金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探析

文娜

（南京玉橋商業(yè)集團(tuán)有限公司，江蘇 南京 210000）

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所放緩，這不僅對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策提出了新的要求，國(guó)家對(duì)企業(yè)的管理工作也變得更加規(guī)范。我國(guó)出臺(tái)了多項(xiàng)法規(guī)，對(duì)企業(yè)的管理工作變得更嚴(yán)格，政府開始更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓芾砥髽I(yè)的稅收數(shù)據(jù)，試圖透過加大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范程度，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行，讓我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高效、健康發(fā)展。這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，也是我國(guó)企業(yè)日后改革的新方向。

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位進(jìn)行分析。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)，假如在管理上忽視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控，非常容易出現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)數(shù)據(jù)上的違法行為。稅務(wù)管理工作需要專業(yè)的會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和審核，所以沒有經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚悇?wù)數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)問題，進(jìn)而對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)稅務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，審核，監(jiān)管。國(guó)家會(huì)每年對(duì)企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，如果稅務(wù)數(shù)據(jù)和公司的真實(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)有誤差，那么國(guó)家就有權(quán)調(diào)查企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如果企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)果然有造假的行為，那么國(guó)家有權(quán)給予企業(yè)一定的處罰。

所以，企業(yè)在管理公司時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)有可能是不可抗力的因素，也有可能是市場(chǎng)不確定因素造成。這些風(fēng)險(xiǎn)都是因?yàn)槠髽I(yè)的管理工作不夠嚴(yán)格，內(nèi)部審核制度不夠完善，財(cái)務(wù)管理不夠合理，或企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纫蛩卦斐傻摹Ｆ髽I(yè)應(yīng)當(dāng)依照自身發(fā)展的實(shí)際需要，為企業(yè)制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，用更加高效和完善的管理模式來減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)在管理者的掌控范圍之中，不會(huì)出現(xiàn)意外的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將自身的管理工作進(jìn)一步優(yōu)化，最大化減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避所有可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)造假行為，保護(hù)企業(yè)正常發(fā)展，確保企業(yè)不會(huì)因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)問題。

另外，出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多，和企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)的外部因素比起來，企業(yè)內(nèi)部的管理問題更容易出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的內(nèi)部管理過程中，會(huì)因?yàn)閷?duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控措施不足，而導(dǎo)致企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)問題。有時(shí)，企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的了解程度不足，更多的情況是公司內(nèi)部人員為了利益而造假。

在金稅四期制度出現(xiàn)之前，我國(guó)的政府部門對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理工作進(jìn)行了徹底的分析，根據(jù)企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了嚴(yán)格的分類。通過研究得出，我國(guó)企業(yè)在稅務(wù)管理工作中沒有落實(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的管理，稅務(wù)管理工作的邏輯性，準(zhǔn)確性，完整性缺乏嚴(yán)格管理。這導(dǎo)致我國(guó)的稅務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯的隨意性，失真性，模糊性。與此同時(shí)，一些企業(yè)的稅務(wù)管理工作仍舊沿用過去的模式，不夠重視目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，沒有制定出符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段的稅務(wù)管理制度。所以，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善稅務(wù)管理制度，增強(qiáng)稅務(wù)管理觀念，提升稅務(wù)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)程度。

二、提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

（一）降低企業(yè)的成本增長(zhǎng)

企業(yè)為了減少財(cái)務(wù)支出，降低經(jīng)營(yíng)成本，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，最好的方式就是嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的稅務(wù)管理工作，這一措施能夠很好地用稅務(wù)的率差降低企業(yè)的稅基水平，進(jìn)而最大化減少企業(yè)的稅收支出，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，減少財(cái)務(wù)壓力。

對(duì)一家企業(yè)而言，目前的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)程度更大，企業(yè)如果想在利潤(rùn)率增長(zhǎng)不大的前提下，進(jìn)一步增長(zhǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。就需要在稅務(wù)數(shù)據(jù)管理上進(jìn)一步降低成本，假如企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)資金流動(dòng)量較低，而企業(yè)的整體稅務(wù)水平卻不斷上漲，就容易造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)失調(diào)，進(jìn)而產(chǎn)生大量不必要的支出，增大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。如果企業(yè)無(wú)法快速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，長(zhǎng)期持續(xù)下去，企業(yè)的稅金負(fù)擔(dān)就會(huì)進(jìn)一步加大，進(jìn)而產(chǎn)生巨大的經(jīng)營(yíng)成本，最終使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)逐漸變得更加困難。如果出現(xiàn)這種情況，那么企業(yè)就應(yīng)當(dāng)快速調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上加大投入，做好企業(yè)的稅金管理工作，減少因?yàn)槎惤鸸芾聿涣级a(chǎn)生不必要的損失，影響企業(yè)的發(fā)展。因此，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，不管是否遇到經(jīng)營(yíng)難題，都需要管理好自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營(yíng)狀況良好時(shí)稅務(wù)管理能夠加大企業(yè)的收入，尤其能夠提升凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)。企業(yè)如果經(jīng)營(yíng)狀況不良，完善的稅務(wù)管理也能提高企業(yè)的成本管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的環(huán)境，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加平穩(wěn)健康。

（二）能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定

從大量企業(yè)管理案例中可知，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式比國(guó)外企業(yè)更復(fù)雜，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類目，我國(guó)的企業(yè)管理模式非常豐富。政府為了更好地幫助企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步穩(wěn)定市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序，提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，出臺(tái)符合企業(yè)發(fā)展需要的政策是非常必要的。我國(guó)政府的財(cái)政稅收有60%都來自企業(yè)，因此，做好我國(guó)企業(yè)的稅務(wù)管理工作，是我國(guó)的民生大計(jì)，也是政府財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。只有讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，促使更多企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)效益，讓企業(yè)的類型更加豐富，我國(guó)政府的財(cái)政才能夠健康運(yùn)作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)展。如果企業(yè)仍舊使用過去的財(cái)務(wù)管理模式，那么企業(yè)的稅收工作就難以實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展，國(guó)家的稅收也會(huì)受到影響，對(duì)企業(yè)和政府都會(huì)產(chǎn)生不良影響。

如果企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)期無(wú)法良性運(yùn)行，可能會(huì)產(chǎn)生企業(yè)發(fā)展缺乏動(dòng)力，導(dǎo)致企業(yè)的管理失去支撐，讓企業(yè)的發(fā)展受到巨大影響。因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，做出自覺的，主動(dòng)的，完善的稅務(wù)管理工作，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加順利，讓國(guó)家更好地獲得稅收，實(shí)現(xiàn)企業(yè)，政府，社會(huì)的多贏局面。但是，完成稅務(wù)管理工作仍舊存在一些問題。企業(yè)在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)時(shí)極易忽視稅務(wù)管理工作的重要性，在經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難時(shí)有可能刻意逃避上繳稅款。因此很多企業(yè)是出現(xiàn)問題后才著手稅務(wù)管理工作，這導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不明，稅務(wù)數(shù)據(jù)模糊，稅收上交不符合法規(guī)的問題。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)早期就做好稅務(wù)管理工作，讓企業(yè)在各個(gè)階段都能夠完善的管理自身的稅務(wù)，減少因?yàn)槎悇?wù)管理工作問題而導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)困境，減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）提升企業(yè)的管理專業(yè)性

稅務(wù)管理工作看似對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)沒有影響，卻是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。由于大部分企業(yè)的管理工作側(cè)重于經(jīng)營(yíng)方面，所以企業(yè)在管理中常常選擇性忽視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題。這樣的問題長(zhǎng)期存在，導(dǎo)致大量企業(yè)在規(guī)模較小時(shí)經(jīng)營(yíng)順利，而規(guī)模擴(kuò)大后則出現(xiàn)了很多問題。因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大，其需要接受國(guó)家監(jiān)管的力度也就越大，此時(shí)政府插手企業(yè)的管理工作，尤其是稅務(wù)管理工作。

企業(yè)因?yàn)樵缙诮?jīng)營(yíng)過于順利，遇到政府的監(jiān)管時(shí)，出現(xiàn)了很多問題難以解決。一些企業(yè)的反應(yīng)速度較快，解決方式較為合理，態(tài)度比較合作，因此可以通過政府的審核，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。另一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問題沒有及時(shí)解決，在政府調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)違法行為，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)發(fā)展，難以繼續(xù)維持高速發(fā)展的勢(shì)頭。一些企業(yè)難以完成經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型，對(duì)自身的損害非常大。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)時(shí)，將多個(gè)部門的管理工作交由一位專員來統(tǒng)籌，讓多個(gè)部門的管理工作相互配合，實(shí)現(xiàn)明確的管理分工，讓企業(yè)在各方的監(jiān)管下經(jīng)營(yíng)。這可以大大減少企業(yè)的管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人力，財(cái)力，物力的成本降低，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理，減少因?yàn)楸O(jiān)管不足而出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)難題，最大程度保護(hù)企業(yè)的稅務(wù)工作不出問題。

三、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

（一）企業(yè)管理工作分工不明確

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度還處于較低水平，雖然人民的生活水平有了顯著提高，國(guó)家實(shí)力也得到了長(zhǎng)足進(jìn)步，可是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入改革仍舊存在一些不足。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度可以從稅收管理工作中體現(xiàn)，一家企業(yè)的發(fā)展程度也可以從稅收管理工作中體現(xiàn)。但是，因?yàn)槲覈?guó)稅收管理的法律還不夠完善，對(duì)企業(yè)來說，金額較大的稅收管理工作難以做到嚴(yán)格和完善，這導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，使很多企業(yè)雖然沒有嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)犯罪行為，可是假如嚴(yán)格調(diào)查，還是會(huì)出現(xiàn)很多問題。這種監(jiān)管和分工不明確的問題，是目前我國(guó)稅收管理工作中需要進(jìn)一步完善的環(huán)節(jié)。

一些企業(yè)雖然完成了稅務(wù)管理工作，但稅務(wù)管理工作缺乏金額較大的數(shù)據(jù)和憑據(jù)，導(dǎo)致雖然在稅收管理工作中投入很多，但最終得到的效果仍舊不足。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)稅務(wù)管理不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致企業(yè)在管理稅務(wù)時(shí)缺乏明確的目標(biāo)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員對(duì)稅務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)長(zhǎng)期欠缺。多數(shù)企業(yè)主將公司的營(yíng)收全部歸為自己所有，不向企業(yè)其他部門傳遞任何信息。企業(yè)管理者對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為只需上繳足夠的金額即可，對(duì)稅務(wù)管理中數(shù)據(jù)的上報(bào)，審核工作的細(xì)節(jié)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)不足。部分企業(yè)對(duì)稅務(wù)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)不夠重視，在執(zhí)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)選擇性忽視這方面的風(fēng)險(xiǎn)，將大部分精力用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上。致使企業(yè)在管理時(shí)缺乏起碼的專業(yè)性和敬畏心，工作人員在工作時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)法發(fā)揮管理作用，從企業(yè)的管理者到經(jīng)營(yíng)者，從員工到領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理都缺乏防范意識(shí)。使企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作長(zhǎng)期擱置，直到政府監(jiān)管時(shí)才匆忙準(zhǔn)備，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

（二）稅務(wù)管理工作定位方面的問題

這幾年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸放緩，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了更多變化因素，我國(guó)政府根據(jù)這些變化對(duì)經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行了一些調(diào)整。對(duì)我國(guó)中小型企業(yè)的扶持力度進(jìn)一步加大，給了對(duì)民營(yíng)企業(yè)很多補(bǔ)貼政策。這些政策對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到了很好的作用。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握時(shí)代機(jī)遇，在新時(shí)期企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。企業(yè)管理者需從自身發(fā)展需要的角度出發(fā)，制定符合國(guó)家政策和社會(huì)福祉的財(cái)務(wù)管理策略，在管理角度，審核角度，監(jiān)管角度做出更多改革，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)適應(yīng)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。企業(yè)在執(zhí)行管理措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)從長(zhǎng)期發(fā)展的角度看待稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。因?yàn)槎悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作影響巨大，尤其對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有著重要影響，因此企業(yè)需要擁有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，從企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)角度，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作采取新的，更加有效的管理模式。

然而我國(guó)現(xiàn)階段，仍舊有很多民營(yíng)企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的定位方面存在一定的認(rèn)識(shí)偏差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稅務(wù)管理的細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展沒有關(guān)系，認(rèn)為對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作投入過多精力和財(cái)力，并不能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來直接利益，對(duì)企業(yè)和國(guó)家之間深刻的利益捆綁認(rèn)識(shí)不足。致使很多企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作只是流于表面，無(wú)法深入認(rèn)識(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)性和實(shí)際價(jià)值，這些企業(yè)的管理者只是將稅務(wù)管理工作交由會(huì)計(jì)公司進(jìn)行統(tǒng)籌管理。沒有綜合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)稅務(wù)工作的有效性，針對(duì)性，準(zhǔn)確性的不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)度和科學(xué)性，出現(xiàn)了很多數(shù)據(jù)誤差，使政府在正式監(jiān)管時(shí)出現(xiàn)很多麻煩。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較弱

雖然很多企業(yè)目前都已經(jīng)在內(nèi)部設(shè)置了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，也在日常的管理中執(zhí)行了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，但是企業(yè)的管理缺乏系統(tǒng)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。企業(yè)主認(rèn)為稅務(wù)管理工作不是必要的，同時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展速度太快，導(dǎo)致很多企業(yè)主只想著擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)選擇性忽視。導(dǎo)致很多企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，出現(xiàn)了各種各樣的稅務(wù)問題，嚴(yán)重的企業(yè)會(huì)遭遇巨大的發(fā)展瓶頸，甚至破產(chǎn)。

四、提升我國(guó)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

（一）提高監(jiān)管的力度

要做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，在監(jiān)管模式上需要進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家政策，提出更加明確，更加細(xì)致的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式。因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展初期對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視不足，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力也隨之快速提升。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，需快速做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)，消除企業(yè)的隱性風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，我國(guó)政府的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，在一些監(jiān)管細(xì)節(jié)上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，監(jiān)管工作的分工不明確，致使大量企業(yè)在管理稅務(wù)工作時(shí)，出現(xiàn)思維怠惰，認(rèn)識(shí)偏差，積極性不足的情況。而且，我國(guó)政府的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠健全，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，難以第一時(shí)間調(diào)查企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閷?duì)企業(yè)沒有直接威脅，所以企業(yè)也就將稅務(wù)管理視作減少稅務(wù)上交的會(huì)計(jì)工作。對(duì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，對(duì)國(guó)家財(cái)政應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不足。因此，政府應(yīng)當(dāng)在社會(huì)上加大稅務(wù)管理工作的宣傳力度，同時(shí)加大監(jiān)管力度。需在政策角度制定更加符合我國(guó)實(shí)際情況的管理制度，約束企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作上的各種行為。在行為規(guī)范，監(jiān)管方式。在執(zhí)行模式上進(jìn)一步提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的科學(xué)性。加大力度打擊不法稅務(wù)管理行為，在社會(huì)上形成稅務(wù)管理工作的正確風(fēng)氣，樹立健康的稅務(wù)管理氛圍，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理和政策的高效運(yùn)行。

在企業(yè)方面，應(yīng)當(dāng)制定符合企業(yè)實(shí)際情況的內(nèi)部管理模式，在公司的初創(chuàng)期，發(fā)展期，成熟期，都需重視稅務(wù)方面的工作。讓稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作在公司的各個(gè)階段都充分發(fā)揮作用，為企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的稅務(wù)基礎(chǔ)，為企業(yè)的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。企業(yè)的員工對(duì)稅務(wù)管理工作也應(yīng)當(dāng)樹立敬畏心，不得私自篡改稅務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和會(huì)計(jì)能力，讓員工在執(zhí)行企業(yè)的稅風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，提高工作責(zé)任心，將公司的利益和自己的利益結(jié)合在一起，杜絕員工因?yàn)樗嚼笤熵?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。

（二）降低公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

綜合我國(guó)企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上的問題，目前我國(guó)企業(yè)出現(xiàn)不夠重視的現(xiàn)象的原因是，我國(guó)企業(yè)對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作長(zhǎng)期不重視，管理不規(guī)范，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)沒有直接影響。這些問題導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)不夠重視，缺乏對(duì)市場(chǎng)變化，經(jīng)濟(jì)周期方面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力。企業(yè)在落實(shí)稅務(wù)管理工作的過程中，常常不重視可能出現(xiàn)的問題，只將注意力放在每年的增長(zhǎng)率上，只看到眼前的利益，而對(duì)未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)不夠重視。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，即使出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象，這些問題可能是企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要問題，企業(yè)管理者也不重視。

比如社保上交情況，員工養(yǎng)老金的上交情況分，員工的私人賬戶等問題。政府如果仔細(xì)調(diào)查，很多企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)都存在問題，可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成極大的影響。因此，為了提高我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定程度，目前最重要的工作是將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降下來。從多角度排查企業(yè)在過去的經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)管理上出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總體審核，將可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐一分析。讓稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的工作人員將稅務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一調(diào)查，將數(shù)據(jù)寫成報(bào)表，經(jīng)過管理者的認(rèn)可后，將稅務(wù)管理中的不足環(huán)節(jié)填補(bǔ)上。再將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)上交給國(guó)家，逐一上交沒有補(bǔ)齊的財(cái)務(wù)稅負(fù)數(shù)據(jù)，最大化減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范程度。

（三）提升管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

首先，企業(yè)主需在日常管理中提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，減少管理者在工作中的各種違法行為，讓企業(yè)的管理者更加規(guī)范地執(zhí)行稅務(wù)管理工作。企業(yè)主需認(rèn)識(shí)到稅務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，對(duì)管理者有很大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)政府有很大影響，對(duì)社會(huì)有很大責(zé)任。讓企業(yè)管理者提升社會(huì)責(zé)任感，讓企業(yè)為社會(huì)提供更多價(jià)值，而不僅僅滿足企業(yè)主個(gè)人的利益。

其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳力度。定期為企業(yè)管理者和員工開設(shè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程。將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性，告訴企業(yè)的員工，告知員工做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。尤其應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳，因?yàn)椴块T領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，他們是部門稅務(wù)管理工作的第一負(fù)責(zé)人。必須提升領(lǐng)導(dǎo)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，這樣員工也能樹立敬畏心，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)從管理者到執(zhí)行者，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，都樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而大幅度提高公司的稅務(wù)管理水平。必須確定每個(gè)部門，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，做到責(zé)任到人。出現(xiàn)任何問題企業(yè)都可以第一時(shí)間找到責(zé)任人，第一時(shí)間將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性排除，讓企業(yè)的運(yùn)行更穩(wěn)定，更安全，更高效。綜合提升企業(yè)的監(jiān)督水平，在企業(yè)的各個(gè)部門中安排稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督人員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加健康。讓企業(yè)的各個(gè)部門不僅可以高效地完成日常任務(wù)，還能夠?qū)崿F(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高效管理。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜合以上，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中非常重要，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提高到新的高度，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)發(fā)展的障礙，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正規(guī)經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓管理者在工作中明確自身的責(zé)任，提升自身的工作能力，提升管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平。制定更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有序完成，經(jīng)營(yíng)成果正規(guī)有效，促使企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。