王燕芳
為深入推進“雙減”政策落地落實,我校堅持立德樹人,堅持“五育”并舉,以優化常規管理、優化教育教學、優化課后服務、優化作業設計為宗旨,不斷探索,砥礪奮進,努力辦好讓家長、社會滿意的教育。
一、優化常規管理,“雙減”有動力
做好常規管理,推進“多元化”評價機制。我校將教師日常教學行為納入績效評價,將學生日常學習行為納入學生成長評價,通過聽課、交流、查看等多種形式,真正掌握每一位教師的實際教學狀況,掌握每個學生的動態成長變化,切實做好師生的過程性評價。以此充分調動教師的工作熱情,發揮教師的能動性和自主性;充分激發學生的積極性、主動性,互動性,提高學生學習參與率和學習成效。
二、優化教育教學,“雙減”增底氣
首先是打造高效課堂,推進“學為中心”課堂變革。課堂是學習的主陣地,教師要做好“三精”——精心備課、精準上課、精選作業,提高教學效能。通過理論學習、合作研討、課堂實踐、課例研究等方式,在“如何教”上做文章,在“會了多少”上求精準,向課堂40分鐘要質量,增加“減負”不減質的底氣。
其次是建立“協同育人”機制。定期召開家長會,為家長高效陪伴支招解惑。把勞動教育納入“家長學?!敝笇热?,制訂勞動公約、勞動清單,根據學生身體發育情況,科學設計課內外勞動項目,將勞動教育深植于學生心中,收獲廣大家長一致贊譽。
三、優化課后服務,“雙減”助成長
我校立足學校實際,采取“一室多用”“能者為師”“學生走班”,實現“基本服務”+“拓展服務”雙項服務活動。通過班級、年級、校級活動組合設計,分時段穿插搭建了“主題活動+陽光體育+興趣社團+課業答疑”四大服務模塊,讓校園聚集了高漲的人氣。學生們在健康快樂的氛圍中,眼睛亮起來了,身體動起來了,精氣神抖起來了。
四、優化作業設計,“雙減”提實效
利用間周一次的教研活動探索“基礎+提升+特色”的作業模式,交流分層作業設計,力爭為每個孩子提供適合自己的“作業套餐”;設立“作業日志”,教師針對作業布置定期反思,整改作業布置的內容和類型,不斷優化作業設計,真正做到作業“減量不減質”;配合市教研室精選打造作業設計團隊,積極參加市級以上作業設計賽,在競選中提升作業設計能力。
俯拾仰取皆收獲,進而有為再出發。我校全體教師邊實踐,邊反思,邊修改,再實踐;用心,用情,用愛,成就有溫度的教育。愿“雙減”政策在我們的教育實踐中生根、發芽、開花。