安春梅
泰安市婦幼保健院康復科,山東泰安 271000
醫院康復科作為醫院重要科室之一,其收治的患者多為準備接受康復治療患者[1],通過康復訓練,對病情轉歸給予促進,并促進患者的生理功能恢復。此科室患者呈現出病情復雜的特點,多表現為器官功能障礙,往往表現出程度不同肢體功能障礙現象和器官功能障礙現象,表現出程度不同肢體功能障礙,使護理風險增加。為對此類患者給予更優服務,需要積極做好護理管理工作。對此確定有效方式展開護理管理工作,將護理人員的綜合素質以及護理技術提高,確保其對康復科患者給予最優化服務,具有重要意義[2-5]。本研究選取2020 年7 月—2022 年5 月泰安市婦幼保健院的42 名康復科護理人員為研究對象,旨在探討在實施康復科護理管理期間精細化管理方式的應用效果,現報道如下。
選取本院42 名康復科護理人員為研究對象,按照抽簽法分為參照組與研究組,各21 名。參照組中男2 名,女19 名;年齡23~46 歲,平均(30.15±2.55)歲。研究組中男3 名,女18 名;年齡24~47 歲,平均(30.17±2.58)歲。兩組一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
納入標準:①本院康復科工作人員;②知曉本次研究內容并且可積極配合。
排除標準:不能全程參與研究。
參照組施以常規管理。加強護患溝通,強化系列注意事項;通過對病情進展加以了解,合理給予對應護理干預;在患者病情保持平穩后,合理展開追蹤護理干預,了解患者的信息,合理調整護理計劃。
研究組施以精細化管理。合理完成護理小組創建:①針對康復科護理人員展開認真篩選,對護理人員的具體工作水平、學歷以及工作年限加以了解,篩選出優秀護理人員。確保護理人員綜合素質較高,做到各小組成員的合理搭配。②充分落實分層負責制,護士長作為頂層,其負責完成監督管理工作,對整體護理質量作出保障。中層為責任護士,要求責任護士認真完成護理工作,主要體現為對患者的心理護理、健康教育以及病情觀察幾方面。此外,對于各層分級管理制度需要認真實施,助理護士對于責任護士的護理工作需要給予囑咐,負責完成生活護理、陪同檢查以及送檢等。③規范護理人員的日常護理行為工作,將護理人員的工作質量顯著提高。針對護理內容展開精細化管理操作,要求護理人員對患者實施護理期間,需要積極做好病情護理、病情監護、飲食護理、心理護理以及健康教育工作。
①兩組護理工作質量評分比較。采用自制護理工作質量評分量表完成,包括基礎護理、整體護理、健康管理、病室管理以及護理文件,總分0~100分,評分越高,代表護理工作質量越高。
②兩組護理缺陷、護理差錯及護理風險事件次數比較。
③兩組護理投訴事件及護患糾紛事件發生次數比較。
④兩組管理滿意度評分比較。采用自制護理管理滿意度調查量表完成,評定分值0~100 分,分值越高,對應護理人員管理滿意度越高。
采用SPSS 22.0 統計學軟件進行數據分析,計量資料符合正態分布,以(±s)表示,進行t檢驗。P<0.05 為差異有統計學意義。
研究組基礎護理、整體護理、健康管理、病室管理以及護理文件評分均高于參照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組護理人員護理工作質量評分比較[(±s),分]

表1 兩組護理人員護理工作質量評分比較[(±s),分]
組別研究組(n=21)參照組(n=21)t 值P 值基礎護理90.42±2.55 78.25±4.22 11.310<0.001整體護理89.69±4.28 79.36±6.25 6.249<0.001健康管理90.15±5.22 75.55±5.25 52.569<0.001病室管理92.26±4.19 74.67±2.55 16.433<0.001護理文件91.78±2.52 74.71±5.12 13.707<0.001
研究組護理缺陷、護理差錯、護理風險事件次數均低于參照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組康復科護理人員護理缺陷、護理差錯、護理風險事件次數比較[(±s),次]

表2 兩組康復科護理人員護理缺陷、護理差錯、護理風險事件次數比較[(±s),次]
組別研究組(n=21)參照組(n=21)t 值P 值護理缺陷1.25±0.25 2.19±0.33 10.404<0.001護理差錯1.02±0.23 2.25±0.31 14.602<0.001護理風險事件1.05±0.11 2.62±0.28 23.915<0.001
研究組護理投訴事件、護患糾紛事件發生次數均低于參照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表3。
表3 兩組護理人員護理投訴事件、護患糾紛事件發生次數比較[(±s),次]

表3 兩組護理人員護理投訴事件、護患糾紛事件發生次數比較[(±s),次]
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研究組護理人員管理滿意度評分高于參照組,差異有統計學意義(P<0.05)。見表4。
表4 兩組護理人員管理滿意度評分比較[(±s),分]

表4 兩組護理人員管理滿意度評分比較[(±s),分]
組別研究組(n=21)參照組(n=21)t 值P 值管理滿意度90.69±4.25 80.14±5.12 7.265<0.001
近年來,伴隨人們生活水平顯著提升,對應的護理要求也日益提升。對此護理人員需要通過對患者給予良好護理服務,滿足患者的系列護理需求。對于醫院康復科護理人員而言,因為主要是對中老年患者提供護理服務,所以其護理難度較高,并且需要協助患者進行健康鍛煉等,對患者的合理飲食給予促進[6-9]。在此種情形下,通過做好康復科護理管理工作,對一系列風險事件可以展開有效處理。但常規模式的運用表現出諸多的疏漏以及不足,從而難以獲得理想護理管理效果,對于應有作用無法獲得充分發揮,對于患者治療效果無明顯促進作用[10-13]。
而精細化管理作為新型護理管理理念,其能夠做到從小處出發,細節入手,將護理工作不斷優化以及改進,可將系列問題有效消除,可將護理管理水平顯著提高,進而保證高質量護理服務的提高[14-16]。并且具體管理期間,能夠結合護理人員的優勢,合理進行小組劃分,將護理質量顯著提高[17-18]。
綜上所述,精細化管理方式有效應用,可從基礎護理、整體護理、健康管理、病室管理以及護理文件幾方面,將康復科護理人員的護理工作質量顯著提高,將護理缺陷、護理差錯、護理風險事件、護理投訴事件以及護患糾紛事件發生次數有效減少,最終顯著提升護理管理滿意度,充分證明對康復科護理人員給予精細化管理的臨床價值。