以技術創新提升本質安全水平

韓泳江

習近平總書記強調，要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，把安全生產責任制落到實處，切實防范重特大安全生產事故的發生。同方股份有限公司（以下簡稱同方股份）認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，認真落實黨中央、國務院決策部署和集團公司黨組要求，始終把安全工作作為政治任務和頭等大事來抓，堅持“安全是技術、安全是管理、安全是文化、安全是責任”的理念，強化文化引領，實施“一張網”安全管理體系建設，以技術創新提升本質安全水平，推進安全治理體系和治理能力現代化。

堅持文化引領，提升全員安全文化素養

安全文化是全體職工對安全生產工作形成的一種共識，是安全生產的靈魂。2019年12月31日，同方股份加入中核集團，站在新起點新征程的同方人，傳承清華基因、融入中核血脈。在加強戰略規劃牽引、優化產業布局、明晰產業發展路徑的同時，堅持安全是核工業生命線的理念，堅持“責任、安全、創新、協同”的核心價值觀，堅持以人為本、安全第一的原則，加強安全文化頂層設計，以“實踐培育文化、文化引領安全、安全提高績效、績效推動發展”總體思路，制定發布《同方股份安全文化基本原則》《同方股份安全文化管理程序》，開展安全文化建設，將安全文化融入生產、經營、科研和管理的各個環節。

公司高層帶頭講安全，發揮示范引領作用。通過常態化學習習近平總書記關于安全生產重要論述、安全生產法和刑法修正案（十一）等相關內容，牢固樹立紅線意識和底線思維；通過開展“領導帶頭講安全”“安全文化宣講比賽”“班前會”“以案說法”等活動，強化安全教育培訓，普及安全文化基礎理念知識，從思想上筑牢安全防線，提升安全意識，真正讓安全生產意識入腦、入心、入行，實現“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉變。

通過卓越安全文化引領，同方股份建立了鮮明的安全價值導向，形成理念引力、氛圍推力、互助合力，加強思想武裝和能力建設，鞏固安全防線，凝聚力量，夯實基礎。

堅持技術引領，推動科技興安

安全是技術，充分發揮科技在安全生產中的重要支撐作用。新時代新征程，同方股份自覺肩負起科技創新使命責任，加快推進高水平科技自立自強，依托現有核技術應用、智慧能源、數字信息等產業集群和“產學研用”一體化平臺，大力推進科技興安，通過實施一系列技術創新、智能化平臺建設，努力實現設備、系統、管理的安全技術改進，提升本質安全水平。近年來，同方股份加強安全基礎科研和工藝技術創新，推進工廠生產線自動化工藝，引進機械手臂代替人工焊接、自動化切割裝置等技術，實現了“機械化換人、自動化減人”的目標，不僅提高工作效率，還有效降低安全風險。在海關、軌道交通、地下管廊、建筑施工等產業智能化、數字化、信息化管控方面，形成了極具推廣價值的成果。

開發智能審圖技術，大大提高安全識別能力。在核技術應用領域取得原創性、引領性的科技攻關，研發出新一代靜態安檢CT核心技術，使我國成為世界首個掌握該技術的國家。這項技術幫助中國海關開啟智能檢查的先河，實現了危險物的自動識別、人臉識別、安檢數據智能分析，為機場、海關、口岸建設提供了重要技術支撐，保障了社會安全，用科學技術守護國門安全，用創新打造國家新名片。目前，同方股份擁有全球領先的安全檢查綜合解決方案提供商，產品和服務已遍及全球170多個國家和地區。

堅持“智慧+安全”理念，打造集安全風險防控、應急處置、AI分析于一體的綜合安全管控平臺，服務智慧城市建設。同方股份作為高科技企業，運用先進物聯網、大數據、人工智能等新一代信息技術，進行安全視頻監控技術和信息化平臺開發，建立安全管理指揮中心，打造了以“昆侖視界”大數據平臺為基座的“綜合安全管控平臺”，以數智化技術為傳統基礎設施和安全賦能，為用戶提供信息動態多元交互、智能分析、有效防控的安全運行環境。目前，平臺已服務城市熱網、工業余熱、清潔能源、城市軌道交通、交通樞紐、區域能源、地下管廊、數據中心、智慧園區、城市級建筑節能等多個領域。

開發安全智能感知系統，提升復雜工地環境下的安全管理水平。同方股份面向建筑施工復雜監控場景安全隱患自動識別的需求，利用人工智能視頻分析技術，研發了復雜工地環境下安全隱患智能感知算法和裝備，形成了基于人工智能技術的工地安全生產管控系統，實現了安全隱患問題的實時分析、主動識別、自動報警，有效加強施工現場安全管控，降低施工現場安全風險，提升復雜工地環境下的安全管理水平，助推建筑工業化、數字化、智能化升級，提高施工現場精細化管理水平。該技術已成功應用于重大工程建設、核電工程建設等施工領域。

堅持體系引領，提高安全生產科學化管理水平

同方股份始終將做好安全生產工作放在企業持續健康發展的首要位置，從問題導向和憂患意識出發，構建安全生產長效管理機制，提出了構建以安全目標體系、組織管理體系、責任體系、檢查反饋體系、考核評價體系為核心要素的“一張網”安全管理體系，扎實推進全系統安全生產治理體系建設，夯實一流企業安全生產的基礎，加快建設世界一流高科技企業的步伐。

安全目標體系。保障安全是高質量發展的前提和基礎。堅持高標準、嚴要求、硬約束的原則，公司制定了“零事故、零工亡、零污染、零處罰”的“四個零”安全環保目標，傳遞出“風險都是可以控制，隱患都是可以消除，事故都是可以預防”的理念。

安全組織管理體系。按照分級管理、分類施策的原則，結合產業特點和風險大小，將所屬單位劃分為三類，形成“監管有序、重點突出”的安全監管模式。按照“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”的工作要求，健全完善安全工作組織體系，一類單位設置安全環保組織機構，配齊配強安全環保管理人員。

安全責任體系。按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責以及“三管三必須”的要求，構建“層層負責、人人有責、各負其責”的全員、全方位、全過程安全環保責任體系。各單位法定代表人、實際控制人、實際負責人切實擔起安全生產“第一責任人”責任，以可見的方式在安全管理上持續投入時間和精力。各單位按“橫向到邊、縱向到底”原則明確各級安全生產責任。

安全檢查反饋體系。公司全系統進一步落實安全檢查反饋體系，實施安全檢查PDCA閉環管理，對各級檢查發現的問題建立整改臺賬并及時督辦跟蹤，做到閉環管理。實施經驗反饋機制，啟動全系統全員狀態報告制度，建立內外部事故事件快速反饋排查渠道，及時制定糾正行動，解決共性問題，消除安全隱患。

安全考核評價體系。健全完善安全環保考核與評價體系，根據各所屬企業實際情況，制定差異化安全環?？己酥笜?，安全環保工作已納入公司MKJ考核體系，建立安全激勵與約束機制，堅持安全環保考核與領導班子履職待遇掛鉤，實行安全環?！耙黄狈駴Q”。建立對二級單位安全監督評價機制，每半年對二級單位安全生產總體情況進行評價，提出改進建議，持續提升安全生產管理水平。

同方股份安全目標、組織、責任、檢查反饋、考核評價“一張網”安全管理體系是一個有機整體，五大體系相互關聯、相互依賴，通過有效控制和實施，確保組織的整體安全績效。

堅持組織引領，筑牢安全生產基礎防線

堅持組織引領是筑牢安全生產防線的重要途徑之一。同方股份堅持黨對安全生產工作的領導，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務院和中核集團關于安全環保工作部署要求，統籌發展和安全，組織實施“黨建+安全”，強化資源配置，樹牢安全發展理念，層層壓實責任，加強督導檢查，堅決守住安全底線，保障改革發展各項工作有序實施，織密織牢安全防護網。

標準化建設、精細化管理是落實企業安全生產主體責任的有效途徑。同方股份夯實安全基礎，組織開展“安全管理強化年”、“安全文化提升三年行動”、“重大事故隱患專項排查整治2023行動”、安全生產標準化建設、班組標準化建設、6S管理等專項行動；開展同方系統內部以及與核電廠等兄弟單位的安全管理“結對子”活動，汲取先進經驗方法。

牢固樹立“培訓不到位就是重大事故隱患”理念。加強安全教育培訓，組織實施各級人員、各類業務的安全培訓班，提高全員職責履責意識和熟練按規操作能力，保證從業人員熟悉安全生產規章制度和操作規程，掌握崗位操作技能和應急處置措施，嚴格落實培訓上崗和持證上崗制度。

抓好安全生產工作要關口前移，強化風險意識，落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。系統盤點公司風險作業類型，確保所有作業納入管控范圍。針對不同的作業類型，全面識別安全風險點，系統建立作業風險清單；組織制定高風險作業操作規程，切實提高現場作業管理的規范性和操作性。組織隱患排查治理情況趨勢分析，對檢查發現的問題建立臺賬，督促整改，閉環管理。

應急管理是安全生產的最后一道防線，對維護人民群眾生命安全、降低事故損失具有重要作用。同方股份組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。建立了與公司產業發展相適應的應急體系，以防為主，防抗救相結合，切實做好應急處置預案，始終做到警鐘長鳴、常抓不懈。

未來已來，唯變不變；行而不輟，未來可期。同方股份深刻認識國家安全生產面臨的復雜嚴峻形勢，統籌自身安全和共同安全，深入思考防范化解重大風險挑戰的思路舉措；充分看到自身優勢和有利條件，堅持創新引領，加強探索數字化、智慧化等先進技術應用，加快科技成果轉化和產業優化布局，推動科技賦能，助推安全治理體系和治理能力現代化水平，以高水平安全護航高質量發展。

責任編輯：隗勝楠