新時代構建國有企業基層黨務工作者培訓體系的思考

［摘 要］在新時代發展背景下，國有企業仍然承擔著時代發展引路人的責任，國有企業中基層黨務工作者對夯實國有企業的組織文化基礎具有奠基作用。尤其是基層黨務工作人員的素質，對國有企業的高質量發展有著關鍵作用，因此，構建基層黨務工作者的培訓體系成為當下發展的必然趨勢。在現階段發展中，由于受到經濟、文化及政治的影響，國有企業基層黨務工作者在工作中面臨著諸多問題，如何構建全新的國有企業基層黨建工作者培訓體系成為當下亟須解決的問題。鑒于此，本文對構建國有企業基層黨務工作者培訓體系進行思考，旨在培養優秀的國企黨務工作者。

［關鍵詞］新時代；國有企業；基層黨務工作者；培訓體系

［中圖分類號］D26文獻標志碼：A

國有企業作為我國社會主義發展不可或缺的物質與政治基礎，是我國黨執政興國的重要支撐與依靠，在中華民族偉大復興中國夢的實現上有著不可替代的作用。加強對國有企業基層黨務工作者培訓工作，進一步加強黨建的戰略性工作，有利于打造出一支符合新時代發展需求的高質量黨務工作隊伍，提升黨建工作效率。因此，在開展國有企業基層黨務工作者培訓的過程中，需結合實際工作與未來發展趨勢，構建全新的基層黨務工作者培訓體系，以滿足新時代發展需求。

1 新時代構建國有企業基層黨務工作者培訓體系的必要性

1.1 新時代從嚴治黨的形勢需要

全面從嚴治黨是黨的十八大以來黨中央作出的重大戰略部署，黨的二十大報告提出，推進國有企業、金融企業在完善公司治理中應加強黨的領導。對此，國有企業應依據新時代要求加強基層黨建工作，讓黨建落到實處，為國有企業持續發展提供強勁的動力源泉。在新時代發展背景下，國有企業黨務工作人員面臨著諸多挑戰，對此，國有企業要在黨建工作中堅持從嚴治黨，培養更多高素質人才，為企業文化與作風建設奠定良好的基礎，助推國有企業改革。

1.2 國有企業發展改革的迫切需求

現階段，國有企業以“1+N”為核心的改革目標已取得初步成效。因此，需結合新時代發展背景，將國有企業的改革重點轉移到政策落實、思想改革中。基層黨務工作者作為國有企業改革與發展的主力軍，在新時代發展中面臨的壓力與問題較多，難以推進國有企業改革的順利進行。對國有企業的基層黨務工作者開展培訓工作，能提高黨務工作人員的各項能力，使其將能力與專業技能運用于企業各項工作中，解決企業基層黨務工作者培訓中存在的問題，促使國有企業改革目標的順利實現。

2 國有企業基層黨務工作者培訓工作存在的問題

2.1 政治素養需提高

現階段，國有企業中部分黨務人員身兼多職，不僅要做好黨務工作，還需要抓好業務工作，且工作過程較為艱辛。因此，國有企業基層黨務工作者只有在黨務工作中能具備吃苦耐勞的品質，有著良好的政治素質，才能勝任基層黨務工作。目前國有企業的基層黨務工作人員多數年齡較小，缺少工作與生活經驗，并未歷經黨內組織生活的培訓與強化，黨性意識不足，理想信念較弱，難以勝任當前工作。因此，需要加強對基層黨務工作人員素質的培訓，讓基層黨務工作者具備良好的政治素養。

2.2 工作能力待加強

部分國有企業對基層黨務工作重視不足，表現為基層黨務崗位設置存在不平衡、不健全等問題。一方面是由于基層黨務工作人員工作目標不明確，過多的工作對黨務工作人員的工作質量與效率產生影響；另一方面是在部分黨務工作中，書記與委員會承擔一些生產與經營業務工作，造成了精力分散影響工作開展效果的局面。如何平衡黨務與業務之間的工作，確保符合目前基層黨務工作的需求，成為國有企業應高度重視與亟須解決的問題。加之部分黨務工作人員缺乏系統性知識與實踐性經驗，并未掌握良好的工作技巧，對工作方式也不清晰，直接導致其工作能力無法適應新時代發展的需求。

2.3 工作成效待強化

國有企業生產經營工作任務較繁忙，極易出現重視業務工作忽略黨建工作的現象。尤其是在新時代發展背景下，繁重的經濟業務與社會環境因素的影響，給國有企業的生產經營帶來諸多影響，引發了業務與黨建的沖突［1］。一旦出現沖突，部分黨建工作人員會對黨建工作存在應付了事與不上心的態度。對此，黨建工作人員需正確認識到黨建活動與國有企業生產經營是相互促進的關系，并非獨立存在的。同時，基層黨務工作人員要認識到國有企業生產經營工作是思想文化的有效引導，能調動廣大基層黨務工作者的主觀能動性，促使黨務工作人員積極參與國有企業的各項工作，推動黨務工作的創新發展。

2.4 綜合素養待完善

國有企業開展基層黨務工作者培訓時，培訓過程枯燥乏味，形式也較為單一，存在不夠新穎的現象，難以調動黨務工作人員的興趣，阻礙了黨務工作的與時俱進。部分國有企業在開展黨務培訓工作的過程中，仍以發號施令為主，組織生活流于形式，缺乏凝聚力與吸引力；部分人員對工作中出現的各項問題及新政策，無法科學對待，需要提高黨務工作人員的學習能力。同時，也需要提高黨務人員的宣傳能力、組織能力、交流溝通能力、組織協調能力等，只有這樣才能構建高質量的基層黨務工作者培訓體系。

3 新時代構建國有企業基層黨務工作者培訓體系的對策

3.1 分析培訓需求與確立培訓目標

培訓是提高國有企業基層黨建工作者綜合素質與工作水平的強有力措施。要想實現對黨務工作者的良好培養，就需要建立明確的培訓目標，針對黨務工作者存在的不足展開培訓工作，讓黨務工作者具備良好的工作能力與素質，從而將所學的知識與經驗應用于國有企業基層黨務工作，助推黨務工作人員綜合素質的提升。首先，針對黨務工作者存在的問題，對培訓需求進行深入分析，讓基層黨務工作者樹立起專業化人才理念，在培訓體系中結合存在的不足進行改進與優化，培養新時代國有企業發展所需的基層黨務工作人才。其次，結合黨的二十大關于加強黨領導與建設的最新要求，確定全新的培訓目標：助力基層黨務工作者掌握黨務工作流程、工作方法、工作技巧；提升基層黨務工作者黨性修養與政治素質，增強黨務工作人員的綜合能力；將黨務工作與業務工作全方位融合，在生產經營中發揮政治導向作用，提高黨務工作的成效。通過制定科學合理的培訓目標，讓黨務工作者能為國有企業持續發展創造更大效益。

3.2 明確不同目標的培訓模塊設置

基于培訓需求與培訓目標，依據國有企業發展實際情況設置培訓內容，確保培訓工作能因地制宜、因材施教，促進國有企業基層黨務工作培訓質量的提高［2］。

首先，加強黨的理論知識培訓。開展基層黨務工作，需要基層黨務人員具備良好的政治思想覺悟，堅定黨性思想，熱愛黨務工作，在工作中真正落實“為人民服務”的精神。因此，要加強對基層黨務人員的黨務理論和實踐教育。一方面，以學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想等相關理論知識，并學習中國發展史、黨建知識、黨建歷史與相關政策等知識，使基層黨務人員掌握更多專業知識，明確自身的工作規劃。另一方面，強化基層黨務工作人員對基層黨組織換屆選舉、黨員發展、民主生活會、三會一課等方面的學習，在實踐學習中了解黨務工作開展的首要與次要目的，了解開展工作的方法與流程。同時，依據新時代發展不同階段黨對國有企業的要求，對黨務人員開展關于國家、黨的政策性、熱點問題等專題培訓，學習黨的二十大精神專題培訓會，使基層黨務工作人員明確當前發展新形勢，具備最基本的黨性修養與工作能力，提升工作效率。

其次，加強對基層黨務者工作方法與技巧的培訓。此部分內容通常包含黨務工作方法、工作技巧、個人綜合素質等。利用培訓提升基層黨務工作人員的黨建能力、創新能力及解決問題的能力，使其針對國有企業黨務工作中存在的問題提出解決對策，增強基層黨務工作人員服務人民的本領。為此，需引導基層黨務工作人員依據企業發展實際，學習基層黨務工作的方法與技巧。與此同時，還要對黨務人員的公文寫作、溝通技巧、時間管理、壓力與情緒管理等方面展開培訓，提升黨務工作者的綜合素質［3］。

第三，加強黨性教育基地培訓。在培訓工作模式中，以黨性教育培訓基地模式開展培訓工作，改變以往單一的理論培訓模式，讓理論與實踐相結合。比如，帶領黨務工作者深入紅色教育基地、黨性教育場所等，在實踐中增強黨務人員的黨性修養。例如，與同類企業進行合作，引領黨務工作人員深入實際調研，到黨建效果較為顯著的機關單位、企業、社會組織學習，提升其政治覺悟。學習創新思路，打破傳統局限性，讓理論與實踐相結合，借助企業黨性教育基地增強黨務工作人員的能力，培養更多復合型、專家型的黨務工作人員。

最后，開展黨建工作經驗交流。利用黨建平臺讓國有企業基層黨務工作者在工作中實現溝通交流與經驗共享，實現共同發展。比如，在企業內部構建黨建論壇，組織黨建專題交流會，讓優秀基層單位組織分享黨建成果與經驗；召開黨建疑難解答會議，將黨務工作人員劃分成不同小組，互相答疑解惑、點評，共同促進；還可以展開黨務工作輪崗交流，讓黨務工作人員在不同崗位中接受磨煉，提高黨務工作人員的綜合能力。

3.3 加強基層黨務工作隊伍建設

優秀的隊伍，是提升黨務工作質量的前提和保障。因此，需增強基層黨務工作隊伍的建設。首先，大力引進優秀人才。可以從各大黨校、高校中，將優秀的人才引進國企，或以聘請的形式，將一些黨史、革命史的研究專家引進企業，對黨務工作者展開培訓教育。其次，分享優秀工作技巧與方法。邀請具有豐富黨務工作經驗的黨校、事業單位、政府機關等的工作人員，結合企業實際發展情況與實際案例展開講解與分析，避免紙上談兵，讓培訓工作落到實處［4］。最后，充分運用內部典型案例開展培訓工作。比如，在開展培訓工作時，結合國有企業發展中較為典型的案例、典型人物進行分析與教學，改變以往枯燥乏味的培訓形式，讓教學案例發揮正面引領作用，使內容與黨務工作人員實際結合，增強培訓效果。

3.4 創新黨務工作培訓形式與媒介

在新時代發展背景下，國有企業基層黨務工作要想取得良好的效果，需打破以往的教育培訓模式，探索多元化的培訓機制，滿足不同黨務人員的發展需求，確保培訓工作發揮最大作用。具體而言，培訓形式可以采用現場面授、情景模擬、在線情境對練、課外觀摩學習等理論與實踐結合的模式，以多樣化模式增強培訓的效果。同時，充分發揮互聯網的優勢。在選擇培訓媒介時，采用廣大黨務工作者所喜聞樂見的模式，如通過微信、微博、短視頻平臺等，開展網絡課堂與線上視頻教學平臺，為學員推送學習資料，讓線下與線上有機結合，使黨務人員能利用碎片化時間學習。除此之外，國有企業還可以建立黨務工作人員培訓信息資源庫，讓黨務人員能在培訓中結合遇到的問題、學習需求等選擇相應的信息，打破時間與空間的限制。

3.5 構建科學合理的考核評估體系

利用科學合理的評估考核機制，激勵黨務工作者工作積極性，確保黨務工作者能全方位參與培訓工作，形成正確的學習思維。在工作中，可采取四位一體的立體評估方式，分別從反應、學習、行為及結果等層面，對黨務人員實施評估，檢驗并重點評估黨務工作人員在培訓前后發生的改變，如在知識、能力、態度、行為及工作實績等方面的變化。而在對基層黨務工作人員創新性檢驗上，檢驗人員可以利用理論考試、知識競賽、小組競賽等形式進行檢驗。比如，探析基層黨務工作者對黨建形式創新、黨建工作與生產經營融合度；檢驗黨務工作者黨建工作的實效性，如黨員工作承諾完成情況等［5］。采用系列科學合理的評估形式，檢驗黨務工作人員各方面能力，促進國有企業黨建工作順利開展。

4 結語

在從嚴治黨新時代，國有企業要實現可持續發展，需加強對基層黨務工作人員的教育培訓，促使企業生產經營活動順利開展。因此，國有企業需對已有的基層黨務工作培訓體系進行創新，確保能形成科學合理、符合基層黨務工作人員的培訓體系，為國有企業的發展貢獻力量。

參考文獻

［1］石夢曉. 對施工企業基層黨務工作者能力建設的幾點看法［J］. 區域治理，2021（11）：164-165.

［2］欒東肖，王建文. 國企黨務工作者線上培訓模式探索［J］. 現代企業文化，2020（34）：95-96.

［3］喬亞萍. 淺談如何增強基層黨組織政治功能和組織力建設［J］. 企業文化（中旬刊），2020（6）：82.

［4］卓元周. 新時代國企黨務培訓存在的問題和應對［J］. 現代企業，2020（12）：65-66.

［5］單鋒. 淺談新時代國企如何加強基層黨務隊伍建設的幾點思考［J］. 文淵（高中版），2021（12）：1484-1485.

［作者簡介］董俊武，男，河南南陽人，國家管網集團西南管道有限責任公司廣西天然氣管道有限責任公司，中級政工師，本科，研究方向：基層黨建工作。