以黨建品牌助推央企科研鐵軍鑄造
——以電科院基層黨組織“紅藍先鋒”黨建品牌創建為例

文/馮 瑄 郭繼光

近年來，中國電子科技集團有限公司電子科學研究院（簡稱：電科院）深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設的重要論述，堅持把國企黨建品牌創建作為推動基層黨建創新、提升國企黨建質量的重要載體和抓手，以“紅藍先鋒”等基層黨組織黨建品牌為先行示范，推進各基層黨組織持續開展黨建品牌建設和相關研究，穩步提升組織的政治力、科研力和戰斗力，促進黨建與科研主責主業深入融合推進，為鑄造科研鐵軍、持續推進各項科研重點任務進度加速、開拓市場注入精神力量，真正實現高質量黨建引領高質量發展。

“紅藍先鋒”黨建品牌構建思路

在“紅藍先鋒”黨建品牌理念中，紅色是黨旗紅，是央企作為“國家隊”不忘初心、牢記使命、緊跟黨走的赤子之心；藍色是科研藍，是央企作為“科技力量”創新發展、緊跟科技前沿的開拓之心。

“紅藍先鋒”黨建品牌的構建以問題、目標和結果為導向。其中，以問題為導向，聚焦央企科研主業中存在的具體問題，對現實情況加以調研，找到阻礙科研工作者作用發揮的負面因素；以目標為導向，不斷提高科研工作者的政治修養、堅定科研工作者的理想信念、提升科研工作者的科研技術能力，鑄造科研鐵軍，持續推動央企的高質量發展；以結果為導向，時刻關注黨建品牌建設的結果，通過搭建評估途徑，反饋品牌建設效果，從而有針對性地持續改進黨建品牌建設。

“紅藍先鋒”黨建品牌創建時，通過設立“黨政聯席、工團聯動、共建聯合”的組織架構，從品牌創新構想、策劃、實施、評估等流程入手，推動黨建活動創新和既有活動集成，為黨建品牌建設提供堅強的組織保障；再瞄準“紅藍先鋒”中的“紅色”“藍色”，與之相應構建“紅色”“藍色”“紅藍”三大活動矩陣，具體策劃形成“紅色”（政治力）、“藍色”（科研力）、“紅藍”（戰斗力）三大矩陣活動，達成一手抓政治理論理想信念強化、一手抓科研創新提升的目標，通過矩陣活動之間相互作用，讓“兩手”握得更緊、合力更大。

此外，“紅藍先鋒”黨建品牌還將目光聚焦到“人”。一是精準關注科研人員、青年員工、聯合攻關團隊等科研群體，結合不同人群的訴求和特點，因人而異開展黨建活動；二是在開展品牌工作盤點、部門業績考核的基礎上，通過發動全員開展談心談話、問卷調查、投票評選等黨建品牌效果評估和反饋，多角度考察黨建品牌建設成效，形成品牌和覆蓋群體間的反饋閉環和雙向互動，保持品牌不竭的生命力。

“紅藍先鋒”黨建品牌落地實踐

以紅色矩陣活動激活政治力

在干好領導干部工作的所有能力中，政治能力是第一位的，而提升政治能力首先要加強政治學習。在開展“紅色矩陣”品牌活動、加強政治理論學習和理想信念教育的過程中，務要將線下和線上、室內和戶外的學習方式結合起來，使政治學習的“吸收性”更好，充分激活央企科研工作者的“政治力”。一是扎實抓好“三會一課”，詳細制定“三會一課”工作指導規范，并對各基層黨組織開展“三會一課”進行全過程支持，使“三會一課”成為主業探討的重要途徑，確保“第一議題”制度在黨支部落地，促進黨員學以致用、知行合一。二是推動“學習強國”學習融入日常，組織黨員利用“學習強國”APP自學時事政治、黨史等核心價值觀內容，每周設定達標分數，每月公布分數排行，對位列前茅的黨員予以黨史學習書籍獎勵，并將大家的學習成績納入黨員年度考核。三是開展“體驗式”主題黨日活動。借助“紅色記憶”主題黨日——戶外“沉浸式紅色教育”，以感性的方式培育黨員理想信念，如開展香山紀念館參觀、《長津湖》觀影等系列活動，不斷強化廣大黨員“科技強國”的初心和使命，激發愛國敬業的理想和情懷。

以藍色矩陣活動激活科研力

科研創新是央企不斷煥發活力的源頭，技術能力是央企實現科技強國使命的重要依托。因此，在設置“藍色矩陣”黨建品牌活動時，激活科研工作者的科研技術能力應為題中之義。一是定期開展系列“專家講壇”。一方面邀請業內專家分享領域前沿新知，啟發靈感火花，激活創新思維；另一方面根據前期的摸底調研確定講座領域，有針對性地邀請專家、技術能手就業務重點、難點解疑釋惑、傳授方法，促使央企科研工作者的科研素養和技術能力不斷提升。二是開展不定期的技能競賽活動。如組織勞動競賽，加強團隊技術經驗交流，增進同事友誼與團隊協作力，通過技能競賽不斷提升全員的技術能力，形成“比學趕超”的良好氛圍。此外，把“外場訓練營”活動納入“藍色矩陣”，將其作為提升新員工科研實戰能力的練兵場，通過外場專家和技術骨干帶隊，在重點任務中鍛煉人，鑄造科研“鋼鐵戰士”。

以紅藍矩陣活動激活戰斗力

“紅藍矩陣”黨建品牌活動旨在激活央企科研人員的戰斗力，活動主要從以下方面展開：一是結合重點任務創建“紅藍號角”黨員攻關團隊。一方面在黨員大會上進行攻關團隊授旗，激勵各團隊拿出決戰的干勁聚力前行，另一方面對各攻關團隊實施精準關愛，量身定制關愛方案，并由高層帶隊赴外場慰問，鼓舞團隊士氣，助推全年任務順利完成。二是與用戶單位、兄弟單位開展支部結對共建活動。如組織雙方黨員赴西柏坡觀瞻紅色革命圣地，重溫紅色歲月。在接受紅色洗禮的同時，也為雙方科研工作者提供了深入溝通的機會，為后續并肩作戰打下堅實基礎。三是提升黨務工作者的能力水平。通過舉辦“黨建微課堂”活動，組織黨性教育、黨員發展等黨務技能專題培訓，不斷提升基層黨務人員的黨性修養和業務能力，為黨建品牌不斷升級完善提供有力的人才保障。

“紅藍先鋒”黨建品牌運用成效

“紅藍先鋒”黨建品牌創建是電科院基層黨組織以黨建為引領，努力鑄造一支不忘初心、牢記使命、緊跟科技前沿、開拓創新的央企科研鐵軍之生動實踐。自2020年“紅藍先鋒”黨建品牌創建以來，“紅色”“藍色”“紅藍”三大矩陣活動獲得科研工作者的高度認可。其中，“專家講壇”“紅藍號角”攻關團隊、“紅色記憶”主題黨日等活動的受歡迎程度高達90%以上，認為目前開展活動對黨員教育管理、主責主業促進有作用或很有作用的科研工作者比例均超過80%。通過“紅藍先鋒”黨建品牌的創建，科研工作者對于自身工作與科技強國之間的緊密關系認識更加深刻，黨員的黨性修養、業務能力和綜合素質得到極大提升，黨組織的基層組織、基礎工作、基本能力建設不斷規范化、制度化、日常化，黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力不斷增強，有力保障了主責主業順利推進，極大地助力疫情下全年各項科研工作完成保持“目標不變、任務不減、標準不降”，重大項目和任務加速推進，各項重大任務成果顯著，市場開拓持續擴大。

激活團隊力量、鑄造科研鐵軍、服務主責主業、助力重大任務的順利完成，是黨建品牌創建的出發點和落腳點，也是推動黨建品牌不斷完善發展的動力。黨建品牌的創建與發展離不開各級管理者的重視與大力支持，更離不開全體員工的積極參與。以構建黨建品牌的方式激活央企政治力、科研力和戰斗力，鑄造科研鐵軍，從而引領高質量發展，應積極傾聽一線聲音，從實際出發，緊密結合企業事業發展特點和從業人員需求現狀，進行創造性思考和探索，促進黨建品牌活動架構持續完善，著力把黨建優勢轉化為企業創新優勢、競爭優勢和發展優勢，實現黨建科研相融相促、同頻共振。