走過(guò)至暗時(shí)刻
到明年,我就創(chuàng)業(yè)20年了。我大學(xué)一畢業(yè)就去了聯(lián)想集團(tuán),到2004年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前,我在聯(lián)想一共做了5年,包括設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)主管、總助等。
在聯(lián)想,我主要做交換機(jī)、路由器等設(shè)備的產(chǎn)品設(shè)計(jì),但人生如果只服務(wù)一家公司、只做一類產(chǎn)品的設(shè)計(jì),不是我的愿望。我那時(shí)候有個(gè)心愿,想去做各種不同行業(yè)的設(shè)計(jì),為老人、小孩、女性、殘疾人,甚至為全世界不同文化的人群去做設(shè)計(jì)。同時(shí),我也想服務(wù)不同的公司,因?yàn)椴煌墓居胁煌目萍肌⒉煌睦砟睢1е@樣的想法,我辭掉了當(dāng)時(shí)在聯(lián)想還不錯(cuò)的職位,創(chuàng)建了洛可可。
很多人問(wèn)我為什么叫洛可可,其實(shí)這是一個(gè)源于歐洲的藝術(shù)時(shí)代。很重要的一點(diǎn),這個(gè)藝術(shù)時(shí)代跟中國(guó)有關(guān)。18世紀(jì)大量中國(guó)景德鎮(zhèn)的瓷器沿著海上絲綢之路到了歐洲,被當(dāng)?shù)氐膶m廷看好,就演變成了建筑、裝飾、服裝乃至家居等,形成一種藝術(shù)風(fēng)格。
我今天做的洛可可,也是希望能夠做出屬于中國(guó)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,希望做出更多能輸出到全球的好設(shè)計(jì),讓東方能夠再次影響西方。這是洛可可集團(tuán)這些年一直在追求的目標(biāo)。
我最底層的愿望,就是希望設(shè)計(jì)可以無(wú)處不在,希望我所學(xué)的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)能夠創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品,像馬斯克一樣改變世界。
我創(chuàng)業(yè)的前十幾年都很順。我們只用了10年時(shí)間,就成為行業(yè)第一,既最早拿到國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng),也持續(xù)拿到了國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。才10年時(shí)間,差不多就有100家世界500強(qiáng)企業(yè)與我們公司合作。
最大的挫折是在2018年,那一年是我人生的至暗時(shí)刻。年初,我父親嚴(yán)重腦梗;7月份,我們北京的公司經(jīng)歷了一場(chǎng)特大火災(zāi),那時(shí)候我們都準(zhǔn)備上市了,沒(méi)想到一場(chǎng)大火從早上七點(diǎn)燒到晚上七點(diǎn),把我們的所有的憑證都燒沒(méi)了;到11月,我又發(fā)現(xiàn)我的總經(jīng)理貪污了5000多萬(wàn)元;年底,又查出我的身體出現(xiàn)了巨大問(wèn)題。
我為之奮斗的洛可可、我最愛(ài)的父親、我最信任的總經(jīng)理,乃至我自己的身體,全部都在一年里出事,對(duì)我是全方位的打擊。
2018年之前的我,挺有沖勁的,對(duì)未來(lái)特別有憧憬,甚至覺(jué)得自己很驕傲,很傲慢。2018年這一連串天災(zāi)人禍后,我覺(jué)得自己沒(méi)有了心力,什么事都不想干,我也沒(méi)去查是不是抑郁癥。總之,有種墜落感,還不是掉下來(lái)撞在地上的那種痛,而是一種掉進(jìn)了深淵還沒(méi)到最底下,一直在往下墜的感覺(jué)。
我發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)心出了問(wèn)題——從很積極、很有理想、每天都特別想做事的人,變成了沒(méi)有動(dòng)力、很不想做事的人。這是人生中最可怕的,覺(jué)得人生沒(méi)有了意義。
我需要自救,需要自我療愈。我采用了三個(gè)方法:一個(gè)是自然療愈,一個(gè)是心靈療愈,還有一個(gè)是藝術(shù)療愈,差不多用了四五年時(shí)間,我才慢慢走出來(lái)。以前的我像一把刀一樣很尖銳,現(xiàn)在,我覺(jué)得自己像一輛裝甲車,很厚實(shí)。
挺起中國(guó)設(shè)計(jì)的脊梁
剛創(chuàng)業(yè)三到五年的時(shí)候,由于公司獲得了不少獎(jiǎng),也得到與世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)的合作,開(kāi)始有商人關(guān)注我們,認(rèn)為我有做產(chǎn)品的能力,也有商業(yè)的戰(zhàn)略組織能力。那時(shí)候很多煤老板特別想讓我跟他們?nèi)ネ诿骸⑦\(yùn)煤,或者想讓我跟他們做房地產(chǎn),甚至還有游戲公司希望我們和他們一起做游戲。總之,由于我們做產(chǎn)品設(shè)計(jì)接觸面比較廣,好多機(jī)會(huì)來(lái)自其他商業(yè)領(lǐng)域,最大的誘惑就是轉(zhuǎn)行,去賺錢效率更高的行業(yè)。當(dāng)然,我最終抵擋住了誘惑。
一個(gè)人找到一件可以干一輩子的事,找到可以愛(ài)一輩子的人,都非常難,我認(rèn)為99%的人干的工作都不是自己真正想干的。所以我覺(jué)得自己特別幸運(yùn),很早就找到了一個(gè)可以干一輩子的事。
創(chuàng)業(yè)前5年洛可可沒(méi)有定使命、愿景、價(jià)值觀,我覺(jué)得一家這么小的公司談這些虛的沒(méi)有意義,就是實(shí)干,先干出來(lái)。真到定使命、價(jià)值觀,是創(chuàng)業(yè)第5年也就是2009年。
2007年我們服務(wù)了北京奧運(yùn)的好多設(shè)計(jì)項(xiàng)目,2008年奧運(yùn)會(huì)之后,我們?cè)谘胍曅侣劼?lián)播有一段長(zhǎng)達(dá)33分鐘的報(bào)道,被英國(guó)倫敦投資局和奧組委看上了,請(qǐng)我們?nèi)惗匕l(fā)展,幫2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)做設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
當(dāng)時(shí)說(shuō)了四個(gè)點(diǎn),讓我特別激動(dòng)。一是阿里巴巴也去,我們能受邀請(qǐng),榮幸之至;二是開(kāi)放所有奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目給我們做;三是給了倫敦金融街最好的地方讓我們免費(fèi)用;四是我們會(huì)是第一個(gè)在歐洲開(kāi)公司的中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)公司。
條件很不錯(cuò),我就去了,政府也兌現(xiàn)了他們的承諾。結(jié)果沒(méi)想到,第一周接待了近20家媒體和同行,都問(wèn)同一句話,“你們來(lái)干嘛?”?我肯定地回答,是你們請(qǐng)我們來(lái)為你們做奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目的。緊接著他們第二句話是,“你們中國(guó)人會(huì)做設(shè)計(jì)嗎?”我就很納悶,怎么會(huì)這樣無(wú)理、傲慢地問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題。然后,第三句話就是,“你們中國(guó)人胸前貼了個(gè)詞叫‘Made?in?China(中國(guó)制造),背后貼了個(gè)更大的詞叫‘COPY(模仿)”。
我當(dāng)時(shí)很憤怒。但當(dāng)我遇到了十幾、二十幾個(gè)人都這么說(shuō),我就意識(shí)到本質(zhì)原因是中國(guó)設(shè)計(jì)的脊梁是彎的,甚至沒(méi)有脊梁。
從英國(guó)開(kāi)完公司回來(lái)后,我就開(kāi)始制定洛可可的使命、愿景、價(jià)值觀。由于我被侮辱了,傲慢的英國(guó)人給了我們這么一個(gè)叫“COPY”的頭銜,于是我定了一個(gè)使命,叫“挺起中國(guó)設(shè)計(jì)的脊梁”,定了一個(gè)愿景,“做一家代表中國(guó)的全球頂級(jí)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)公司”。后來(lái)我了解到,日本曾經(jīng)在早期剛剛開(kāi)始大量工業(yè)化的時(shí)候,也定了一個(gè)“改變?nèi)毡局圃齑种茷E造局面”的使命,就這么樸實(shí)。
當(dāng)這個(gè)使命宣傳出去之后,行業(yè)里所有人都很震驚,說(shuō)這么小的設(shè)計(jì)公司竟敢說(shuō)出這么大個(gè)使命,我的解釋是,中國(guó)的設(shè)計(jì)師一起來(lái)挺起。
但到了今天,我們已經(jīng)獲得549個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng),擁有了差不多270個(gè)世界500強(qiáng)客戶,也做了這么多產(chǎn)品。中國(guó)這十幾年慢慢強(qiáng)大了,挺起中國(guó)脊梁這件事好多公司也都在做。中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)不應(yīng)該證明自己有沒(méi)有脊梁,而應(yīng)該用自己的脊梁讓世界變得更美好!