桑鳳嬌
融資租賃業(yè)務(wù)概述 融資租賃業(yè)務(wù)是一種特殊的金融服務(wù),出租人根據(jù)承租人對租賃物和供貨人的選擇,向供貨人購買租賃物,提供給承租人使用,承租人分期向出租人支付租金。融資租賃業(yè)務(wù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色,為企業(yè)提供了靈活的資金支持和設(shè)備投資途徑。
融資租賃企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險 融資租賃企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險主要包括以下幾個方面:
信用風(fēng)險:融資租賃企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是提供資金支持,客戶的信用狀況直接影響其借款能力和償還能力。
流動性風(fēng)險:融資租賃企業(yè)需要維持充足的流動性來滿足日常運(yùn)營和借貸需求,資金短缺可能導(dǎo)致無法按時償還債務(wù)。
市場風(fēng)險:市場變化可能影響融資租賃企業(yè)的租賃利率、租賃期限和租賃合同的需求,進(jìn)而影響其盈利能力和市場地位。
操作風(fēng)險:融資租賃企業(yè)的運(yùn)營涉及合同管理、資產(chǎn)評估、風(fēng)險控制等多個環(huán)節(jié),操作不當(dāng)可能導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生和損失的產(chǎn)生。
信用風(fēng)險管理 信用風(fēng)險是融資租賃企業(yè)面臨的重要風(fēng)險之一。融資租賃企業(yè)需要評估客戶的信用狀況,確定其還款能力和信用可靠性。然而,其存在以下問題:
不良貸款風(fēng)險:客戶可能無法按時償還租賃款項,導(dǎo)致融資租賃企業(yè)面臨壞賬風(fēng)險。
客戶信息不完善:部分客戶提供的信息可能不準(zhǔn)確或不完整,影響信用評估的準(zhǔn)確性和有效性。
集中度高:融資租賃企業(yè)可能對單一客戶或集團(tuán)的集中度較高,一旦出現(xiàn)違約情況,將對企業(yè)造成重大損失。
流動性風(fēng)險管理 流動性風(fēng)險是融資租賃企業(yè)面臨的另一個重要挑戰(zhàn)。流動性風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾方面:
資金需求不穩(wěn)定:融資租賃企業(yè)的資金需求與客戶的租賃需求密切相關(guān),而客戶租賃需求的波動性可能導(dǎo)致資金供給的不穩(wěn)定。
長期債務(wù)和短期資金匹配問題:融資租賃企業(yè)通常面臨長期債務(wù),但其收入主要來自短期租金,這可能導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)的壓力。
外部融資依賴性:融資租賃企業(yè)可能依賴外部融資渠道,如銀行貸款或債券發(fā)行,一旦外部融資受限,將增加企業(yè)的流動性風(fēng)險。
市場風(fēng)險管理 市場風(fēng)險是融資租賃企業(yè)面臨的另一個重要問題,具體表現(xiàn)為:
利率風(fēng)險:融資租賃企業(yè)的租賃利率受市場利率波動的影響,利率上升可能導(dǎo)致企業(yè)的租賃成本增加。
市場需求變化:市場需求的不穩(wěn)定性可能影響融資租賃企業(yè)的租賃合同需求,從而影響企業(yè)的盈利能力。
競爭壓力:市場競爭加劇可能導(dǎo)致融資租賃企業(yè)面臨價格競爭和市場份額的下降。
操作風(fēng)險管理 合同管理風(fēng)險:合同管理過程中可能存在合同解釋模糊、風(fēng)險評估不充分等問題,增加了合同管理的風(fēng)險。
資產(chǎn)評估風(fēng)險:資產(chǎn)評估不準(zhǔn)確可能導(dǎo)致融資租賃企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量下降,影響其風(fēng)險控制能力。
風(fēng)險控制不完善:融資租賃企業(yè)可能存在風(fēng)險控制方面的不足,如內(nèi)部控制機(jī)制不健全、風(fēng)險管理流程不完善等。
盡職調(diào)查風(fēng)險:盡職調(diào)查風(fēng)險管理也是融資租賃企業(yè)在操作管理風(fēng)險中的一個重要內(nèi)容。如盡職調(diào)查不到位或流于形式等導(dǎo)致投資決策失誤或不良資產(chǎn)增加。
建立完善的內(nèi)部控制制度 通過建立完善的內(nèi)部控制制度,融資租賃企業(yè)可以有效地識別和管理財務(wù)風(fēng)險,提高風(fēng)險防控能力,確保企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。具體可以從如下幾方面入手:
設(shè)立合理的授權(quán)和審批制度:明確各項決策的權(quán)限和審批流程,確保決策過程的合規(guī)性和規(guī)范性。例如,對于涉及重大財務(wù)決策的事項,應(yīng)進(jìn)行多級審批,確保決策的科學(xué)性和合理性。
建立完善的會計核算和財務(wù)報告制度:確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,及時反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。要建立健全的會計核算制度,確保財務(wù)報告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性。
強(qiáng)化內(nèi)部審計和風(fēng)險管理:建立內(nèi)部審計部門或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期審計,檢查和評估企業(yè)內(nèi)部控制的有效性和風(fēng)險管理的落實(shí)情況。通過內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的財務(wù)風(fēng)險和漏洞。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)和意識教育:提高員工對財務(wù)風(fēng)險管理的意識和理解,加強(qiáng)對內(nèi)部控制制度的培訓(xùn)和教育。員工應(yīng)具備正確的財務(wù)風(fēng)險意識,遵守內(nèi)部控制制度,積極參與風(fēng)險管理和控制。
嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)章制度:融資租賃企業(yè)應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,確保業(yè)務(wù)運(yùn)作的合規(guī)性和規(guī)范性。建立合規(guī)管理制度,加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和解讀,及時調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部控制制度。
優(yōu)化資金管理 通過優(yōu)化資金管理,融資租賃企業(yè)可以提高資金利用效率,減少資金風(fēng)險,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定性和盈利能力。同時,合理運(yùn)用財務(wù)工具和多元化融資渠道,可以降低融資成本,提高企業(yè)的融資能力和抗風(fēng)險能力。具體來說,資金的優(yōu)化管理措施主要包含以下幾方面內(nèi)容:
精細(xì)化資金計劃和預(yù)測:建立科學(xué)的資金計劃和預(yù)測體系,根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營需求和發(fā)展戰(zhàn)略,合理安排資金的流入和流出。通過準(zhǔn)確預(yù)測和合理安排資金需求,避免出現(xiàn)資金短缺或過剩的情況,提高資金利用效率。
多元化融資渠道:積極尋求多元化的融資渠道,降低融資成本,減少對單一融資來源的依賴??梢酝ㄟ^銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資等多種方式獲取資金,增加資金來源的靈活性和多樣性。
合理運(yùn)用財務(wù)工具:根據(jù)企業(yè)的具體情況和資金需求,合理運(yùn)用財務(wù)工具進(jìn)行風(fēng)險管理和資金優(yōu)化。例如,利用短期融資工具調(diào)整資金結(jié)構(gòu),利用遠(yuǎn)期合同鎖定貨幣匯率風(fēng)險,運(yùn)用金融衍生品進(jìn)行利率風(fēng)險對沖等。
高效現(xiàn)金流管理:加強(qiáng)對現(xiàn)金流的管理和監(jiān)控,及時掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動態(tài)??梢酝ㄟ^建立有效的現(xiàn)金流預(yù)測和管理機(jī)制,優(yōu)化應(yīng)收融資租賃款和項目放款的管理,合理安排資金的支付和回收,降低現(xiàn)金流波動的風(fēng)險。
提高資金利用效率:優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),提高資金的周轉(zhuǎn)速度和利用效率。通過合理的資產(chǎn)配置和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低資金占用成本,增加資金的利用效率,提高企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險能力。
加強(qiáng)風(fēng)險評估和監(jiān)測 首先,融資租賃企業(yè)要制定科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險評估方法和指標(biāo)體系,對企業(yè)面臨的各類風(fēng)險進(jìn)行全面評估??梢圆捎枚ㄐ院投肯嘟Y(jié)合的方式,綜合考慮風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度,對不同風(fēng)險進(jìn)行分類和評估。
其次,可以通過建立有效的風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制,及時掌握企業(yè)面臨的風(fēng)險動態(tài)??梢岳秘攧?wù)指標(biāo)、市場數(shù)據(jù)和其他信息來源,建立風(fēng)險監(jiān)測模型和預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對潛在風(fēng)險的快速識別和預(yù)測。
再次,在企業(yè)的運(yùn)營過程中,要定期對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面審查和評估,確保風(fēng)險的準(zhǔn)確識別和有效應(yīng)對??梢酝ㄟ^內(nèi)外部審計、風(fēng)險評估報告、外部評級及監(jiān)管等方式進(jìn)行風(fēng)險評估。根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施和預(yù)案。針對不同類型的風(fēng)險,制定相應(yīng)的管理措施和應(yīng)對策略,明確責(zé)任分工和應(yīng)急處理流程,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件。
最后,企業(yè)還要加強(qiáng)員工的風(fēng)險意識培養(yǎng)和風(fēng)險管理能力的提升。通過培訓(xùn)、知識分享和經(jīng)驗(yàn)交流等方式,提高員工對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識和理解,增強(qiáng)其風(fēng)險管理的能力和意識。
通過加強(qiáng)風(fēng)險評估和監(jiān)測,融資租賃企業(yè)可以更好地識別和應(yīng)對潛在的財務(wù)風(fēng)險,降低企業(yè)面臨的不確定性和損失風(fēng)險。同時,建立健全的風(fēng)險管理體系和預(yù)案,能夠有效地保護(hù)企業(yè)的利益,提高企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力。
多元化業(yè)務(wù)發(fā)展 通過多元化業(yè)務(wù)發(fā)展,融資租賃企業(yè)能夠降低對特定行業(yè)或產(chǎn)品的依賴性,分散經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和盈利能力。同時,多元化業(yè)務(wù)也可以為企業(yè)帶來更多的機(jī)會和潛在收益,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為融資租賃企業(yè),多元業(yè)務(wù)的發(fā)展可以按照如下方式進(jìn)行:
產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā):不斷推出新的融資租賃產(chǎn)品,滿足不同客戶群體的需求??梢愿鶕?jù)市場需求和行業(yè)趨勢,開發(fā)具有差異化和競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,以增加市場份額和利潤。
拓展細(xì)分市場的業(yè)務(wù)領(lǐng)域:將目光從傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到更廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。融資租賃企業(yè)應(yīng)立足股東背景,積極尋求和拓展產(chǎn)業(yè)鏈金融、新能源、新基建業(yè)務(wù)。
建立合作伙伴關(guān)系:與其他企業(yè)或金融機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系,共同開展業(yè)務(wù)合作和創(chuàng)新。通過與廠商合作租賃,實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險共擔(dān)和互利共贏。
地理區(qū)域擴(kuò)張:將業(yè)務(wù)拓展至更廣泛的地理區(qū)域,尋找新的市場機(jī)會和客戶群體??梢钥紤]國內(nèi)外市場的拓展,通過跨境業(yè)務(wù)和國際化運(yùn)作,降低單一市場風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展。
服務(wù)創(chuàng)新與升級:通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和增值服務(wù),差異化自身業(yè)務(wù),提高客戶黏性和滿意度??梢蚤_發(fā)數(shù)字化平臺、增加售后服務(wù)和技術(shù)支持,提升客戶體驗(yàn)和附加值。
建立合理的資本結(jié)構(gòu) 通過建立合理的資本結(jié)構(gòu),融資租賃企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險的分散和控制,提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和長期競爭力。合理的資本結(jié)構(gòu)可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的資金支持,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營。要想實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的合理化,融資租賃企業(yè)就需要做到以下幾個方面:
資本來源的多樣化:多元化資本來源可以降低企業(yè)對單一融資渠道的依賴性,分散融資風(fēng)險。企業(yè)可以通過多種途徑籌集資金,如銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等,以確保資本來源的多樣性和靈活性。
控制負(fù)債風(fēng)險:合理控制負(fù)債水平,確保債務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營情況和資本需求,合理安排債務(wù)的期限、利率和償還方式,避免過度依賴短期債務(wù)或高風(fēng)險債務(wù)。
資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化:根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)環(huán)境,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),平衡資本成本和風(fēng)險承受能力。可以通過調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)、債務(wù)重組、資本金注入等方式,提高企業(yè)的資本效率和經(jīng)營效益。
監(jiān)測和管理資本運(yùn)營:建立有效的資本運(yùn)營管理機(jī)制,監(jiān)測和管理企業(yè)的資本運(yùn)作情況。定期進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)分析和評估,識別和糾正潛在的資本風(fēng)險和問題。同時,合理規(guī)劃和配置資本使用,確保資金的有效利用和回報。
評估融資租賃企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理效果是提高管理水平和改進(jìn)策略的重要手段。在評估過程中,需要選擇適當(dāng)?shù)脑u估方法和建立科學(xué)合理的指標(biāo)體系,以全面準(zhǔn)確地評估企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理情況。
評估方法 評估方法可以采用定性和定量相結(jié)合的方式。定性評估方法可以通過調(diào)研、訪談和問卷調(diào)查等方式獲取相關(guān)信息,了解企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理實(shí)踐和效果。定量評估方法可以通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和比較,計算出一系列財務(wù)風(fēng)險管理指標(biāo),如杠桿倍數(shù)、不良資產(chǎn)撥備覆蓋率、短期債務(wù)/總債務(wù)比例等。
指標(biāo)體系 建立科學(xué)合理的指標(biāo)體系是評估財務(wù)風(fēng)險管理的關(guān)鍵。指標(biāo)體系應(yīng)包括績效指標(biāo)和風(fēng)險指標(biāo)兩個方面??冃е笜?biāo)可以衡量企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理方面的成績和效果,如財務(wù)杠桿水平、項目收益率水平等。風(fēng)險指標(biāo)可以評估企業(yè)所面臨的各類財務(wù)風(fēng)險,如信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險等。
作者單位:北京亦莊國際融資租賃有限公司