周偉文 滄州市中心醫(yī)院
對企業(yè)而言,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)都是其會計(jì)工作的重要組成部分,兩者相互補(bǔ)充,共同推動著企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。在經(jīng)濟(jì)逐漸繁榮、市場競爭日益激烈的當(dāng)下,企業(yè)為了謀求自身的發(fā)展,保證自身在市場競爭中的地位,就需要加大企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作,這也在一定程度上促進(jìn)了管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。尤其在信息技術(shù)的推動下,計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用已趨于成熟,使得財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)兩者的融合價(jià)值愈加明顯,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息的有效流通與共享,同時,相關(guān)工作人員的效率也獲得了明顯的提升。因此,眾多企業(yè)也意識到了財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的重要性,兩者的融合成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要議題。
從廣義上來說,財(cái)務(wù)會計(jì)主要是針對外部財(cái)務(wù)活動。簡而言之,就是企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì),將其作為一個基礎(chǔ),按照法律規(guī)定,對其進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和記錄,并根據(jù)計(jì)量和記錄的內(nèi)容,形成一個財(cái)務(wù)報(bào)告。從實(shí)質(zhì)上講,財(cái)會是一種制度,是一種法律上的義務(wù),積極開展各種形式的經(jīng)濟(jì)利益表現(xiàn)形式[1]。管理會計(jì)從狹義上來講,是指為企業(yè)管理者提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息,進(jìn)而為企業(yè)的決策提供依據(jù)的活動;從廣義上來講,管理會計(jì)活動貫穿于企業(yè)收集應(yīng)用會計(jì)信息的整個過程,其工作的對象除企業(yè)管理者外,還包括企業(yè)的股東、債權(quán)人等利益相關(guān)者。對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的關(guān)系進(jìn)行討論可以發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)既有共同之處,又有各自的特點(diǎn)。
在職能方面,財(cái)會與管理會計(jì)有著密切的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容是對公司的正常營運(yùn)資金項(xiàng)目的活動進(jìn)行有效的監(jiān)督、審核和核算,而管理會計(jì)所牽扯到的功能屬性則是以公司的發(fā)展現(xiàn)狀作為依據(jù),所進(jìn)行的一系列的統(tǒng)籌操作,目的就是為了讓公司能夠合理合法地做出更好的決定,二者都是為了給公司帶來更多的利益,增加公司的經(jīng)濟(jì)效益,在公司內(nèi)部進(jìn)行交易信息記錄、會計(jì)信息核對、事項(xiàng)記錄和信息反饋[2]。對公司的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行評估,以及其他一些行為,都是為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展而進(jìn)行的。財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的研究對象也是相互關(guān)聯(lián)的。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的核算目標(biāo)都是企業(yè)目前和將來的資本流動,因此,它們不但核算目標(biāo)一樣,而且它們承擔(dān)的很多核算工作也是一樣的[3]。比如,無論是財(cái)務(wù)會計(jì)還是管理會計(jì),都會展開對費(fèi)用的核算工作。財(cái)務(wù)會計(jì)依據(jù)是對公司的本期虧損進(jìn)行計(jì)算,為期末的庫存定價(jià),而管理會計(jì)則利用自身優(yōu)勢對公司的費(fèi)用進(jìn)行管理與控制。在信息的來源上,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)也是一樣的,他們所用的信息都是企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)營中所產(chǎn)生的交易數(shù)據(jù)、成本信息、收支數(shù)據(jù)等。
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)是兩個獨(dú)立的會計(jì)學(xué)領(lǐng)域,二者之間存在著一定的差異。主要表現(xiàn)為財(cái)會的功能與管理會計(jì)功能不同。公司的財(cái)務(wù)會計(jì)工作,是根據(jù)國家相關(guān)政策、法律以及行業(yè)相關(guān)要求、準(zhǔn)則等來進(jìn)行的。財(cái)務(wù)會計(jì)的主要服務(wù)目標(biāo)是在會計(jì)主體之外的稅務(wù)機(jī)關(guān)、投資者以及債權(quán)人、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)等,它可以為各主體提供真實(shí)、全面且詳細(xì)的會計(jì)信息,從而使各主體能夠及時、準(zhǔn)確地了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營結(jié)果。而企業(yè)的管理會計(jì)則是向公司內(nèi)部的相關(guān)部門和相關(guān)人員提供一些非營利或者是金融方面的信息,為公司的經(jīng)營者和決策的制定者提供一些決策的基礎(chǔ)。在這兩種會計(jì)行為中,由于兩者之間存在著各自功能上的差異,因此,二者在業(yè)務(wù)活動中所應(yīng)遵守的準(zhǔn)則也存在著較大的差異。財(cái)務(wù)會計(jì)遵守的標(biāo)準(zhǔn)和原則等都是固定的,它是由政府相關(guān)部門依法制定的。財(cái)務(wù)會計(jì)所依據(jù)的會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則等,是一種具有法律性質(zhì)的、為人們所認(rèn)可的規(guī)章制度。而企業(yè)的管理會計(jì),雖然也是以國家的會計(jì)制度、會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),但卻不受會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度以及法律法規(guī)的約束。管理會計(jì)的首要目的是促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,它將借鑒和運(yùn)用所有有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的準(zhǔn)則和方法。受功能與準(zhǔn)則的影響,兩者在工作的方法及成果方面也存在較大差異,財(cái)務(wù)會計(jì)在進(jìn)行工作時,需要按照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行,一般情況下,從填制憑證到編制報(bào)表有一套固定且成熟的流程,不可隨意變更,其成果也有相應(yīng)的范式,否則,財(cái)務(wù)會計(jì)的工作就無法達(dá)到預(yù)期要求。而與財(cái)務(wù)會計(jì)不同的是,管理會計(jì)不具備固定的工作程序,企業(yè)可結(jié)合自身的需求,靈活地進(jìn)行工作內(nèi)容的調(diào)整。在工作成果的形成上,也不具備統(tǒng)一的格式要求,表達(dá)方式靈活多樣,不受限制。
一方面,由于我們國家的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境在持續(xù)地發(fā)生著變化,對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作造成了很大的影響。同時,因?yàn)槭苌鐣袌霏h(huán)境的改革的影響,我國當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和未來的形勢都出現(xiàn)了很大的改變,所以這對當(dāng)代社會企業(yè)的日常運(yùn)營和管理活動提出了更高的實(shí)質(zhì)性要求。在對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相關(guān)職能內(nèi)容的基礎(chǔ)上,建立起了一種全新的應(yīng)用態(tài)度與發(fā)展理念,并針對過去傳統(tǒng)企業(yè)中的陳舊的會計(jì)思想與會計(jì)相關(guān)職能展開了一次徹底的創(chuàng)新和優(yōu)化,并根據(jù)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮,對會計(jì)項(xiàng)目管理內(nèi)容展開了全方位的充實(shí),為公司創(chuàng)造更好的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保證[4]。
另一方面,隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在管理方式、工作方式等方面都有了很大的改變,所以,整個財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性和困難程度都在不斷地增加。不只是財(cái)務(wù)信息的處理變得越來越困難,工作也越來越繁重,需要實(shí)時更新的數(shù)據(jù),需要整體的“準(zhǔn)確性”和“全面性”,以及預(yù)算的“精準(zhǔn)性”。在這樣的背景下,現(xiàn)代的社會企業(yè)可以用一種科學(xué)的方法,把企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來,從而可以更好地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的資源共享計(jì)劃的順利實(shí)施。為全面提升有關(guān)會計(jì)組織和其他部門成員的整體工作素質(zhì),為節(jié)省企業(yè)的日常運(yùn)營成本奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都是根據(jù)公司內(nèi)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)交易和事件而開展的,對相關(guān)的會計(jì)信息進(jìn)行歸集、計(jì)量、記錄和使用,它們的核算目標(biāo)在實(shí)質(zhì)上都是一種價(jià)值運(yùn)動。所以,在目前的情況下,公司可以考慮將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)對公司的內(nèi)部管理水平的整體提升,增強(qiáng)公司的內(nèi)部管理控制的效能。在業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)程中,公司可以逐漸整合公司的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)所根據(jù)的信息和所能獲得的信息,保證公司的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)所能獲得的信息是完全相同的,這樣,信息的使用者和管理人員就能更好地對信息進(jìn)行分析、理解和運(yùn)用。有關(guān)的研究和實(shí)際情況表明,促進(jìn)了公司的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的信息來源、輸入等的融合,把財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)作是管理會計(jì)的信息來源之后,公司內(nèi)部的會計(jì)語言就達(dá)到了統(tǒng)一,公司總體的管理水平也因此得到了明顯的提高。
從實(shí)質(zhì)上看,二者都是一種經(jīng)營活動,或者說是一種管理活動。企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)是兩個相對獨(dú)立的部門,但是它們之間的關(guān)系十分密切,在企業(yè)的發(fā)展過程中,二者可以通過企業(yè)內(nèi)部的各個管理會計(jì)工具進(jìn)行交流,從而達(dá)到對企業(yè)資金進(jìn)行管理控制的目的。所以,在目前的情況下,公司可以考慮將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)進(jìn)行融合,促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)工作流程的實(shí)施,從而減少資金的損耗和浪費(fèi),同時也可以省去很多不必要的環(huán)節(jié)和流程,讓公司的管理變得更加有效。從某種意義上講,在企業(yè)中應(yīng)用管理會計(jì),也是將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)進(jìn)行流程化整合的一種體現(xiàn)。在這三個方面,管理會計(jì)以監(jiān)控為主,財(cái)務(wù)會計(jì)以反映為主,兩者相結(jié)合,構(gòu)成一個有機(jī)的循環(huán),共同保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。
財(cái)務(wù)會計(jì)對外、管理會計(jì)對內(nèi),這是會計(jì)理論界對財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的一個持續(xù)的觀點(diǎn),很多公司也將這一定義或結(jié)論作為定位和利用財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的依據(jù)。但是在進(jìn)行了調(diào)查和研究之后,我們可以看到,在財(cái)務(wù)會計(jì)所做的報(bào)告、提供的信息反饋等方面,也會面對著企業(yè)的外部環(huán)境,企業(yè)管理者、決策者也經(jīng)常將財(cái)務(wù)會計(jì)提出的各報(bào)告、成果等作為他們的決策依據(jù)[5]。與此類似,在管理會計(jì)的一些結(jié)論、報(bào)告和反饋信息等方面,也都是對外界開放的。除了企業(yè)以外,一些投資者或者是其他的合作組織都可以根據(jù)管理會計(jì)報(bào)告或者是由管理會計(jì)所給出的一些數(shù)據(jù)和信息來制定投資計(jì)劃,或者是對合作策略進(jìn)行調(diào)整,這樣就可以對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范,確保投資的安全。因此,在現(xiàn)代社會中,企業(yè)不再適宜用常規(guī)的原理和看法來對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)進(jìn)行界定,而是要從現(xiàn)實(shí)出發(fā),以現(xiàn)代的知識和理論系統(tǒng)以及現(xiàn)實(shí)需要為基礎(chǔ),來制訂出一套將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)相結(jié)合的戰(zhàn)略,并逐漸地將兩者在結(jié)果的表述上相結(jié)合,使企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理會計(jì)更好地融合。
建立并高效地實(shí)施一套完善的會計(jì)執(zhí)行管理系統(tǒng),可以完全保證在公司的日常工作中,不會發(fā)生許多的問題。也就是說,唯有公司的內(nèi)部會計(jì)崗位部門的日常工作能夠合理地、穩(wěn)定地開展,才能完全保證公司的運(yùn)營活動能夠順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)與管理會計(jì)相結(jié)合,其總體建設(shè)目標(biāo)就是要確保整個核算工作的平穩(wěn)有序。所以,唯有在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)新情況下,構(gòu)建適合于公司的內(nèi)部會計(jì)管理與監(jiān)督體制,最大限度地對公司的會計(jì)工作進(jìn)行管理與監(jiān)督,在此基礎(chǔ)上,全面提升公司的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的整體融合效果。
企業(yè)管理人員如果沒有正確認(rèn)識到二者融合的重要性,那么就無法實(shí)現(xiàn)二者的深層結(jié)合。在推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合進(jìn)程中,企業(yè)決策層、管理層等都要適時地改變自己的認(rèn)識和理念,建立起與之對應(yīng)的結(jié)合發(fā)展思路,并用一種更加科學(xué)、更加理性的計(jì)劃,在企業(yè)中創(chuàng)造出一個更好的融合環(huán)境,這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)成功地將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合起來。公司的領(lǐng)導(dǎo)者們需要采取各種方式,對各個部門和人員進(jìn)行良好的教育,讓每個人都能夠?qū)ω?cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)相結(jié)合的重要性有一個準(zhǔn)確的認(rèn)知,從而能夠更加積極地參與到相關(guān)的工作中去,一起將這兩個方面進(jìn)行深入的結(jié)合。公司的財(cái)務(wù)會計(jì)部門、管理會計(jì)部門也應(yīng)該改變自己的觀念,要有一種整合發(fā)展的思維和意識,并能在一定程度上,嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定和規(guī)劃,從而對會計(jì)的整合過程進(jìn)行主動的推進(jìn)。
從一個公司的角度來看,會計(jì)工作的能力素質(zhì)、責(zé)任意識和意志品質(zhì)對公司的會計(jì)工作有直接的影響,對公司的財(cái)務(wù)和管理兩個方面的整合也有很大的影響。因此,在新的發(fā)展環(huán)境下,公司一定要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)人員的思想品德和專業(yè)素養(yǎng),從而為進(jìn)行公司的會計(jì)融合工作打下一個好的根基。具體而言,公司需要以目前的現(xiàn)實(shí)狀況為基礎(chǔ),構(gòu)建出一套科學(xué)而又有效的人才培訓(xùn)體系,并讓公司內(nèi)部的會計(jì)人員定期參與到專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)當(dāng)中,從而持續(xù)地提高公司的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)。另外,公司還需要健全有關(guān)的考核體系,要定期對會計(jì)人員的知識水平和工作情況進(jìn)行考核,對其的職業(yè)道德與思想品德狀況進(jìn)行評價(jià),保證各會計(jì)人員能按照新會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)制定的規(guī)劃、要求等規(guī)范來執(zhí)行,不會對財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合造成阻礙。公司要指導(dǎo)會計(jì)人員去接觸和學(xué)習(xí)先進(jìn)的相關(guān)的理論和技術(shù),不斷提升自身的專業(yè)水平,為公司的會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合提供人才支持。
全面預(yù)算管理是在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,通過預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部的各單位、各部門的各類財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核與控制,使設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)得到滿足。在當(dāng)今的社會中,實(shí)施全面預(yù)算是非常必要的,只有這樣,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展。同時,要使財(cái)務(wù)和管理兩個方面相結(jié)合,就必須充分利用好這一優(yōu)勢。在進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,公司需要建立起一套完整而又全面的預(yù)算動力管理與控制系統(tǒng),根據(jù)費(fèi)用最小化的原理,來制訂出一套完整的預(yù)算管理系統(tǒng)和計(jì)劃,從而從本質(zhì)上提高全面的預(yù)算管理水平。在執(zhí)行預(yù)算時,要加強(qiáng)控制。制訂清晰的預(yù)算管理目標(biāo),把各種管理目標(biāo)細(xì)化具體化以及各種管理方案落實(shí)到位,為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合提供了良好的基礎(chǔ)。
綜上所述,在目前的環(huán)境下,促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合,不僅可以節(jié)省公司的資源,還可以降低公司的運(yùn)營成本,并且有利于提升公司的內(nèi)部管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的整體競爭力。所以,企業(yè)要能夠充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的必要性,并能夠以國家相關(guān)準(zhǔn)則與要求為依據(jù),以公司的具體發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ),來制訂一套科學(xué)、健全的融合方案,尋求一條合理、切實(shí)可行的融合途徑,從而為公司的快速、高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。