞,其不僅會帶來嚴重的經濟損失,其背后更有不可估量的歷史探究價值。對此,各部門需明確自身職能,按部就班地配合完成養護。其次,發生事故問題時,迅速溯源,完成問責的同時也能避免類似事故的出現,有助于管理水平的提升,起到應有的約束作用。
完善培訓機制:管理者需要明確國家有關文物保護方面的法律法規,嚴格遵守其內容開展工作,將文物保護放在首位,后續再考慮人性化服務的實現。需要定期開展宣講會和總結會,利用真實案例,講解文物保護的重要性,并根據自身管護情況,制定下一階段任務。
完善文保設施
現代社會最常見的兩個特點便是科技創新和需求多元化,而博物館作為群眾獲取傳統文化,近距離接觸歷史朝代的主要渠道,更需做出系統優化,合理利用現代科技,提升文物保護質量,即:
運用高品質材料:現代材料的靈活運用,不僅能提升現場防護能力,更能提升展覽效果,其成本方面的溢出也不多,所以文物工作者需要了解常見的新型物料,并結合自身需求,適度替換,從側面提升文物陳列質量和文物保護意識。基于此,首先,可將展示所需使用的玻璃替換為夾膠鋼化玻璃,其能在發生意外時,良好地保護文物完整性,同時結合內部結構,保持內部處于恒溫狀態,濕度也可人為控制。其次,需要建立內部檢驗裝置,將其不能接觸長時間光照的文物放置陰涼地,而后借助功能集成技術,在內部搭建信息收集系統,并將其靈活運用,制定直觀的周期變化圖,供給參考。
了解市場環境:工作人員需了解文物陳列的具體需求,結合實際情況,在市場環境中搜羅新型技術,并驗證其實用性,但考慮文物不能試點運行,所以可選擇模擬自然環境,并人造類文物的替代品,考慮其階段時間內的氧化、形變進程,選擇效果最佳的予以替換。其次,設備更新后,需第一時間予以職工培訓,后續標明注意事項。
完善監督機制
博物館不比其他場所,其內部設備眾多,文物一旦出現損傷,很可能會連帶性的直接損毀,無法修復,所以必須建立完善的監督管理機制,即:
建立監控系統:為約束職工行為,同時予以不法分子震懾,需要在博物館內部設置監控攝像,并研究每臺設備的監管范圍,合理確定安裝點位,確保無死角。另外,需要建立線上信息交互渠道,否則單純依靠硬件內部存儲空間,無法良好保存影像資料。
建立全過程監督體系:文物工作者需要深入了解文物陳列和文物保護意識養成的具體流程,建立針對性的養護方案,確保文物自出土的第一時間便被實時監控,并驗證過程中可能存在的風險與變量,制定應對方案,確保文物狀態穩定。
綜上所述,我國十分重視傳統文化的傳播與發展,而博物館作為歷史文物館藏量最多的產業,其更需針對現有體制,持續創新變革,并改變群眾的錯誤認知,奠定文化強國理念未來發展的基石。但考慮到文物自身結構脆弱,易受多方因素影響,故而工作人員需要定期收集現存問題,經過探討分析后盡快解決,以應對未來多變的工作環境。
