匯嘉時代發展能力分析

迪拉熱·甫拉提

一、前言

發展能力是指企業不斷擴大生產和經營規模、不斷發展壯大、不斷調整和改善結構、不斷發展和轉型的能力。它不僅可以科學評價企業績效，還能加強企業內部管理。新疆匯嘉時代百貨股份有限公司是疆內大型商超連鎖企業，本文以其為研究對象進行分析，通過比率變動、競爭能力、同行業數值等指標進行對比分析，并提出合理建議。

二、發展能力相關理論

（一）發展能力的含義

（二）發展能力分析的意義

分析一家公司的發展能力，可以預測其未來的成長趨勢，也可以評估其公司的價值。因此，發展能力分析是企業能力評價的一個重要方面。這對于企業經營者、投資者或公眾信息使用者都同樣具有重要指導意義和現實意義[2]。通過對企業發展能力進行分析，既能判斷企業擁有資源的潛力，為進一步投資做決策分析，還可以幫助企業家找出影響企業可持續發展的各種問題和關鍵因素，以采取正確的經營策略和財務策略。加強和改善內部管理，進而提升企業的競爭力。

三、匯嘉時代發展能力分析及評價

（一）公司簡介

新疆匯嘉時代百貨股份有限公司是香港匯嘉集團的全資子公司，2008 年4 月辦理登記手續。匯嘉時代主營業務為商品零售和商業物業租賃，公司主要產品包括百貨、超市等。在2017 年、2018 年通過并購重整，收購了好家鄉超市100%股權，使公司的超市業態在疆內形成連鎖經營的規模效應。通過實施“匯嘉時代+好家鄉”雙品牌戰略，公司目前已成為疆內大型商超連鎖企業。

（二）匯嘉時代經營特點及發展現狀

匯嘉時代是新疆一家大型股份制商業零售企業，地處烏魯木齊市最繁華商業街之中心地段，交通便利、消費力強、人流暢旺、地點極盡優越。公司注冊資本在2021年就已達到4.7 億元。近幾年來，為了適應改革開放不斷深化之趨勢，匯嘉集團積極投身于各地的經濟建設，投資領域涉及服裝制造、百貨零售、品牌推廣等。采取經營模式連鎖化和經營業態多元化的方式，更好地滿足消費者個性化和多樣化的消費需求。

通過十幾年的開拓與發展，匯嘉時代于2021 年報告期末其旗下已經擁有多個百貨經營實體，20 處分支機構，主營業面積達75萬余平方米。2021 年，社會消費品零售總額440,823 億元，比上年增長12.5%，兩年平均增速為3.9%。

（三）匯嘉時代發展能力分析

1.營業收入增長率

營業收入增長率反映了營業收入的增減變動情況，是用來評估企業在本年度的銷售與發展情況的重要財務指標。

根據公司2017 年至2021 年度財務報告可以看出，匯嘉時代2020 年的營業收入同比下滑了51.54%，通過匯嘉時代的2020 年的年報可知，公司于2020 年1月1日執行新收入準則。剔除新收入準則影響（按總額法同比口徑），公司主營業務收入同比下降14.89%。而永輝超市的營業收入卻在2020 年同比上升9.80%，可見匯嘉時代的營業收入易受外界環境的影響，而使得企業收入不穩定。

3.家庭的支持因素影響最大，其中主要是由于父母家人的支持與督促。從以下方面可以解釋：在當前國情下，中國孩子的教育問題往往是由父母主導，尤其是作為獨生子女的80后們，因此父母的支持與否很大程度上決定了他們考研行為的抉擇。另一方面，浙江地方高校的主要生源來自本省，由于浙江經濟發達，居民生活水平相對較高，本調研中93.5%的學生認為家庭經濟情況在一般及以上，再加上當前研究生的“獎、貸、助、補、減”五位一體的資助政策體系已逐步建立，因此，家庭經濟因素對本科生考研行為的影響不大。

2.資產增長率

總資產增長率，也被稱為總資產擴張率，是分析企業本期資本積累能力、反映企業資產規模增長情況以及發展能力的主要指標[3]。然而，在分析中，必須注意資產規模擴張的質量與數量之間的關系，避免企業盲目擴張。

從2017 年至2021 年度財務報告可以看出，匯嘉時代的總資產增長率在2018 年實現了突破式的增長，達到了70.60%，其主要原因可能是匯嘉時代于當年11月轉讓伊犁匯嘉時代百貨有限公司股權而收到資金所致。匯嘉時代在2019 年至2021年企業的總資產增長率是在逐年上升的，2019 年的企業總資產增長率是負增長狀態，反映了企業風險管理未能得到有效實施，在關注營業增長速度的同時欠缺對資產負債管理的重視，這將嚴重影響公司可持續發展的基礎。

3.凈利潤增長率

凈利潤增長率代表著當前時期的凈利潤增長，是一項綜合指數，反映了生產和經營活動的質量。也就是說，凈利潤是否增長基本上就可以當做是衡量企業是否在健康成長的最基本的體現。

從2017-2021年度財務報告可以看到，2018 年至2020年匯嘉時代的凈利潤增長率都在急劇下滑，可能是匯嘉時代2018 年11月轉讓伊犁匯嘉時代百貨有限公司股權所致。而2021 年又出現223.45%的迅速增長，原因應該是2020年公司支付其他與經營活動有關的現金中房屋租賃費大幅減少所致。整體來看，匯嘉時代的凈利潤增長率長期處于下降狀態，表明該公司經營成本較高，不利于企業的健康發展。企業的長期發展需要靠凈利潤的維持，由此可見匯嘉時代應采取相關措施，改進凈利潤增長率下降的趨勢。

4.股東權益增長率

股東權益增長率，也可以叫做資本積累率。企業每年從所獲得的稅后利潤中扣除股利發放數額后留存在股東權益的部分，也就是盈余公積和未分配利潤的和占股東權益總額的百分比，可以用來表示該企業本年度股東權益增長的速度。

從2017 年至2021年度財務報告可以看到，匯嘉時代的股東權益增長率基本趨于平穩，只有在2020 年增長率降低到1.42%，可能是因為公司下屬門店報告期內3 個月未營業。

5.企業競爭能力分析

在具有競爭的市場當中，企業為了爭奪有利于自身的市場和生產環境，能夠合理充分利用自身的能力、所擁有的資源以及外部獲得的可調度資源，體現出來的能夠比其他相關企業更加有效地向市場提供產品和服務的能力，我們就可以將其理解為是企業的競爭能力。

我們可以將企業的競爭力分成三個層面：第一層面是企業的表層競爭力，也就是產品層；第二層面是支持平臺的競爭力，也就是我們所說的制度層；第三層面就是中心層，是企業最核心的競爭力。

從匯嘉時代2017-2021 年度報告中可知，企業的核心競爭力為：

（1）公司的影響力和良好口碑。自上市以來，公司的品牌知名度和影響力都在顯著提高，市場競爭力進一步增強，行業地位也得到了一定鞏固。“匯嘉時代+好家鄉”雙品牌戰略，在擴大了公司品牌影響力的基礎上，逐步打造差異化的經營理念。針對不同消費群體，涵蓋精品超市、社區生鮮加強型超市、大賣場等不同業態，“一站式”滿足周邊消費者的購物需求，被區域市場消費者所熟知和認可，促使企業的品牌形象得到不斷地提升。

（2）積極研究差異化錯位經營和細分經營市場策略。結合市場競爭形勢與公司實際，加快業態升級創新，始終重視各類新技術手段，有效提升運營效率。為實現公司的可持續發展，著力提升經營能力，打造富含新技術、新科技的智慧型門店。且公司各業態間資源疊加、互補，協同聯動發展效應明顯，確保了經營的穩定性、持續性和抗風險性。

（3）恰當的市場定位?！耙粠б宦贰背h，使處于絲綢之路經濟帶上的新疆成為重要的交通樞紐、文化科教中心和商貿物流，擁有空前的發展機遇。公司將戰略發展目標定為“成為時尚百貨連鎖的首選專家”，堅持將消費定位面向一般大眾，通過自身業務的不斷升級以及多業態協同發展，鞏固提升所在商圈的市場份額。

（4）穩定的供應商資源優勢。公司始終堅持“戰略、公平、公開、共贏”的合作理念，與各大供應商建立了長期合作關系，形成互惠、互利、雙贏的商業模式。而且，公司通過不斷整合供應商資源、扶持供應商的發展，適時引進國際和國內一線品牌，招商能力在區域內處于領先地位。

（5）優秀的管理團隊和人才儲備。公司擁有一支具備豐富百貨行業經營經驗，運營高效、精誠合作的管理團隊。公司建立了多層次、多樣化的培養制度，培養了經營所需的各崗位人才，為公司的持續發展和成功運營提供人才保障。各級營銷團隊以不斷創新的營銷策略和豐富的營銷手段帶動客流穩步提升，促進銷售持續增長。

6.同行業數值比較

財務報表雖然能夠反映出企業的財務狀況、現金流量以及企業的經營成果，但是單單從財務報表上的數據還不能夠直接或全面地說明企業經營狀況的好壞或經營成果的高低，只有將公司的財務指標與相關數據進行比較才能對企業財務狀況所處的位置進行說明，因此進行財務報表分析是有一定必要的。

根據表1可知，匯嘉時代2021 年已公布的營業收入增長率為12.86 大大高于行業中值3.92 和行業平均值9.86。但是相對于漢商集團公布的營業收入增長率197.91 來說，還有很大的上升空間。

表1 匯嘉時代成長性指標比較

四、提高匯嘉時代發展能力的建議

（一）加強成本費用把控，提高資金效率

企業當前主營業務收入更多是銷售收入，匯嘉時代還需要在業務形式上進行更進一步優化，注重企業在后續的發展過程中，不斷擴張自身的銷售渠道，著力提高企業的盈利水平，促進企業持續健康發展，不斷提高營運資金的使用效率[4]。例如提高人工智能和信息化技術水平，不斷優化各類設備，提高銷售效率，降低管理成本。

（二）應注重引進新產品，提高產品市場占有率

匯嘉時代應加大引進新產品的力度，企業應立足于新疆，放眼于全中國甚至全世界，開辟銷售新市場。充分利用新疆的地理優勢、社會經濟政策、疆內消費群體的購物能力及水平以及疆外消費群體對新疆的好奇與憧憬等，激發消費者的購物欲望以及對本公司的日常生活消費的依賴程度，提高匯嘉時代的不可替代性，提升企業核心競爭力。在能力范圍內擴充新的店面，提高購物中心的市場占有率，因地制宜定制適合于當地的服務對象和消費群體[5]。

（三）開拓新市場，擴大經營范圍

匯嘉時代從建立之初就始終立足于新疆區域內的市場中，其實完全可以在做好疆內工作的同時，做出向疆外銷售新疆特有產品的轉變發展，擴大新疆內部特產的銷售途徑。在確保進貨質量的同時，做好新疆第三產業的品牌宣傳工作，搶先占領內地市場，擴大集團的經營范圍，成為同行業中的先行者。

五、結語

通過以上數據分析不難發現，匯嘉時代的資產增長率處于行業較低水平，尤其2019 年總資產增長率更是負增長狀態，且企業負債率在連年上升，資產負債率每年都居高不下，可知企業并沒有擁有充足的資金或所擁有的資源是沒有被充分且合理利用的。企業應當合理支配其擁有的資金，合理安排現有的資產規模，改善資產結構，充分合理地提高企業擁有資金的利用效率。針對匯嘉時代在行業中的凈利率增長緩慢、主營業務收入主要是銷售收入的情況，企業應該加強成本管理和費用把控，在后續的發展過程中，需要不斷擴張自身的銷售渠道，著力提高企業的盈利水平，促進企業持續健康發展。

作為地處新疆首府的大型股份制商業零售企業，新疆匯嘉時代百貨股份有限公司遵循國家政策方針，隨時關注新疆的經濟發展，時刻了解公司的內部發展，提高核心競爭力，積極投身于疆內的經濟建設。配合各種有利因素，努力將匯嘉時代打造成為新疆地區高級大型商場的新典范。為更好地滿足消費者個性化和多樣化的消費需求而努力，也為能夠更好地提升百貨零售行業經營效益做出企業應做的貢獻。