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200萬團長卷入生死局

2023-08-19 08:20:30付曉玲曹賓玲
記者觀察 2023年6期

付曉玲 曹賓玲

團長馬莉感覺自己快失業了。200多人的群里,一周只開了零星幾單,生意慘淡至極。但幾個月前,畫風完全不是這樣:“2023年社群團購必將是紅利風口項目”“0投入0壓貨”“新手一個月收入破萬”……不知何時起,團長再創業蔚然成風。馬莉的心弦也被撩動,她在某書上搜索關鍵詞,蹦出來3萬多份筆記,各種教程通讀下來,發現跟過去社區團購有許多相通之處,加上最近大家部是捂緊錢包過日子,她信心滿滿地入局了。

但結果卻是“一看全會,一做全廢”,她迷惑了。

事實上,這種無力感不只是馬莉,每一個社區團購團長都有類似的反饋。甚至某種意義上,團購賽道仿佛背負著“遍地是玩家、輝煌又短暫”的詛咒。

兩年前,興盛優選、橙心優選、美團優選、多多買菜等百團大戰,搏殺生鮮買菜。而如今呼嘯市場的,成了小許到家等大小團店,以及快團團、東咚團等“社群團購”模式。

對被裹挾進來的200萬團長(行業共識數據)來說,這是一場速生速死的新舊更迭。

做社區團購,意味著只能賺個辛苦錢,甚至虧錢;轉做社群團購,就不單是推銷本身的問題,而是要卷出十八般武藝。

大浪淘沙之際,團長們只能在摸索中前進。他們有的成功轉型、平安落地,有的輕松賺到了人生第一桶金,也有人卷在狹路、身心俱疲。

從社區團購到社群團購、團店

目送貨車駛出小區門口,轉頭看著門前壘的像小山一樣的團購油米,李蘭心里沒有絲毫喜悅。

作為小區唯一的社區團購團長,巔峰時期她曾同時入駐美團優選、多多買菜、淘菜菜3個平臺.銷量擠進武漢的TOP10,但現在賣得越多,她越難受。

占收入大頭的團長激勵,已經幾乎拿不到。以前,只要是在她的站點出的貨,都有激勵,現在需要用戶點進她個人分享的鏈接購買才能拿到獎勵,不僅難度變大,并且10個人響應可能就獎勵她幾塊錢。

結果就是,這么多份油和米,一份好幾斤,累死累活卸了半個多小時,只能賺每份2毛錢的傭金。

賣得越多越不劃算下,李蘭選擇關閉另外兩家平臺,只保留淘菜菜。當然,這也只是賺個辛苦錢——一天賣88單,銷售額413元,預估收入32元,但這已經超過武漢78%的團長的表現。

不想再做“搬運工”的李蘭加入自組織團購的行列。

她的通信錄里有十幾個批發群,每天醒來第一件事,就是打開手機,從眼花繚亂的群消息中,挑選出當天要團的貨。

李蘭介紹,這些貨源一般來自本地農貿市場的大批發商,有些貨甚至不走市場,而是直接從產地拉到各團購點卸貨,再通過她直達居民的餐桌。

入場半年來,她從藕帶、茼蒿這些本地生鮮.團到榴蓮、新疆牛奶等外地特產,目前每天都開幾個團,自組織團購逐漸成為她的主要收入來源。

“現在每單差不多能掙兩塊錢,比之前輕松多了。”她說。然而,李蘭的模式在丸子眼里并不牢靠。

丸子是連鎖團店小許到家杭州區的員工,她們的自營團店落地后,周圍許多團長和水果店遭到了重創。

在丸子眼里,李蘭這類小團長都是野路子,他們沒有營業執麒,靠鄰里間的信任帶貨。一旦遇到有經驗、有資本的正規軍,基本沒有還手之力。

“我們壓根就投想在這上面掙錢,他們怎么爭?”

丸子所說的“不掙錢”,指的是團購里的引流品。她介紹,一般水果店是用西瓜、哈密瓜引流,生鮮店是用番茄、土豆、青瓜等,而她們的自營團店會以“一塊錢一份青瓜”的價格拉新“截流”。

“他們賣什么,我們就‘狙什么。”丸子說,只要打出足夠低價,在居民心底留下“團店更劃算”的印記,他們對小團長的信任就會土崩瓦解。

平價誘惑下,丸子團隊一天最多能拉三四百號人,依靠持續的“暴力拉新”,各家團店私域流量能維持在近萬人水平。

但只靠燒錢團購平臺是難以為繼的。2018年就加入了團購賽道的丸子,就曾先后在兩家社區團購公司工作過,一家是電商平臺果蘿卜,另一家則是純線下生鮮品牌,無—例外都倒閉了。

而其目前供職的這類以“實體店+私域流置”為核心的連鎖團店,可以說是傳統社區團購的升級版。其除了在成本和加盟費上大幅壓縮,在選品上也不再貪多,而更看重商品結構的選擇。

甚至還配備了專職寫文案“促單”的人、定期巡店幫助加盟商優化店鋪運營的人,來解決過去社區團購用戶留存、團長管理的老大難問題。

某種維度上說,這類團店實際上充當了社區團購中平臺的角色。但由于處于起步期,相比之下能給團長騰挪出更大的利潤空問。

以蘋果蕉為例,從海南產地直發的價格是16元/箱,丸子她們給加盟門店的價格是17元/箱,那么加盟商零售價可以做到23元/箱,仍比市面上的實體店優惠些。

縱然這樣,連鎖團店也有煩惱——雖然加盟商賺到了錢,據丸子透露,她所在的區域只是收支平衡,還沒有盈利。

最近,丸子團隊開始上線日化服裝、家政服務等高客單價的產品。她感嘆道:“歸根結底還是要掙錢,不然跟社區團購一樣是死路一條。”

性價比當道,社群團長日入過萬

張友剛畢業就回鄉幫襯家里的水果生意,成為供貨團長3個月來,有4000多名團長通過各種渠道聯系上他。

“(團長)日入幾百上千很常見,日入過萬的也有。”在張友眼里,社群團購與暴富之間差不多可以打等號。

這些團長里,有丸子這種尋找源頭產地的團店員工,更多是找他“一件代發”的大小團長,他們會通過群接龍、快團團等私域團購平臺把來自全酪地的訂單匯聚起來,然后由張發源頭發貨。

張友認為,這種線上團購方式跟電商沒有本質上的差別,但相比于電商,大家更樂意做團購生意。

“拼多多這些平臺流量太貴,大家卷價格,沒什么賺頭。但是團長手里的流量不要錢,并且團購平臺傭金還低,甚至不抽傭,這不香嗎?”張友解釋道。

沒有中間商賺差價,團長們也有了更多拿捏用戶的底氣。

張友以15-28斤的精品柚子為例,團購模式下,即使20塊5斤包郵到家,依然有不小的利潤空間。而消費者在水果店要買到同等條件的柚子,可能要狠心掏30元才行。

“產地直發+低價包郵”的降維打擊下,消費者怎么選,一目了然。

張友也懂得投桃報李,把好果優先安排走團購渠道:“你給他們(團長和消費者)點甜頭,他們會給你更大的甜頭。”

從業至今,張友沒有收獲一條差評,參團顧客和團長對他的黏性都越來越高。現在他的銷售額已經突破了600萬元,高峰期1天有10萬銷售額,其中團購渠道占比接近45%,幾乎占據半壁江山。

然而,并不是所有人都如此順利。

正在嘗試輕創業的汽車工程師錢媛,也盯上了團購賽道。

動身之前,她先存周圍農貿市場調研了一番,還臥底了小區內的S個團購群,精心選出了土特產這個差異化的品類。

“別人賣便宜,我就主打新鮮;別人號稱新鮮,那我就要更純正。”錢嬡拿出了做市場分析的態度,以確保萬無—失。

然而一個月過去了,她的團購群里還是只有寥寥三十多人。無奈之下,她只好注冊成為美團優選團長,用平臺背書,通過松貨加人微信的方式引流。

雖然翻過了這個坎,但越往深處,錢嬡發現事情越不簡單。

哪家便宜顧客就買哪家,團長被迫卷在狹路

2022年,快團團和群接龍小程序的MAU(月活躍用戶數)增速,都創下了新高度。

一直關注團購賽道投資的陳希,是一路看著熱度漲起來的。

“接下來社群團購沒有最卷,只有更卷。”陳希說。據他們團隊的觀察,和2020年剛出來時相比,這兩年社群團購突然涌進來很多熱錢,比如,騰訊內測了小程序“鵝享團”、支付寶上線“天天團”等。

而資本入場,往往意味著沒有最卷,只有更卷。

這里面,起量最快的是快團團,去年GMV(商品交易總額)有1200億,預計今年還要翻一倍。

看到機會,各路人馬都開始擠進這個賽道,“很多原來做服裝、美妝的人,都開始轉戰社群團購了。”

小魯就是這一波的掘金者之一,她本職是財務,今年剛在快團團注冊成了兼職幫賣團長,原因是看中做這個不用自己選品,只用領取開團團長的任務,能相對輕松地賺外快。

甚至為了避免麻煩的售后,她基本不做生鮮、水果這些折損率比較大的品類,而是專注做日用品和母嬰類,比如寶寶用品、衣服等。

“我現在申請了200多個供貨團長,每一次上品都是貨比三家,選出便宜且靠譜的,爭取相對較大的加價率的同時,便宜—點也更好賣。”小魯說道。

眾所周知,大平臺的優勢在于規模效應、攤平成本,可以把價格壓得更低。這一定程度上會擠壓小微平臺的生存空間。同理,大團長的“馬太效應”,對小團長的擠壓不言而喻。

想加速跑出線,需要耗費更大的力氣。丸子所在的團店領域,驗證了這點。

“剛來的時候,我們待的這個區只有兩三家團店,現在已經開到六七家了,而且每一家做的都很同質化。”對同行競爭丸子是有預期的,但她沒想到的是,窗口期會這么短。

目前,她供職的小許到家也已經在全國40多個城市開了600多家門店,類似的平臺還有果豐嘉、美鄰淘等,也在推動團店全國突進。

這些團店的“打法”如出—轍:通過差不多的“暴力拉新”,將客戶聚到—個群里,然后去賣貨。

一次和來門店拿菜的熟客閑聊時,對方提到她加了附近的6個團購群,每天比價,哪個群里的東西便宜就買哪個,深諳養魚之道。

“我危機感一下子就上來了。”丸子說道,接著就是越來越卷的日常,只有四個人的團隊,干出了40人的架勢。

她們每個人都注冊了十幾個微信“馬甲”,每天發布完團購鏈接后,就在群里發視頻、充當水軍,分享使用體驗。

賣跌打膏配的文案就是,家里人也用過,然后把持續用了之后,每天的療變化,都分解寫出來;賣吃的東西,就配完整的試吃過程。

在宣傳上更是極其勤奮,“做這個生意只會引線下流量是不行的,還要立好線上人設,必須經常和用戶互動保持黏性,不然他就去別的地方了。”

直接拍貨源產地的情況,是丸子團隊經常使用的宣傳手段。為此,她需要經常出差,去選品的基地了解貨源,“很多人都是直接用貨源地發的視頻文案,我們要做出特色和差異化,就得和別人不一樣。”

當然,線下維持用戶黏性,她們也沒有放棄。

她們會記錄熟客的喜好,然后做推薦,相當于“人工算法”機制。比如,有個阿姨家黃瓜的消耗量特別大,她們就登記了這一點,然后沒有這個選品的時候,會特意去和她打招呼,因此復購率非常高。

“沒辦法,想要掙錢必續要取得信任,有明確的個人IP.否則客人會流失。”丸子無奈說道。

然而,就算“卷王”丸子十八般武藝上陣,也感到越來越吃力。

除了選品要花大力氣,現在定價也耍謹慎再謹慎,一旦比別人高,哪怕只是幾毛錢,銷售成績也會立刻下滑,畢竟大家的選擇太多了。

讓她記憶尤深的一次是,她無意間發現一個團購群掛了—個小眾的泰國蛇王克骨膏的鏈接,居然有不少人響應。

看到機會,她也趕緊找了相似的貨源,協調好配送,僅比對方晚兩小時也上線了,而且價格定的比對方便宜1塊錢。然后之前在對手群買過的人就說,“早知道這里便宜,就在這買了。”

“這么一宣傳,大家都知道我這更便宜,紛紛下單,那一次我賣了200多單,快和對家持平了。”小許說道。

但打價格戰保流量,也意味著攤薄利潤。這樣一來,對加盟商來說,一方面是加入門檻越來越高;另一方面,還耍做好最開始幾個月可能持續虧損的心理準備。

價格內卷,發展上又被遏制,丸子打起了退堂鼓:“我準備做團店勸退師了,團店太太太太難做好了。”

(文中名字均為化名。)

摘自微信公眾號“表外表里”

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