“五大舉措”做好國企宣傳思想工作

文/盧 燕

中國特色社會主義進入新時代，國企踏上新征程、履行新使命，必須把統一思想、凝聚力量作為宣傳思想工作的中心環節，扎實履行好舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。廣西高速公路投資有限公司（以下簡稱高投公司）作為廣西高速公路建設主力軍，成立15 年來，在廣西交投集團的領導下，擔負監管集團公司公路項目建設的重大使命。黨的十八大以來，高投公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于宣傳思想工作的重要論述，堅持黨的全面領導，注重抓好機制建立、宣傳策劃、人才培養及媒體聯動工作，構建宣傳思想工作新格局，唱響高速公路建設事業主旋律。

提高政治站位，統一思想行動

高投公司全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對廣西發展提出的“五個更大”重要要求，深入貫徹落實習近平總書記視察廣西“4·27”重要講話精神，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，不斷鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保宣傳思想工作始終沿著正確的方向前進。

▲ 廣西交通投資集團在建廣西最長跨海大橋——廣西濱海公路龍門大橋

高投公司牢固樹立“一盤棋”思想，全力構建項目建設“大宣傳”工作格局。高投公司明確“外宣為重、內宣為主”的宣傳思想工作指導原則，堅持以主流媒體為重要宣傳渠道，堅持以廣西交投集團微信公眾號和高投公司“美麗高速”微信公眾號為主要宣傳載體，充分發揮權威媒體的影響力、公信力，集中力量做強做優做大集團公司微信公眾號和“美麗高速”微信公眾號，將統一思想、凝聚力量作為宣傳思想工作的中心環節，打好項目建設宣傳“組合拳”。自明確統一宣傳思想工作指導原則以來，高速公路項目宣傳上報稿件數量和質量明顯提升，宣傳思想工作的政治站位不斷提升。

完善工作機制，規范宣傳管理

高投公司牽頭成立了“高速傳聲筒”宣傳工作專班，專班實行片區管理制，由高投公司及各項目公司主要領導任組長、分管宣傳工作領導任副組長，按照5個片區進行管理，并明確了每個片區的職能、工作要求和獎勵措施，從工作機制上進一步理順關系。結合新形勢新要求修訂完善《高速公路項目新聞宣傳管理實施細則》，進一步規范執行標準、統一宣傳流程和宣傳口徑，為講好高速好故事提供制度保障。

高投公司立足項目建設實際，制定優化《高速公路項目視覺識別標準化方案（試行）》，指導督促各項目扎實推進宣傳思想工作標準化、項目駐地視覺識別標準化工作，要求各項目在隧道口、大橋、駐地場站、活動現場等位置懸掛廣西交投集團元素的標志牌，樹立集團公司良好的社會形象。同時將意識形態工作要求納入項目建設合同管理，加強對公司網站、微信公眾號和視頻號等新媒體平臺日常發布內容的監督，督促項目嚴格落實宣傳工作“三審三校”制度，嚴把政治關、內容關、品質關，提升意識形態工作管控力度。

強化策劃先行，打造工作亮點

高投公司圍繞服務中心、發展大局，站在全局和戰略的高度想問題、辦事情，找準宣傳思想工作切入點、發力點和落腳點，堅持“策劃先行、精心構思”，實施宣傳策劃星級管理，以星級劃分宣傳選題重要性，以星級明確對內對外宣傳資源投入度，實現宣傳資源的有效配置，讓“作品”成“精品”，推動宣傳思想工作和業務工作齊頭并進，實現在思想上提高認識、在行動上狠抓落實、在步調上協調合拍、在方法上守正創新、在效果上立竿見影。

高投公司聚焦年度重要建設目標和重點建設項目，實時跟進工程重大節點，采取加速度、提品質的先進舉措，做好“起步提速”“決勝通車”等主題宣傳。如與《廣西日報》聯合推出的“對話企業家——發揮交通建設排頭兵作用，為交通強區建設貢獻力量”專欄文章，成為同期專欄閱讀量最高的文章。此外，高投公司策劃的“穿越碧海流云的龍門大橋”主題宣傳，被新華社、中央電視臺、央廣網、廣西日報等權威媒體轉載報道，話題閱讀總量突破1 億次；以“天峨龍灘特大橋主橋拱桁合龍”“第二屆世界大跨拱橋建造技術大會現場觀摩會”等為主要內容的宣傳報道，也獲得了中新網、人民網、廣西日報、廣西電視臺等媒體的關注、報道。

加強隊伍建設，凝聚干事合力

習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調，要不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍。高投公司緊扣廣西高速公路建設工作中心，用手中的筆、話筒、鏡頭，不斷創作有思想、有溫度、有品質、有力量的新聞作品。

“一個人腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”高投公司注重培養宣傳思想工作隊伍的筑路情懷，鼓勵宣傳工作者走出辦公室、走進火熱的施工一線，經歷項目建設全過程，用真情講出好故事。同時，高投公司系統打造立體化宣傳矩陣，組合發力共創宣傳精品，在“整合”“組合”宣傳力量的基礎上凝聚起上下同心、多元參與的強大合力，將“小專班”“小專長”匯成創精品的“大能量”。

高投公司成立“高速傳聲筒”宣傳團隊，整合項目資源，結合項目建設實際，通過導師帶徒的“2+1 雙導師”工作制、“1003實訓”等方式，加強宣傳思想隊伍的思想政治教育；組織開展選題策劃、微信排版、圖片視頻拍攝和后期處理等培訓活動，不斷加強對宣傳思想工作隊伍的業務指導，打造素質過硬、業務過硬隊伍，為高速公路項目建設提供強有力的人才支撐。通過持續努力，高投公司獲評全區交通運輸行業宣傳工作先進集體，高投公司及項目公司10 余名黨務宣傳人員先后獲評中國交通報社優秀宣傳部長、優秀通訊員等榮譽稱號。

強化媒體聯動，擴大宣傳影響力

高投公司注重加強與主流媒體的聯動宣傳，持續深化與新華社、人民網、中國交通報、廣西日報等媒體的新聞宣傳合作，從宣傳策劃、宣傳培訓、宣傳互動等方面和主流媒體建立起全天候的戰略合作關系，借力主流媒體資源，最大限度提升宣傳的效果和品質，做大做強正面宣傳，不斷壯大主流輿論。一是建立溝通協調機制。加強全媒體傳播體系建設，深化一體化宣傳工作機制建設，加強與主流媒體、機構媒體平臺的對接與合作，定期開展工作交流會，保持良好的合作關系。二是形成宣傳疊加效應。及時關注媒體最新動態，結合項目通車、開工等重大節點召開宣傳策劃會，搶抓時機，做好整體宣傳，大力對外傳播“高速好聲音”。三是強化媒體深度融合。高投公司持續推進傳統媒體和新媒體資源的高度共享和融合，有效提高了“學習強國”“國務院國資委投稿中心”平臺的宣傳報道報送數量和采用率。自2016年以來，高投公司在“學習強國”平臺發表稿件40 余篇、在新華網等主流媒體發表稿件1100余篇、在“美麗高速”微信平臺發表稿件2300余篇，企業宣傳思想工作實現了提質增效，持續推動“交投建設”知名度更高、影響力更大、美譽度更好。