水利施工管理信息化策略分析

瞿雙祥

（洪湖市水利水電建筑安裝工程有限公司，湖北 洪湖 433200）

0 引言

水利工程能夠在一定程度上起到防洪、抗洪、調動水資源分布的重要作用，能夠有效解決我國水資源分布不均的問題，并且可以極大程度地保障人民群眾的生命財產安全。伴隨著科技的進步，水利工程的施工工作越來越復雜，其建設對于科學的施工管理工作更為依賴。而有些業內人士開始思考，在施工管理中運用信息技術，以期更好地保證施工工作的高效進行，提高整體工程質量。

1 水利工程施工管理相關概述

水利工程施工管理，主要是指水利工程的完整施工過程中，承建企業為了完成施工任務，對于施工場地及人員等要素進行組織管理的一系列工作。在一般情況下，水利工程的施工規模都較為龐大，需要諸多部門協同工作，才能共同推動施工工作順利進行。如此就需要相應的管理策略與措施，盡量協調施工中不同人員及不同部門之間的關系，更有利于保證工程的質量。

全面了解工程概況，在施工之前做好熟悉設計圖紙，了解所需施工技術規范，掌握施工計劃要求，是順利展開施工管理工作的前提條件。通過設置相應監督管理制度的方式，實現對施工順序、方法、技術和進度的科學布置，達到提高施工效率，提升工程整體質量的目的。

2 信息技術在水利工程施工管理中的應用現狀

信息技術的興起，為水利工程建設中的施工管理工作提供了新的方案。各施工單位及企業，都在追求將信息技術與施工管理工作深度結合。然而，施工企業在施工管理的信息化改革過程中，遇到了不少的困難。

首先，水利工程設計規劃不夠科學。由于科學技術的發展，舊有的設計理念與方法，已經不能充分滿足大眾對于水利工程功能性和質量的更高要求。相比于傳統的設計方式，現階段，水利工程的設計工作更加依賴于詳細的數據支持以及先進的設計理念。而以現狀來看，大多數施工企業仍然僅僅是將信息技術應用于日常辦公中，如此就使得相關改革優化工作相對落后。

其次，施工工作得不到有效的監督和管理。水利工程建設一般都是由國家政府投資，挑選合適的施工單位或企業完成施工的。因此，大多數企業在承包工程項目時，都將工作重點放在了控制成本上，而忽視了對工程質量的控制工作。也有一部分企業，選擇將部分施工環節，分包給其他公司，這也是水利工程質量得不到有效保障的重要原因[1]。

最后，工作人員的專業素質有待提高。信息化技術對于水利工程建設中的施工管理工作的沖擊是巨大的，目前很多的工作人員跟不上時代變革的腳步，無法適應新興技術所帶來的工作方式的轉變。工作人員沒有及時掌握信息技術領域的專業技能，導致企業遲遲無法完成施工管理的信息化改革工作。同時，也有一部分員工，對于工程質量及施工技術掌握不夠熟悉，也無法有效保證水利工程的整體施工質量，對于企業及我國水利事業發展十分不利。

3 水利工程施工中加強信息化管理的有效策略

現階段，目前大多數的施工單位，已經著手將信息技術與水利工程施工管理相結合的工作，其中主要包括工程管理、仿真、地理信息、定位4 個重點技術的應用[2]。水利工程施工信息化管理如圖1 所示。本文筆者基于水利工程施工信息化管理的發展現狀，對其優化策略提出了如下建議。

圖1 水利工程施工信息化管理

3.1 科學制定工程設計方案

信息技術在工程設計方面的應用，主要依賴于其對于數據的高速處理能力。在承包工程項目的先期，施工企業需要安排專門人員，到施工目標區域作深入調查，其中重點關注地理位置、氣候條件、水流量及地質情況等客觀條件。為了保證所得數據的準確性，可以選擇多個勘察小組進行交叉作業，并互相核對直至數據能夠相互印證。之后，將所有數據及其變化規律詳細記錄下來，一并提交給設計部門，運用計算機技術，對數據進行分類、統計、計算等處理，根據數據處理結果，制作出科學合理的設計方案，為后續的施工工作提供可靠的基礎保障。

區別于以往的設計工作模式，通過信息系統處理的數據，能夠更為詳細和直接地反映出施工區域的實際情況，能夠最大程度地降低設計工作的難度，還能減少設計人員的工作量，提高數據處理結果的可靠性。計算機系統，能夠將復雜的數據制作成為間接的圖表，工作人員能夠更加方便地從中提取重要信息，使得計劃方案更加合理化。而且，利用系統內的數據庫，還能夠與以往的設計方案進行比較，以彌補不足進一步完善設計方案[3]。

另外，要注意設計部門與施工人員的溝通。在以往的施工過程中，由于施工與設計兩個環節沒有進行有效交流的原因，經常會出現施工人員無法充分理解設計意圖，造成大量的施工錯誤，導致工期被拖長，甚至使得設計方案不得不做出大幅度更改而提高成本，對于企業發展十分不利。針對于此情況，管理者應該有意識地促進施工與設計人員的有效溝通，在開工前要做好相關交底工作，確保負責具體施工的員工，對于設計圖紙和意圖擁有結尾深刻的理解。對于方案中所涉及的重點參數，需要進行多次復核，盡可能地縮小后期更改方案的幅度，以提高施工效率，保證施工計劃的正確性，也有助于后續施工管理工作的順利開展。

總的來說，要想做好施工管理的信息化改革，就是要盡量做到運用先進技術，減少人工工作量，簡化原本復雜的數據處理工作，增強最終方案的合理性，在保證工程質量的前提下，合理地降低施工成本。

3.2 加強工程質量監督管理

由于水利工程屬于基礎建設項目，其施工規模通常很大，且作用和影響范圍極為廣泛，一旦出現質量問題，其產生的破壞力和損失是難以估量的。有鑒于此情況，承建公司需要加強質量監督管理工作，以保證項目整體質量和使用年限都得到盡可能的提高，綜合促進項目整體的高質量完成，而在其中信息技術的有效應用，能夠起到無與倫比的助益作用。

（1）監管體系的健全。企業通過科學地利用信息技術能夠及時完善相關監督體系，在以往的監督管理工作體系中，主要是以人工為主，而又受限于各種客觀因素，監管工作一直做不到工程施工的全過程覆蓋，總是會留有監管死角。工作人員，可以在系統中輸入預設管理制度與相關指標，計算機通過精密地計算，會制作出相應的管理布局圖，為監管體系的制定工作查缺補漏，同時也能為后續的完善工作指明方向。通過科學利用信息技術，還可以對施工順序和規范做出妥善安排，進而使施工質量得到切實保障。

（2）人員安排與信息共享。在監督管理體系建立起來之后，相應的人事安排必不可少。將適合的人才安排在合適的崗位上，是人事部門的工作主旨，在施工管理工作中更是如此。管理層需要將相關員工的詳細信息輸入系統的數據庫中，并對其工作態度和能力做出真實評價，通過精確地數據分析，能夠明確指出每一位員工的專業能力，以及其對各項工作的承擔能力。如此一來，人事安排的效率及合理性都能夠獲得極大提高。此外，在企業內部搭建信息共享平臺，還能夠促進員工之間的交流溝通，公司還可以在平臺中上傳專業知識技能培訓課程，為后續的員工培養工作提供便利。

（3）加強安全施工監管。水利工程建設工作，存在一定的危險性，所以為了保障施工人員的人身安全，企業需要嚴格監管工人的工作規范，安排專門人員在施工現場進行監管，對于違規操作的員工，要堅決予以一定的處罰措施。在以往的水利建設過程中，由于是以人工監管為主要方式，經常由于個人工作的疏忽，造成嚴重后果，質量事故也時有發生[4]。而根據不同事故類型，及損失程度的多少，可以將其進行區別，質量事故分級如表1所示。為了盡可能地降低事故發生概率，企業管理者可以運用信息技術對于施工現場的設施擺放，安全通道等具體事項做出科學安排，并制作施工現場平面圖（圖2）。而且，最新的物聯網技術，能夠實現對于施工場地的全天候監控，也為保證施工安全提供了巨大的助力。

表1 質量事故分級

圖2 水利工程施工現場平面

3.3 重視專業人才隊伍建設

為了快速完成施工管理的信息化改革，必須依賴于專業人才，所以人才隊伍的建設工作，始終都是相關企業的工作重點。

（1）要明確人才需要。在現如今，市場局勢復雜多變的情況下，各行各業對于人才渴求的本質雖然從未改變，但是其對人才素質的具體要求卻發生不小的變化?；谛聲r代的背景下，由于全民教育全面普及，社會人才的素質被整體提高，各企業和用人單位對于員工的要求也越來越高。要想將信息技術盡快地與施工管理相結合，承建公司需要大量既熟知各項施工技術與管理工作、又能夠掌握一定程度計算機技術的復合型人才。如此一來，明確了自身發展對專業人才的具體需求，就能為后續員工的招聘和培養工作指明方向。

（2）人才隊伍的擴充。人事部門需要對于施工管理工作有一定了解，熟悉其對于員工專業素質的實際要求，針對性地制定招聘計劃。通過深入社會，發掘人才，或是參與各地區人才招聘會，發掘更多的優秀人才，以擴充公司內部的人才隊伍。施工企業也可以與專業高校展開深度合作，在每年的畢業季舉辦大型的招聘會，從校園中尋找符合公司發展需求的優秀學生，將其吸納入企業并加以培養。如此招聘到的人才，具有更強的可塑性，經過必要培訓過程，能夠更容易成長為能夠滿足公司對其的要求。

（3）員工的培養工作。施工企業的管理層，應該提高對培養內部人才的重視程度，提升員工的整體素質，才能確保水利工程建設保質保量地完成。一方面，對于新員工，人事部門需要著重培養其紀律性，在培訓期間要將公司內部現存的管理制度、工作規范以及福利待遇向員工交代清楚。在投入工作之前，確保員工明確自身的職責范圍，對其后期的工作效率有著非凡意義。另一方面，對于工齡長貢獻杰出的老員工，需要針對其管理能力制定培養計劃，為其提供晉升渠道，使其能夠在更大的平臺上實現自身價值。另外，人才服務工作同樣不容忽視。為了能夠吸引更多更優秀的人才，企業需要向其提供更好的服務，比如子女入學、醫療保險、定期團建福利等等，以周到的服務解決員工的后顧之憂，才能提高員工的工作投入度[5]。尤其是對于經過校招而進入公司的畢業生，鑒于其剛剛走出校園，還沒有積累足夠的生活經驗和財富，企業應該為其準備必要的住房福利或是租房補貼，以及其他的生存必需品。

4 結語

綜上所述，為了迎合時代發展，所帶來的社會需求，國內相關建設企業必須積極做出應對措施，推動施工管理的信息化改革工作，利用信息技術的便利性和高效性，科學制定設計方案，建設高質量人才團隊，保證施工安全，進而為我國水利事業的持續發展做出應有貢獻。