制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下財務信息化建設研究

摘??要?為了順應時代發(fā)展，提高中國制造業(yè)競爭力水平，在政策和市場的雙重驅(qū)動下，國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)紛紛開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。財務信息化建設對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了分析、管控的重要價值，而企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也讓以前財務信息化存在的數(shù)據(jù)收集、業(yè)務孤島等問題有了新的解決路徑，但與此同時，也誕生了數(shù)據(jù)安全等新問題。文章將從當前制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景入手，以財務信息化建設在企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型中起到的價值、優(yōu)勢、存在的問題與建議入手，展開初步探討。

關鍵詞：財務信息化；制造業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；企業(yè)財務管理

中圖分類號：F275????文獻標識碼：A??文章編號：1005-6432（2023）26-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.26.000

1???研究背景

1.1???制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

制造業(yè)轉(zhuǎn)型，指數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)4.0等概念。關于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義，國內(nèi)外不同企業(yè)、研究機構有不同的說法。麥肯錫在《數(shù)字時代的中國：打造具有全球競爭力的新經(jīng)濟》中提出，“數(shù)字化”應包括資產(chǎn)數(shù)字化、運營數(shù)字化、勞動力的數(shù)字化三個方面。華為云副總裁蘇立清“數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐”主題演講中提出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的，是實現(xiàn)業(yè)務體驗和業(yè)務效率的提升，以及運營管理模式的創(chuàng)新。金蝶在《中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》中認為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是借助物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動化、智能化、大數(shù)據(jù)技術形成的數(shù)字化解決方案，不斷優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)及運營模式，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下的價值提升。國研中心在《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑》中定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術，構建數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲、處理和反饋的閉環(huán)，縱向打通不同層級與不同行業(yè)的數(shù)據(jù)壁壘，提高制造業(yè)整體的運行效率，構建全新的數(shù)字經(jīng)濟體系。

可見，以數(shù)字化、信息化技術為手段，以實現(xiàn)制造業(yè)價值為目標，對傳統(tǒng)行業(yè)進行重塑和貫通，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。

1.2???我國傳統(tǒng)制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

工業(yè)和信息化部在《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》中提到，到2025年，信息化和工業(yè)化將在更廣范圍、更深程度、更高水平上實現(xiàn)融合發(fā)展，新一代信息技術向制造業(yè)各領域加速滲透，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐明顯加快，全國兩化融合發(fā)展指數(shù)達到105，企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)字化普及率達80%，數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率達85%，關鍵工序數(shù)控化率達68%，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺普及率達45%。

根據(jù)中國兩化融合發(fā)展數(shù)據(jù)地圖顯示，2020年，全國有已經(jīng)實現(xiàn)“綜合集成”的企業(yè)占31.1%，處于集成提升階段（高級階段）的企業(yè)占23.9%，這部分企業(yè)“實現(xiàn)了單項業(yè)務信息化基本全面覆蓋，并不同程度地開展了關鍵業(yè)務系統(tǒng)集成基礎上的資源優(yōu)化和一體化管理。”

7.2%的企業(yè)“在綜合集成基礎上實現(xiàn)了跨企業(yè)的業(yè)務協(xié)同和模式創(chuàng)新，處于創(chuàng)新突破階段（卓越階段）。”另外，20.2%的企業(yè)“正初步將信息系統(tǒng)引入企業(yè)，處于起步建設階段（初級階段）。”48.7%的企業(yè)“處于單項覆蓋階段（中級階段），這些企業(yè)正著力推進信息系統(tǒng)在進銷存、財務、辦公等單項業(yè)務環(huán)節(jié)的深化，并開始探索關鍵業(yè)務系統(tǒng)集成、資源優(yōu)化和一體化管理模式。”

在橫向集成上，我國20%的制造業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部供應鏈全面集成管控。21.6%的制造企業(yè)在進銷存環(huán)節(jié)實現(xiàn)全面集成管控，其他環(huán)節(jié)實現(xiàn)集成管控的企業(yè)比例均超過或接近50%。已經(jīng)取得初步成效。在縱向集成上，由于終端設備數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)化水平不足，以及傳統(tǒng)工業(yè)封閉技術體系和價值壁壘等原因的影響，我們設備設施聯(lián)網(wǎng)水平普通偏低。2020年，制造企業(yè)生產(chǎn)設備數(shù)字化率僅為48.7%、聯(lián)網(wǎng)率42.6%。實現(xiàn)車間級制造執(zhí)行層和企業(yè)級生產(chǎn)管理層之間數(shù)據(jù)雙向互通的企業(yè)比例為22.9%，能縱向打通設備層、控制層、執(zhí)行層、管理層實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面貫通的企業(yè)比例僅為11.2%。

2022年，工信部印發(fā)的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組2022年工作計劃》指出：“將持續(xù)完善國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心建設、統(tǒng)籌推進區(qū)域和行業(yè)分中心建設。”2022年8月17日，工信部與財務部聯(lián)合發(fā)布《關于開展財政支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點工作的通知》，明確將聚焦制造業(yè)關鍵領域和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)的中小企業(yè)，通過試點形成一批“小快輕準”的系統(tǒng)解決方案和產(chǎn)品，帶動廣大中小企業(yè)“看樣學樣”加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

1.3???財務信息化的概念

財務管理信息化是指利用先進的信息技術和現(xiàn)代化的管理手段，以財務信息系統(tǒng)為基礎，全面實現(xiàn)會計電算化，并推行網(wǎng)絡財務，提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實行財務核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化財務管理模式、方式及各項功能，從而能進一步實現(xiàn)管理數(shù)據(jù)化，并最終實現(xiàn)管理信息化。

初期成熟的ERP軟件都是國外軟件，更加適合大型企業(yè)和管理先進企業(yè)，而國內(nèi)企業(yè)以中小企業(yè)居多，管理不完善，并不具備上國外成熟ERP軟件的條件。但隨著時間的發(fā)展，以及國內(nèi)ERP軟件的逐步提升，大部分企業(yè)已經(jīng)能適應ERP，甚至，國內(nèi)的ERP因為更適合中國企業(yè)的財務管理經(jīng)驗、管理模式，已經(jīng)在逐步替換SAP等老牌國外ERP系統(tǒng)。

另外，隨著信息技術的快速發(fā)展和中國企業(yè)財務系統(tǒng)的成熟，財務信息化系統(tǒng)也正以驚人的速度成長。隨著智能化、自動化、云端化的趨勢，以及三大平臺和ERP架構為支撐，通過云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等新技術的逐步應用，以及財務共享、發(fā)票區(qū)塊鏈、財務機器人等新領域的探索也正在影響財務信息化的發(fā)展。

1.4???其他

2022年3月，俄烏戰(zhàn)爭期間，ERP軟件巨頭Oracle和SAP相繼發(fā)推表示制裁俄羅斯，暫停在俄羅斯的一切運營和服務。在此之前，蘋果、Google等科技企業(yè)也已經(jīng)對俄羅斯做出了相應的封鎖行為。國外科技巨頭的行為引發(fā)連鎖反應，利好“國產(chǎn)化替代”，可能引發(fā)國內(nèi)財務信息化軟件格局的變更。

2???財務信息化在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中的價值

2.1???通過數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)分析價值

“數(shù)據(jù)中臺是一種強調(diào)資源整合、集中配置、能力沉淀、分步執(zhí)行的運作機制。……而在管理會計領域，由于數(shù)據(jù)價值高且對經(jīng)營決策意義重大，數(shù)據(jù)中臺深化管理運營的效用明顯。”（引自艾瑞咨詢《2021年中國數(shù)據(jù)中臺行業(yè)白皮書》）。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，前端需要對接多元化的系統(tǒng)、設備，為了方便終端數(shù)據(jù)的調(diào)用，接收終端數(shù)據(jù)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范、歸集并中轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理的數(shù)據(jù)中臺顯得尤為重要。

在制造業(yè)企業(yè)中，企業(yè)業(yè)務的數(shù)據(jù)價值，都體現(xiàn)在財務指標中。財務指標是企業(yè)經(jīng)營成果的風向標，企業(yè)的快速決策，降低經(jīng)營風險、優(yōu)化資源配置，都需要通過財務指標來研判。而且財務指標的準確、及時反映需要前端大量的及時數(shù)據(jù)。前端匯聚的數(shù)據(jù)越多，財務分析的作用越大，對升企業(yè)核心競爭力的提升也更大。可以說，財務數(shù)據(jù)承擔了企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)提純加工、服務可視化和數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)這幾個核心功能。

因此，財務信息系統(tǒng)是成為企業(yè)數(shù)據(jù)中臺首選。另一方面，財務信息系統(tǒng)作為數(shù)據(jù)中臺，需要推動財務人員職能的轉(zhuǎn)變，從單純的“信息處理和審核”轉(zhuǎn)向“信息的分析和輔助決策”，轉(zhuǎn)向預測、計劃、控制等功能。實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型中“以數(shù)據(jù)驅(qū)動管理”的目標。

2.2???通過財務共享等模式實現(xiàn)管控價值

財務共享服務中心（Financial?Shared?Service?Center，簡稱FSSC）是將不同國家、地點的實體的會計業(yè)務拿到一個SSC（共享服務中心）來記賬和報告的財務管理模式。在一些小型辦事處，只需要一名財務人員或者兼職財務人員，將會計信息上傳，具體的發(fā)票審核、憑證記賬等流程由服務中心統(tǒng)一完成。這種財務管理模式，伴隨著財務信息化的發(fā)展產(chǎn)生，對財務信息化的程度依賴極高。而且可能會導致當?shù)貦C構無法享受一些稅收優(yōu)惠。但能很好地保證記賬和財務報告的規(guī)范、結構統(tǒng)一，在達到集團統(tǒng)一管控的目標下，還節(jié)約了系統(tǒng)和人工成本。

3???制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下財務信息化的優(yōu)勢

3.1???傳統(tǒng)制造業(yè)財務信息化存在的問題

3.1.1???系統(tǒng)孤島，業(yè)財脫節(jié)

一些企業(yè)在上線財務信息化后，依然同步進行傳統(tǒng)的手工記賬模式，俗稱“兩套賬”。更甚者以手工賬為準，手工賬倒逼信息賬。或者因為財務信息化進程的原因，使用了多套不同系統(tǒng)，系統(tǒng)之間沒有對接，形成孤島，造成業(yè)財脫節(jié)。

以某中小制造業(yè)為例，目前財務系統(tǒng)使用的是金蝶軟件，舊賬套使用的是用友NC，業(yè)務系統(tǒng)是自研，倉儲物流與訂單支付使用互聯(lián)網(wǎng)電商系統(tǒng)，資金審批走手工賬。業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)主要通過大量的手工轉(zhuǎn)錄，或者從這個系統(tǒng)導出，從那個系統(tǒng)導入，并沒有形成真正業(yè)財一體的數(shù)據(jù)關聯(lián)。財務如果要追溯歷史業(yè)務數(shù)據(jù)，還需要切換系統(tǒng)查看，極大地增加了數(shù)據(jù)共享難度，同時加大了日常工作量，降低了工作效率，降低了員工對財務信息化工作的認可度。

3.1.2??一線人員為主，人工數(shù)據(jù)收集困難，企業(yè)部門協(xié)調(diào)性不足

制造業(yè)，尤其是裝配型制造業(yè)，制造工序繁瑣復雜、工藝精細、零件多、分批生產(chǎn)、工序內(nèi)返修等特點，許多過程數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計，導致財務信息管理上存在很大的困難。如工序內(nèi)返修，有時候為了節(jié)約時間多計件，并不會特意登記，這部分數(shù)據(jù)少錄漏錄，直接影響車間成本的計算。

比如尤其是浙江地區(qū)常見的前店后廠式中小企業(yè)，倉庫、車間的統(tǒng)計人員只有1-3名，車間與倉庫中又沒有網(wǎng)絡和電腦，需要統(tǒng)計人員先登記手工賬，等一天、甚至一周結束后再把手工賬上交給統(tǒng)計或財務，讓統(tǒng)計和財務自行錄入。財務又多了一項信息錄入或者核對的工作，導致財會人員工作效率不升反降。

另外，企業(yè)中也經(jīng)常存在工作流程規(guī)定不明，員工在審批、報銷等流程上較為隨意，經(jīng)常涂改等情況。比如物料管理、倉庫管理、資金管理、審批管理、人員管理等某些方面規(guī)章制度不完善，為了與財務信息化流程相匹配，對銷售、采購等實權部門進行，容易導致其他部門不配合的情緒。

3.1.3??對財務信息化缺少重視，財務信息化建設缺少深度

由于存在1和2的情況，財務人員大多數(shù)時間用在核對日報表、核對月報表、核對資金票據(jù)、核對審批流程等種類繁多的日常事務中，沒有足夠的時間分析資金狀況。不同財務信息化軟件的報表系統(tǒng)也不一樣，

3.1.4??缺少高素質(zhì)人才，財務數(shù)據(jù)作用小

企業(yè)的財務信息化建設主要依托外部團隊，企業(yè)報表需求不同，統(tǒng)一定購的ERP系統(tǒng)很難完全滿足不同企業(yè)財務的分析需求。企業(yè)內(nèi)部缺少相關的數(shù)據(jù)處理人才，即要懂企業(yè)，又要懂數(shù)據(jù)，還要能開發(fā)。使收集上來的財務數(shù)據(jù)達不到期望值。

3.2???制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的優(yōu)勢

3.2.1云技術的發(fā)展減輕企業(yè)信息硬件負擔

自2017年開始，國家為了鼓勵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，出臺了一系列政策。在政策紅利的驅(qū)動下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展迅速，有效加快了中小企業(yè)數(shù)字化進程。

比如以往部署軟件需要采購服務器，硬件服務器少則幾萬，多則幾十萬，不僅要配備專門的硬件管理人員，每年還需要支出一筆不小的正版軟件費用。

現(xiàn)在利用云技術，中小企業(yè)可以選擇“企業(yè)上云”，即租用服務器，將服務器的安裝部署、安全防護都交給云平臺廠商，按需付費，極大減少了硬件服務器、硬件運維、軟件服務支出等硬性費用。而培訓方面，也可以通過在線直播、線上培訓視頻等形式進行，不必請專人來現(xiàn)場。加上政策扶持，如浙江的“企業(yè)上云補貼”，鼓勵企業(yè)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。降低了制造企業(yè)信息化建設成本。

3.2.2?大數(shù)據(jù)技術+Web2.0共享理念，使數(shù)據(jù)能得到更充分的利用，強化財務分析功能

大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展使報表模型更為成熟，通用的行業(yè)模型使數(shù)據(jù)分析能力更為強大，結合Web2.0的共享理念，網(wǎng)絡上的數(shù)據(jù)報表越來越多，相關資料也越來越齊全，財會數(shù)據(jù)分析變得更加智能化、易用化。方便財會人員自行對企業(yè)信息化數(shù)據(jù)進行分析操作。

另外現(xiàn)在的信息化軟件更加注重低代碼、輕開發(fā)，打造既能面對大型跨國集團，也能適應中小企業(yè)的多層次、差異化的開發(fā)平臺。加上互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的共享服務，降低了財務人員模擬成本、多維度分析財務數(shù)據(jù)的難度。

3.2.3????5G技術與html5技術的進步，擺脫傳統(tǒng)客戶端笨重的缺點

HTML5是一種構建Web內(nèi)容的語言，正在成為互聯(lián)網(wǎng)的下一代標準。與之前語法的相比，html5增加了更多支持內(nèi)容，使網(wǎng)頁可以更加便捷地處理和交互多媒體內(nèi)容。加上html5允許在客戶端實現(xiàn)較大規(guī)模的數(shù)據(jù)存儲和多線程操作，使得智能表單、數(shù)據(jù)驗證、查看圖表等很多操作可以通過瀏覽器的方式進行。上一代財務信息化軟件都需要安裝服務器和客戶端，而新一代更多使用h5技術，使輕量化客戶端成為常態(tài)。5G更是加快傳輸，外出時用手機端也能查看部分數(shù)據(jù)和操作業(yè)務流程。使數(shù)據(jù)及時性得到了保障，打通財務數(shù)據(jù)傳輸不及時的堵點。

3.2.4???財務共享平臺搭建實現(xiàn)財務遠程管控

互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，極大提升了文件傳輸效率，結合財務信息化軟件的成熟，使財務共享平臺已經(jīng)成為國內(nèi)集團企業(yè)的選擇。將企業(yè)的應收應付、總賬、發(fā)票報銷等業(yè)務都放在特定的地點和平臺來完成，能夠提高效率、加強內(nèi)控、降低成本，也能更好地達到財務數(shù)據(jù)共享和分析的效果。

3.2.5???物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+，實現(xiàn)一線數(shù)據(jù)自動收集

物聯(lián)網(wǎng)（internet?of?things，簡稱IoT）又稱“萬物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。是指通過各種信息傳感器，如紅外、藍牙、激光掃描、射頻識別（radio?frequency?identification?，簡稱RFID）、GPS、二維碼等技術和裝置來收集信息并接入網(wǎng)絡。實現(xiàn)人、機、物的互聯(lián)互通。這一技術的出現(xiàn)，使得制造業(yè)轉(zhuǎn)型中的一線數(shù)據(jù)更容易被獲取到。在傳統(tǒng)制造業(yè)中，一線生產(chǎn)數(shù)據(jù)大多需要統(tǒng)計員、倉庫管理員進行手工登記，之后交給財務錄入。或者由統(tǒng)計員、倉庫管理員手工登記并自行錄入，由財務審核。

而現(xiàn)在，使用物聯(lián)網(wǎng)技術，可以實時獲取生產(chǎn)設施上的工作時長、產(chǎn)出數(shù)量、運維停工時間。以五金加工業(yè)為例，買賣合同中中大多使用數(shù)量為交易單位，但車間生產(chǎn)中往往只能統(tǒng)計重量。使用物聯(lián)網(wǎng)技術，可以實時截流數(shù)量和重量，還能記載當時的光熱、更好地把握車間成本。

4???財務信息化面臨的新問題

4.1??數(shù)據(jù)安全風險增大

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型初始期，企業(yè)對數(shù)據(jù)安全知之甚少，但隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，企業(yè)對信息系統(tǒng)的了解程度加深，對數(shù)據(jù)安全也越來越重視。

財務信息化的安全風險主要在四個方面。一是數(shù)據(jù)采集方面，不同設備、不同軟件、不同企業(yè)間的數(shù)據(jù)類型、接口規(guī)范、通信協(xié)議缺少統(tǒng)一標準，對接程序五花八門，存在被注入“臟數(shù)據(jù)”的風險；二是數(shù)據(jù)傳輸方面，工業(yè)數(shù)據(jù)實時性要求高、交互頻繁，過程中可能引發(fā)數(shù)據(jù)泄露、監(jiān)聽、數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)被破壞等多重安全隱患；三是數(shù)據(jù)存儲方面，存在非法訪問、竊取、篡改等風險。而且隨著時間推移，業(yè)務與財務數(shù)據(jù)不斷積累；四是數(shù)據(jù)處理方面，處理數(shù)據(jù)前不做風險評估、安全測試，會帶來已隱藏的敏感信息二次暴露的風險，另外人工智能也可能帶來深度偽造、數(shù)據(jù)污染等數(shù)據(jù)安全新風險。

4.2??對財務人員素質(zhì)要求高

對于財會工作人員來說，其自身的綜合素質(zhì)直接影響著財務工作的開展效果。隨著數(shù)字化改革、制造業(yè)轉(zhuǎn)型的深入，數(shù)據(jù)來源越來越多，不僅有人工錄入的數(shù)據(jù)，也有機器直接傳輸?shù)臄?shù)據(jù)，數(shù)據(jù)類型也越來越多，不僅有業(yè)務流的數(shù)據(jù)，也會有過程數(shù)據(jù)，參與提供數(shù)據(jù)的角色將越來越多元化、場景也越來越復雜化。對于財務人員而言，如果要更好地實現(xiàn)分析、預測、管控的效果，不僅要增強自身的財務功底，適應多變的政策方向，也要積極參與前端業(yè)務，理順理清企業(yè)流程，還要在此基礎上，增加對新技術的認知。

另外，財會信息網(wǎng)絡安全機制、財會信息質(zhì)量可靠性也將成為財務人員的新課題。

5???建議對策

5.1??構建數(shù)據(jù)安全保障體系

數(shù)據(jù)安全是財務信息化工作的重要內(nèi)容，企業(yè)可以從技術與制度兩個方面對財務信息化數(shù)據(jù)安全做出保障。

第一，針對數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲和處理過程中可能的風險，利用技術手段進行控制。比如利用關鍵字識別和自動化分類分級標識，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工具，提高數(shù)據(jù)可利用率；利用加密、簽名、認證、冗余、區(qū)塊鏈機制對傳輸中的數(shù)據(jù)進行安全保護，防止傳輸過程中可能引發(fā)的泄露、破壞等問題；建立加密存儲機制，通過異地備份等手段，強化數(shù)據(jù)存儲的安全性與可靠性；

第二，完善企業(yè)內(nèi)部的財務信息化制度，如建立數(shù)據(jù)備份、恢復與使用制度，通過定時建立數(shù)據(jù)副本保障數(shù)據(jù)可靠性；建立賬號權限管理體系與多級數(shù)據(jù)使用規(guī)范，使訪問數(shù)據(jù)的個人、設備在授權范圍內(nèi)使用數(shù)據(jù)資源；建立信息系統(tǒng)運維審計機制，對數(shù)據(jù)流管理人員的維護管理過程進行規(guī)范和監(jiān)控審計，確保數(shù)據(jù)的正當使用和用戶行為的可追溯。

5.2??培育高素質(zhì)人才隊伍

企業(yè)的財務信息化建設是一個長期的系統(tǒng)工程，并非單獨一人或者集中一段時間能夠推動完成，需要建立專門的團隊，針對信息化系統(tǒng)進行專門的實施與運營。除了對外積極引進具備計算機、財務技能的人才，對內(nèi)部也要謀求復合型人員的發(fā)掘和培養(yǎng)。企業(yè)可以可以通過財務培訓、計算機培訓、業(yè)務培訓，提高財務信息化崗位的完善性和全面性。也可以通過輪崗、線上線下培訓等發(fā)現(xiàn)適合的人才。

6???結論

綜上所述，隨著我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快，財務信息化的價值與重要性將日益突顯，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與財務信息化相輔相承，數(shù)字化轉(zhuǎn)型用到的技術將解決傳統(tǒng)財務信息化的難點與堵點，財務信息化也會為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到分析、監(jiān)控甚至預測的重要作用，但與此同時，也將會有新的數(shù)據(jù)風險，需要企業(yè)從技術、制度、人員培養(yǎng)等各方面著手解決。

參考文獻

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[作者簡介]傅曉潔（1987-），女，浙江金華人，學士，研究方向：財務信息化。