以蘇州革命博物館為例看數字文創產品未來發展

涂 超

［內容提要］文創產品是文化與科技融合的成功創新，是文化與科技互為促進與相得益彰的結果。將紅色文化遺產與數字文創產品相結合，可以更好地傳承與發揚紅色文化精神，助推蘇州文化創意產業升級。本文從“數字+旅游”融合背景出發，結合當今旅游消費者的文化新需求，以蘇州革命博物館為例，對新時代紅色文博場館數字文創產品的發展現狀進行分析。從加快“內培外引”人才建設、加強與社會力量深度合作、打造紅色文創產品IP以及整合資源增強紅色情感共鳴四個角度切入，提出基于紅色文化賦能數字文創產品發展的四個策略，以期為文博場館的數字文創產品的優化和提升提供參考。

引言

蘇州革命博物館建成于20世紀90年代初，整體建筑具有鮮明的革命紀念主題特色和濃厚的歷史文化氣息。館內通過歷史照片、文字和革命文物等，系統講述了在中國共產黨的領導下，蘇州人民走過革命、建設和改革開放的光輝歷程。2019年，中共蘇州市委決定在此建設市黨性教育實訓基地，2022年7月1日建成對外開放。場館內總建筑面積約7200平方米，展出區域面積4666平方米。設有“燃血青春”中共蘇州獨立支部史跡陳列展示區、“青春誓言”宣誓區、“青春我行”實踐活動體驗區、“青春劇場”多功能廳和專題展覽展示區等。研究發現，在國家及地方政府大力倡導文旅業態數字化改造升級的背景下，雖然蘇州革命博物館有著豐富的紅色歷史文化資源，但是數字文創產品數量較少、價值不高、人才不足的現象仍比較突出，如何實現紅色文博場館數字文創產品高質量發展值得探究。

一 國內文博場館數字文創產品發展現狀

（一）政府出臺措施及文博文創消費群體特征

關于如何開發文創產品方面，國家和地方政府都頒布了相關措施和方案。2021年8月，由文化和旅游部、國家文物局、國家知識產權局等8部門聯合印發《關于進一步推動文化文物單位文化創意產品開發的若干措施》。要求深入挖掘文化文物資源的精神內涵，使文化創意產品成為廣大人民群眾感悟中華文化、增強文化自信的重要載體。堅持把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一，鼓勵開發兼具藝術性和實用性、適應現代生活需要、符合市場消費需求的文化創意產品。

2022年，江蘇省文化和旅游廳印發了《江蘇文化和旅游領域數字化建設實施方案》，方案中明確指出要加強文物和文化遺產數字化保護利用，打造一批“互聯網+中華文明”數字體驗項目產品。加快文旅產業數字化轉型升級，推動傳統文旅業態數字化改造提升，發展數字文娛、數字創意等新業態。此外，2022年10月蘇州市政府也發布了《關于推動全市重大文化產業項目建設的若干措施》，措施中提出：培育壯大一批創意設計領域創新型、示范類項目，鞏固提升一批文化旅游、文化制造和特色文化領域數字化改造項目，重大項目驅動，切實推動蘇州文化產業高質量發展。

方案和措施的發布，說明了國家和地方政府對文化創意產業發展的大力支持。2022年蘇州“文博會”（蘇州文化創意設計產業交易博覽會）的成功舉辦也體現出這一點，突顯蘇州市重視“文化+科技”新業態的融合，并相信這對文旅產業發展是一種新的文化形態和文化力量，讓本身蘊含的文化創造力盡情發揮出來，衍生出多樣的文化藝術展現形式。

隨著政策調整，預計有越來越多的游客會線下進行數字文創產品的參觀和體驗，帶動新一輪的數字文化產業的消費。據國家文物局數據顯示，2020年度全國博物館文化創意產品開發種類有12.4萬種之多，實際收入超11億元人民幣。值得注意的是，在青睞文創、愛上傳統的群體中，有相當大一部分是年輕人。中國文博文創消費調研報告也顯示，“90后”消費群體占比超過53%，其中“95后”占比達30%，說明廣大年輕消費者更注重文創產品的體驗感和設計感，對突出文創產品傳遞歷史上特定時空里的審美情趣和內涵文化的功能，具有很強的拓展文化影響力。

在數字經濟時代，國內很多文博場館都在進行數字化轉型，為游客打造新的體驗方式和消費需求，其中在紅色文化創意產品方面做的比較出色的龍華烈士園，采用AR技術開發的游戲《龍潭英雄》、中共一大紀念館開發的數字文創——“樹德里”盲盒系列產品，以及南昌八一紀念館推出的《歡慶勝利》數字藏品等。這些數字文創作品的出現得到了許多年輕消費者的關注，進而轉化成興趣，吸引他們走進文博場館，了解數字文創，讓紅色精神內核持續給予他們滋養和影響，讓愛國主義教育形式更加生動。

（二）蘇州革命博物館現狀及問題

蘇州革命博物館是江蘇省黨史教育基地、省青少年科技教育示范基地，省一級黨員教育實境課堂示范點，為江蘇省文明單位。其位于江蘇省蘇州市，成立于1993年，占地10000多平方米，展區分兩層，面積4000平方米，共有兩項基本陳列和兩個臨時展廳。

經實地調研，目前最具該館特色的數字文創產品僅有“陽澄烽火”半景畫廳。該展廳以“文化+光影科技”為主要表演形式，與1000平方米的巨型油畫、500平方米的場景模型完美結合，細致還原了“江抗”（江南抗日義勇軍）戰士們在陽澄湖畔有力擊退日軍偷襲、重創敵軍的歷史情景，體現了藝術、文化與科技的完美融合。縱觀蘇州革命博物館的數字文創產品，數量不多，暴露出博物館工作人員在利用數字化技術深度挖掘當地紅色資源進行產品創作的意識還有待進一步加強，在數字文創開發建設方面還存在一些不足。

1 專業技術人才缺乏，科技創新意識不強

無論是傳統的文創紀念品，還是現在比較火爆的數字文創產品，其核心都是通過景區的文創產品來充分體現文化內涵。蘇州革命博物館在轉型中“虛擬游覽”數字化建設方面做得不錯，如借助VR技術、識別技術等新技術與該館旅游產品進一步融合，讓游客線上和線下相結合實現多樣體驗，有效提升了紅色旅游產品的互動參與度，但蘇州革命博物館中除了“陽澄烽火”半景畫廳以外，再無其他文創產品的展出和售賣（除研學活動外，紅色文化書籍成為博物館傳播紅色文化的主要傳播載體），說明在技術和渠道都可以快速被模仿、普及并轉化的時代，能夠適應我國文化產業發展需要的文化產品內容和形態創新類人才還很缺乏。

2 產品設計內容單一，缺乏紅色文創產品IP

中國旅游研究院院長戴斌認為，數字產業化和產業數字化是包括旅游在內的國民經濟各行業、各領域的綜合發展方向，未來的旅游企業經營模式本質上都是數字化企業。數字文旅產品的設計需要結合景區的特色，要能夠充分體現景區的文化內涵。如蘇州革命博物館現有藏品數1125件（套），珍貴文物16件（套），有著豐富的紅色文化資源，這讓文化資源和數字科技融合創造成為可能。在開發數字文創產品方面，蘇州革命博物館的管理層在借助數字科技的創造特色，實現文化藝術樣式的創新意識方面還有待加強。對于旅游者而言，在旅游目的地游覽時，會有購買文化產品的習慣。文創產品開發缺少數字技術的加持，從某一層面來說，不利于文化所承載理念的傳播與擴散，也無法吸引更多的受眾群體。

3 文創產品數字化轉型待升級，游客消費體驗度不高

由于紅色文博場館自身的經營性質所限（紅色旅游景區基本是以公益性為主），難以進入到市場競爭體制中，從而導致數字化旅游產品供給不足，也就使得紅色旅游文創產品缺乏推陳出新的動力。

在當前的旅游市場中，衍生商品的開發是景區主要經濟收入之一，所以要加大高附加值的衍生商品的開發力度。王宇杰等人在對紅色文化數字旅游的用戶需求進行調查后發現，游客了解紅色文化歷史典故是他們前往目的地旅游的最大動機，而購買衍生產品的需求是最低的，說明紅色旅游景區還沒有形成高品質的紅色文化衍生品市場，由于景區管理方對數字化技術的運用及游客群體的消費傾向缺乏了解，使旅游者無法接觸到高質量的數字化產品，導致消費者體驗度不高。

4 紅色文創開發資金有待提高，紅色資源分布較為分散

博物館因其自身公益性經營的特點，所以相比較其他熱門景區而言，客流量不是太多，所以文創產品的投入與產出往往不成正比，更不用說再加上數字技術的運用。文創產品的收入是博物館自營收入的重要組成部分，目前的經營管理體制在一定程度上影響了紅色數字文創開發的資金投入。從創新性方面看，紅色數字文創產品在研發上過于注重技術使用上的酷炫，缺少對“紅色內涵”的準確把握，由此，需要組建高質量的數字文創團隊，提升開發活力。

蘇州的紅色資源比較分散，如蘇州革命博物館、江抗東路活動舊址和沙家浜革命紀念館。地理位置上，它們雖然相隔較遠，但都同屬于新四軍在抗日戰爭時期的革命遺址，都與“江抗”部隊有著千絲萬縷的關聯，不過在數字文創產品創作內容上未形成集聚特色，從而在一定程度上降低了游客的紅色情感體驗。

二 紅色數字文創產品發展的對策

（一）加快“內培外引”人才建設，提升科技創新能力

習近平總書記在二十大報告中強調，必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略，開辟發展新領域新賽道，不斷塑造發展新動能新優勢。

培養造就大批德才兼備的文化創意創業人才，是更好地開展文博場館數字化建設的有效途徑。文博場館要不時地分派專業技術人員走出去，進行短、長期的培訓，或者把專家請進來，為專業技術人員講授如何將文物通過“文化+科技+藝術”等手段進行多樣化創新來提升游客的體驗度。同時，以產業引導、人才項目引進等方式吸引人才，加大柔性引才力度，建立人才共享機制。

（二）文化藝術形式多樣化，打造紅色文創產品IP

為了更好地保護和傳承革命歷史文物所蘊含的紅色文化內涵，博物館在文物保護、藝術創造和內容傳播等方面，應注重與科技的融合創新。蘇州博物館可以“革命故事”為主題，開發成網絡游戲的形式，讓玩家在游玩的過程中，學到很多有關紅色知識，了解紅色故事劇情，“解鎖”更多關卡，把文化貫穿到游戲中，最終達到“寓教于樂”的紅色文化精神傳承的目的。也可以“抗日戰爭時期陽澄湖地區”為主線，制作網絡微動漫連續劇，展現在中國共產黨的領導下，蘇州人民走過革命、建設和改革開放的光輝歷程，通過卡通人物形象的講述，帶領人們回顧蘇州紅色歷史的印記。

DIY個性版“敦煌詩巾”的文創產品，數字影像版“清明上河圖”的歷史再現，使歷史文化內涵都得到充分的感性呈現。所以博物館應大膽地追尋“文化+科技”的探索和創新，打造紅色文創產品核心IP，讓游客有更深層次的獲得感和體驗感。

（三）加強與社會力量深度合作，研發市場需求的數字產品

博物館可以與當地數字型企業或高校進行深入合作，共同打造富有自身特色的數字文創產品。以博物館自身文化為研究主體，以市場需求為導向，與技術企業共同建立“產、學、研、用”平臺機制，加快建設跨部門、多領域的文化資源共享數據庫平臺，對文化資源進行分類、讓傳統紅色精神內核與現代化技術相結合，貼合現代消費群體的需求并充分發揮育人功能，支持紅色文化資源的創造性轉化和創新性傳承的可持續發展路徑。

博物館應對游客群體進行問卷調查，了解和掌握旅游者的新訴求，從而針對性地加大紅色旅游資源與科技的融合力度，在VR、MR和AR等新技術加持的沉浸式產品體驗、數字藏品設計等方面實現新突破，激發紅色旅游市場新需求。

（四）提高紅色數字文創產品開發的活力，整合資源，增強紅色情感共鳴

加大對高附加值紅色數字文創產品的投入和研發，提高文創開發部門人員的積極性和創造力，注重引入市場化運作模式，推行文創收入分配獎勵機制。

在借助紅色館藏書籍、歷史革命文物的基礎上，整合蘇州革命博物館、江抗東路活動舊址，以及沙家浜革命紀念館的紅色文化資源，共同開發革命故事“更完整、更豐富”的數字文創產品。讓紅色文化與數字技術充分融合，帶給旅游者不同的紅色消費體驗，加深紅色記憶。

三 結語

本文總結了國內文博場館數字文創產品發展現狀，分析了當前蘇州革命博物館數字文化創意產品建設存在的不足，由此提出了四個方面的建議：第一，加快數字化人才建設，提升文化創意產品研發能力；第二，增加文化藝術形式多樣化，全力打造紅色文創產品核心IP；第三，加強與社會力量合作的深度，開發出消費者滿意的數字文化產品；第四，提高紅色數字文創產品開發的活力，整合紅色資源增強旅游者情感共鳴。文博場館只有充分利用大數據洞察消費群體的需求，提高服務質量，拓展服務渠道，優化資源配置，推動“文化+科技”融合創新的廣度和深度，才能不斷滿足當代數字消費群體日益增長的多樣性文化需求。