深刻領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論 踐行紅興隆分公司高質量發展

魏慶安（北大荒農墾集團有限公司紅興隆分公司）

中國共產黨第二十次全國代表大會于2022年10月16日至22日在北京召開，2022年10月29日中共中央下發了《中共中央關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的決定》，2022年10月31日中國共產黨黑龍江省第十三屆委員會第二次全體會議通過《中共黑龍江省委關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家龍江新篇章的決定》，對認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神、全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、加快推進黑龍江全面振興全方位振興、奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家龍江新篇章提出了明確要求，北大荒集團黨委組織了專題宣講團進行學習解讀，迅速掀起了全面深入領會黨的二十大精神學習高潮。

一、正確的世界觀和方法論是一切致勝的法寶

黨的二十大報告深刻闡述了習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，這些是在實踐中總結并創新的，譜寫了馬克思主義中國化、時代化的新篇章。習近平總書記的報告中提出，“必須堅持人民至上，堅持自信自立，堅持守正創新，堅持問題導向，堅持系統觀念，堅持胸懷天下”。大到國家，小到企業、家庭，治國理家是相通的。世界觀是對世界的基本看法與觀點，也是認知世界的基本。樹立正確的世界觀才能正確地認知與分析事物，不斷地更新完善，對改造世界具有推動作用，反之則惘。方法論是認識世界、改造世界的方法與理論，即人們用什么樣的方式、方法來觀察事物和處理問題，方法論是一種以解決問題為目標的理論體系或系統，通常涉及對問題階段、任務、工具、方法技巧的論述。習近平總書記在報告中提出“六個堅持”，既是我們認知世界的觀點，也是我們踐行習近平新時代中國特色社會主義思想的方法論，只有深刻學習領悟，才能真正指導實際工作，萬事得有法，方可行致遠。

二、正確的初心與使命是迎難而上的引領

堅持人民至上，就是站穩人民立場、把握人民愿望、尊重人民創造、集中人民智慧，堅持對馬克思主義的堅定信仰、對中國特色社會主義的堅定信念，不忘初心、牢記使命，時刻警醒自己是從哪里來，要到哪里去。中國共產黨的宗旨就是全心全意為人民服務，我們來自于人民，就要為人民做事，這就是我們的初心與使命，堅定“四個自信”，把人民福祉放在心上，不計較個人得失，一切困難都能在自信中得到引領。回想建黨初期，我們偉大的黨經歷了百折不撓的斗爭，取得了革命勝利，多少仁人志士拋頭顱灑熱血，為民族革命犧牲，老一代的共產黨人堅定了初心與使命，用生命去踐行革命事業、人民事業，這種高尚的情操引領我們不斷前行。北大荒集團的改革正面臨著鳳凰涅槃，“二次創業”新征程中肯定會遇到諸多問題，需要用黨的引領，深入貫徹落實習近平總書記對墾區兩次“特指性”重要講話重要指示精神，團結奮斗，為國家糧食安全再創新輝煌。學習黨的二十大報告，初心不改、堅定不移地踐行北大荒精神。

北大荒集團的改革逐步深入，堅持人民至上就要解決北大荒人生產生活中遇到的一切困難，堅定初心，解決改革“最后一公里”。樹立統一思想，達到和諧共處、團結一致地去實現目標，讓干部職工群眾有認同感、認知感、歸屬感，使大家都為建設美麗家園而不遺余力地發揮自我、主動作為。把工作當成職業，還是把工作當成事業，兩者的干法不會一樣；把企業當家，還是把企業當店，對企業的發展來講，促進作用會截然不同。

三、正確的邏輯思維是解決困難的導圖

黨的理論創新實踐得出的規律性認識，深刻地揭示了習近平新時代中國特色社會主義思想的理論品格和鮮明特質，江山就是人民，人民就是江山，中國共產黨領導人民打江山、守江山，守的是人民的心。治國有常，利民為本，為民造福是立黨為公、執政為民的本質要求，必須堅持在發展中保障和改善民生，鼓勵共同奮斗創造美好生活，不斷實現人民對美好生活的向往。堅持自信自立，要有“咬定青山不放松，不破樓蘭終不還”的決心來解決北大荒改革中遇到的問題。在農業方面，近期北大荒集團組織學習“北安模式”，創新了農業生產經營體制，為解決“三農”問題探索出新路徑。堅持人民至上，特別是“三供兩治一業”的后續管理問題，正在探索解決辦法。增強民生福祉就要從職工群眾的切身利益出發，探討思路，把劣勢變優勢，用專業的人干專業的事，努力把紅興隆打造成美麗、宜居、潔凈的小城鎮。

堅持守正創新，轉變思維、轉換角色，發揮新體制的優勢，創新工作。思維創新能改變原來固有的行為方式，首先從思想、思維上改變，才會改變行為方式、方法，創新工作思路，利用市場思維、企業思維去做企業，不再用原來的管理方式和思維去處理當前改革發展中的企業問題。讓外面的世界多認識北大荒、多了解北大荒，一些想法、理念及合作就會隨之而來，外面的企業家不了解北大荒，就沒有投資意向，世間事物現象的本質規律都是“認識—認知—認同”的過程。紅興隆分公司要實現高質量發展，就要充分發揮新體制優勢，利用改革契機，結合改革紅利，創新思維和方法，抓住一切可以利用的人、制度、政策和資源，利用創新的方法調節資源配置，把人財物配置到更合理、合適的地方，發揮最大的集群優勢、因素優勢，讓每一個市場配置因素發揮最大的能動性，形成合力，才能具有更強的戰斗力和攻擊性，也就是所說的抱團取暖、握拳沖擊才會更有力量，方向才會更加明確。市場化資源配置合理，才會加速前行。

紅興隆分公司組建較早，人口多，歷史債務負擔重，但經過研究，堅持問題導向，制定了將劣勢轉化成優勢的策略，從金融機構的角度去分析，融資市場的需求是其他單位無法比擬的，這就是優勢。堅持利率統一標準，早還晚貸，合理利用自有資金，分時段縮減融資規模，精益管理到天，提高周轉率，提升債務融資運作能力。2022年，紅興隆分公司的融資管控已形成了融資籌劃預警管理新模式，2022年財務費用13411萬元，比2021年的18413萬元減少5002萬元，下降率為27.2%。

四、正確的系統理念是處理問題的基礎

習近平總書記強調，“大道至簡，實干為要”。新征程是充滿光榮和夢想的遠征，沒有捷徑，唯有實干。紅興隆分公司首先結合北大荒改革，利用新體制創新改變人的思維方式和經營管理理念。系統理念就是把所有的發展方式方法、人的因素和思想的因素都統一后，目標才能明確一致，才會自我改革、自我奮進、自我治愈，實現自我造血功能，練就身強體壯的本領。一個人要想成長，首先要學會管理自己、做好自己，從自身找原因。一個企業也是如此，分析當前工作中存在的問題和短板，紅興隆分公司堅持系統理念，提出了“農業+營銷+精益+資本+善治”的發展新模式，精益政策制度，實現有章可循；精益審批流程，實現流程規范；精益“四三管控”，實現降本創效；精益人才儲備，實現員工素質精良，將精益管理滲透到企業管理全過程。2022年紅興隆分公司經營目標超額實現，資產總額143億元，比2021年的113億元增加30億元，增長率為26.8%；負債總額109億元，比2021年的111億元減少2.6億元，下降了2.3%；資產負債率為76.01%，比2021年的98.66%下降了22.65個百分點；實現營業收入66億元，比2021年的44億元增加22億元，增長率為49.4%；實現利潤總額4.2億元，比2021年的3.3億元增加1.1億元，增長率為35%。

五、正確的全局觀念是統籌一切的格局

習近平總書記指出，“實現全體人民共同富裕，促進人與自然和諧共生，推動構建人類命運共同體，創造人類文明新形態”。促進世界和平與發展，推動構建人類命運共同體，推進美麗中國建設，堅持山水林田湖草沙一體化保護和系統治理，統籌產業結構調整、污染治理、生態保護，應對氣候變化，協同推進降碳、減污、擴綠、增長，推進生態優先、節約集約、綠色低碳發展，就是全局觀念，堅持胸懷天下，就是世界格局。紅興隆分公司“七七”工程提出釋放區位優勢就是加大對外交流合作，采取走出去、請進來的辦法，自己做不好的，別人能做好的，要借鑒學習，引才引智，引管理引體制，自己的短板要用別人的長處來彌補，向優秀的人學習、向正能量的人學習，快速提升自我，不會做，就要學，多學幾遍，跟著人家做，就會更快地發展，近朱者赤、近墨者黑，要以開放包容的心態廣泛學習正能量，學習我國開放式的國策，利用紅興隆分公司的區位優勢，打造開放的紅興隆，增加新的產業利潤、新的經濟增長點。

貫徹新發展理念是新時代中國發展壯大的必由之路，團結就是力量，團結才能勝利。全面建設社會主義現代化國家，必須充分發揮億萬人民的創造偉力。2023年，紅興隆分公司將全面開啟“農業+營銷+精益+資本+善治”的發展新模式，這是分公司三年來革故鼎新不斷破冰前行、大力推動體制機制改革、推動經營管理創新、抓實作風建設的成果，是根本解決分公司改革發展中遇到的問題的有效途徑和引領思路，必將引領和推動分公司創造更加驕人的成績。