氣田企業加強“三基”建設新實踐

文/彭思琪 衛 瑋 薛 珍

習近平總書記強調，全面從嚴治黨要在國有企業落實落地，必須從最基本的東西抓起，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。這一重要指示，為國有企業加強黨的“三基本”建設提供了根本遵循。中國石油長慶油田分公司第五采氣廠作業三區（以下簡稱采氣五廠作業三區）黨支部將“三基本”建設與石油企業推行的“以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練”“三基”建設工作有機結合，著力在把關定向、抓標治本、多管齊下上下功夫，使“三基”建設成為推動企業高質量發展的有效路徑、有力推手。

把關定向，推動基層黨組織“舵穩帆滿”

把穩政治之舵。采氣五廠作業三區黨支部始終把黨的政治建設擺在首位，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續深入學習領會黨的二十大精神，充分發揮黨支部對本單位重大事項的把關定向作用，注重從政治的高度認清形勢、應對挑戰、化解矛盾、解決問題，牢牢把穩政治之舵。2022 年，黨支部組織召開支委會22 次，研究“三重一大”事項40 余項，部署重點工作160 余項，以扎實的政治建設引領生產經營中心工作有序發展。

鼓滿前進之帆。精神是動力、是力量的源泉。采氣五廠作業三區黨支部以黨史學習教育為契機，組織員工走進蘇里格展覽館，學習老一輩長慶人攻堅克難、拼搏進取的精神；參觀烏審召牧區大寨博物館，學習烏審召人改造沙漠、改天換地的奮斗精神，促進廣大員工學思用貫通、知信行統一，以“越是艱險越向前”的闖勁和拼勁，推動企業高質量發展。

抓標治本，推動員工擔當作為

堅持“嚴管+厚愛”的人本理念。企業要推動崗位責任制真正落地，必須樹正氣、倡新風、剎歪風。采氣五廠作業三區黨支部堅決整治“不思進取、不接地氣、不抓落實、不敢擔當”的“四不”干部和“慵懶散漫”的四類員工之不良風氣，2022 年考核追責115 人次。建立健全“能者上、庸者下”的用人機制，通過定期開展公開遴選技術員、班站長等“愛才選才用才”活動，促進員工持續改進工作作風，不斷增強隊伍的執行力、戰斗力。

堅持“嚴考+互幫”的治理手段。采氣五廠作業三區黨支部狠抓黨員作用發揮，認真實施黨員量化積分考核，將黨員立諾踐諾、參加主題黨日活動等納入積分制管理之中，促進黨員自覺履責，積極發揮模范帶頭作用。積極開展黨員“帶一聯三”活動（一名黨員帶動一名積極分子、聯系三名群眾），結成“四人小組”，形成黨員與員工“互幫、互助、互帶、互學”的良好局面，推動全員擔當作為。

多管齊下，推動工作提質增效

多點結合揚長補短。采氣五廠作業三區黨支部把工作觸角向一線延伸，將黨小組建設延伸到基層班組。通過推動黨建聯系點、黨建責任區和QHSE承包點相結合、黨建工作責任制和安全生產崗位責任制相結合，由黨支部書記帶頭抓最大班組、黨員帶頭抓最遠井站工作，促進班組完善管理、補齊短板、踔厲奮發。

多措并舉攻堅克難。采氣五廠作業三區黨支部大力加強專業技術人才培養，建立起了一支會帶班、會培訓、會檢查、會創新的高技能人才隊伍。作業區依托創新工作室，先后攻克了12 項制約氣田生產的技術難題，有20 余項創新創效成果先后榮獲長慶油田公司“五小”成果獎、甘肅省QC 成果二等獎等獎項。

多路融入助推發展。采氣五廠作業三區黨支部主動融入中心工作，積極推行“黨建+安全”“黨建+冬供”“黨建+健康”等工作新方式，引導全員由“要我干”向“我要干”轉變，形成“能干、會干、善干”的新格局，有力推進轉水系統建設等重點工作落實落地。2021 年，作業區榮獲采氣五廠QHSE管理金牌；2022 年，作業區黨支部被采氣五廠評為“紅旗黨支部”。