以“四全”管理讓?shí)徫恢v述見實(shí)效

文/張慶春 許輝利 陳 勇

開展崗位講述活動是黨員經(jīng)常性教育的重要手段，也是塔里木油田塔中油氣開發(fā)部第一聯(lián)合站黨支部（以下簡稱塔一聯(lián)黨支部）“牢記囑托勇?lián)?dāng)、立足崗位建新功”的具體行動之一，目的是通過“講清楚政治責(zé)任、講清楚崗位職責(zé)、講清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)、講清楚思路做法”來引導(dǎo)廣大黨員強(qiáng)化責(zé)任意識，提升履職能力，立足崗位擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。

崗位講述活動中存在的問題

作為油田首批黨建示范點(diǎn)，塔一聯(lián)黨支部始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把崗位講述作為基層黨建的重要內(nèi)容，以激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，最大程度發(fā)揮每名員工潛能，營造立足崗位做貢獻(xiàn)的工作氛圍，鍛造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、真抓實(shí)干的干部員工隊(duì)伍。但在對標(biāo)油田黨工委關(guān)于崗位講述活動的具體要求中，塔一聯(lián)黨支部發(fā)現(xiàn)崗位講述活動里取得的成效和預(yù)期還存在一定差距。

崗位講述中黨建引領(lǐng)作用不明顯。黨員講述責(zé)任方面僅限于業(yè)務(wù)職責(zé)，缺乏結(jié)合崗位工作、黨員義務(wù)、服務(wù)群眾、發(fā)揮作用方面的深度思考。

崗位講述缺乏切實(shí)有效的載體。講述時(shí)大多依托“三會一課”開展，載體單一，在講工作職責(zé)、操作流程、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面內(nèi)容較為缺乏，講述結(jié)果落不到實(shí)處。

崗位講述與重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合不緊密。講述內(nèi)容陳舊老套，與當(dāng)前形勢任務(wù)、生產(chǎn)組織、提質(zhì)增效、QHSE 管理、“兩冊”應(yīng)用等重點(diǎn)工作存在脫節(jié)。

黨員群眾主動性積極性不夠高。黨員更多將崗位講述作為一項(xiàng)任務(wù)，員工群眾則普遍認(rèn)為崗位講述與自己不相關(guān)，未真正認(rèn)識到崗位講述在推動業(yè)務(wù)發(fā)展、個人能力提升方面發(fā)揮的重要作用。

以“四全”管理體系為載體，創(chuàng)新崗位講述活動實(shí)施路徑

塔一聯(lián)黨支部結(jié)合全員隱患排查整改的“四全”管理體系（全員、全過程、全方位、全天候），著手創(chuàng)新崗位講述活動新載體，探索崗位講述活動新路徑。一方面將全員隱患排查整改作為崗位講述的固定載體，帶動各項(xiàng)工作落實(shí)落地。另一方面將崗位講述由黨員講述向全員講述延伸，實(shí)現(xiàn)全員參與。通過推進(jìn)崗位講述“四個講清楚”同全員隱患排查“四全”管理深度融合，做到“以講述促行動”，實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理，鼓勵員工用實(shí)際行動踐行“隱患排查整改人人肩上有責(zé)任，人人都是實(shí)踐者”，最終通過“兩轉(zhuǎn)變一提升”實(shí)現(xiàn)隱患排查整改走深走實(shí)。

制定“三步走”講述計(jì)劃，“三個提升”起好步。黨員帶頭講述，對口幫扶員工群眾，邁出“第一步”。以黨員責(zé)任區(qū)為基本單元，由黨員帶頭編寫崗位講述材料并“一對一”開展群眾幫扶工作，打消責(zé)任區(qū)群眾不敢上臺講、害怕講不好的思想顧慮。指導(dǎo)幫助責(zé)任區(qū)群眾編寫講述材料，基本消除群眾抵觸情緒，實(shí)現(xiàn)從“不愿講”到“試著講”的心理轉(zhuǎn)變以及從“害怕講”到“敢于站起來講”的自信心提升。

分配講述任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全員講述，邁出“第二步”。以班組為單位制定崗位講述計(jì)劃，每天早班會輪流講述，做到所有班組能夠按照講述提綱要求自主編寫講述材料，能夠按時(shí)完成講述，基本實(shí)現(xiàn)從只有黨員干部講述到全員講述的參與度提升。

主動認(rèn)領(lǐng)講述，掌握講述要點(diǎn)，邁出“第三步”。員工在講述過程中要做到“三會”，即會獨(dú)立編寫材料，會自主對照標(biāo)準(zhǔn)，會自覺對照“兩冊”。通過崗位講述能夠講清崗位風(fēng)險(xiǎn)，能夠講清相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和下步措施，能夠講清隱患排查問題整改情況，實(shí)現(xiàn)從“會講”到“能講”的能力提升。

將“四全+四個講清”融為一體，建立“3+3”崗位講述模型。將“四全+四個講清”合二為一。一是全員+講清楚責(zé)任。從黨員到群眾，從甲方到乙方，所有人都有責(zé)任參與隱患排查，所有人都是隱患排查實(shí)踐者，將講清楚責(zé)任作為強(qiáng)化履職盡責(zé)、提升執(zhí)行力的基本要求。二是全過程+講清楚職責(zé)。項(xiàng)目全生命周期、作業(yè)全流程、操作全過程均按規(guī)定開展隱患排查整改，將講清楚職責(zé)作為實(shí)現(xiàn)全過程責(zé)任落實(shí)的基本保障。三是全方位+講清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)。隱患排查整改覆蓋站內(nèi)全部專業(yè)和全部區(qū)域，針對發(fā)現(xiàn)的不同類別的問題開展風(fēng)險(xiǎn)評估，制定改進(jìn)預(yù)防措施，將講清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)作為識別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故的基本前提。四是全天候+講清思路做法。不間斷開展隱患排查整改，特殊敏感時(shí)期針對性強(qiáng)化開展，根據(jù)隱患排查問題動態(tài)變化情況制定不同管理策略，將講清思路做法作為應(yīng)對隱患排查整改動態(tài)變化的基本能力。

建立“3+3”崗位講述模型。一是形成“我發(fā)現(xiàn)+我驗(yàn)證+我做到”的“三步”講述模式。講述本崗位發(fā)現(xiàn)的問題并分享典型問題，講述問題整改驗(yàn)證結(jié)果，通報(bào)虛假整改情況，針對典型問題，結(jié)合自身崗位講述、分享崗位標(biāo)準(zhǔn)，分析問題形成原因，結(jié)合崗位職責(zé)講清下步改進(jìn)意見。二是固化“黨員+班組+崗位”的“三級”講述模式。黨員值周講，主要講述值周期間責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)的典型隱患，按照“四查”管理要求，主要講述如何發(fā)揮好帶頭作用，杜絕同類問題再次發(fā)生；班組月度講，主要講述本月本班組發(fā)現(xiàn)的典型問題，分析問題背后的管理原因，思考如何提升班組技能和管理水平；崗位每天講，主要講述本崗員工階段性發(fā)現(xiàn)的隱患，說明整改結(jié)果，結(jié)合典型問題分享相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位操作手冊，講述下步改進(jìn)意見。

建立“創(chuàng)先+爭優(yōu)”激勵機(jī)制，提升全員參與度。從策劃、實(shí)施再到激勵，塔一聯(lián)黨支部通過制定崗位講述暨隱患排查整改活動工作循環(huán)機(jī)制，搭建起了創(chuàng)先爭優(yōu)共建平臺，將講述問題質(zhì)量和下步措施有效性等要素作為評選依據(jù)，每季度評選3 個最佳崗位講述，給優(yōu)秀講述員工提供物質(zhì)和精神獎勵，并在各類宣傳平臺大力推廣，形成學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好局面。2022 年四季度，電工班員工裴玉軍第一次獲得最佳崗位講述，他從網(wǎng)上挑選了一本《電工手冊》作為獎勵，他說：“這次雖然獲得了最佳崗位講述，但是我在標(biāo)準(zhǔn)方面的知識掌握還存在欠缺，我想通過這個獎勵進(jìn)一步提升自己的技能，爭取下季度再獲得一個隱患排查能手”。

創(chuàng)新實(shí)施崗位講述活動的成效

凸顯了黨建引領(lǐng)作用和黨員帶頭作用。支部搭建平臺，黨員將深入推進(jìn)全員隱患排查整改工作作為講清政治責(zé)任的具體體現(xiàn)，講述在推進(jìn)安全文化建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)怎樣發(fā)揮作用、怎樣樹立典型、怎樣帶領(lǐng)群眾、怎樣履行職責(zé)，也讓責(zé)任區(qū)群眾切實(shí)感受到黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力，支部戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯。

增強(qiáng)了“黨建+安全”的文化認(rèn)同。將深化全員隱患排查整改作為推進(jìn)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合的載體，鼓勵員工通過崗位講述活動傳播安全好聲音、傳遞安全正能量，增強(qiáng)了員工安全文化認(rèn)同以及在參與安全文化建設(shè)過程中的獲得感和成就感。近兩年來，塔一聯(lián)連續(xù)被評為油田公司基層站隊(duì)QSHE 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范站隊(duì)，獲得集團(tuán)公司HSE 標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)基層單位稱號。

提升了站隊(duì)管理水平。推進(jìn)崗位講述活動一年多來，累計(jì)整改隱患4600 余項(xiàng)，分享標(biāo)準(zhǔn)326 個，完善操作手冊、工作標(biāo)準(zhǔn)478 項(xiàng)，切實(shí)提升了全員隱患排查技能和履職能力，實(shí)現(xiàn)了“開展一次講述，整改一批問題，盯住一個典型，分享一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化一次‘兩冊’”的活動效果。

強(qiáng)化了干部員工的自信心與能力。截至目前，全站80 名甲、乙方員工（其中50 歲以上員工12 名）均開展了崗位講述，員工在站起來講的過程中自信心顯著提升。在思想上，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變；在行動上，實(shí)現(xiàn)了從“被動查隱患”到“主動治隱患”的行為轉(zhuǎn)變；在能力上，實(shí)現(xiàn)了“到現(xiàn)場能查、站起來敢講、坐下來會想”的能力提升。

下一步，塔一聯(lián)黨支部將繼續(xù)推動崗位講述活動扎實(shí)有效開展，并將崗位講述融入黨建工作，激發(fā)更多的黨員群眾在工作崗位中比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)，以崗位實(shí)際行動為塔一聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。