企業內部控制如何安穩落地

武英子

面對激烈的市場競爭，為保障自身競爭優勢，企業需要開展內部控制工作，并保證內部管理控制方法的有效性，形成科學的內部管理工作體系，以便更好地幫助企業規避風險，獲取更高的生產收益。結合實際情況，提出提升內部控制質量的有效策略，對提升企業的經營績效，促進企業的經營和發展有所助益。

提升企業內部控制質量的作用

幫助企業合理評估風險。企業開展內部控制工作，可以合理評估各項風險因素，避免產生經濟損失。管理人員需要借助先進的技術手段，做好實時監控工作，及時發現不合理的部分并加以改正。當風險順利消除后，評估企業的風險承受能力，并對工作流程進行改進，以此完善企業的內部管理。

提升財務工作效能。企業內部控制工作的質量越高，企業的財務工作能發揮的效能也就越大。企業管理層要發揮帶頭作用，大力推進內部控制制度，并招聘大量專業人才，為內部控制質量的持續提升提供基礎支持，同時帶動財務部門的良性發展。在開展內部控制工作時，需要嚴格要求工作人員，使其能按照規定完成工作。例如，在建立財務管理體系時，根據以往工作經驗，對財務人員提出高標準和嚴要求。通過培訓和教育強化財務人員的責任意識，使其能及時公布企業資金使用情況，便于管理層及時調整工作目標，從而規避財務風險。

企業內部控制應當遵循的原則

適應性原則。企業開展內部控制工作，需要與自身的經營情況相適應。結合企業的業務范圍，管理層可采用動態調整的方式，制定合適的內部控制措施。隨后，可要求各部門依照內部控制制度，改進自身工作，從而順應企業的發展方向。

成本效益原則。成本效益原則是指企業在開展內部控制工作時，需要將實際生產成本與經營效益作對比，并在此基礎上合理管控成本。采用恰當的方式管理企業的生產經營過程，可以保障內部控制的有效性。

提升企業內部控制質量的有效策略

達成內控共識，強化頂層設計，優化內控環境。為全面提升企業內部控制質量，需要不斷強化企業各部門的凝聚力和向心力，并同步做好頂層設計。將上述兩項內容作為基礎性策略，可以進一步優化企業的內部控制環境，幫助企業實現科學管理的目標。

一方面，為真正提升企業內部控制的價值，企業需要讓各層級的員工都能正確認識內控工作的重要性，而后以全員共同參與的形式，使內部控制制度準確落地。當工作人員對內部控制制度具備更加全面的理解時，就能有序推進各個業務環節，形成更加科學的工作流程。企業也可以多措并舉，促進對實施內部控制制度共識的形成，采用交流、宣講、培訓等多種形式，使內部控制工作能引起管理層重視。

另一方面，企業在設計頂層制度時，需要參考企業當前的發展情況，不斷完善和優化制度建設，保障內部控制措施準確落地。在內部控制制度的約束作用下，企業內部各項主體可發揮協同作用，相互協作、相互監督、相互賦能，幫助企業實現可持續發展目標。

制定合理的內部控制制度。企業需要結合生產和經營現狀，制定內部控制制度，使之能夠發揮良好的監督作用。企業在建設過程中，應突出內部控制制度的重要性，引起員工的重視。

在落實監督職責時，需要內部控制人員合理分工，在各生產環節，都能發揮內部控制制度的作用。各部門工作人員均需要掌握內部控制制度的落地情況，提出有效的更改或調整建議，以提高內部控制工作質量。

作為企業內部控制過程的關鍵組成部分，在實施內部財務控制時，企業管理層應根據實際情況預測發展過程中可能出現的風險，并提出有效的控制措施，避免發生嚴重的財務危機。在打造內部財務控制框架時，需要兼顧內部財務控制發展的本質需求，建立健全內部財務控制體系，這對企業的生產經營十分重要。企業通過設立專門的財務管理工作組，保障財務管理工作內容劃分的合理性。此外，需要注重培養人員的責任意識和安全意識，使其在開展內部控制時，能夠主動與其他部門人員進行溝通協調，推動企業發展。

推動信息化建設，完善審計監督。作為企業實施內部控制工作的重要補充，在加快信息化建設的同時，還需要保障審計監督模式的完善，從而全面提升企業內部控制質量。企業開展內部控制工作，既可以規避發展風險，又能夠幫助企業實現發展目標。

在現代化信息社會的發展過程中，逐漸產生了海量信息。企業為精準、高效地傳遞信息，就需要加強信息化建設，并將其作為實現內部控制的重要手段。除了需要改善企業的硬件設施之外，還應有效提升企業有關人員的信息化素養。信息化建設能有效促進各類信息技術的轉化，為企業的業務發展提供動能。

在信息化建設的大背景之下，為保障企業內部控制制度的實效性，還應對企業內部各項工作做好審計監督，同時，還要采用外部審計的形式，全面提升工作質量。在著重完善內部監督制度的同時，也要充分做好事前預防工作，從多維度、多角度強化企業的監督能力，盡可能地降低企業在經營過程中發生風險的概率。

企業為實現自身的發展目標，需要正確認識內部控制管理工作的重要性。在建立科學的內部控制管理體系時，需要確保各項制度精準落地，不斷提升企業內部控制制度成效。在實施內部控制措施時，還應同步提升企業的財務管理質量，只有采取正確的內控管理方式，才能提升內部控制質量。企業在完善的內部控制制度的支持下，穩定發展態勢，有利于提升企業的市場競爭能力。