建強(qiáng)“七項(xiàng)工程” 高質(zhì)量推進(jìn)主題教育走深走實(shí)

文/高智鴻

在全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，黨中央決定在全黨深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，正當(dāng)其時、意義重大。習(xí)近平總書記在主題教育工作會議上發(fā)表的重要講話，深刻闡述了開展主題教育的重大意義和目標(biāo)要求，對主題教育作出了全面部署，既是深刻的黨性教育，也是有力的政治動員，為國有企業(yè)開展主題教育指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。

中國水利水電第十六工程局有限公司（以下簡稱公司）堅持國企“六個力量”定位，高質(zhì)量組織開展主題教育，建強(qiáng)“七項(xiàng)工程”，致力以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

深化“政治領(lǐng)航”工程把牢政治建設(shè)“總統(tǒng)領(lǐng)”

聚焦主題教育工作主線，公司黨委第一時間研究部署貫徹落實(shí)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組與工作機(jī)構(gòu)，制定主題教育工作方案、理論學(xué)習(xí)方案、讀書班方案、調(diào)查研究計劃與專題黨課計劃，形成“領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、辦公室統(tǒng)籌聯(lián)動、專項(xiàng)組執(zhí)行落實(shí)、黨支部深度參與”的工作格局。各級黨員干部自覺把主題教育作為履行“一崗雙責(zé)”必答題、首答題，落實(shí)黨委會“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”看齊對標(biāo)、跟進(jìn)督辦，確保公司發(fā)展始終沿著習(xí)近平總書記指引的方向奮力前進(jìn)。創(chuàng)新實(shí)施“云課堂”、勞模課堂、黨員微課堂、工地大課堂，與福建省直單位聯(lián)學(xué)共建；各級黨員干部參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討達(dá)430 余人次。

▲ 中國電建黨委主題教育巡回指導(dǎo)組到公司指導(dǎo)工作

實(shí)施“思想鑄魂”工程凝聚企業(yè)發(fā)展“新動能”

堅持“貫穿一體”的重點(diǎn)學(xué)習(xí)模式，讀原著、學(xué)原文、悟原理，公司黨委深刻領(lǐng)會以“學(xué)增智”的具體內(nèi)涵，按月梳理習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示批示精神，著力構(gòu)建以集體研討學(xué)、資源共享學(xué)、紅色資源學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)的“四學(xué)”模式，推動黨員干部學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。深化黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討，舉辦三期主題教育讀書班，以專家輔導(dǎo)、集體研討、現(xiàn)場參觀、個人自學(xué)、結(jié)對聯(lián)學(xué)“五維一體”方式，學(xué)懂弄通悟透必學(xué)文件和必讀書目，參與中國電建華中協(xié)作區(qū)主題教育聯(lián)合主題黨日活動，并組織讀書班全體學(xué)員到福建省革命歷史紀(jì)念館學(xué)習(xí)交流。總部機(jī)關(guān)黨委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實(shí)干增效”，走好“第一方陣”，開展“學(xué)思想強(qiáng)黨性 央企建功新時代”主題黨日活動，創(chuàng)新實(shí)施支部“每周一學(xué)”制度并常態(tài)化落實(shí)，發(fā)揮公司愛國主義教育基地示范效應(yīng)，打造“引領(lǐng)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型”的“六型”總部，融入福建省模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。

優(yōu)化“人才強(qiáng)企”工程擎起改革發(fā)展“頂梁柱”

公司黨委以主題教育為載體，聚焦提升黨員干部“七種能力”，深入優(yōu)化選人用人工作，完善干部發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔任用和管理監(jiān)督的全鏈條機(jī)制。修訂《中層干部管理辦法》《選拔操作規(guī)程》《改任調(diào)研員規(guī)定》，出臺《干部交流辦法》等制度，健全考核評價機(jī)制，抓好選、育、用、留環(huán)節(jié)，暢通多序列職業(yè)發(fā)展通道，完善干部內(nèi)培外訓(xùn)機(jī)制，推進(jìn)任期制和契約化改革，深化分配制度改革，強(qiáng)化激勵約束“管”好干部，較好地推動了干部隊(duì)伍建設(shè)。公司同步加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)屬地化人才隊(duì)伍建設(shè)，組織外籍運(yùn)維員工來華培訓(xùn)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、評選星級項(xiàng)目經(jīng)理、試行部位工程師、選聘專業(yè)帶頭人、推行首席技師和技能專家評聘制度5 項(xiàng)舉措，培養(yǎng)了一批視野開闊、善于管理的高素質(zhì)復(fù)合型人才。公司獲評福建省職業(yè)技能等級認(rèn)定試點(diǎn)單位和中電聯(lián)電力行業(yè)職業(yè)能力評價基地，近700 名員工通過職業(yè)能力考核評價，通過率達(dá)95%。

落實(shí)“固本強(qiáng)基”工程找準(zhǔn)黨建賦能“支撐點(diǎn)”

黨的建設(shè)重心在基層、活力在基層、創(chuàng)新在基層。公司黨委聚焦建優(yōu)體系、建強(qiáng)基層，貫徹黨的二十大作出的重大決策，落實(shí)中央企業(yè)基層黨建提質(zhì)增效行動，把提升黨支部組織力、戰(zhàn)斗力貫穿主題教育全過程。公司黨委強(qiáng)化黨的基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，鞏固拓展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，全面加強(qiáng)基層黨組織書記、黨務(wù)工作者和黨員“三支隊(duì)伍”建設(shè)，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，嚴(yán)格落實(shí)“兩個1%”，全力保障黨務(wù)工作力量和經(jīng)費(fèi)。深入實(shí)施“雙引雙建”黨建工程，落實(shí)基層黨建“抓組織、抓書記、抓黨員、抓活動、抓制度、抓培訓(xùn)、抓保障”的“七抓”工程，將其納入年度黨建重點(diǎn)任務(wù)，建立支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星管理機(jī)制；優(yōu)化“三級實(shí)施”黨建責(zé)任體系、“三級聯(lián)系”黨員群眾體系與“五件實(shí)事”作風(fēng)提升體系，編印《黨支部工作手冊》《項(xiàng)目黨建交底書》，動態(tài)修訂完善“一體化”黨建基本制度體系，規(guī)范支部開展“三會一課”、主題黨日活動、民主評議、談心談話等組織生活；推廣運(yùn)用中國電建智慧黨建系統(tǒng)與福建省直機(jī)關(guān)“數(shù)智黨建”“黨建e 家”管理平臺，建立分級督導(dǎo)機(jī)制，量化指標(biāo)和進(jìn)度計劃，將基層黨組織書記述職評議結(jié)果與年度考核、評優(yōu)評先、選人用人等掛鉤。

抓實(shí)“檢視提升”工程打好同頻共振“組合拳”

按照“邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改”要求，公司黨委以“刀刃向內(nèi)”的精神，把檢視問題和整改提升作為主題教育重中之重，梳理形成問題清單8 項(xiàng)，明確整改措施19 條，制定專項(xiàng)整治方案，通過臺賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，建立長效制度13 項(xiàng)，優(yōu)化市場營銷、項(xiàng)目履約等六大體系，切實(shí)解決公司高質(zhì)量發(fā)展“卡脖子”問題。聚焦“防范化解重大風(fēng)險”等主題深入研討，確定12 項(xiàng)調(diào)研課題，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“頭雁”作用，用好調(diào)研五字訣，對市場履約等任務(wù)實(shí)行“包保制”，下沉一線為包保單位經(jīng)營管理“把脈問診”“對癥開方”。特別是對履約風(fēng)險突出、項(xiàng)目經(jīng)營困難、減虧治虧成效不明顯的境外項(xiàng)目開展調(diào)研指導(dǎo)，實(shí)施一項(xiàng)一策、“對癥下藥”。市場營銷部門深入開展專項(xiàng)整治工作；法律合規(guī)與風(fēng)險管理部門從法律層面檢視防范項(xiàng)目履約風(fēng)險；安全環(huán)保部門深入開展中央企業(yè)“安全管理強(qiáng)化年”活動；投資與運(yùn)營管理部門強(qiáng)化投資項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險管理。

踐行“先鋒示范”工程融合黨建價值“創(chuàng)造力”

突出示范引導(dǎo)，將主題教育與項(xiàng)目建設(shè)深度融合，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，公司成立“黨員攻堅組”“履約先鋒號”“青年突擊隊(duì)”57 個，并設(shè)立黨建責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗136 個，引領(lǐng)黨員在市場開拓、項(xiàng)目履約、技術(shù)創(chuàng)新等方面當(dāng)先鋒、作表率。開展“匠心杯”金牌項(xiàng)目勞動競賽，推進(jìn)重要節(jié)點(diǎn)履約增效。廣東梅州抽蓄項(xiàng)目黨支部堅持“三維融入”，助推創(chuàng)造國內(nèi)抽水蓄能電站主體工程建設(shè)最短工期紀(jì)錄；西藏貢嘎、當(dāng)雄等項(xiàng)目黨支部以“基地參觀+現(xiàn)場黨課”模式，深化進(jìn)度、技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保“五個陣地”建設(shè)；“中國水電之母”吉林豐滿電站重建工程實(shí)施“黨建+五優(yōu)工程”，保障工程全面投入運(yùn)行，榮獲中國電力最高獎項(xiàng)；南水北調(diào)中線寶郟段工程以“1235”創(chuàng)先爭優(yōu)載體，創(chuàng)造“五個一流”建設(shè)業(yè)績，榮獲中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎；香港機(jī)場項(xiàng)目黨支部開展“服務(wù)項(xiàng)目，推動項(xiàng)目提速發(fā)展”等主題黨日活動，獲評福建省總工會“工人先鋒號”。公司還打造“匠新護(hù)航”“紅色工地”“坪安驛站”等基層黨建品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司碾壓壩、機(jī)場、路橋、國際等專業(yè)施工品牌建設(shè)，公司被授予“工程建設(shè)行業(yè)黨建示范單位”。

做優(yōu)“建功立業(yè)”工程唱響強(qiáng)企興企“主旋律”

“擼起袖子加油干”“真抓才能攻堅克難，實(shí)干才能夢想成真”。公司黨委堅持把推動企業(yè)發(fā)展貫穿主題教育始終，健全黨的領(lǐng)導(dǎo)、公司治理、干部人才、組織建設(shè)、價值文化、監(jiān)督保障、責(zé)任落實(shí)“七大體系”，主動融入和服務(wù)國家區(qū)域重大戰(zhàn)略和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，積極承接國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開拓“大土木”“大建筑”市場。將黨建工作思路融入企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)體制機(jī)制改革，優(yōu)化總部部門、市場營銷、國際業(yè)務(wù)等組織體系，推動業(yè)務(wù)流程再造，強(qiáng)化企業(yè)價值創(chuàng)造體系能力建設(shè)，同步調(diào)整黨組織設(shè)置，以黨建助力改革、推動發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理、能力、規(guī)模“三大”跨越。突出科技產(chǎn)出、科技成果和科技轉(zhuǎn)化，公司通過國家高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評,蟬聯(lián)國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，獲評福建省守合同重信用企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與交通建設(shè)項(xiàng)目信用考核A 級單位，連續(xù)6 年獲評中國電建國際工程履約評價A 級企業(yè)；參建的全球首個百萬級裝機(jī)水電站豐滿水電站工程榮獲中國電力行業(yè)最高獎，參建的北京大興國際機(jī)場飛行區(qū)工程摘取國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，承建的南水北調(diào)中線一期工程總干渠寶郟段工程榮獲中國水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎，參建的15 項(xiàng)工程上榜水利部“人民治水·百年功績”治水工程。

面對新時代新使命，公司黨委將嚴(yán)格按照主題教育總體部署，聚焦主題教育目標(biāo)要求、根本任務(wù)和重要舉措，持續(xù)抓實(shí)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改，同步推進(jìn)中央企業(yè)基層黨建提質(zhì)增效行動與中國電建“雙引雙建”黨建工程對標(biāo)工作，以主題教育實(shí)效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！

▲ 中國水電十六局將主題教育融入局慶健步行活動