實施財務管理精細化模式要把好幾道關

郭澤峰

財務管理精細化模式相關特點概述

精細化管理模式能夠更好地滿足企業發展需求，對財務管理的質量起到積極作用。通常來講，財務管理精細化模式主要可以概括為以下三方面特點：第一，財務管理精細化模式有很強的靈活性與多變性。對于企業來說，在全面實施財務管理精細化模式的過程中，相關管理人員應該結合企業的運行現狀調整和優化相關管理工作。第二，財務管理精細化模式具有較強的規范性。精細化財務管理模式在實施過程中，會將企業員工分為管理者與工作者兩部分。第三，財務管理精細化模式具有科學性強的特點。財務管理精細化模式的實施需要借助先進的信息技術以及相關載體，不僅能夠提升企業財務管理工作的效率，也能夠為管理層人員的后續決策提供支持。

實施財務管理精細化模式的現實意義

有效提高企業的經濟效益 在傳統財務管理模式下，企業的成本管理工作往往缺乏完善的工作目標，且工作流程不夠科學，往往會導致企業內部資源分配不合理，以及存在資金使用效果不佳的現象，限制企業的長遠發展。一方面，財務管理精細化模式的實施能夠結合企業的運行狀況制定明確、科學的成本管理目標，最大程度提高資金的使用效果，避免不必要的資金支出。另一方面，精細化管理模式作為市場經濟下產生的新型管理理念，更適合時代發展的需求，此類模式的應用能夠在一定程度上提高企業的市場競爭力，進一步提高企業的經濟收益和社會效益。

優化和完善財務管理流程 企業在應用財務精細化管理模式的過程中，必須引導企業內部各部門人員以及財務人員參與進來，并結合企業的實際發展需求健全財務管理機制，提高財務管理的精細化程度，全面掌握與控制企業的財務狀況，拓寬財務管理工作的深度，提高財務管理水平。

確保企業財務數據信息的質量 借助財務管理精細化模式，不僅能夠提高企業財務報表的精確性，還能對企業的運行情況進行全方位的研究，明確重要工作環節，展現產品的銷售情況。與此同時，運用財務精細化管理模式還能深入行業市場，將企業自身與市場環境結合起來，為企業尋求新的發展方向，幫助企業全面發展。對于財務工作本身來說，精細化管理模式的實施能夠大大提高財務人員的工作質量，為財務數據信息的準確性與完整性提供保障，為管理人員的后續決策提供數據參考，進一步提升企業的經濟收益。

有效防控企業內部存在的各類風險與問題 企業在全面應用財務精細化管理模式中可以實現對管理模式與工作機制的升級和創新，并加強對相關工作環節的重視，及時發現企業內部存在的風險。由于行業的市場并不是一成不變的，實施財務管理精細化模式能夠提高企業資金分配的合理性與科學性，幫助企業管理者及時了解市場環境的變化，有效防控融資方面的風險與缺陷。除此之外，財務管理精細化模式的應用能夠從根本上提高企業管理者以及企業員工的風險意識。通過研究與分析精細化財務數據，企業管理人員能夠更直接地發現企業運營過程中存在的問題與風險，進而建立完善的風險預警機制和治理策略，推動企業的穩定發展。

企業內部財務管理的工作現狀分析

企業員工的精細化管理意識不足 對于企業來說，財務管理的質量直接決定著企業的經濟效益。一方面，一部分企業的管理者對財務管理工作的重視性不足，也沒有結合實際需求引進精細化管理模式，限制了企業財務管理水平的提升；另一方面，部分企業財務工作者的職業素養和專業能力不強，對財務精細化管理的認知不全面，難以將精細化模式應用于工作過程中。

企業內部缺乏完善的財務管理體系 從實際情況來看，部分企業管理層對財務管理工作沒有足夠重視，沒有結合精細化管理模式及時優化和整改財務管理機制，導致管理機制不夠健全。不完善的財務管理機制還會影響財務崗位以及人力資源分配的合理性，無法充分發揮財務管理精細化的優勢與價值，甚至降低了財務管理的地位。

沒有積極利用信息技術 大多數企業依然使用靜態分析的方式開展財務管理工作，對業務工作環節以及經營手段的關注度不足，沒有引進先進的信息技術開展動態分析，導致企業財務管理水平難以達到理想狀態。此外，企業內部財務部門存在老齡化問題，財務人員的計算機技術水平較低，企業缺乏相關技術型人才，財務工作者利用會計軟件僅能開展簡單的會計核算等工作，無法深入研究與分析相關財務數據，導致企業內部的財務管理質量較差，限制了企業的長遠發展。

財務管理精細化模式在企業中的應用策略

建立完善的財務管理機制 深入貫徹落實責任制度，明確每名財務人員的工作內容和相關職責，優化財務工作環節，提高對各工作環節的監督與管理，以及時發現財務管理過程中的漏洞，并出臺科學的解決措施。針對財務管理精細化模式建立的財務管理機制應該由財務部門的專業人才進行嚴格把關，并建立完整的工作體系，保障財務管理工作機制的科學性。在具體的工作環節，會計工作人員應該以控制預算成本和增強經濟效益為原則，全面研究與分析企業運行過程中的成本情況，選擇合理性最高的財務管理方案，進一步完善相關管理制度。

提升企業財務管理的信息化水平 企業應利用信息技術收集與整合企業運行過程中的各項財務數據，并做好歸納與整理，建立起企業自身的財務數據信息網絡平臺，提高財務數據的透明度，加強各部門之間的交流，為企業管理者的決策以及業務部門的工作提供數據參考。

加大對企業財務管理的監督力度 健全的監督機制能夠從根本上提高對企業財務人員的約束，提高財務管理的規范性與標準性，從整體上提升財務管理水平。首先，企業應該根據自身的發展戰略科學地實施財務管理精細化模式，必須加大對工作環節的監督力度，實時監控與管理企業的財務管理現狀，及時發現并整改不科學的管理機制，最大程度上避免財務管理工作過程中的缺陷。另一方面，財務人員還應該加強對財務數據信息的監督與管理，確保各項財務資金的使用效果。在開展監管工作的過程中，企業管理者可以結合先進的信息技術對財務工作環節開展實時監督與管理，提高相關財務報表的完整性與真實性，從整體上提升預算編制、預算執行等環節的工作質量，充分發揮財務管理精細化管理模式對企業發展的價值。

作者單位：中國通用技術（集團）控股有限責任公司