路橋施工企業(yè)項目成本核算的相關(guān)問題研究

胡玉平

（邢臺路橋建設(shè)集團有限公司，河北 邢臺 054001）

新形勢背景下，人們對路橋的需求逐漸增加，路橋施工企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。由于路橋施工企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模日益擴大，導(dǎo)致市場競爭力不斷加劇，給路橋施工企業(yè)運行與發(fā)展帶來了較為嚴重的負面影響。成本核算作為路橋施工企業(yè)內(nèi)部工作結(jié)構(gòu)中至關(guān)重要的一部分，與各項施工環(huán)節(jié)的開展、施工質(zhì)量以及施工效率等其他方面息息相關(guān)，并在其中發(fā)揮著十分重要的作用。路橋施工企業(yè)要想在市場中脫穎而出，提高自身的綜合實力與市場競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的發(fā)展目標，就應(yīng)該加大成本核算工作的重視，將成本核算工作落到實處，逐步提高成本核算能力與質(zhì)量，為路橋施工企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)如今，有許多路橋施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者逐漸意識到項目成本核算的重要性，紛紛采取各種各樣的方法來開展項目成本核算工作。

然而，在實際開展中存在著諸多的不足，嚴重影響到路橋施工的質(zhì)量與效果。因此，工作人員應(yīng)提高對項目成本核算工作流程的認識與了解，牢牢掌握住成本核算重點，提高資金利用率，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，從而促進路橋施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、加強路橋施工企業(yè)項目成本核算工作的重大意義

成本核算是路橋施工企業(yè)開展財務(wù)成本控制與成本管理等工作的重要方式，關(guān)系到路橋施工企業(yè)整體的發(fā)展。成本核算工作的主要內(nèi)容是對路橋各個施工階段與各項施工環(huán)節(jié)進行全方位深層次的分析與研究，結(jié)合路橋項目施工的要求與特點，對路橋施工所需的資金與資源按照規(guī)定的比例科學合理地進行分配與收集，并依據(jù)收集上來的信息數(shù)據(jù)與施工相關(guān)資料設(shè)定路橋項目施工的總成本與施工計劃，為后續(xù)各項施工工作的有序開展提供保障。

路橋施工環(huán)節(jié)的順利開展離不開資金與資源的支持與幫助，做好項目成本核算工作一方面可以科學正確的引導(dǎo)路橋施工各項工作的開展，在保證路橋施工環(huán)節(jié)平穩(wěn)運行與開展的前提下，減少不必要成本的支出，為路橋施工企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利益，更好的幫助路橋施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利潤最大化的發(fā)展目標；另一方面能夠為工程造價與管理部門開展成本預(yù)測、分析以及計劃等工作提供依據(jù)，切實地提高成本管控水平，為路橋施工企業(yè)高效發(fā)展貢獻力量，進而提高市場競爭力[1]。除此之外，開展成本核算工作還能夠為路橋施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者做出重大財務(wù)決策提供參考，使其領(lǐng)導(dǎo)者與管理者可以清晰明確地了解與掌握財務(wù)與成本的實際情況，制定出符合實際的施工計劃與整體發(fā)展計劃，從而促進路橋施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。對此，強化路橋施工企業(yè)項目成本核算工作對企業(yè)良好發(fā)展有著極其重要的作用與意義。

二、路橋企業(yè)在開展項目成本核算工作過程中普遍存在的問題

（一）成本核算模式有待創(chuàng)新與優(yōu)化

受市場經(jīng)濟環(huán)境日益變化與優(yōu)化的影響，以往的成本核算模式與方法已經(jīng)難以滿足路橋施工企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，無法為成本核算工作的開展提供服務(wù)與幫助，難以切實提升成本核算的水平與整體質(zhì)量[2]。成本核算模式與方法只有積極順應(yīng)時代與市場經(jīng)濟環(huán)境變化發(fā)展的趨勢，與時俱進，才可以提升成本核算的正確性與規(guī)范性，促進路橋施工企業(yè)的持久發(fā)展。

然而，部分路橋施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者未能充分認識到這一點，未能在傳統(tǒng)的成本核算模式上進行創(chuàng)新與完善，使路橋施工企業(yè)內(nèi)部成本核算工作人員還在采用傳統(tǒng)的核算模式開展工作，導(dǎo)致成本核算工作缺乏創(chuàng)新性與先進性，難以保證成本核算信息的真實性與準確性。傳統(tǒng)的成本核算模式是以財務(wù)部門遞交的財務(wù)報表為主要依據(jù)，一旦財務(wù)管理部門不能在第一時間內(nèi)遞交財務(wù)報表，將會嚴重影響到成本核算工作的開展，使其成本核算存在各種各樣的問題，無法有效管理與控制住施工成本，進而影響著路橋施工各項工作的順利開展。

（二）成本核算工作缺乏計劃性與規(guī)劃性

任何一項工作的開展與實施除了需要專業(yè)的工作人員作為支撐以外，還需要具備實際性、合理性以及長遠性等特點的發(fā)展計劃[3]。良好的發(fā)展計劃或規(guī)劃，可以有效提高工作開展的效率與效果，為工作的實施與開展注入新鮮動力與活力。對現(xiàn)有路橋施工企業(yè)運行與發(fā)展的全過程進行分析與研究，不難發(fā)現(xiàn)，路橋施工企業(yè)在開展成本核算工作時，未能嚴格按照前期所制定的核算計劃開展，工作人員只是憑借自身主觀想法與工作經(jīng)驗進行成本核算，使路橋施工環(huán)節(jié)的各類支出缺乏規(guī)范合理的計劃，導(dǎo)致成本核工作的成果缺乏科學性與準確性，核算效果不佳，成本核算的準確性與實效性大幅度下降，沒能在最大限度上將成本核算的內(nèi)在價值與作用充分發(fā)揮出來。再加上成本核算信息化水平不高，對信息數(shù)據(jù)的搜集、分析、研究、整合、傳播等能力還有很大的提升空間，工作人員很難及時準確地發(fā)現(xiàn)路橋施工中存在的問題，在增加施工成本的同時，提高了成本核算的難度，從而不利于路橋施工企業(yè)的長效發(fā)展。

（三）成本核算對象劃分缺乏明確性與清晰性

成本核算工作并不是盲目地在路橋施工企業(yè)中開展，而是有針對性、有計劃性地開展，對資金使用與流轉(zhuǎn)存在不足的施工環(huán)節(jié)加以改正，從而提高資金與內(nèi)部資源的利用率，充分展現(xiàn)資源的價值與作用。然而，有些路橋施工企業(yè)并沒有按照相關(guān)規(guī)定與標準，精細且準確地對成本核算對象進行劃分，而是隨意地開展成本核算對象劃分工作，將不存在聯(lián)系或聯(lián)系較小的施工環(huán)節(jié)，作為成本核算單位對象[4]。

在此種情形下，開展成本核算工作，無法科學準確地評估與預(yù)測路橋施工成本與預(yù)算，導(dǎo)致成本評估結(jié)果存在問題，不能很好地對工程造價與財務(wù)管理等工作的有效開展提供指導(dǎo)。除此之外，少數(shù)路橋施工企業(yè)在劃分成本預(yù)算對象時，太過于細致，使其很多成本明細出現(xiàn)在工作人員的視野當中，加大了成本核算的工作量與工作難度，在很大程度上還會影響路橋施工成本評估工作。

三、路橋施工企業(yè)項目成本核算的有效策略

（一）創(chuàng)新與改善成本核算模式

路橋施工企業(yè)要想進一步提高成本核算工作的質(zhì)量與效果，增強成本核算的有效性與準確性，路橋施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者就應(yīng)該跟上時代與市場經(jīng)濟環(huán)境變化發(fā)展的步伐，結(jié)合市場需求與企業(yè)成本核算工作的具體狀況，在原有成本核算模式的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新與優(yōu)化，逐步提高成本核算模式的先進性與現(xiàn)代性，有效突破傳統(tǒng)成本核算模式的限制與約束，更好地為成本核算工作的開展提供支持與幫助。從某個角度上來講，優(yōu)化成本核算模式就等同于規(guī)范成本核算流程。在成本核算過程中，工作人員應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定與標準，開展成本核算各項工作[5]。

具體來講，就是在針對路橋施工項目開展成本核算時，應(yīng)采取科學有效的方法對路橋施工產(chǎn)生的費用進行控制與管理，并將與路橋施工項目有關(guān)的成本或費用列入成本核算工作中，嚴格按照規(guī)定開展成本核算工作。在清楚成本核算流程后，成本核算工作人員還應(yīng)該設(shè)定出可行的核算科目與費用明細賬單，詳細記錄路橋施工成本中的各項支出，從而為成本核算工作的開展提供便利。在成本核算之后，工作人員還應(yīng)該切實地走入到路橋施工現(xiàn)場，計算出施工實際所花費的成本，并盤點未竣工的施工項目，進而正確計算出路橋項目施工的實際成本，為最后的完工決算提供服務(wù)，使路橋施工企業(yè)項目成本核算的模式可以滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的多樣化需求。

（二）制定具有可行性與合理性等優(yōu)點的成本核算工作計劃

現(xiàn)如今，路橋施工企業(yè)在進行項目成本核算工作過程中，成本核算工作人員應(yīng)將路橋項目施工特點與具體施工需求緊密地連接起來，制定出具有適用性、實際性以及系統(tǒng)性的成本核算工作計劃，為成本核算工作人員開展成本核算各項工作提供依據(jù)，從而逐步提高成本核算工作的效率與質(zhì)量，為路橋施工企業(yè)安全穩(wěn)步發(fā)展提供保障。在制定成本核算工作計劃時，應(yīng)多維度地考慮路橋施工的內(nèi)容，豐富路橋施工成本核算計劃內(nèi)容，提升成本核算計劃的覆蓋面，例如人工費用、管理費用、材料費用、設(shè)備費用等方面的工程費用。

與此同時，結(jié)合路橋施工的具體狀況，進一步調(diào)整與優(yōu)化成本核算工作計劃，進而保證成本核算各項工作的順利開展，有效解決路橋施工過程中存在的成本問題。

除此之外，路橋施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者還應(yīng)革新思想觀念，加強對信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等其他科學先進技術(shù)的認識與了解，深刻意識到信息化技術(shù)對成本核算工作的實際意義，提高信息化技術(shù)利用率，積極開展信息化成本核算建設(shè)工作[6]。通過利用信息化技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)等科學技術(shù)的優(yōu)勢，在路橋施工企業(yè)內(nèi)部，構(gòu)建財務(wù)信息共享平臺，提高財務(wù)信息的傳遞性與共享性，增強財務(wù)信息數(shù)據(jù)的搜集、分析、整合等能力。

信息共享平臺的構(gòu)建不僅可以讓路橋施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者可以及時準確地認識與掌握施工成本的變化情況，提前對成本風險進行評估并預(yù)防，還可以讓領(lǐng)導(dǎo)者與管理者實時了解到路橋施工情況以及企業(yè)盈虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)者做出重大財務(wù)決策提供依據(jù)。對成本核算工作的開展來講，利用信息共享平臺的追蹤功能可以及時了解到材料的出入庫情況，在很大程度上規(guī)避了成本核算的舞弊問題，提高成本核算真實性與規(guī)范性，促使成本核算工作獲得良好效果，推動路橋施工企業(yè)項目成本核算工作向信息化、智能化、現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)變與發(fā)展。

（三）明確認識并掌握成本核算的主體對象

從路橋施工企業(yè)角度出發(fā)，成本核算工作的主體對象是指在成本核算過程中，對路橋施工中產(chǎn)生的工程成本，對其進行相應(yīng)的總結(jié)與歸納，即路橋施工成本的承擔主體。路橋施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要想增強成本核算工作開展的效果，提高成本核算的效率與能力，實現(xiàn)自身企業(yè)向標準化、科學化與全面化等方向轉(zhuǎn)變與發(fā)展，就應(yīng)該加大對明確核算主體對象工作的關(guān)注，提升成本核算主體對象的明確性與清晰性，為工作人員開展成本核算各項工作創(chuàng)造有利條件，從而增強成本核算信息的真實性與正確性[7]。

路橋施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者可以加大資金投入，聘請具備專業(yè)理論知識與豐富工作經(jīng)驗的人才或團隊，結(jié)合路橋施工企業(yè)的特點與成本核算實際需求，參與到明確成本核算主體對象工作中，為成本核算工作健康有序開展提供良好的服務(wù)，從而保證成本核算工作的及時性與有效性，精準單位計算出路橋項目施工的實際工程成本，推動路橋施工企業(yè)的長效發(fā)展。特別需要注意的是，路橋施工企業(yè)在開展設(shè)定成本核算對象工作過程中，應(yīng)充分結(jié)合路橋項目施工主體，不要將成本核算對象劃分得太過于精細，逐步降低成本核算的難度與挑戰(zhàn)，從而提高路橋施工成本評估工作的效果。

在通常情況下，路橋施工企業(yè)成本核算的主體對象，基本是以單項施工項目為主，在符合路橋施工企業(yè)項目成本核算對象標準的基礎(chǔ)上，對單項路橋施工合同進行分立處理，以便于后續(xù)成本核算工作的順利開展，進而實現(xiàn)路橋施工企業(yè)經(jīng)濟效益的快速發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，深度分析與研究路橋施工企業(yè)項目成本核算工作對路橋施工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實作用與價值。深化成本核算工作可以在第一時間內(nèi)找出路橋施工過程中存在的財務(wù)與施工成本問題，并提出具有應(yīng)用性與適應(yīng)性的解決方案，進一步提高成本核算水平，從而降低經(jīng)營風險、財務(wù)風險以及施工風險發(fā)生的可能性。因此，路橋施工企業(yè)的成本核算工作人員應(yīng)不斷提高對成本核算工作的認識與了解，設(shè)定科學合理的成本核算目標與計劃，在明確成本核算對象后，運用先進的成本核算模式開展核算工作，以此達到管理與控制路橋項目施工成本的目的，為路橋施工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟利益。