世界一流企業建設中“專業領軍”的含義與特點

中智咨詢研究院

2023年，加快建設世界一流企業工作進一步向縱深推進。覆蓋中央及地方國有企業，囊括世界一流示范企業與世界一流專業領軍示范企業的“雙示范”企業評選結果承載眾望，以此找標桿、學標桿，推動中國企業在對標路上補短板、強弱項、創一流。

世界一流專業領軍示范企業作為對世界一流示范企業的補充，將為客觀條件難以達到世界一流的國有企業提供新的發展思路與示范，在分類推動世界一流企業創建過程中起到關鍵抓手作用。

為辨明世界一流“專業領軍”基本特征、領會專業領軍示范企業建設要點，基于對加快建設世界一流企業過往政策文件及工作開展的梳理研究，本文從以下兩方面解讀世界一流專業領軍示范企業。

加快建設世界一流企業工作體系下的“專業領軍”是什么？“雙示范”行動中的世界一流專業領軍示范企業有哪些特點？

建設世界一流企業工作體系中看“專業領軍”

世界一流企業代表著全球范圍內企業發展的領先水平，但并非所有企業都具備發展成為世界一流企業的客觀條件?；谏鲜隹紤]，加快建設世界一流行動應該如何實現面向所有企業的全面推廣？

“專業領軍”是分類建一流策略的關鍵載體。為了指導不同層級、不同發展階段企業的工作落實，國務院國資委在創建世界一流的相關政策及會議中，多次明確了“分類推進世界一流企業創建工作”的總體思路：2022年2月發布的《關于加快建設世界一流企業的指導意見》明確了涵蓋世界一流企業、行業龍頭企業、專業領軍企業、制造業單項冠軍企業等不同類別的創建目標。2022年7月舉行的中央企業經濟運行情況發布會同樣強調分類推進世界一流企業的創建工作：積極推動優勢企業率先實現全面建成世界一流企業的目標，基礎較好的企業加快向世界一流邁進步伐，扎實開展創建工作，其他企業也要主動對標一流，加快提升。

綜合來看，加快建設世界一流企業不僅要在總體規模效益上創建世界一流企業，也要在細分行業或專業領域內探索世界一流水平，以專業突出、創新驅動、管理精益、特色明顯為特征的企業高質量發展方向，能夠對“全面實現世界一流”的領先企業工作思路形成補充，是分類推動世界一流企業創建策略在實踐層面落地的關鍵載體。

專業領軍示范企業是加速形成一流示范效應的梯隊構成。2022年，國資委在第一批中央世界一流示范企業的基礎上，進一步推進“雙示范”行動?！半p示范”行動是“分層分類”推進世界一流企業創建的一次實踐。

從分層的角度看，世界一流示范企業的選擇從中央企業拓展到地方國有企業；從分類的角度看，除世界一流示范企業之外，“雙示范”行動將在中央及地方國有企業中選擇世界一流專業領軍示范企業。

其中，建設世界一流專業領軍企業將是國有企業提升局部競爭力的重要抓手。相比世界一流示范企業從全球競爭層面提升綜合競爭力，世界一流“專業領軍”示范企業更側重在專注領域培育體現自身發展特色的核心競爭力。在專業領軍高質量發展思路指導下，專注細分行業的企業可致力于發展達到領域內的世界一流水平?；谑澜缫涣鲗I領軍示范企業名單的評選、跟蹤指導和經驗總結，推動加快建設世界一流專業領軍企業，與世界一流企業相結合，形成接續奮斗的企業發展梯隊。

“專業領軍”是大型集團下屬企業參與加快建設世界一流企業的重要形式。國有企業集團系統內部需通過整體推動與局部示范相結合，實現內部企業對加快建設世界一流企業工作的普遍參與。以發展成為具有全球競爭力的世界一流企業為目標的大型中央/地方國企集團，其下屬企業可以積極考慮以“世界一流專業領軍企業”為建設目標，支撐集團公司的世界一流企業建設工作。

此外，部分在特定行業領域專注深耕的國企集團，同樣可以考慮以集團整體或者主營業務核心子企業為主體，以創建世界一流專業領軍企業為目標開展工作。

“雙示范”行動中把握“專業領軍”

一是滿足“專業領軍”的基本要求：入選專業領軍示范企業具有專業突出、創新驅動、管理精益、特色明顯的發展特征。世界一流專業領軍示范企業是深耕細分領域、引領行業創新的有生力量，在重要領域和關鍵環節上具有獨特的差異化優勢，突出專業能力、專業優勢，切實做到專而美、專而優、專而強。

——專業突出：企業的核心產業聚焦且突出，在自身專業領域打造全球認可、市場稱贊的拳頭產品，形成市場公認的特色競爭力，行業排位進入國內領先、世界前列。

——創新驅動：企業實現技術獨創、技術積累、技術迭代，擁有原創性理念和思想，原創性產品和突破性技術，高價值專利和專有技術；開展長周期、可持續的技術研發和成果沉淀，形成長期創新的企業文化，不斷進行技術更新升級，保持領先地位。

——管理精益：企業在全面質量管理、運營成本控制、組織效率提升等多個維度探索推進精益管理，樹立和強化工匠精神，面向一線實體，實現質量優、成本低、效率高，達到全行業領先。

——特色明顯：企業憑借專業深耕與創新引領打造特色化的產品、技術、業務體系，形成特色“硬實力”。同時，以特色模式、特色管理、特色文化支撐特色“軟實力”。

二是體現在廣泛領域的“示范作用”，入選專業領軍示范企業具有代表性強、覆蓋面廣、涉及類型多的分布特征。世界一流專業領軍示范企業服務于分類推進世界一流企業建設的核心思路，除“專業領軍”所體現的四個維度基本特征外，也在廣泛的行業、區域層面發揮“示范性”作用。

專業領軍示范企業創新水平和發展質量普遍較高，不少入選企業同時也是國家級專精特新企業、“科改示范企業”“雙百企業”，在所在行業領域具有較強影響力；示范企業來自不同行業領域、不同企業類型、不同管理層級，涵蓋通信、電子等30多個行業，90家中央企業和36個地方國資委均有企業入選，具有廣泛的示范帶動效應。200戶專業領軍示范企業是各行各業的“優等生”，總體代表了我國企業在相關細分領域的最高水平，有些甚至已經達到全球領先。

三是培育“差異化”核心競爭力，入選專業領軍示范企業致力于達到所在領域的世界一流水平。從領域領先、行業領先、全球領先的“世界一流水平”，到全面打造“世界一流企業”，是企業不同層次、不同發展階段的外在競爭目標，而以“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”或是“專業突出、創新驅動、管理精益、特色明顯”為代表的核心競爭力，則是企業的“內功”“底蘊”。企業錨定不同層級的“世界一流”目標，最終要以相應的核心競爭力為支撐，與企業價值創造能力的提升相結合。

在此基礎上，世界一流專業領軍示范企業未來可與世界一流示范企業形成銜接。專業領軍示范企業在當前階段提升價值創造能力打造自身“差異化”核心競爭力的同時，也需要學習借鑒世界一流示范企業發展經驗，展望成為具有全球競爭力世界一流企業的遠景目標。