黨建領航聚合力 紅色引擎促發展

□ 申 遠

山西文旅云游集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實新時代黨的建設總要求，始終堅持“兩個一以貫之”，以創建“紅旗黨委”為契機，牢固樹立“抓基層、強基礎、固基本”的鮮明導向，黨的建設持續加強、產業格局逐步拓展、生產經營穩中有進，以高質量黨建推動了企業高質量發展。2022 年，被山西省國資委黨委授予“紅旗黨委”的榮譽稱號。

一、思想引領，匯聚新動能

云游集團黨委堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于文旅融合發展的重要論述和考察調研山西重要講話重要指示精神等作為黨委會“第一議題”、中心組學習常設議題，做到第一時間學習領會、第一時間貫徹落實。以學習強國為平臺，開展“每日學習一刻鐘、黨性教育不放松”活動，促使黨員干部學在時常。將“云游大講堂、云游小講臺”打造成為職工的講臺、展示的舞臺、評比的擂臺、服務的平臺。共舉辦大講堂3 期，小講臺23期，參與職工近800 人次。引領帶動廣大黨員和干部員工自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實實踐者。

二、治理機制，啟動新引擎

云游集團黨委強化政治自覺，積極探索中國特色現代國有企業制度，推動黨的領導融入公司治理制度化、規范化、程序化。所屬子公司均實現“黨建入章”、董事長與支部書記“一肩挑”、領導班子“雙向進入、交叉任職”。著力構建黨的領導和公司治理有機融合的制度框架，制定《黨委會議事規則》《“三重一大”實施細則》《黨委會前置研究討論重大經營管理事項清單》等，黨委、董事會、經理層的權責邊界更加清晰、運行銜接更加順暢，構建了“黨委領導、協調運轉、有效制衡”的企業治理體系，有效發揮了黨委“把方向、管大局、保落實”的核心作用。

通過將黨建工作深度嵌入企業發展之中，成為企業科學治理的重要組成部分，為生產經營注入強大驅動力。云游集團榮獲2022 年第六屆中國文旅大消費年度峰會暨“龍雀獎”“最佳文旅科技創新項目”獎項。山西文旅云入選為國家文旅部2020 年度文化和旅游信息化發展典型案例和2021 年國家文化和旅游科技創新工程項目，連續三年入選省級重點工程項目。文旅數字體驗館榮獲“2020 年文化和旅游融合發展十大創新項目”，2021 年榮膺全省唯一的“國家旅游科技示范園區”。申請專利12 項、授權專利10 項、軟件著作權84項，承擔省部級課題2 項，黨建賦能高質量的局面逐漸顯現。

三、筑牢堡壘，構建新格局

云游集團黨委成立以來，按照“一年打基礎、二年提質量、三年見成效”工作思路，把黨建融入公司產業鏈、價值鏈、創新鏈的各環節，深入開展“一企業一品牌、一支部一特色”黨建品牌創建活動，讓黨旗高高飄揚在企業發展的主戰場。

一是夯實基礎。積極構建明責、履責、考責、問責的“3+2+1”黨建工作責任體系，對所屬黨組織加強分類指導，做到“一把鑰匙開一把鎖”。優化基層組織設置，實現基層黨組織“應建盡建”，做到基層黨組織設置運行與企業發展相一致、與企業管理模式相協調。不斷落實黨組織主體責任、黨組織書記“第一責任”、副書記“直接責任”、委員“一崗雙責”和黨務干部“具體責任”，帶領廣大黨員搞好黨建“大合唱”。

二是創新理念。在工作中樹立“黨建一盤棋”的理念，積極指導各支部進行交流學習、互幫互助，形成良性競爭、共同進步的黨建格局。同時，針對個別新成立的支部黨建工作相對較弱的實際情況，建立黨務人員交流輪崗機制，開展“黨務幫扶結對”，使后進趕先進、中間爭先進、先進當標桿，推動云游集團黨建“整體推進、共同提升”。

三是豐富形式。組織開展“不忘入黨初心、牢記政治生日”“走基層、解難題、促發展、謀創新、喜迎二十大”主題黨日活動，舉辦“奮進新時代、廉潔伴我行”主題演講比賽，通過組織各種活動，不斷豐富黨建工作載體，切實推動黨建與經營同頻共振、互促共進。

四、效果導向，推動新發展

一是堅持工作智能化。依托公司自身技術優勢，突出黨建引領，充分利用互聯網和大數據、AI 等技術，開發了“云游集團智慧黨建系統”，融合“智慧黨建”“清廉國企”“在線學習”等功能，打造集時政要聞、組織管理、學習教育等于一體的智慧平臺，讓黨建插上智慧的翅膀，形成“屏幕前的黨建”和“指尖上的黨建”融合的新格局。

二是堅持黨建品牌化。2022 年以來，為扎實推進黨建工作項目化，做“新”方法、做“活”載體，積極打造山西文旅云游集團黨建品牌。建設了黨建文化走廊，運用“黨建+新媒體”的理念，打造傳播紅色文化的平臺和弘揚革命傳統的“黨建課堂”，“游山西”以抖音直播帶“游”方式，走進長治八路軍兵工廠舊址、高君宇故居紀念館等紅色教育基地，在線累計觀看人數超萬余人。

三是堅持成果實效化。積極探索黨建工作與生產經營深度融合的新方法、新路徑，針對生產經營中的難點、堵點、痛點和改革發展中面臨的關鍵性、深層次、方向性等重大問題，制定《中共云游旅行集團有限公司委員會關于適時召開生產經營專題組織生活會的實施方案》，在企業內部全面開展“生產經營專題組織生活會”。堅持“一切以市場為導向、一切以客戶為中心”的工作理念，積極打造面向市場、面向客戶的科技型服務企業。大力倡導“嚴深細實”“馬上就辦、真抓實干”工作作風。提出“479”工作法，建立了重點工作督辦機制和工作限時辦結機制，不斷提高工作效率。創新人才選聘方式，采用競聘上崗制，打破“大鍋飯”現象，激發干部職工干事熱情，形成能者上、庸者下的用人導向。

四是堅持全面推進從嚴治黨。堅定不移推進全面從嚴治黨，全面實施“四責協同”落實、治理效能提升、監督體系完善、“三不腐”一體深化、作風建設提升、廉潔文化建設“六大工程”，堅持把“清”“廉”要求貫穿公司發展全過程各領域各環節，用“永遠在路上”的清醒和自覺，不斷推動“清廉國企”建設落到實處，以清廉建設的實績實效護航企業高質量發展。