張維迎：偉大的企業家一定是長期主義者

市場經濟避免不了出現一些短期主義的企業家或者說套利商人，對這樣的問題要分析歷史原因。完全杜絕企業的違法行為是不可能的，市場的發展一定是逐步完善的過程，我們要有一定的耐心。國家當然想幫助市場形成良好的秩序，但也需要時間讓企業家和消費者相信，最后才能促使企業誠實守信，進而使消費者相信企業品牌。

我小時候生活的村子還是人民公社，那時樹都歸集體所有，很少有人主動愛護，大家都偷著砍了當柴燒，所以村里的樹總也長不大。后來，村里決定把樹分給村民私人看護，但還是有好多人把樹砍了當柴燒。村領導覺得交給個人也不行，就決定把樹再收回集體。

村領導不明白，那些村民之所以把分給自家的樹也砍了當柴燒，是因為擔心，如果不砍的話又會被收回集體。結果果真如此！因此，要讓大家有養樹、栽樹的積極性，必須要忍一忍初期的混亂，讓村民相信分給他們的樹不會再被收回去，他們才不會繼續砍樹，才會等到樹長起來再賣錢，大家才有信心、有動力自愿種樹、愛護樹。

這個例子告訴我們，要建立市場秩序，需要有足夠的耐心，不要因為出現一點問題就希望政府出面解決，如果解決得不好，反而越弄越糟。信譽來自耐心。

對于這樣的問題，經濟學家可以作出自己的貢獻。我認為經濟學家應該看到普通人和一般管理者看不到的東西。政府官員以短期成績為考核指標，有些企業家也只看到眼前利益，難免存在急功近利的心態，這時就需要經濟學家幫助他們把眼光放得更長遠一些，這才是經濟學家對社會應有的貢獻。孟子講“有恒產者有恒心，無恒產者無恒心”“無恒產而有恒心者，惟士為能”。學者無恒產也有恒心，因為學者的個人聲譽就是其“恒產”。

任何一項政策都有兩方面效果，一是立竿見影的短期效果，?二是暫時看不見甚至永遠看不見的長期影響。19世紀中期的法國經濟學家巴斯夏是我特別喜歡的經濟學家，他說：“壞的經濟學家只看見看得見的東西，好的經濟學家不僅要看見看得見的東西，還要能推斷出看不見的東西。”經濟學不能只研究某項政策當下的效果，還要推斷這項政策長遠產生的影響。凱恩斯就只考慮短期，他說：“長遠看我們都死了。”盡管這是玩笑話，但也反映出他的理論背后的哲學基礎——我們管長遠的事干嗎呢？把眼前問題解決好就行了。

當下各國的宏觀政策都有應對短期問題的傾向，但未來的問題恰恰應該由學者去管。當下的學者很短視，并且為做短期決策的官員提供一套理論，讓官員的行為更加理直氣壯：“你看這是教授告訴我的，這是我在課堂上學到的東西。”這對國家的長遠發展絕不是好事。

對于企業家而言，看得不夠長遠的原因很多，有人天生就是急功近利的性格，我們能改變的是從體制和政策環境上幫助他們關注長遠目標。我相信，偉大的企業家一定是長期主義者。但如果一個國家的體制、政策總在調整，愿意做長遠考慮的企業家也會變得短視起來。從某種意義上說，個人行為往往是由外部環境導致的。企業家現在想為企業做一個長遠規劃，但如果明天突然下來一個新政策，他的計劃可能就泡湯了，他也沒必要考慮長遠，畢竟考慮長遠就意味著要犧牲眼前利益。如果看不到長遠利益，又為何要犧牲眼前利益？因為他首先也要生存下去。

一個好的政策、體制環境，是要讓人關注長遠利益，能夠看到犧牲眼前利益所獲得的長遠好處，否則將導致人們的行為越來越短期化，甚至最后坑蒙拐騙。

因此，如何創造一個穩定、“正循環”的環境，顯得特別重要。無論企業家還是普通人，這個“正循環”里不光有從父母那里得到的生物基因，還包括通過接受教育形成的“文化基因”。人的老師始于父母，卻不止于父母。孔子講“三人行，必有我師”，親戚、老師、朋友，甚至書中看到的中外歷史偉人，都有可能成為影響你的人，都有可能是你成長環境的一部分。

所謂“榜樣的力量是無窮的”：當你看見別人成功了，如果他是靠坑蒙拐騙成功的，你可能會去學著坑蒙拐騙；如果他是靠踏實肯干成功的，你也會像他那樣去經營自己的口碑。這是一個正循環的過程。我們要意識到，人類的行為不像蜜蜂、螞蟻那樣完全由生物基因決定，當社會風氣是“邪不壓正”時，壞人也就不敢明目張膽地做壞事，反之好人也可能變成壞人。